各類施工材料管理措施

1、各項施薪水料管理舉措工程名稱：編制人：職務（職務）：審察人：職務（職務）：同意人：職務（職務）：同意日期：年月日施工單位：1一、墻面抹灰及砌筑沙漿配合比控制舉措依據(jù)設計及規(guī)范要求確立最正確配合比。由技術負責人向各班組進行技術交底，制作配合比標牌，設置于攪拌機旁，以供隨時參照。質(zhì)量比配合比控制舉措。（1）使用經(jīng)效正的同一臺臺秤（2）使用臺秤確立白灰用量。（3）確立每加入一袋水泥，砂子的用量（4）由技術員牛國慶，在現(xiàn)場把稱定準，并固定。任何人不得隨意變動。體積比配合比控制舉措。（1）由技術員牛國慶使用大鐵桶為容器，測出每袋水泥的體積。（2）依據(jù)每袋水泥的體積，使用大鐵桶測出每袋水泥所使用的砂子、水

2、、及白灰用量。制做沙漿試塊確立沙漿強度。由技術員牛國慶負責隨時抽檢配合比使用狀況，如發(fā)現(xiàn)各班組使用配合比不正確，項目部將處于100500元罰款。負責人：2二、安裝資料控制舉措各班組對安裝資料的估計必然正確，要料要分階段進行，防備進料過多，造成浪費。安裝資料進場后，由庫管員段彥習對數(shù)目進行登記并進行管理。由技術員王曉慧負責對廠家供給的質(zhì)量證明資料進行檢查、考證。甲方或監(jiān)理要求復試的，由實驗員牛國慶進行現(xiàn)場取樣、送檢。待復試合格后，方可使用。資料的領取嚴格依據(jù)企業(yè)的進出庫管理制度進行。由庫管段彥習負責。各班組在施工過程中嚴格依據(jù)設計及規(guī)范要求施工。在規(guī)范和設計同意的狀況下，最大限度的提升資料的利用

3、率。由曹樹方負責檢查管理。加大成品保護力度，各班組施工過程中互相注意，防備因交叉施工對成品造成破壞。各班組如對安裝資料有以下行為的項目部將處于200500元罰款，并補償資料開銷。（1）破壞未安裝資料或成品的3（2）任意拋棄、浪費（3）未依據(jù)設計及規(guī)范安裝使用安裝資料如在無更正狀況下高出企業(yè)估計，各班組又無正當原由的，高出部分由各班組所有負擔。負責人：組員：三、抹灰厚度控制舉措1木匠把所有跑模嚴重的地方，必然要處鑿到符合抹灰要求的程度，決不可以由于局部高凸而增添抹灰厚度。2在符合規(guī)范要求的前提下，垂直度盡可能順直，不要求絕對的垂直度為“0”。3抹灰前，仔細學習各技術交底，嚴格按技術交底施工。假如

4、不按技術交底施工或不依照料理人員指揮的，將視情節(jié)輕重賞賜100500元的經(jīng)濟處分。4嚴格按配合比拌制沙漿，不可以任意增添水泥用量，當日的水泥砂漿必然當日用完，不造成浪費。4負責人：四、鋼筋控制舉措1、由鋼筋班組提早7天作出鋼筋使用量計劃并報項目部，由質(zhì)檢員趙順平查對后，報甲方基建辦進料。2、資料進場后檢查質(zhì)量證明資料，經(jīng)復試后方可使用。3、鋼筋班組下料前，必然提早3天將鋼筋下料單并報項目部，由質(zhì)檢員趙順平查對后，方可下料。4、鋼筋下料必然長度必然符合設計及規(guī)范要求，質(zhì)檢員趙順平負責隨時檢查。5、現(xiàn)場鋼筋安裝必然符合設計及規(guī)范要求，質(zhì)檢員趙順平負責隨時檢查。6、18及以上的鋼筋建議采納焊接，以減

5、少鋼筋用量。7、鋼筋班組有以下行為項目部將處于100500罰款：（1）下料長度不正確（2）不按設計及規(guī)范要求進行幫扎，少筋或多筋（3）鋼筋安裝完成后，現(xiàn)場未作到到“三清六好”58、各班組不得任意切割鋼筋整料，施工中使用的頂棍、拉結筋優(yōu)先從廢猜中截取。9、鋼筋用量如在無更正狀況下高出企業(yè)估計，各班組又無正當原因的，高出部分由各班組所有負擔。負責人：五、施工木材控制舉措針對本工程構造特色、及施工工藝，經(jīng)項目部研究決定，對木方施工用量特采納以下舉措：1、依據(jù)規(guī)范混凝土的強度曲線圖，并聯(lián)合本工程的模板施工方案，大批使用木方的頂板工程，用木方及竹膠板支設。一次性配制三層頂模，循環(huán)使用。2、木匠作業(yè)班組在

6、配制模板時，仔細熟習施工圖紙，書面寫出配模方案，報項目部審批，項目部主觀木匠工長，項目部其主管工長審察作業(yè)班組配模方案能否確實可行。3、配制頂模時所用的木方在其房間地點編號使用，以便在循環(huán)使用時用于相對應的地點。防備長料鋸短，造成木方浪費現(xiàn)象。64、木匠在循環(huán)使用模板時，在沒有經(jīng)項目部同意狀況下，不得隨意動用電鋸切割木材。減少不用要的浪費。5、二次構造一次性配制兩層模板來進行施工作業(yè)，循環(huán)使用，不在零星配制。6、所有周轉(zhuǎn)模板配制完成，經(jīng)項目部及施工作業(yè)班組署名認同后，工地不在寄存節(jié)余的木材。7、在周轉(zhuǎn)使用時，木方任意鋸割，造成模板浪費，作業(yè)時另配頂模所用的工料開銷，有本班組負責。8、各班組未按以上方案履行的處于100500罰款負責人：六、落地灰控制舉措混凝土班組每次澆注混凝土，必然有兩人專人清理落地灰。清理必然實時，在落地灰初凝前必然清理完成。假如落地灰沒有和土等其余雜物混淆應再次使用。清理時應使用混凝土吊斗，塔吊配合作業(yè)。大模