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1、二、存在的主要問題及應(yīng)對(duì)措施1、我隊(duì)干部職工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。重視和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。隨著社會(huì)的進(jìn)步,“安全發(fā)展”成為社會(huì)共識(shí),通過近年來的宣傳和教育,我 隊(duì)干部職工的安全意識(shí)有所提高 ,但與我隊(duì)的發(fā)展水平和管理要求仍有相當(dāng)大差距,由于各種原因,部分干部職工的安全意識(shí)相對(duì)淡薄,安全生產(chǎn)并不能得到普遍和高度的重視。提高我隊(duì)干部職工的安全意識(shí)主要從以下兩方面入手:宣傳、教育、競(jìng)賽等多種形式的安全文化活動(dòng),引導(dǎo)全隊(duì)從業(yè)人開展系統(tǒng)而針對(duì)性安全教育和安全文化建設(shè),是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。2規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)急需建立。從系統(tǒng)性原則看,我隊(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度、操作規(guī)程還不夠完針對(duì)相關(guān)人員缺乏有
2、效培訓(xùn)和學(xué)習(xí),故在實(shí)際管理和生產(chǎn)中難以發(fā)揮應(yīng)有的作用.標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)要求的細(xì)化和落實(shí),是具體的要求、具體的指標(biāo)。有了標(biāo)準(zhǔn),就可以規(guī)范人的行為、設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)、環(huán)境條件及管理的細(xì)節(jié)。我隊(duì)目前缺乏操作性和實(shí)用性較強(qiáng)安全相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。是用車安全,對(duì)這幾方面安全管理作進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范并做到標(biāo)準(zhǔn)化,是下一步安全管理工作的重點(diǎn)。效運(yùn)行,及時(shí)反饋運(yùn)行中的問題并修訂,形成良性循環(huán)。3標(biāo)準(zhǔn)化.我隊(duì)安全檢查工作抓得較緊,領(lǐng)導(dǎo)重視,多次帶隊(duì)檢查,安全管理人員常態(tài)化安全檢查。但檢查多依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力, 改措施、要求不夠具體和量化,整體效果也就不甚理想。安全檢查前應(yīng)先對(duì)檢查對(duì)象加以剖析,列出各層次的不安全能將個(gè)人的行為對(duì)檢
3、查結(jié)果的影響減少到最小。無論是設(shè)計(jì)安全檢查表還是制定標(biāo)準(zhǔn),一項(xiàng)基礎(chǔ)工作就是找查找危險(xiǎn)有害因素活動(dòng),在此基礎(chǔ)上制定安全檢查表,同時(shí),查找危險(xiǎn)有害因素活動(dòng)的過程,也是全員安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全意識(shí)提高的過程.安全檢查人員安全知識(shí)(特別是安全技術(shù))的欠缺,是影響筑施工、臨時(shí)用電、消防等安全技術(shù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。4當(dāng)前的安全管理工作,多是被動(dòng)執(zhí)行上級(jí)主管部門的指令或管理水平處于原地踏步狀態(tài).近年來,很多單位都在積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,近期省局也在布置該項(xiàng)工作,對(duì)安全管理工作提出了更高要求,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成為今后幾年安全生產(chǎn)管理工作的主要目標(biāo)。國家安監(jiān)局今年出臺(tái)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范作的重要指導(dǎo)文件,也可作為為我隊(duì)安全管理工作的指南。態(tài)度
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