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XXX 公 項目文件勞務分包管理辦法以是工程目負責人目勞務分包管理法 行業(yè)及地方等有 配合公司 科配合公計劃綜合辦公司負責綜合實力的考查評價合同的簽訂以及勞務隊 （1（2（3（4（5（6（1（2（3（4（6 務隊伍有健全的管理班子負術量生活管理 量保證措施備按合同約定條款履約的能力備保 沒不允考報分 。 （1（2（3（4（5（6（7 于 3 家。 以招投標和合同簽訂上 （1 （2 （3 （4安全確保按時足確保在總包方資金不到位的 （5 工作 要在各自施工管理部門 勞各分部必須按項目分部制 本與勞務隊伍簽訂合同除還要認真清查勞務隊伍和當 違反規(guī)定簽訂合同造成損失的要追究有關單位領 重 “中間合同 供場所， 依編制結算單經現場質術負責人簽字位負責人批準后進行計量支 ， 項目分部備案季進行清將對 安施科配合公施工管計劃合同部財部應組織對本項目分包單 本制

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