設(shè)備物資管理人員應(yīng)知應(yīng)會手冊

1、設(shè)備物資管理人員應(yīng)知應(yīng)會手冊計(jì)劃審批流程一、機(jī)械設(shè)設(shè)備申報(bào)報(bào)和審批批流程項(xiàng)目部備料料和開工工前向企企管部上上報(bào)設(shè)設(shè)備需求求計(jì)劃表表，企企管部審審批后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)給設(shè)備備物資部部，由設(shè)設(shè)備物資資部編制制項(xiàng)目目設(shè)備平平衡調(diào)整整表，經(jīng)經(jīng)公司主主管副總總經(jīng)理審審批后，確確定內(nèi)租租設(shè)備平平衡表下下發(fā)給項(xiàng)項(xiàng)目部。項(xiàng)項(xiàng)目根據(jù)據(jù)審批的的設(shè)備備需求計(jì)計(jì)劃表和和項(xiàng)目目設(shè)備平平衡調(diào)整整表確確定外租租設(shè)備的的型號和和數(shù)量，聯(lián)聯(lián)系外租租設(shè)備，初初步確定定意向后后上報(bào)外外租設(shè)備備審批單單，經(jīng)經(jīng)企管工工程部、設(shè)設(shè)備物資資部審核核，公司司主管副副總經(jīng)理理審批后后，項(xiàng)目目部按照照審批后后的設(shè)備備型號、數(shù)數(shù)量、單單價與出出租方進(jìn)進(jìn)行談判

2、判，按照照合同管管理的有有關(guān)規(guī)定定簽訂設(shè)設(shè)備租賃賃合同。二、主材申申報(bào)和審審批流程程項(xiàng)目部備料料和開工工前，向向企管部部上報(bào)主主要材料料需要計(jì)計(jì)劃表，企企管部核核定各種種單質(zhì)材材料計(jì)劃劃用量，在在項(xiàng)目部部正式進(jìn)進(jìn)料前，向向企管部部和設(shè)備備物資部部上報(bào)踏踏查和詢詢價記錄錄表，企企管部和和設(shè)備物物資部到到現(xiàn)場考考察意向向供貨單單位的生生產(chǎn)能力力、運(yùn)距距、價格格等，并并上報(bào)公公司主管管副總經(jīng)經(jīng)理審批批，審批批后下達(dá)達(dá)主要要材料采采購授權(quán)權(quán)書。項(xiàng)項(xiàng)目部在在接到主主要材料料采購授授權(quán)書后后，組織織與供貨貨方進(jìn)行行合同談?wù)勁?，按按照合同同管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定簽訂訂采購合合同。三、物資申申報(bào)和審審批流程程物資

3、指除主主要材料料以外的的所有物物資。項(xiàng)項(xiàng)目部開開工前，向向企管工工程部和和設(shè)備物物資部上上報(bào)物物資需求求計(jì)劃表表，由由企管工工程部核核定需求求數(shù)量后后，設(shè)備備物資部部進(jìn)行平平衡調(diào)配配，確定定來源、數(shù)數(shù)量和采采購最高高限價。對對于內(nèi)部部調(diào)配的的物資，由由項(xiàng)目部部從其他他單位調(diào)調(diào)運(yùn)；對對于新購購物資，由由項(xiàng)目部部在最高高限價內(nèi)內(nèi)組織實(shí)實(shí)施采購購，并按按照合同同管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定簽訂訂采購合合同。各各單位在在報(bào)廢、變變價處理理物資前前，要向向設(shè)備物物資部上上報(bào)書面面申請，經(jīng)經(jīng)公司審審批后各各單位按按審批意意見執(zhí)行行并進(jìn)行行相應(yīng)帳帳務(wù)處理理。四、監(jiān)視和和測量裝裝置申報(bào)報(bào)和審批批流程項(xiàng)目部開工工前，向向

4、質(zhì)檢工工程部上上報(bào)監(jiān)監(jiān)視和測測量裝置置需求計(jì)計(jì)劃表，由由質(zhì)檢工工程部核核定需求求數(shù)量并并進(jìn)行平平衡調(diào)配配，確定定來源、數(shù)數(shù)量和采采購最高高限價。對對于內(nèi)部部調(diào)配的的檢試驗(yàn)驗(yàn)儀器，由由項(xiàng)目部部從其他他單位調(diào)調(diào)運(yùn)；對對于新購購檢試驗(yàn)驗(yàn)儀器，由由項(xiàng)目部部在最高高限價內(nèi)內(nèi)組織實(shí)實(shí)施采購購，并按按照合同同管理的的有關(guān)規(guī)規(guī)定簽訂訂采購合合同。五、設(shè)備物物資配置置計(jì)劃調(diào)調(diào)整申報(bào)報(bào)和審批批流程各單位在生生產(chǎn)要素素配置計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行過程中中，由于于施工需需要、業(yè)業(yè)主要求求和地域域差異等等客觀因因素，需需要增加加供貨單單位、增增加數(shù)量量、超公公司限價價或過程程中上調(diào)調(diào)結(jié)算單單價時，必必須以書書面的形形式上報(bào)報(bào)企管部

5、部和設(shè)備備物資部部，企管管部和設(shè)設(shè)備物資資部審核核后，上上報(bào)公司司主管副副總經(jīng)理理審批，審審批后各各單位按按審批意意見進(jìn)行行調(diào)整。六、具體要要求1、各單位位設(shè)備物物資需求求和配置置計(jì)劃，可可以采用用電子郵郵件的方方式，將將上報(bào)材材料的電電子文檔檔發(fā)送到到成本檢檢查組的的郵箱llj3ccbz1633.coom或設(shè)設(shè)備物資資部郵箱箱sbkk82228533651633.coom，發(fā)發(fā)送電子子郵件后后要及時時通知各各部門查查收。各各部門在在兩個工工作日內(nèi)內(nèi)，將審審批意見見以書面面、電子子郵件或或電話的的方式反反饋給各各單位。2、各單位位設(shè)備物物資需求求和配置置計(jì)劃變變化較大大時，要要重新上上報(bào)。合同

6、審批流流程一、總則1、公司所所屬各單單位對外外租賃大大型設(shè)備備、采購購大宗材材料、采采購批量量周轉(zhuǎn)材材料等經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)，必須須事前簽簽訂書面面合同。2、公司所所屬各單單位對外外租賃小小車和小小型設(shè)備備、采購購零星材材料、現(xiàn)現(xiàn)金交易易業(yè)務(wù)等等，由所所屬各單單位根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況自行行確定是是否簽訂訂書面合合同。3、對于按按照上述述規(guī)定無無法準(zhǔn)確確界定的的經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)，按按照預(yù)計(jì)計(jì)合同標(biāo)標(biāo)的額劃劃分，預(yù)預(yù)計(jì)合同同標(biāo)的額額在5萬萬元以上上的經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)，必必須事前前簽訂書書面合同同；預(yù)計(jì)計(jì)合同標(biāo)標(biāo)的額在在5萬元元以下的的經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)，由由所屬各各單位根根據(jù)實(shí)際際情況自自行確定定是否簽簽訂書面面合同。4、公司

7、所所屬各單單位對外外簽訂的的書面合合同，必必須真實(shí)實(shí)與對方方簽訂，在在結(jié)算、付付款時嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同約約定執(zhí)行行，如對對方有不不履約行行為，必必須及時時主張權(quán)權(quán)力，同同時要針針對合同同條款合合理規(guī)避避法律事事務(wù)風(fēng)險險。二、公司合合同評審審和審批批范圍1、公司所所屬各單單位以本本單位名名義對外外簽訂大大型設(shè)備備租賃、大大宗材料料（工程程主材）采采購、批批量周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料采采購等合合同或協(xié)協(xié)議前，必必須上報(bào)報(bào)公司評評審、審審批。對對于按照照以上規(guī)規(guī)定無法法準(zhǔn)確界界定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)或其他他經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)，預(yù)預(yù)計(jì)合同同標(biāo)的額額在100萬元以以上的經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)，必須須上報(bào)公公司評審審、審批批。2、不包含含在公司

8、司合同評評審和審審批范圍圍內(nèi)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)，但按按照總則則規(guī)定需需要簽訂訂書面合合同的經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)，由各各單位自自行組織織評審、經(jīng)經(jīng)本單位位負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后方可簽簽訂。三、公司合合同評審審和審批批的流程程公司所屬各各單位以以本單位位名義對對外簽訂訂的合同同，屬于于公司評評審和審審批范圍圍內(nèi)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)，簽署署前向企企管部上上報(bào)合同同簽定審審批表和和附件（附附件為：意向性性合同書書、簽約約方基本本情況調(diào)調(diào)查表和和各種證證明材料料），可可采用電電子郵件件的方式式將有關(guān)關(guān)資料發(fā)發(fā)送到成成本檢查查組的郵郵箱（ HYPERLINK mailto:ssancchuqqiguuankkessinaa.co

9、om lj33cbzz1663.ccom）或或企管部部的郵箱箱（ HYPERLINK mailto:saanchhuqiiguaankeem saanchhuqiiguaankeem）。企企管部在在收到上上報(bào)材料料后，組組織相關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行評審審，經(jīng)評評審、定定稿后按按照審批批權(quán)限上上報(bào)公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批。企管管部在兩兩個工作作日內(nèi)，將將合同審審批意見見以書面面、電子子郵件或或電話的的方式反反饋給各各單位。四、具體要要求1、公司所所屬各單單位以本本單位名名義對外外簽訂的的書面合合同原則則上必須須采用公公司范本本。2、各單位位如果未未按上述述規(guī)定簽簽訂書面面合同或或簽訂合合同前未未上報(bào)公公司

10、審批批的經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)，各各單位不不得結(jié)算算、入帳帳。3、對按照照上述規(guī)規(guī)定，屬屬于各單單位自主主簽訂合合同范疇疇的經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)，各各單位要要嚴(yán)格審審查對方方的簽約約資格和和合同條條款，規(guī)規(guī)避合同同風(fēng)險。4、為防止止串改合合同，多多頁合同同雙方應(yīng)應(yīng)逐頁簽簽字或者者采取頁頁邊加蓋蓋騎縫章章的方式式。設(shè)備現(xiàn)場管管理設(shè)備進(jìn)場管管理 11、設(shè)備備進(jìn)場前前踏查工工作：要要積極進(jìn)進(jìn)行市場場調(diào)查，對對設(shè)備租租賃公司司、個體體車主進(jìn)進(jìn)行咨詢詢，了解解租賃行行情，市市場價格格。對于于大型場場站設(shè)備備、路面面用攤鋪鋪壓實(shí)設(shè)設(shè)備、銑銑刨設(shè)備備等關(guān)鍵鍵設(shè)備的的租賃，盡盡量選擇擇一些大大型的、信信譽(yù)好的的、有過過合作經(jīng)經(jīng)歷的

11、租租賃公司司進(jìn)行租租賃。在在談判過過程中充充分發(fā)揮揮外租租設(shè)備最最高限價價的作作用，最最大限度度的壓低低價格，省省內(nèi)項(xiàng)目目必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行外租租設(shè)備最最高限價價，省省外項(xiàng)目目參考當(dāng)當(dāng)?shù)厥袌鰣鰞r格，盡盡量和一一個車主主簽訂多多臺設(shè)備備，這樣樣既便于于統(tǒng)一管管理，調(diào)調(diào)遣費(fèi)又又可以打打包簽訂訂，兩臺臺設(shè)備拼拼車托運(yùn)運(yùn)，降低低調(diào)遣成成本。 2、設(shè)設(shè)備進(jìn)場場管理：設(shè)備進(jìn)進(jìn)場前，首首先按照照合同管管理規(guī)定定簽訂設(shè)設(shè)備租賃賃合同，設(shè)備進(jìn)場后1天內(nèi)建立設(shè)備臺帳、內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、車主姓名、使用年限、進(jìn)場日期、設(shè)備操作手基本信息、項(xiàng)目設(shè)備自編號、進(jìn)場時油箱油量等。二、設(shè)備在在場管理理1、操作手手進(jìn)場

12、培培訓(xùn)和管管理：設(shè)設(shè)備進(jìn)場場后，首首先對設(shè)設(shè)備操作作手進(jìn)行行技術(shù)交交底，在在調(diào)查的的基礎(chǔ)之之上，考考察對所所做工作作的技術(shù)術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)的理解解情況，綜綜合各方方面因素素從中選選優(yōu)。由由管理人人員介紹紹工作性性質(zhì)及項(xiàng)項(xiàng)目部各各項(xiàng)管理理制度，簽簽定崗位位責(zé)任制制，建立立機(jī)械手手獎罰制制度。上上崗前，由由項(xiàng)目部部專職安安全員對對設(shè)備操操作手進(jìn)進(jìn)行安全全教育，簽簽訂安全全合同；施工過過程中，工工長（拌拌和站站站長）每每日必須須做崗前前安全教教育，確確保施工工安全。2、制定項(xiàng)項(xiàng)目對操操作手的的管理制制度：（1）嚴(yán)格格遵守項(xiàng)項(xiàng)目作息息時間和和勞動紀(jì)紀(jì)律。（2）按項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)定定的時間間進(jìn)行設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)，工長長可

13、根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況安排排設(shè)備穿穿插保養(yǎng)養(yǎng)，保證證工作的的連續(xù)性性。（3）操作作手雨休休或臨時時外出必必須經(jīng)工工長向主主管經(jīng)理理請假，批批準(zhǔn)后方方可外出出，外出出期間手手機(jī)開機(jī)機(jī)，若聯(lián)聯(lián)系不上上進(jìn)行相相應(yīng)處罰罰。（4）工作作時間，禁禁止喝酒酒。（5）為防防止設(shè)備備操作人人員開小小差，故故意修車車等，項(xiàng)項(xiàng)目硬性性規(guī)定設(shè)設(shè)備每天天工作時時間不足足四小時時不予以以計(jì)臺班班，工作作在4-6小時時之間為為半個臺臺班，每每月累計(jì)計(jì)零星修修車時間間，單班班設(shè)備不不超過220小時時/月，雙雙班設(shè)備備不超過過40小小時/月月，超出出部分折折合成臺臺班扣除除租賃費(fèi)費(fèi)。3、明確設(shè)設(shè)備管理理各崗位位職責(zé)（1）工長長施工員

14、員設(shè)備管管理職責(zé)責(zé)1）每天在在工長的的日志中中準(zhǔn)確記記錄設(shè)備備開始工工作時間間、結(jié)束束時間、修修車時間間、保養(yǎng)養(yǎng)時間、詳詳細(xì)填寫寫工長報(bào)報(bào)告單。2）工長人人手一把把卷尺，雨雨休或設(shè)設(shè)備無夜夜間施工工任務(wù)時時，必須須量設(shè)備備油箱，并并記錄剩剩余油量量，次日日開始施施工前測測油箱并并記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時上上報(bào)。3）合理安安排設(shè)備備生產(chǎn)，與與其他施施工段落落的工長長以及工工程副經(jīng)經(jīng)理做好好溝通，發(fā)發(fā)揮機(jī)械械的最大大使用效效率。4）尊重設(shè)設(shè)備操作作人員，做做好溝通通，定期期向主管管經(jīng)理反反應(yīng)操作作手工作作態(tài)度。5）安排好好設(shè)備操操作手的的上下班班通勤及及午餐的的時間。6）每日施施工結(jié)束束后，工工長安

15、排排好設(shè)備備停放位位置，以以免影響響夜間生生產(chǎn)或車車輛通行行。7）設(shè)備調(diào)調(diào)動必須須經(jīng)主管管經(jīng)理批批準(zhǔn)方可可執(zhí)行，尤尤其是大大型設(shè)備備調(diào)遷。8）對操作作手的不不安全行行為及時時進(jìn)行制制止，并并對其進(jìn)進(jìn)行教育育9）設(shè)備進(jìn)進(jìn)場退場場時必須須通知主主管經(jīng)理理和油料料員現(xiàn)場場驗(yàn)油。（2）設(shè)備備副經(jīng)理理管理職職責(zé)1）盡量安安排同一一作業(yè)段段落、同同一類型型的設(shè)備備操作手手同一房房間住宿宿，白班班夜班分分開住，以以便于集集中管理理，利于于操作手手充分休休息。2）安排定定期對設(shè)設(shè)備操作作手房間間進(jìn)行消消毒清理理，檢查查安全防防火，經(jīng)經(jīng)常督促促操作手手按時休休息。3）對于加加班晚歸歸的設(shè)備備操作人人員積極極和工

16、長長、后勤勤人員溝溝通，安安排好伙伙食。4）根據(jù)本本項(xiàng)目特特點(diǎn)，建建立操作作手的激激勵約束束機(jī)制。5）做好各各施工段段落設(shè)備備的平衡衡調(diào)配工工作。6）做好內(nèi)內(nèi)外業(yè)之之間的聯(lián)聯(lián)系工作作，審核核機(jī)械費(fèi)費(fèi)結(jié)算是是否與實(shí)實(shí)際相符符并簽字字確認(rèn)，定定期考核核設(shè)備油油耗和效效率發(fā)揮揮情況。4、設(shè)備油油耗考核核：首先先要根據(jù)據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況況選擇設(shè)設(shè)備型號號，盡量量租用使使用年限限短（三三年以內(nèi)內(nèi)），既既能滿足足施工要要求而且且耗油少少的設(shè)備備。設(shè)備備進(jìn)場后后首先要要考核設(shè)設(shè)備的單單車實(shí)際際油耗，不不同品牌牌的設(shè)備備在工作作內(nèi)容不不同的時時候耗油油量是不不一樣的的。對每每臺設(shè)備備的油耗耗考核都都要根據(jù)據(jù)實(shí)際

17、情情況制定定油耗定定額。項(xiàng)項(xiàng)目部安安排專職職內(nèi)業(yè)人人員對每每臺設(shè)備備進(jìn)行單單機(jī)五日日油耗進(jìn)進(jìn)行分析析形成記記錄，對對油耗超超定額的的設(shè)備進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤檢查，查查找原因因，對存存在跑、冒冒、滴、漏漏的設(shè)備備操作手手和車主主進(jìn)行處處罰如設(shè)設(shè)備在使使用時油油耗超定定額，超超出部分分由設(shè)備備出租方方負(fù)責(zé)。如如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)操作手手浪費(fèi)或或盜賣燃燃油，立立即終止止其工作作并追究究操作手手相應(yīng)責(zé)責(zé)任，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣除車車主租賃賃費(fèi)1萬萬元，發(fā)發(fā)現(xiàn)兩次次扣除車車主租賃賃費(fèi)3萬萬，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)三次扣扣除全部部租金并并清除現(xiàn)現(xiàn)場。為為加強(qiáng)外外租設(shè)備備油耗管管理工作作，對所所有外租租設(shè)備燃燃油箱一一律進(jìn)行行上鎖管管理。鑰鑰匙由

18、項(xiàng)項(xiàng)目部加加油員統(tǒng)統(tǒng)一管理理。油料料消耗單單必須有有操作手手、加油油員、工工長簽字字認(rèn)可生生效，作作為考核核燃油消消耗量的的原始依依據(jù)。對對設(shè)備狀狀況差、油油耗大的的設(shè)備進(jìn)進(jìn)行更換換或辭退退。5、設(shè)備效效率考核核：首先先各項(xiàng)目目要從租租賃設(shè)備備時就把把好關(guān)，租租賃使用用年限較較短、性性能先進(jìn)進(jìn)、使用用成本低低、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性好的的設(shè)備。在在使用過過程中，路路面施工工項(xiàng)目重重點(diǎn)考核核場站設(shè)設(shè)備，場場站設(shè)備備的效率率發(fā)揮直直接影響響著施工工進(jìn)度。重重點(diǎn)從人人員和機(jī)機(jī)械配置置、材料料和油料料質(zhì)量以以及組織織協(xié)調(diào)等等方面入入手，每每5日統(tǒng)統(tǒng)計(jì)有效效工作時時間內(nèi)的的出料速速度，然然后與同同型號設(shè)設(shè)備或其其他項(xiàng)

19、目目進(jìn)行橫橫向?qū)Ρ缺龋治鑫鲈?，解解決問題題。路基基施工項(xiàng)項(xiàng)目重點(diǎn)點(diǎn)考核單單位時間間內(nèi)的工工作量，前前提是工工長報(bào)告告單中的的工作時時間與工工作量必必須填準(zhǔn)準(zhǔn)。采取取土方挖挖裝計(jì)件件，操作作手激勵勵約束機(jī)機(jī)制等方方式提高高設(shè)備效效率。三、設(shè)備退退場管理理 設(shè)備退場時時要做以以下幾方方面工作作：1、加油員員檢查退退場設(shè)備備油箱內(nèi)內(nèi)油量，把把多于進(jìn)進(jìn)場時油油箱內(nèi)燃燃油的部部分抽回回。2、主管設(shè)設(shè)備副經(jīng)經(jīng)理組織織車主或或車主委委托的操操作手同同設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)計(jì)對賬賬，檢查查機(jī)械費(fèi)費(fèi)結(jié)算是是否有超超結(jié)、漏漏結(jié)現(xiàn)象象，如正正常，要要求對賬賬人簽字字確認(rèn)，避避免退場場后產(chǎn)生生不必要要的糾紛紛。項(xiàng)目目承擔(dān)操操作

20、手工工資的同同樣按此此方法對對賬。3、操作手手到勞資資辦理退退場手續(xù)續(xù)，在退退場單上上簽字，證證明正式式退場。四、設(shè)備基基礎(chǔ)工作作及報(bào)表表管理（一）設(shè)備備統(tǒng)計(jì)根根據(jù)每天天的工長長報(bào)告單單，填寫寫工長報(bào)報(bào)告單統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總總表。每每五天根根據(jù)工長長報(bào)告單單匯總表表填寫機(jī)機(jī)械作業(yè)業(yè)單和機(jī)機(jī)械費(fèi)結(jié)結(jié)算單，填填寫設(shè)備備動態(tài)使使用情況況表，與與財(cái)務(wù)對對賬后上上報(bào)設(shè)備備物資部部。（二）每五五天依據(jù)據(jù)工長報(bào)報(bào)告單和和油料消消耗單，填填寫五日日油耗分分析表和和月份設(shè)設(shè)備日效效率考核核表，分分析油耗耗和考核核設(shè)備效效率。對對于油耗耗超標(biāo)和和近期發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常的機(jī)械械，報(bào)告告主管經(jīng)經(jīng)理和使使用該設(shè)設(shè)備的工工長對該該設(shè)備

21、具具體進(jìn)行行分析，查查找原因因。（三）每月月和財(cái)務(wù)務(wù)對賬并并填報(bào)內(nèi)內(nèi)外租設(shè)設(shè)備結(jié)算算明細(xì)表表。主要材料現(xiàn)現(xiàn)場管理理一、材料需需求量的的確定接到施工任任務(wù)時結(jié)結(jié)合施工工圖紙、混混合料配配合比以以及現(xiàn)場場實(shí)際調(diào)調(diào)查情況況（地質(zhì)質(zhì)、環(huán)境境、設(shè)計(jì)計(jì)要求等等）項(xiàng)目目確定材材料計(jì)劃劃使用量量，應(yīng)按按使用量量的800%-990%上上報(bào)企業(yè)業(yè)管理部部、設(shè)備備物資部部審核材材料需求求計(jì)劃，確確定合理理性。二、材料價價格調(diào)查查結(jié)合材料種種類、數(shù)數(shù)量進(jìn)行行料源調(diào)調(diào)查和價價格比選選，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況揣摩摩對方心心理，摸摸清其他他單位采采購價格格。在保保證質(zhì)量量、數(shù)量量條件下下盡量選選擇最低低價材料料進(jìn)場，同同時也要要

22、考慮運(yùn)運(yùn)輸、料料源生產(chǎn)產(chǎn)能力、信信譽(yù)、地地方政府府法規(guī)等等情況。三、合同簽簽訂與管管理項(xiàng)目部班子子成員在在充分比比較產(chǎn)量量、質(zhì)量量、運(yùn)距距、價格格后，經(jīng)經(jīng)過幾輪輪談判方方可確定定料源，經(jīng)經(jīng)設(shè)備物物資部、企企業(yè)管理理部審核核批準(zhǔn)后后，簽訂訂采購合合同，簽簽訂合同同時嚴(yán)格格執(zhí)行公公司合合同管理理辦法，合合同內(nèi)容容按合同同范本執(zhí)執(zhí)行。四、材料運(yùn)運(yùn)輸材料運(yùn)輸時時應(yīng)根據(jù)據(jù)運(yùn)量、運(yùn)運(yùn)距、路路況選擇擇最佳運(yùn)運(yùn)輸方式式。項(xiàng)目目可先用用一臺運(yùn)運(yùn)輸車跑跑幾次，測測出平均均成本、利利潤，定定出一個個合理單單價和驗(yàn)驗(yàn)收方法法（檢尺尺、檢斤斤、系數(shù)數(shù)、下沉沉量等），與與多家運(yùn)運(yùn)輸單位位洽談，簽簽訂運(yùn)輸輸合同，運(yùn)運(yùn)送水泥

23、泥、鋼材材、瀝青青、白灰灰、礦粉粉等材料料應(yīng)與承承運(yùn)單位位簽訂運(yùn)運(yùn)輸質(zhì)量量保證協(xié)協(xié)議，油油料運(yùn)輸輸必須由由國家指指定合格格車輛運(yùn)運(yùn)輸，需需派專人人押運(yùn)，簽簽訂運(yùn)輸輸安全協(xié)協(xié)議。五、材料的的驗(yàn)收、存存儲與保保管（一）、材材料進(jìn)場場時，項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)檢人員員依據(jù)材材料技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量要求求應(yīng)對材材料質(zhì)量量進(jìn)行檢檢查，按按檢試驗(yàn)驗(yàn)頻率對對材料抽抽檢化驗(yàn)驗(yàn)，不合合格的材材料嚴(yán)禁禁入場。水水泥、瀝瀝青、鋼鋼材、白白灰、燃燃料等特特殊材料料必須有有出廠證證明和材材質(zhì)化驗(yàn)驗(yàn)單，質(zhì)質(zhì)檢人員員按批次次，按比比例對其其抽檢化化驗(yàn)，同同時標(biāo)識識質(zhì)量狀狀態(tài)。業(yè)業(yè)主提供供產(chǎn)品要要填寫顧顧客提供供產(chǎn)品驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告告單。（二

24、）、庫庫存材料料擺放應(yīng)應(yīng)科學(xué)管管理，方方便日后后施工生生產(chǎn)，采采取最合合理方式式保障節(jié)節(jié)約費(fèi)用用同時，保保證材料料妥善保保管，露露天存放放的材料料，貨場場地面要要平整、堅(jiān)堅(jiān)實(shí)、排排水暢通通、道路路暢通；分門別別類堆放放，并有有明顯標(biāo)標(biāo)識、標(biāo)標(biāo)牌，做做好防雨雨、防盜盜、防銹銹工作；認(rèn)真登登記材料料明細(xì)帳帳。避免免因工作作不到位位導(dǎo)致材材料損耗耗。（三）、場場地的選選擇及硬硬化1）場地選選擇標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：、要要選在地地勢較高高，排水水暢通的的地方，場場地要寬寬敞。預(yù)預(yù)防雨季季積水，倒倒灌水泥泥垛，盡盡量選擇擇避風(fēng)的的區(qū)域，防防止風(fēng)大大吹開水水泥的防防護(hù)及苫苫蓋，且且風(fēng)大能能加劇苫苫蓋材料料老化，造造成透

25、水水透光等等不利因因素，盡盡量選擇擇交通通通暢的地地方及靠靠近拌和和站的位位置，便便于使用用儲存要要集中，便便于管理理和防盜盜。不要要建在生生活區(qū)上上風(fēng)口。跟跟生活區(qū)區(qū)域保持持適當(dāng)距距離，2）場地硬硬化：水水泥存儲儲場地要要進(jìn)行硬硬化處理理，使用用機(jī)械將將場地平平整，壓壓實(shí)，以以重車行行走無輪輪跡為好好。有坡坡的地方方，要挖挖排水溝溝和截水水溝。（四）各種種材料的的驗(yàn)收、存存儲和使使用辦法法1、水泥（1）水泥泥垛底鋪鋪墊露天碼放：根據(jù)場場地大小小和水泥泥存儲的的多少合合理確定定場地布布局，水水泥垛底底應(yīng)以透透水性材材料鋪墊墊為主，一一般選用用碎石鋪鋪墊，每每一垛以以50mm*10mm*0.33

26、m，預(yù)預(yù)計(jì)存儲儲10000噸。高高度不要要低于330cmm，便于于透水，長長度和寬寬度按實(shí)實(shí)際情況況調(diào)整。垛垛底要平平整并壓壓實(shí)（2）水泥泥的苫蓋蓋垛底材料：垛底材材料以油油氈子，塑塑料布為為宜。先先在垛底底上面鋪鋪設(shè)一層層油氈子子，每兩兩卷油氈氈子之間間要搭肩肩，防止止漏鋪，也也防止不不鋪設(shè)油油氈子，垛垛底材料料將塑料料布扎漏漏，進(jìn)水水。然后后鋪塑料料布，水水泥碼放放時，兩兩側(cè)要留留有一定定余付，以以半米左左右，在在水泥碼碼放23層時時，往上上摟包，防防止進(jìn)水水。兩張張塑料布布接口處處要做好好接口的的壓肩，不不起褶，不不漏空，不不能漏壓壓，且壓壓肩處要要用水泥泥壓好，壓壓實(shí)。表表面苫蓋蓋要以

27、防防紫外線線，防雨雨為主，冬冬季存儲儲還應(yīng)考考慮防雪雪和防凍凍。苫蓋蓋物選用用防老化化塑料布布和土工工布，當(dāng)當(dāng)水泥用用完，土土工布可可以再利利用養(yǎng)生生，基本本不影響響成本。但但是在雨雨季，土土工布吸吸水，所所以塑料料布苫蓋蓋必須嚴(yán)嚴(yán)實(shí)。塑塑料布苫苫蓋兩側(cè)側(cè)要到底底并長出出一塊，用用土壓實(shí)實(shí)。綁繩繩以寬帶帶為主，根根據(jù)實(shí)際際捆綁越越密越好好，或用用網(wǎng)兜片片加幾道道繩子捆捆綁結(jié)實(shí)實(shí)?？擅棵扛魩酌酌追乓坏赖缐焊?，繩繩子綁在在壓杠上上。（3）水泥泥的驗(yàn)收收袋裝水泥泥，500kg/袋，進(jìn)進(jìn)行清點(diǎn)點(diǎn)，有地地衡最好好檢斤，不不能檢斤斤的要進(jìn)進(jìn)行抽檢檢袋裝重重量。運(yùn)運(yùn)發(fā)料單單填寫明明確（如如水泥廠廠家、型型號

28、、數(shù)數(shù)量、運(yùn)運(yùn)輸單位位、進(jìn)場場日期），按按批次取取樣交由由化驗(yàn)室室進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量鑒定定。散裝水泥泥要檢查查水泥罐罐是否裝裝滿，是是否卸干干凈，是是否和提提貨出廠廠證明、車車號、噸噸數(shù)相符符等。（4）水泥泥的碼放放水泥不宜碼碼放太高高，否則則容易倒倒垛，一一般以115個高高，100個寬為為宜，一一袋壓一一袋，中中間起脊脊，10000噸噸為一垛垛，10000噸噸一封垛垛。為了了便于統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理理，建議議每200趟水泥泥在兩側(cè)側(cè)用紅油油從上到到下做記記號，以以便隨時時可以查查知水泥泥用量。（5）標(biāo)識識牌按照水泥進(jìn)進(jìn)場日期期，設(shè)立立標(biāo)識牌牌，內(nèi)容容有：產(chǎn)產(chǎn)地，名名稱，進(jìn)進(jìn)場日期期和噸數(shù)數(shù)等。掛掛在剁頭頭部位

29、。（6）保管管保管員每天天應(yīng)對水水泥進(jìn)行行檢查，雨雨前雨后后要進(jìn)行行全面檢檢查，看看看水泥泥垛有無無漏水，裂裂口，損損壞的，綁綁繩有無無松，段段發(fā)生，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題要及時時解決。如如發(fā)現(xiàn)水水泥垛一一漏水的的，必須須馬上處處理好，發(fā)發(fā)生漏水水的水泥泥垛的水水泥要馬馬上使用用，減少少損失。（7）使用用水泥的出庫庫要有專專人點(diǎn)數(shù)數(shù)，并將將每一天天的出庫庫量由工工程部門門填寫領(lǐng)領(lǐng)料單，保保管員核核對后簽簽字，交交統(tǒng)計(jì)員員登記入入賬，以以備核查查。2、礦粉的的存儲與與保管方方法同水水泥。3、瀝青瀝青材料一一般都是是指揮部部指定廠廠家，瀝瀝青數(shù)量量驗(yàn)收要要以過磅磅數(shù)量為為準(zhǔn)，先先稱毛重重再稱皮皮重（毛毛重-

30、皮皮重=凈凈重）從從而計(jì)算算出瀝青青的重量量，開具具運(yùn)、發(fā)發(fā)料單，將將過秤小小票和運(yùn)運(yùn)、發(fā)料料單交給給材料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。在在驗(yàn)收、保保管及使使用瀝青青時要注注意如下下事項(xiàng)：（1）瀝青青到場時時要檢查查封簽是是否完好好并和進(jìn)進(jìn)料單上上的封簽簽號一致致并加以以保存。（2）要注注意瀝青青車底部部的水箱箱，有的的司機(jī)在在稱毛重重時將水水箱加滿滿，在稱稱皮重時時將水箱箱內(nèi)的水水放出從從中謀取取私利，所所以檢查查不嚴(yán)格格就會給給項(xiàng)目造造成嚴(yán)重重的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失（瀝瀝青車水水箱加滿滿水后重重約一噸噸）。（3）瀝青青到場后后需經(jīng)試試驗(yàn)人員員檢測后后方可卸卸車，特特殊情況況也要做做完軟化化點(diǎn)試驗(yàn)驗(yàn)完成后后方可卸卸車，對對

31、于檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格的瀝青青有權(quán)利利拒收。（4）卸瀝瀝青和燃燃燒油時時，卸車車地點(diǎn)應(yīng)應(yīng)修成斜斜坡，使使出油口口位于最最低點(diǎn)，使使瀝青和和燃燒油油能充分分卸凈。瀝瀝青卸車車后要一一直保持持加熱保保溫狀態(tài)態(tài)，防止止冷卻凝凝結(jié)。瀝瀝青要防防漏、防防雨水。（5）瀝青青出庫按按工程配配合比嚴(yán)嚴(yán)格控制制。（6）瀝青青盤存：首先通通過統(tǒng)計(jì)計(jì)計(jì)算出出一個罐罐內(nèi)液面面高度與與體積關(guān)關(guān)系式，以以總體積積為600m3的罐為為例見下下表：液面高度1.0m1.5m2.0m2.5m瀝青體積20.977m336.277m351.222m363.200m3以總體積為為34mm3的罐為為例見下下表：液面高度1.0m1.5m2.0m

32、2.5m瀝青體積12.2mm320.6mm328.5mm333.6mm3用探桿量出出每個儲儲油罐的的凈空，算算出液面面高度通通過上表表對比出出瀝青量量，如果果液面高高度不為為上表各各數(shù)，根根據(jù)區(qū)間間進(jìn)行線線性插入入計(jì)算出出當(dāng)日的的瀝青庫庫存量和和用量。最最后與拌拌合站當(dāng)當(dāng)日用量量和成品品料生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)量及及設(shè)計(jì)對對比計(jì)算算使用量量的盈虧虧，由實(shí)實(shí)驗(yàn)室確確定混合合料的合合理用量量。4、燃料：（1）油庫庫設(shè)立：應(yīng)設(shè)立在地地勢較高高并遠(yuǎn)離離生活居居住區(qū)的的空曠場場地內(nèi)，儲儲油罐應(yīng)應(yīng)埋放在在半地下下，油庫庫內(nèi)的加加油用具具均使用用防爆用用品如（防防爆燈、防防爆開關(guān)關(guān)、防爆爆電動加加油泵），加加油人員員必須

33、穿穿防靜電電服進(jìn)行行作業(yè)。（2）柴油油進(jìn)場隨隨車要有有提貨出出廠證明明，要求求機(jī)器打打印，上上面有提提貨單位位、車號號、公升升數(shù)量、當(dāng)當(dāng)天系數(shù)數(shù)，過稱稱后必需需有專人人負(fù)責(zé)押押運(yùn)，到到場后由由油料保保管員負(fù)負(fù)責(zé)驗(yàn)收收入庫，在在由押運(yùn)運(yùn)員負(fù)責(zé)責(zé)回皮得得出凈重重開取票票據(jù)，標(biāo)標(biāo)明油料料的名稱稱、型號號、毛皮皮凈重，凈凈重為實(shí)實(shí)收數(shù)量量，單價價以當(dāng)日日石油公公司的柴柴油批發(fā)發(fā)價為準(zhǔn)準(zhǔn)。票據(jù)據(jù)附帶過過稱小票票。（3）柴油油進(jìn)場后后對油質(zhì)質(zhì)的初步步判定，用用一個無無色透明明小瓶取取出油樣樣目測油油色是否否清澈有有無雜質(zhì)質(zhì)、有無無水珠沉沉淀、氣氣味是否否刺鼻發(fā)發(fā)臭從而而初步判判定油質(zhì)質(zhì)的優(yōu)劣劣程度。此此取

34、樣瓶瓶要留存存登記并并雙方簽簽字確認(rèn)認(rèn)，防止止油料使使用時出出現(xiàn)問題題追究供供油放責(zé)責(zé)任。（4）油料料出庫時時，油料料出庫加加油員填填寫油料料出庫臺臺帳，設(shè)設(shè)備加油油結(jié)束，由由機(jī)械手手.工長長.加油油員三方方在油料料消耗小小票上簽簽字確認(rèn)認(rèn)加油數(shù)數(shù)量后每每五天經(jīng)經(jīng)主管經(jīng)經(jīng)理簽字字后，交交給統(tǒng)計(jì)計(jì)人員。項(xiàng)項(xiàng)目所有有路段施施工用油油車輛應(yīng)應(yīng)油箱蓋蓋加鎖，鑰鑰匙由加加油員掌掌管。發(fā)發(fā)現(xiàn)油耗耗不正常常時要及及時匯報(bào)報(bào)，及時時盤點(diǎn)庫庫存。（5）要及及時清除除油庫內(nèi)內(nèi)外的雜雜草雜物物，清理理油漬防防止有火火情等安安全隱患患，并在在油庫內(nèi)內(nèi)外設(shè)立立明顯的的防火標(biāo)標(biāo)志牌及及防火用用具以供供提醒過過往車輛輛和行

35、人人做到萬萬無一失失。（6）因汽汽油存儲儲比較危危險，建建議采用用在最近近的加油油站辦理理加油卡卡，每車車一卡專專人負(fù)責(zé)責(zé)，加油油時必須須有指定定人員隨隨從并倆倆人在場場以上時時方可加加油，加加完油后后要再卡卡上登記記（登記記如下經(jīng)經(jīng)手人、隨隨從人員員、車牌牌號、公公里數(shù)、加加油日期期、加油油數(shù)量、加加油金額額）回來來后交由由統(tǒng)計(jì)員員進(jìn)行登登記。5、砂石料料的驗(yàn)收收與保管管 （1）收收料員首首先應(yīng)先先通過表表觀判斷斷料的質(zhì)質(zhì)量，確確定料的的質(zhì)量合合格后方方能檢尺尺稱重。如如不能完完全判斷斷，需及及時告知知試驗(yàn)室室人員，幫幫助進(jìn)一一步確定定，然后后取樣試試驗(yàn)，頻頻率一定定要按要要求。（2）砂石石

36、料應(yīng)采采用過稱稱的方式式進(jìn)行計(jì)計(jì)量，系系數(shù)不能能小于實(shí)實(shí)驗(yàn)室的的實(shí)測系系數(shù)，地地秤確保保不虧方方。（3）檢尺尺量箱一一定要二二人以上上，同時時要核對對原始車車箱登記記尺寸，注注意車箱箱是否有有加高，箱箱內(nèi)是否否有焊加加熱箱底底的角鐵鐵和調(diào)換換車牌現(xiàn)現(xiàn)象等。收收料現(xiàn)場場要有監(jiān)監(jiān)控設(shè)備備。（4）砂石石料進(jìn)場場時存放放地點(diǎn)要要場地平平整堅(jiān)實(shí)實(shí)，不同同規(guī)格要要用分料料墻分隔隔堆放（分分料墻采采用磚墻墻或石墻墻）避免免混料。堆堆放整齊齊碼成梯梯形，注注意形象象。對于于黑色路路面石料料，特別別是規(guī)格格偏細(xì)的的石料，如如機(jī)制砂砂、石屑屑、0.511碎石必必須苫蓋蓋，如遭遭雨淋會會造成燃燃油浪廢廢。出庫庫時按

37、照照實(shí)際用用量結(jié)合合配合比比進(jìn)行計(jì)計(jì)算。6、鋼筋鋼筋一定要要使用大大型鋼廠廠產(chǎn)品，每每一捆鋼鋼材都有有標(biāo)牌，上上面有型型號、規(guī)規(guī)格、重重量、爐爐號和出出廠材質(zhì)質(zhì)單。鋼鋼筋驗(yàn)收收一般同同規(guī)格同同型號的的按照理理論性驗(yàn)驗(yàn)收方式式（直徑徑*直徑徑*長度度*0.6177為每根根重量）、長長短不等等的鋼筋筋采用過過稱的方方式進(jìn)行行驗(yàn)收，由由保管員員進(jìn)行清清點(diǎn)合算算重量，存存放地點(diǎn)點(diǎn)選擇排排水通暢暢，場地地堅(jiān)實(shí)的的地方，用用枕木進(jìn)進(jìn)行鋪底底，如無無枕木220公分分以上粗粗細(xì)的圓圓木或木木方都可可。鋼筋筋要分規(guī)規(guī)格型號號堆放，摞摞放時要要一橫一一豎中間間留縫，最最后用苫苫布苫好好，以防防止雨淋淋生銹。發(fā)發(fā)放

38、時參參照工程程部提供供的使用用量做參參考再按按照領(lǐng)取取人需求求量的880%進(jìn)進(jìn)行發(fā)放放。六、材料的的出庫（一）、材材料領(lǐng)用用須由使使用部門門開具領(lǐng)領(lǐng)料單，領(lǐng)領(lǐng)料單必必須寫明明所用分分項(xiàng)工程程及用量量，需工工程部門門簽字。領(lǐng)領(lǐng)料單每每一個欄欄目都必必須填寫寫清楚，不不能缺項(xiàng)項(xiàng)，簽字字齊全后后方可發(fā)發(fā)料。（二）、對對超額領(lǐng)領(lǐng)料應(yīng)由由相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核簽認(rèn)認(rèn)并注明明超用原原因，已已領(lǐng)未用用的材料料，應(yīng)及及時辦理理退庫手手續(xù)。（三）、供供應(yīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)應(yīng)及時時向財(cái)務(wù)務(wù)部門提提交材料料消耗單單據(jù)，以以便財(cái)務(wù)務(wù)部門及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確進(jìn)行行材料消消耗核算算，確保保實(shí)際開開支與帳帳面成本本同步，并并與計(jì)劃劃成本對對比，

39、及及時分析析材料成成本差異異，尋找找差距。七、票據(jù)的的管理（一）票據(jù)據(jù)使用：主要材料運(yùn)運(yùn)輸必須須使用公公司統(tǒng)一一印制的的帶編號號的運(yùn)料料單。材材料入庫庫使用入入庫驗(yàn)收收單，領(lǐng)領(lǐng)用使用用領(lǐng)料單單，結(jié)算算使用結(jié)結(jié)算單。材材料運(yùn)輸輸、驗(yàn)收收票據(jù)等等憑單一一經(jīng)填寫寫，不得得涂改，否否則作廢廢。所有有票據(jù)要要統(tǒng)一管管理，專專人負(fù)責(zé)責(zé)，誰領(lǐng)領(lǐng)用，誰誰要把存存根負(fù)責(zé)責(zé)送回再再使用。（二）票據(jù)據(jù)傳遞： 材料員員收發(fā)料料時，一一車料開開一張票票據(jù)，不不得多車車料開一一張票據(jù)據(jù)。填寫寫票據(jù)要要字跡清清楚，內(nèi)內(nèi)容填寫寫齊全。材材料員當(dāng)當(dāng)晚將運(yùn)運(yùn)料單存存根、收收料憑證證返到材材料統(tǒng)計(jì)計(jì)，材料料統(tǒng)計(jì)對對票據(jù)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核

40、，并填填寫入庫庫驗(yàn)收單單，同時時登記統(tǒng)統(tǒng)記臺帳帳和材料料明細(xì)帳帳，收料料憑證附附在入庫庫驗(yàn)收單單后由材材料統(tǒng)計(jì)計(jì)裝訂成成冊，入入庫驗(yàn)收收單財(cái)務(wù)務(wù)聯(lián)交財(cái)財(cái)務(wù)，暫暫估入帳帳。（三）票據(jù)據(jù)結(jié)算： 執(zhí)行五日日結(jié)算制制度，材材料承運(yùn)運(yùn)方和供供方憑運(yùn)運(yùn)料單結(jié)結(jié)算，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員將將運(yùn)料單單與存根根核對無無誤后填填寫材料料（運(yùn)費(fèi)費(fèi)）結(jié)算算單。結(jié)結(jié)算料底底時，在在票據(jù)上上標(biāo)上“結(jié)算料料底”字樣，并并在運(yùn)料料單上加加蓋“已結(jié)算算”章，運(yùn)運(yùn)料單附附于結(jié)算算單后由由財(cái)務(wù)入入帳保管管。結(jié)算算單統(tǒng)計(jì)計(jì)聯(lián)由財(cái)財(cái)務(wù)簽字字后，供供應(yīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)裝訂保保管并記記錄相應(yīng)應(yīng)賬簿。八、賬簿管管理對材料賬簿簿（明細(xì)細(xì)賬、臺臺賬）的的管理如如下：（

41、一）建立立賬簿，驗(yàn)驗(yàn)收入賬賬。材料料經(jīng)過采采購、到到場、檢檢驗(yàn)合格格后必須須驗(yàn)收入入賬，不不得以任任何理由由拖延。發(fā)發(fā)票未到到，應(yīng)辦辦理預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)續(xù)，進(jìn)行行登賬。進(jìn)進(jìn)、出庫庫材料必必須履行行正規(guī)手手續(xù)，各各種材料料做到有有賬可查查和有據(jù)據(jù)可憑。（二）賬簿簿采用電電子記賬賬的形式式，要保保留相應(yīng)應(yīng)的原始始憑證。需需要建立立的賬簿簿有：主主要材料料明細(xì)賬賬，材料料結(jié)算明明細(xì)賬，運(yùn)運(yùn)費(fèi)結(jié)算算明細(xì)賬賬。（三）主材材及燃料料入庫結(jié)結(jié)算和消消耗賬要要每五日日入賬后后備份核核查。（四）原始始資料的的存檔。項(xiàng)項(xiàng)目竣工工后，必必須將項(xiàng)項(xiàng)目保存存的所有有物資原原始資料料（各種種單據(jù)、賬賬簿、采采購合同同等）全全

42、部清理理裝箱并并妥善保保管。九、基礎(chǔ)工工作及報(bào)報(bào)表（一）材料料統(tǒng)計(jì)根根據(jù)每日日發(fā)生的的各種單單據(jù)包括括入庫驗(yàn)驗(yàn)收單、領(lǐng)領(lǐng)料單、運(yùn)運(yùn)發(fā)料單單、材料料消耗單單、物資資調(diào)撥單單、油料料消耗單單、材料料結(jié)算單單等，每每日及時時進(jìn)行入入庫、出出庫和結(jié)結(jié)算，填填寫主要要材料明明細(xì)賬、油油料明細(xì)細(xì)賬、材材料結(jié)算算明細(xì)賬賬等，每每五日與與財(cái)務(wù)對對賬，對對賬后將將主要材材料明細(xì)細(xì)賬、油油料明細(xì)細(xì)賬、材材料結(jié)算算明細(xì)賬賬上報(bào)設(shè)設(shè)備物資資部。（二）每月月二十日日與財(cái)務(wù)務(wù)對帳，每每月二十十五日報(bào)報(bào)送本月月材料消消耗月報(bào)報(bào)表、下下月材料料需要計(jì)計(jì)劃和采采購計(jì)劃劃。報(bào)表表要求真真實(shí)、及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確。（三）冬季季備料執(zhí)執(zhí)行

43、備料料進(jìn)度日日報(bào)表和和五日成成本報(bào)表表。周轉(zhuǎn)材料和和低值易易耗品現(xiàn)現(xiàn)場管理理一、周轉(zhuǎn)材材料是指指在施工工生產(chǎn)中中多次周周轉(zhuǎn)使用用并基本本保持原原有實(shí)物物形態(tài)并并逐漸轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移其價價值的非非一次性性消耗工工具性材材料，包包括路用用、橋用用鋼模板板，彩鋼鋼板房，油油罐、水水罐，電電纜線等等（一）需用用計(jì)劃應(yīng)應(yīng)寫明名名稱、規(guī)規(guī)格、單單位、數(shù)數(shù)量、使使用起止止時間等等內(nèi)容，報(bào)報(bào)設(shè)備物物資部審審核，統(tǒng)統(tǒng)一平衡衡后，公公司能調(diào)調(diào)配的辦辦理物資資調(diào)撥手手續(xù)，不不能調(diào)配配的經(jīng)審審批后授授權(quán)項(xiàng)目目采購。建建立周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料電電子明細(xì)細(xì)帳，帳帳目應(yīng)保保持完整整。帳面面原值始始終不變變，無論論有無凈凈值，不不得隨意意注銷帳

44、帳目。（二）所用用周轉(zhuǎn)材材料，應(yīng)應(yīng)按公司司規(guī)定的的定額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入入工程成成本。攤攤銷比例例第一年年攤銷其其原值的的50，并由由在庫帳帳轉(zhuǎn)入在在用帳，第第二年攤攤銷其原原值的330；第三年年攤銷原原值的115，待待報(bào)廢時時攤銷原原值的55，并并處理賬賬目，攤攤銷、出出庫時一一律使用用領(lǐng)料料單。（三）周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料在在運(yùn)輸、安安裝、拆拆卸過程程中必須須做到文文明操作作，防止止損壞，不不得任意意改制，不不準(zhǔn)作其其他用途途。完成成使用任任務(wù)后，應(yīng)應(yīng)及時拆拆除回收收，認(rèn)真真驗(yàn)收、入入庫、立立帳，妥妥善保管管，分別別堆放整整齊，不不得亂丟丟亂放。如如彩鋼板板房的拆拆卸、安安裝應(yīng)由由熟練的的工人完完成，由由專人

45、負(fù)負(fù)責(zé)，板板上做標(biāo)標(biāo)記，用用鉆頭破破除拉鉚鉚釘，保保證重復(fù)復(fù)利用，再再建時盡盡量不要要私改原原設(shè)計(jì)。 （四）周周轉(zhuǎn)材料料內(nèi)部調(diào)調(diào)配，需需設(shè)備物物資部同同意，調(diào)調(diào)出單位位按攤銷銷定額、已已攤銷完完的帳面面實(shí)際余余額，填填寫物資資調(diào)撥單單，應(yīng)標(biāo)標(biāo)明原值值和凈值值，轉(zhuǎn)給給調(diào)入單單位。（五）周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料清清查：使使用單位位每月要要對周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料進(jìn)進(jìn)行清查查，每年年設(shè)備物物資部對對實(shí)物進(jìn)進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)。賬外外物資視視同賬內(nèi)內(nèi)物資同同等管理理有償使使用。二、低值易易耗品是是指價格格在20000元元以下、使使用期限限較短，單單位價值值較低，容容易損壞壞，不能能作為固固定資產(chǎn)產(chǎn)核算的的各種用用具及物物品。（一）低值值

46、易耗品品的分類類1、小型機(jī)機(jī)具類包包括各種種生產(chǎn)工工具及生生產(chǎn)用儀儀器儀表表；各種種不同用用途的小小型機(jī)電電設(shè)備；各種不不同量度度的計(jì)量量工具；特殊工工種專配配勞保。2、管理用用具類包包括各種種辦公設(shè)設(shè)備，包包括桌、椅椅、卷柜柜等；通通訊、音音像設(shè)備備、家電電設(shè)備。3、總務(wù)備備品、食食堂炊具具及輔助助設(shè)施。4、檢實(shí)驗(yàn)驗(yàn)儀器設(shè)設(shè)備。(二)低值值易耗品品按工程程需要購購買，按按規(guī)定入入帳。(三)供應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)管管理，進(jìn)進(jìn)行分類類，統(tǒng)一一編號，并并設(shè)保管管帳誰使使用誰簽簽字。 （四四）低值值易耗品品的核算算1、所有的的低值易易耗品，均均按實(shí)際際成本入入帳。原原值一經(jīng)經(jīng)確定，不不能隨意意改變。需需要報(bào)廢廢

47、時，批批準(zhǔn)后按按規(guī)定程程序注銷銷。2、低值易易耗品攤攤銷辦法法：價值值在2000元以以內(nèi)（含含2000元）的的出庫時時一次性性攤銷；價值在在2000以上的的出庫時時攤銷其其原值的的50，并由由在庫帳帳轉(zhuǎn)入在在用帳，第第二年攤攤銷其原原值的330；第三年年攤銷原原值的115，待待報(bào)廢時時攤銷原原值的55，并并處理賬賬目，攤攤銷，出出庫時一一律使用用領(lǐng)料料單。（五）低值值易耗品品已沒有有使用價價值或無無修復(fù)價價值報(bào)廢廢時，嚴(yán)嚴(yán)格履行行審批手手續(xù)。低低值易耗耗品報(bào)廢廢后，財(cái)財(cái)務(wù)、供供應(yīng)要及及時處理理帳目。發(fā)發(fā)生責(zé)任任損壞（遺遺失）也也應(yīng)按上上述程序序申報(bào)，按按其損壞壞程度和和責(zé)任大大小進(jìn)行行罰處。（

48、六）執(zhí)行行領(lǐng)用登登記制度度，做到到使用和和回收有有追蹤，實(shí)實(shí)行誰領(lǐng)領(lǐng)用誰保保管，責(zé)責(zé)任明確確，表格格如下。物資使用保保管交接接臺帳項(xiàng)目 日日期：品名規(guī)格型號單位使用目的數(shù)量領(lǐng)用日期領(lǐng)用人歸還日期歸還人未歸還原因因備注電子辦公設(shè)設(shè)備管理理一、 電子子辦公設(shè)設(shè)備的購購置（一）電子子辦公設(shè)設(shè)備由設(shè)設(shè)備物資資部統(tǒng)一一管理。設(shè)設(shè)備物資資部負(fù)責(zé)責(zé)電子辦辦公設(shè)備備的調(diào)配配、購置置及驗(yàn)收收，做好好財(cái)務(wù)入入帳手續(xù)續(xù)。（二）新購購置電子子辦公設(shè)設(shè)備必須須向設(shè)備備物資部部提出申申請，設(shè)設(shè)備物資資部對現(xiàn)現(xiàn)有電子子設(shè)備進(jìn)進(jìn)行調(diào)配配，不足足部分經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由設(shè)備物物資部以以經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)用為原原則，向向信譽(yù)好好、

49、有保保修能力力的廠商商購置或或授權(quán)申申請單位位購置。（三）購置置單位持持有設(shè)備備發(fā)票，標(biāo)標(biāo)明廠家家型號，由由設(shè)備物物資部做做好固定定資產(chǎn)驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)續(xù)。電子辦公設(shè)設(shè)備的保保管、使使用及維維護(hù)（一）各單單位電子子辦公設(shè)設(shè)備須有有專人管管理，對對電子辦辦公設(shè)備備的名稱稱、型號號、主要要參數(shù)、單單價、購購置日期期及維修修記錄、報(bào)報(bào)廢等情情況建立立臺帳。（二）各單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)嚴(yán)格按按照操作作規(guī)程使使用電子子辦公設(shè)設(shè)備，實(shí)實(shí)行電子子設(shè)備管管理責(zé)任任制，將將具體電電子設(shè)備備落實(shí)到到崗位人人員身上上，負(fù)責(zé)責(zé)電子設(shè)設(shè)備的維維修、保保養(yǎng)以及及日常使使用，嚴(yán)嚴(yán)禁人為為損毀。（三）對電電子辦公公設(shè)備進(jìn)進(jìn)行分類類，統(tǒng)一一

50、編號，明明確標(biāo)識識。三、電子辦辦公設(shè)備備的折舊舊按股份公司司規(guī)定折折舊年限限定為55年。電子辦公設(shè)設(shè)備的報(bào)報(bào)廢對無使用價價值和超超過使用用年限的的電子辦辦公設(shè)備備，可依依據(jù)固定定資產(chǎn)報(bào)報(bào)廢程序序予以報(bào)報(bào)廢，由由設(shè)備物物資部對對報(bào)廢的的設(shè)備進(jìn)進(jìn)行處置置，所得得資金上上交財(cái)務(wù)務(wù)，由財(cái)財(cái)務(wù)部做做好帳務(wù)務(wù)處理。檢實(shí)驗(yàn)儀器器設(shè)備管管理一、 質(zhì)檢檢工程部部是對公公司的檢檢、試驗(yàn)驗(yàn)儀器設(shè)設(shè)備進(jìn)行行統(tǒng)一管管理的部部門。二、各項(xiàng)目目部在開開工前應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工組織織設(shè)計(jì)中中所需配配置的檢檢、試驗(yàn)驗(yàn)儀器設(shè)設(shè)備，應(yīng)應(yīng)填寫監(jiān)監(jiān)視和測測量設(shè)備備需求計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總總工審批批后，上上報(bào)質(zhì)檢檢工程部部審批. 三、 質(zhì)檢檢工

51、程部部核實(shí)確確認(rèn)后，根根據(jù)公司司施工總總體安排排進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部調(diào)配配，編制制監(jiān)視視和測量量設(shè)備調(diào)調(diào)配計(jì)劃劃，如如現(xiàn)有設(shè)設(shè)備不足足，應(yīng)編編制監(jiān)監(jiān)視和測測量設(shè)備備采購計(jì)計(jì)劃。報(bào)報(bào)公司的的總工程程師審批批，質(zhì)檢檢工程部部負(fù)責(zé)采采購，特特殊情況況下委托托項(xiàng)目部部采購。四、 對價價值沒達(dá)達(dá)到固定定資產(chǎn)（220000元）的的可授權(quán)權(quán)項(xiàng)目部部自行采采購或到到指定商商店采購購，項(xiàng)目目部填寫寫監(jiān)視視和測量量設(shè)備采采購計(jì)劃劃項(xiàng)目目總工審審核，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理審批后后方可采采購，5對新采購購的設(shè)備備，應(yīng)辦辦理入庫庫手續(xù)，保保存好隨隨箱全部部文件資資料，建建立臺賬賬。五、 根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)計(jì)量量法規(guī)和和顧客要要求，對對強(qiáng)制檢

52、檢定的儀儀器設(shè)備備在使用用前送到到當(dāng)?shù)丶技夹g(shù)監(jiān)督督局檢定定機(jī)構(gòu)檢檢定。非非強(qiáng)制檢檢定的儀儀器設(shè)備備，項(xiàng)目目部編制制相應(yīng)的的自檢規(guī)規(guī)程，報(bào)報(bào)質(zhì)檢工工程部審審批后實(shí)實(shí)施，檢檢校周期期為一年年。并保保存檢定定記錄。六、 對所所使用的的儀器設(shè)設(shè)備應(yīng)建建立臺賬賬，并對對每臺儀儀器應(yīng)注注明標(biāo)識識，儀器器的名稱稱、型號號、編號號、購置置日期、檢檢定日期期、合格格等。七、 在儀儀器設(shè)備備使用過過程中，操操作人員員應(yīng)認(rèn)真真學(xué)習(xí)使使用說明明書和保保管事項(xiàng)項(xiàng)，掌握握操作規(guī)規(guī)程，并并做好日日常保養(yǎng)養(yǎng)和維護(hù)護(hù)，確保保儀器設(shè)設(shè)備性能能的穩(wěn)定定和檢測測結(jié)果的的準(zhǔn)確性性。八、 對暫暫不使用用的儀器器設(shè)備，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)做出封封存標(biāo)識識。對檢檢定不合合格的、無無法修復(fù)復(fù)使用的的以及現(xiàn)現(xiàn)行新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不符符合要求求的應(yīng)提提出報(bào)廢廢申請，對對價值達(dá)達(dá)到固定定資產(chǎn)的的由質(zhì)檢檢工程部部提