協(xié)會會長競聘演講稿2篇

1、【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】 協(xié)會會長競聘演講稿2篇 第1篇競聘紅十字協(xié)會會長演講稿 各位學(xué)姐，學(xué)長，同學(xué)們： 大家下午好! 作為邵陽醫(yī)專紅十字青年志愿者協(xié)會的一份子，很高興今天能夠參加這次會議，這次會員大會是協(xié)會的最高權(quán)力大會，是大家意識的聚中表達(dá)，在這里我們可以暢所欲言，發(fā)表自己的意見看法，推動協(xié)會的發(fā)展! 迎著溫暖的春風(fēng)、燦爛的陽光走在路上，我知道春天到了，這是一個充滿著希望的季節(jié)，“一年之際在于春”只要你有所希望和行動，那么在下一個收獲的季節(jié)里你定會滿載而歸。 今天站在這里我要告訴大家，我希望自己能夠擔(dān)任會長這一職務(wù)。經(jīng)過一個學(xué)期的時間，我體會到許多。一般我們會認(rèn)為會長就是一個協(xié)會最

2、高的領(lǐng)導(dǎo)人，讓人有點(diǎn)懼怕的感覺。我們也時常將會長，副會長等一些干事稱為“負(fù)責(zé)人”，對這個“負(fù)責(zé)人”我卻深有感觸，在上一學(xué)期與大家共同參加的活動當(dāng)中，讓我認(rèn)識到 “負(fù)責(zé)人”這個稱呼果真是形象，真實(shí)，貼切。這些個“負(fù)責(zé)人”身兼重任，負(fù)責(zé)重大!而我認(rèn)為這“負(fù)責(zé)人”更是一個“協(xié)調(diào)者”更需要“承前顧后”。做為一個“協(xié)調(diào)者”他必須十分清楚的了解方方面面的情況，組織和調(diào)解各部門的行動和關(guān)系。調(diào)動起大家的積極性，讓每一個人在參與這個組織中都能夠得到鍛煉，享受其中的快樂!“承前”即是要了解這個組織在此之前的一些活動、經(jīng)驗(yàn)，繼承和發(fā)揚(yáng) “人道、博愛、奉獻(xiàn)” 的紅十字精神，點(diǎn)亮自己照亮他人。“繼后”就是要結(jié)合實(shí)際情

3、況，參考其它協(xié)會的經(jīng)驗(yàn)。用發(fā)展的眼光去探索和規(guī)劃協(xié)會的長期發(fā)展。 以上是我對這一職務(wù)的一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識，我深刻的認(rèn)識到一個協(xié)會的發(fā)展和它的影響力，不僅僅耍要一個有能力的核心領(lǐng)導(dǎo)人，更需要一個團(tuán)隊(duì)的不懈努力。希望在以后的工作和活動中能夠與大家共同努力，描繪出邵陽醫(yī)專紅十字青年志愿者輝煌的明天!最后祝愿我們的每一個成員在組織中有所收獲! 第2篇競聘書畫協(xié)會會長演講稿 敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們: 您好! 今天很榮幸和這么多的同學(xué),來到這個教室,來參與這次競選.我們一路走下來,也經(jīng)歷了一些大大小小的活動,我希望大家今晚有一個好心情,我們一起走過今晚,留下一次美的回憶! 在去年的這個時候,很多同學(xué)都在忙碌著

4、,為了自己的理想、為了證明自己的實(shí)力、為了心目中的大學(xué)！可是這短暫的大一，似同白駒過隙?；貞浧饋恚@就是我們的大學(xué)，與當(dāng)初的理想也有很大差異、憶當(dāng)年，書聲瑯瑯、回蕩校園，在大學(xué)定當(dāng)更“瘋狂”。可是，事與愿違！大一的生活就這樣子過去了，是不是還有很多壯志未酬呢？ 在任何一個地方，都有一個舞臺！不在乎這個舞臺的大小而在意你能在舞臺上發(fā)多大光，多大的熱來感染大家，鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)個人價值！當(dāng)然書畫協(xié)會也是一個舞臺。在這個舞臺上有的人進(jìn)去了，他卻永遠(yuǎn)沒有上臺、有的人進(jìn)去了他卻永遠(yuǎn)在舞臺上。如果你是一匹黑馬，你說這里沒有伯樂。首先這得從你個人因素出發(fā)，不是任何問題都是他人問題，你想想自己的問題！當(dāng)然協(xié)會的

5、制度也是存在一些弊端，很多問題是與制度想掛鉤的。故在這個舞臺上，還希望大家都能找到自己的角色、自己的舞臺！ 書畫協(xié)會的聲譽(yù)不敢說在全國，至少在武漢還是讓武漢高校略知一二！這充分證明了咱們協(xié)會的實(shí)力還是可以的，在校內(nèi)的名聲和地位正在逐漸提高，公眾形象等級可與其他社團(tuán)比拼一二的。這點(diǎn)上咱們應(yīng)該感謝咱們的學(xué)長、學(xué)姐和外校交流的同學(xué)們，在此我代表大家向你們說一聲“辛苦了！”我們書畫協(xié)會自成立以來，第二年就舉辦了“紀(jì)念辛亥革命周年校書畫精英作品巡回展（長江職業(yè)學(xué)院站長江職業(yè)學(xué)院世界攝影作品展暨黃呈峰個人書畫展 ”大型活動!在此,主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和各位同學(xué)們確實(shí)辛苦了!我們?yōu)樗麄兒妥约旱呐Ω冻龉囊环昼姷恼坡?/p>

6、吧、謝謝合作！ 但是任何事都有雙面性。我們在協(xié)會的功勞，是大家的付出和努力，有些同學(xué)或?qū)W長（學(xué)姐）付出卻沒有得到他們心目中想要的東西，這就存在一種心理歪曲，在這方面協(xié)會是有待加強(qiáng)的、應(yīng)該在精神上予以肯定！ 我們協(xié)會當(dāng)然也存在諸多問題，那么就自上而下講一下，還有很多方面說不到位，請原諒！協(xié)會內(nèi)部的主席團(tuán)沒有以一個良好的機(jī)制，存在著“在其政，不謀其職”的現(xiàn)象。雖然說我們協(xié)會是一個學(xué)術(shù)性社團(tuán)，但是一個人在協(xié)會里總得學(xué)點(diǎn)東西吧！就書法、國畫而言學(xué)得不怎么樣還可以鍛煉一個人綜合能力和素質(zhì)，譬喻結(jié)交一些朋友、學(xué)會為人處世、辦事效率！人的潛力是無限的(本文轉(zhuǎn)自實(shí)用工作文檔頻道)！讓他們在書畫協(xié)會這個小舞臺上

7、盡情的發(fā)揮個人才智，在舞臺方面協(xié)會做的不甚好！故我們需要加強(qiáng)、改善管理、減少人才的流失！ 危機(jī)感。一個人沒有危機(jī)感世很可怕的，一個協(xié)會沒有危機(jī)感是件更可怕的事。假設(shè)有了危機(jī)感，這樣可使各部長和上層領(lǐng)導(dǎo)辦事效率大大提高，同時更有積極性了。 在協(xié)會內(nèi)部關(guān)系上，沒有處理好， 就沒有一種歸屬感致使人員流失嚴(yán)重，當(dāng)然在紀(jì)律上抓得不夠。在管理方面缺少內(nèi)部人員溝通，在獎罰制度上做的不好！一個人留在一個地方或舞臺有如下幾點(diǎn) 1、 為了鍛煉自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價值； 2、 為了名聲和權(quán)力，證明自己的實(shí)力； 3、 為了一份友誼，內(nèi)部感情； 4、 為了受到上級的重用，追求一種成就感； 5、 為了做兼職，賺點(diǎn)生活費(fèi)，

8、減輕父母壓力； 6、 為了賺學(xué)分,因?yàn)閷W(xué)分而打醬油; 所以我們要打感情牌，才能減少人才的流失，培養(yǎng)他們的忠誠度和對書畫協(xié)會的文化的認(rèn)可度！ 綜上所述，有如下幾個問題： 1、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，不健全出現(xiàn)“在其政，不謀其職”的現(xiàn)象； 2、 協(xié)會人才流失嚴(yán)重 3、 沒有提供一個良好的舞臺讓各位任其才而用之； 4、 協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏危機(jī)感，積極性不高； 5、 協(xié)會內(nèi)部關(guān)系上，沒有處理好，人員流失率高； 6、 紀(jì)律抓的不夠，獎勵機(jī)制和懲罰機(jī)制不夠成熟； 7、 在財務(wù)方面，打印過于講究正規(guī)性，偏于鋪張，有勞民傷財之嫌； 8、 分布任務(wù)沒有事到個人，責(zé)任到人； 9、 各部門缺少配合和溝通； 10、 管理者缺少管理

9、技能和經(jīng)驗(yàn)，缺少對同學(xué)溝通和心理推測； 我們領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)還是相當(dāng)艱巨的.對于以上問題我有一些解決方案； 第一條、我們分配任務(wù)采用雙重方案,既要讓一位有能力的人才,有干勁的賢才去發(fā)揮,當(dāng)然又會讓該部門去做,這兩種方案在經(jīng)過綜合、協(xié)商制定出最正確方案，這樣子既給了他們舞臺又調(diào)動了部長和同學(xué)們的積極性，形成有賢者而居之。這一措施可解決以上多個問題！ 第二條、我們要加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，各部門間可以內(nèi)部交流，這樣子可以加強(qiáng)內(nèi)部感情的同時也擴(kuò)展了同學(xué)們的人際交流區(qū)，減少了人員流失率； 第三條、在紀(jì)律方面開會必須帶必和本子，不允許大聲喧嘩，不允許玩手機(jī)，并把手機(jī)調(diào)為震動或靜音狀態(tài)。開全會必須要到，開例會紀(jì)檢部

10、必須安排一個人，對于一些違規(guī)事項(xiàng)作好記錄交與秘書部，主席團(tuán)要對于開會情況開展實(shí)地抽查和考察！對于三次不到會者勸其退會，三次請假算一次曠到，每月開展評優(yōu)和評差各取一名、評優(yōu)秀個人和部長，獎品是向協(xié)會內(nèi)部人員請教一幅作品。 第四條、在財務(wù)方面需要對其經(jīng)費(fèi)開展監(jiān)視和公開，每一筆費(fèi)用需經(jīng)過主席團(tuán)審核，通過方能予以報銷，不必要的自己擔(dān)負(fù)! 第五條、發(fā)布任務(wù)要責(zé)任到個人，部長負(fù)責(zé)監(jiān)視，部長把任務(wù)分配給成員； 第六條、各部門可以內(nèi)部相互協(xié)作，當(dāng)然外聯(lián)部的拉贊助其他部門也可以參與，當(dāng)然是有提成的，標(biāo)準(zhǔn)由主席團(tuán)協(xié)商。 第七條、一個人即可做份內(nèi)的是也可以去擔(dān)負(fù)其他部門或個人的事務(wù)，先聲明這不屬于惡性競爭！這是為大家提供一個實(shí)現(xiàn)自我價值的舞臺，這樣做也為評優(yōu)作為依據(jù)同時也是提高各位的工作積極性。 總結(jié)一下，就是人才擇其賢者而用之！物力以