崗位級別薪資方案

1、-.z.z.崗位級別薪資方案一、薪酬體系薪酬策略對外，采取適度領(lǐng)先策略，保持在人才和勞動力市場中具有一定的競爭性；對，采取按責任與 工資=根本工資60%+浮開工資40%+獎金+工齡工資+全勤獎獎金獎金由售后效勞部、銷售部根據(jù)公司的政策，結(jié)合本部門的具體情況分別制訂，報公司總經(jīng)理、董事長批準后實施。工齡工資崗位崗位工齡工資說明100.00入職滿 12 個月后經(jīng)理級200.00入職滿 24 個月后300.00入職滿 36 個月后60.00入職滿 12 個月后主管級120.00入職滿 24 個月后180.00入職滿 36 個月后30.00入職滿 12 個月后普通員工60.00入職滿 24 個月后90

2、.00入職滿 36 個月后全勤獎當月考勤無遲到、早退、請假、休假、曠工等情況視為全勤，獎勵50.00 元/月。試用期無獎金、全勤獎二、崗位級別試 用 期 初級工 資 級 別 按試用期標準中級8090見崗位工資標準表中級105110說明入 職 三 個 月 轉(zhuǎn)正，三個月 入職 12 個月后，經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準三、崗位級別工資標見。四、浮開工資的考核及發(fā)放方法：主要從工作業(yè)績、能力、態(tài)度、知識等幾個方面進展考核，考核方式如下：考核方式：上級考核下級考核周期：每月一次改善方案，指導被考核人提高績效。最后雙方需要在績效考核表上簽名確認。核結(jié)果向考核人的直接上級進展申訴，由考核人的直接上級作出最終考核。

3、嚴重損害公司利益、形象的行為時，直接考核人有權(quán)加分或減分。根據(jù)不同類型的崗位設(shè)計不同的考核方案附考核表考核表考核表適用考核對象考核人管理人員考核表主管(含)以上級管理人員直接上級技術(shù)人員考核表售后效勞部車間員工直接上級業(yè)務人員考核表銷售人員、售后效勞參謀直接上級普通職員考核表辦公室職員、文員直接上級五、考核結(jié)果應用在浮開工資中的應用考核分數(shù)總分值為 100 分，本月考核的得分數(shù)作為浮開工資發(fā)放的百分比，例如：*崗位的核定工資為 3000 元，60%根本工資為 1800 元，40%浮開工資為 1200 元，他當月的考核90901080當月工資=根本工資 1800 元+浮開工資 1080 元=28

4、80 元考勤及違反公司規(guī)章制度應該繳納罰款的，從根本工資總扣除。優(yōu)勝劣汰連續(xù)三次考核結(jié)果連續(xù)三次考核結(jié)果適用措施前 20升職、加薪、額外獎勵等鼓勵措施中間 70維持原職位及待遇不變后 10職位、待遇調(diào)整；辭退崗位級別工資標準：管理人員考核表適用對象：主管(含)以上級管理人員部門： 崗位名稱： 被考核人： 考核日期：考核工程及容善于領(lǐng)導下屬提高工作效率，積極達成工作方案和目標分值考核得15領(lǐng)導能力方案能力靈活領(lǐng)導下屬順利達成工作方案和目標1314及效率尚能領(lǐng)導下屬勉強達成工作方案和目標1112尚能領(lǐng)導下屬勉強達成工作方案和目標1112不得下屬信賴，工作意愿低，態(tài)度消極710領(lǐng)導方式不佳，常使下屬

5、不服或?qū)? 以下工作方案性強，工作安排井然有序15工作有方案，工作安排有條理1314工作有方案，但條理性缺乏1112只能做交辦事項，不知改良710缺乏方案能力，須依賴他人7 以下能出色完成工作任務，工作效率高15能勝任工作，效率較高1314工作不誤期，表現(xiàn)符合標準1112勉強勝任工作，無甚表現(xiàn)710工作效率低，時有過失7 以下有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作15具有責任心，能達成任務，可交付工作。1314尚有責任心，能如期完成任務1112責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務710無責任心，時時需督導，也不能完成任務7 以下善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10樂意與人

6、溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務89尚能與人合作，達成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展56無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展5 以下善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導下屬達成任務10靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達成任務89尚能順利分配工作與權(quán)力，指導下屬完成任務7欠缺分配工作權(quán)力，及指導下屬之方法，任務進展偶有困56不善分配權(quán)力及指導下屬之方法，部時有不服及怨言5 以下品德廉潔，言行誠信，立場堅決，足為楷模10品行老實，言行規(guī)矩，平易近人89言行尚屬正常，無越軌行為7固執(zhí)己見，不易與人相處56私務多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位5 以下本錢意識強烈，能積極節(jié)省，防止浪費10具備本錢意識

7、，并能節(jié)約89尚有本錢意識，尚能節(jié)約7缺乏本錢意識，梢有浪費56無本錢意識，經(jīng)常浪費5 以下責任感15%溝通協(xié)調(diào)10%授權(quán)指導10%工作態(tài)度10%本錢考核10%加分項事實明減分項說明綜合考核得分總經(jīng)理： 人事行政部： 考核人： 被考核人：技術(shù)人員考核表適用對象：售后效勞部技術(shù)人員部門： 崗位名稱： 被考核人： 考核日期：工程及考核容分值考核得分能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務30能跟蹤，按期完成任務2529工作任務30%在監(jiān)視下能完成任務1525在指導下，偶爾不能完成任務15 以下出色、準確,無任何過失20完成任務質(zhì)量尚好,但還可以再加強1519工作質(zhì)量20%工作疏忽,偶有小過失1014工作

8、質(zhì)量不佳,常有過失10 以下具有極豐富的專業(yè)技能，能輕松完本錢身職責10有相當?shù)膶I(yè)技能，足以應付本身工作89工作技能10%專業(yè)技能一般，但對完成任務尚無障礙7技能程度稍感缺乏，執(zhí)行職務常需請教他人56對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5 以下任勞任怨，竭盡所能完成任務15工作努力,主動，能較好完成份工作1314工作態(tài)度15%有責任心，能自動自發(fā)1012與責任感交付工作需要催促方能完成79敷衍了事，無責任心，做事粗心大意7 以下與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15保護團體，常協(xié)助別人1314協(xié)調(diào)性15%應他人要求能幫助別人1012僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作79散漫，不肯與別人合

9、作散漫，不肯與別人合作7 以下自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導89紀律性10%偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度56經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5 以下事加分項實說減分項明綜合考核得分-總經(jīng)理： 人事行政部： 考核人： 被考核人：業(yè)務人員考核表適用對象：銷售人員、售后效勞參謀部門： 崗位名稱： 被考核人： 考核日期：工程及考核容分值考核得分能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務能跟蹤，按期完成工作任務302529工作業(yè)績30%在監(jiān)視下能完成工作任務1525在指導下，亦不能完成工作任務15 以下本錢意識強烈，能積極節(jié)省，防

10、止浪費10具備本錢意識，并能節(jié)約9本錢意識10%尚有本錢意識，尚能節(jié)約8缺乏本錢意識，稍有浪費37無本錢意識，經(jīng)常浪費3 以下有強烈的效勞意識和規(guī)的效勞行為，屢次受到客戶的贊賞15效勞意識良好，效勞行為符合公司要求，受到過客戶的表客戶滿意度工作能力產(chǎn)品10%揚到客戶的投訴效勞意識一般，受到客戶的投訴對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務知識的掌握全面而深刻對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務知識的掌握很面12147117 以下1089認識對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務知識的掌握比擬全面對產(chǎn)品及相關(guān)業(yè)務知識的掌握能應付575工職業(yè)職業(yè)行為規(guī)執(zhí)行很出色5作態(tài)度道5%職業(yè)行為規(guī)執(zhí)行根本不出錯4職業(yè)行為規(guī)執(zhí)行時有違反現(xiàn)象23信息職業(yè)行為規(guī)執(zhí)行不認真收集，整

11、理客戶或者市場信息很出色收集，整理客戶或者市場信息積極主動2 以下108910%管理收集，整理客戶或者市場信息根本完成57收集，整理客戶或者市場信息做得較少5 以下與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效10合作與他人或部門合作有效8910%精神與他人或部門時有合作57與他人或部門很少合作5 以下自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導89紀律性10%偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度56經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5 以下加分項事實說減分項明綜合考核得分總經(jīng)理： 人事行政部： 考核人： 被考核人：普通職員考核表適用對象：辦公室職員、文員工

12、程及考核容能保質(zhì)保量，提前完成任務能保質(zhì)保量，按時完成任務工程及考核容能保質(zhì)保量，提前完成任務能保質(zhì)保量，按時完成任務分值302529考核得分30%在監(jiān)視下能完成任務1525在指導下，偶爾不能完成任務15 以下理解力很強，對事判斷非常正確，處事能力很強10理解力強，對事判斷正確，處事能力強8910%理解判斷力一般，處理事務根本沒有錯誤7理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠56遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法獨立處理事務5 以下在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性建議并采納1010%有時在工作方法上自覺改良偶爾有改良建議，能完成任務8957工作技能根本沒有改善，勉強能完成任務5 以下與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力10保護團體，常協(xié)助別人8910%應他人要求能幫助別人67僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作5散漫，不肯與別人合作5 以下任勞任怨，竭盡所能完成任務1515%工作努力，能較好完成分工作有責任心，能自動自發(fā)13141012交付工作需要催促方能完成79工作任務處理能工力作能力工作技能工作協(xié)調(diào)責任感敷衍了事,態(tài)度傲慢，無責任心，做事粗心大意敷衍了事,態(tài)度傲慢，無責任心，做事粗心大意7 以下無工作錯誤，并經(jīng)常自覺提