生產(chǎn)安全工作計(jì)劃范文

1、Word 生產(chǎn)安全工作計(jì)劃范文 負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，并制訂改進(jìn)措施方案。以下我為你收集了生產(chǎn)部平安工作方案，盼望給你帶來(lái)一些借鑒的作用。 篇一：20 xx年度電儀車間平安工作方案 自我廠建廠至今，廠區(qū)內(nèi)主要設(shè)備始終處于長(zhǎng)期連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況下，全部的機(jī)械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)都面臨考驗(yàn)，同時(shí)廠內(nèi)一部分一線工作人員的精神狀態(tài)也進(jìn)入麻木疲憊期，簡(jiǎn)單由于疏忽大意而造成平安隱患，因此，20 xx年進(jìn)入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期。為了加強(qiáng)電氣、儀表的平安管理，提高電氣、儀表的維護(hù)、修理質(zhì)量，電儀車間平安環(huán)保工作緊緊圍繞公司進(jìn)展的主旋律，本著不斷規(guī)范

2、、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、平安第一”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行源頭把關(guān)、全過(guò)程掌握措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)平安環(huán)保法律法規(guī)將20 xx年度平安工作做如下支配： 1、利用班前會(huì)、車間及班組組織的平安學(xué)習(xí)、閱讀平安報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)查詢平安學(xué)問(wèn)以及樂(lè)觀參加企業(yè)平安培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對(duì)國(guó)家、公司有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)，提高員工的平安意識(shí)和臨場(chǎng)應(yīng)急時(shí)的心理素養(yǎng)，為全年平安生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。 2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新員工的平安教育工作。 3、仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)開(kāi)展的“反三違”、“平安活動(dòng)月”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。 4、根據(jù)公司要求做好節(jié)假日的平安部署、落

3、實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次平安學(xué)習(xí)。 5、每月進(jìn)行一次聯(lián)合平安檢查，對(duì)查出的平安隱患等狀況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。 6、電儀車間的平安目標(biāo)是： （1）全年無(wú)死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。 （2）重大設(shè)備修理操作事故為零 （3）重大火災(zāi)、交通事故為零 （4）重大環(huán)境污染事故為零 7、依據(jù)公司的有關(guān)要求，連續(xù)推動(dòng)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺(tái)賬、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。 8、針對(duì)全廠電氣、儀表設(shè)備的運(yùn)行狀況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓(xùn)和平安教育，完善制定崗位平安操作規(guī)程，為公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。 9、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”平安教育，對(duì)全廠全部潛在的平安因素進(jìn)行辨識(shí)并制定相應(yīng)措施，讓本車間每位員

4、工都了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危急因素，熟知崗位平安操作規(guī)程，班前會(huì)必需提示、交代作業(yè)平安留意事項(xiàng)。班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為，結(jié)合崗位實(shí)際，仔細(xì)開(kāi)展每周班組平安活動(dòng)，不斷提高全員的平安防范意識(shí)。 10、全力以赴，打好年休攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊點(diǎn)歌、電器等平安使用進(jìn)行檢查，確保平安。堅(jiān)持“保平安、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化電機(jī)檢修人員尤其是新入職學(xué)習(xí)人員的平安環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)年度檢修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案并嚴(yán)格執(zhí)行審批才能施工的制度，做到預(yù)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。 11、教

5、育好車間全員做好登高時(shí)的平安防護(hù)工作，加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理，強(qiáng)化員工的平安意識(shí)。 12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)裝置區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必需實(shí)行100%動(dòng)火票制度。 13、加強(qiáng)對(duì)電氣、儀表的校驗(yàn)及檢定工作，對(duì)全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)整閥等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行登記、校驗(yàn)，每塊合格儀表應(yīng)能正確顯示檢測(cè)數(shù)據(jù)。 14、做好平安環(huán)保工作。根據(jù)安環(huán)部門(mén)要求，實(shí)行切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好相應(yīng)的配套詳細(xì)工作。 15、做好平安隱患的檢查及整改，根據(jù)相關(guān)要求對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題在第一時(shí)間予與解決，并做好相關(guān)記錄，對(duì)無(wú)法整改的平安隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，并制定出相應(yīng)的整改方案。 16、加強(qiáng)平安考

6、核工作。嚴(yán)格根據(jù)公司、車間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核，以提高各班組的平安責(zé)任意識(shí)。 xxx焦化有限公司 電儀車間 20 xx-1-21 篇二：20 xx年度車間平安工作方案 一、指導(dǎo)思想 為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目標(biāo)，強(qiáng)化平安意識(shí)，有效掌握各類傷亡和其它重大平安事故，預(yù)防或削減一般平安事故，聽(tīng)從上級(jí)部門(mén)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。 二、掌握目標(biāo) 1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零； 2、全年重傷

7、、死亡率為零； 3、重大平安生產(chǎn)責(zé)任事故為零； 4、事故隱患排查、整改率100%； 5、“三違”查處率100%。 6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。 三、工作重點(diǎn)和保障措施 （一）、通過(guò)加強(qiáng)員工平安教育促進(jìn)平安生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的平安性配置改造，提高車間平安水平。 1、協(xié)作公司進(jìn)一步完善平安標(biāo)準(zhǔn)化管理以及平安標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手，抓好車間日常平安管理，漸漸樹(shù)立員工平安操作觀念，并適當(dāng)?shù)囊罁?jù)員工自身對(duì)工藝流程的理解和建議對(duì)工藝及操作規(guī)程進(jìn)行改進(jìn)。 2、全面開(kāi)展員工平安基礎(chǔ)教育，方案每月不少于4課時(shí)的平安課程，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴常識(shí)，火災(zāi)、中毒、爆炸的基

8、礎(chǔ)學(xué)問(wèn)及原理，消防器材的正確使用，應(yīng)急預(yù)案的具體步驟和緊急狀況下的逃命及自救學(xué)問(wèn)等。 3、對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備定期進(jìn)行平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。 4、連續(xù)抓好平安隱患的管理。進(jìn)一步完善危急源的監(jiān)控措施，在危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)員工平安意識(shí)，確保工作過(guò)程平安。 （二）推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實(shí)施。 1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，本車間層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)

9、責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。 2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減方案并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。仔細(xì)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)比危急化學(xué)品從業(yè)車間平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范完善與本車間相關(guān)的平安管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。 3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安責(zé)任，保證完成生產(chǎn)部交代的平安任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。 4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，仔細(xì)抓好危急作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)平安。 5、合理進(jìn)行工

10、作支配，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。 6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，特別狀況如涉及平安而進(jìn)行的檢修，必需堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修車間值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行臨時(shí)措施，并馬上通知相關(guān)職能車間人員到場(chǎng)確定檢修方案。 7、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)平安檢查和隱患整改制度，組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改。本車間應(yīng)按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改狀況備案。 8、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來(lái)廠施工過(guò)程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。 （三）加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。 1、加強(qiáng)

11、新進(jìn)廠職工三級(jí)平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。 2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和平安意識(shí)。 3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100有效持證上崗。 4、組織開(kāi)展班組平安活動(dòng)，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為車間組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安管理制度和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增加平安意識(shí)，提高平安技能，提升管理水平。 5、組織開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“平安生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員平安意識(shí)和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高

12、企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。 6、開(kāi)展平安競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。 7、連續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實(shí)、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。 （四）提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援力量和環(huán)境平安水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中

13、來(lái)抓，加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度，從管理中進(jìn)一步完善。 2、加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳 3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。 4、完善車間應(yīng)急救援體系，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)力量。連續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練外，車間對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置及自救力量。 （五）做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作，保障職工平安健康。 1、仔細(xì)貫徹職業(yè)病防治法，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。車間在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，

14、要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。 2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并向職工公告。車間要實(shí)行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。 3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的方案、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、正確使用。 4、有方案做好員工的職業(yè)健康學(xué)問(wèn)教育，保障職工的健康。 篇三：20 xx年度營(yíng)銷部平安工作方案 為做好20 xx年公司的平安生產(chǎn)工作，以平安穩(wěn)定的環(huán)境，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快進(jìn)展，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，制定20 xx年?duì)I銷部平安生產(chǎn)工作方案： 一、20 xx年平安生產(chǎn)目標(biāo) 1、全年無(wú)死亡、工傷事故； 2、事故隱患整改率99%； 3、參與平安培訓(xùn)

15、完成率100%，主要負(fù)責(zé)人參與培訓(xùn)率100%； 4、為客戶供應(yīng)平安技術(shù)說(shuō)明書(shū)和平安標(biāo)簽100%； 5、無(wú)新的職業(yè)衛(wèi)生病例消失。職業(yè)危害因素檢查合格率達(dá)99%； 6、建立銷售客戶檔案，檔案建檔率100%，客戶資質(zhì)符合有關(guān)要求。 二、平安管理工作措施 1、抓好平安責(zé)任制的落實(shí)。樹(shù)立正確的平安理念，依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任。加強(qiáng)平安考核，對(duì)平安成果突出者賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)事故責(zé)任者賜予懲罰； 2、貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)平安管理規(guī)定。組織制定本部門(mén)的平安管理制度和有關(guān)規(guī)定，并貫徹實(shí)施； 3、以確保平安生產(chǎn)為前提，開(kāi)展銷售業(yè)務(wù)，組織制定銷售方案，把

16、握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增加風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)； 4、幫助HSE辦公室抓好產(chǎn)品外運(yùn)車輛的平安管理工作； 5、幫助生產(chǎn)部門(mén)抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理； 6、加強(qiáng)本部門(mén)的各類設(shè)備的管理，定期進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺(jué)事故隱患，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理； 7、樂(lè)觀參與公司和HSE辦公室組織的平安學(xué)習(xí)和預(yù)案演練； 8、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教育，提高員工的平安意識(shí)和平安力量； 9、加強(qiáng)本部門(mén)信息網(wǎng)絡(luò)平安管理，確保網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)平安。 10、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的平安教育，協(xié)作有關(guān)部門(mén)做好員工的平安培訓(xùn)工作； 11、參加公司組織的平安大檢查，組織本部門(mén)專業(yè)平安檢查，幫助HSE辦公室解決平安問(wèn)題。 營(yíng)銷部將切實(shí)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，樹(shù)立全局觀念，仔細(xì)履行平安職責(zé)，

17、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，親密協(xié)作，努力保持公司平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。 篇四：動(dòng)力車間20 xx年第三季度平安工作總結(jié)及第四季度工作方案 動(dòng)力車間是我廠特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個(gè)車間，設(shè)備多而雜，分布面廣，平安是車間工作的重中之重，車間始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的思想，扎實(shí)地搞好平安管理工作。車間的平安工作在安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及相關(guān)部門(mén)的大力協(xié)作與車間全體員工的共同努力下，取得了較好的成果，無(wú)平安事故發(fā)生，現(xiàn)將三季度主要工作狀況主要匯報(bào)如下： 一、 車間概述 動(dòng)力車間定員81人，車間現(xiàn)有61人，8月27日水處理專業(yè)魯亮平去北京學(xué)習(xí)一年，目前車間實(shí)際人數(shù)60人。 二、 車間規(guī)章制度的建立狀況 車間共完

18、成平安制度及平安規(guī)程15項(xiàng)，修訂車間平安責(zé)任制、建立車間平安網(wǎng)絡(luò)圖、成立夜間值班小組、完成車間毒物周知卡、建立平安隱患臺(tái)賬，平安活動(dòng)記錄臺(tái)賬，平安例會(huì)臺(tái)賬，消防、平安設(shè)施臺(tái)賬，平安警示臺(tái)賬，特種作業(yè)臺(tái)賬。 三、 員工培訓(xùn)狀況 始終以來(lái)，我們動(dòng)力車間都堅(jiān)持做好職工的教育工作，對(duì)職工的技能、閱歷、理論學(xué)問(wèn)等各方面加強(qiáng)教育，使職工的職業(yè)技能得到很大的提高，各項(xiàng)工作有了很大改善，確保了車間的平安、穩(wěn)定。 班組平安活動(dòng)開(kāi)展12次，各專業(yè)講課共計(jì),64課時(shí)，水處理專業(yè)講課18次，空分空壓冷凍專業(yè)講課16次，鍋爐專業(yè)19次，電氣專業(yè)11次，現(xiàn)場(chǎng)演練共計(jì)12次。各專業(yè)每天培訓(xùn)時(shí)間為兩小時(shí)，每周星期三、星期六各

19、專業(yè)進(jìn)行專業(yè)考試。通過(guò)各專業(yè)每周兩次的考試，各專業(yè)及格率100%、合格率100%、優(yōu)秀率80%。 在培訓(xùn)中，我們不斷總結(jié)平常工作的不足之處，并且進(jìn)行溝通好的工作閱歷，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，一旦有了缺陷改進(jìn)或采納了新工藝，我們都會(huì)提前總結(jié)好有改動(dòng)的地方，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使我們的員工在培訓(xùn)中能進(jìn)一步提高自身水平。時(shí)刻關(guān)注本行業(yè)的新訊息、新觀念，準(zhǔn)時(shí)的傳遞給我們的員工，使我們的員工永久都走在前列。 總之，三季度車間對(duì)工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等做出了管理實(shí)效，但還有一些地方還需加強(qiáng)，員工綜合素養(yǎng)有待不斷提高，人的主觀能動(dòng)性還需進(jìn)一步發(fā)揮。車間信任在今后的工作中，在全車間全體員工的共同努力下，將

20、會(huì)提高團(tuán)隊(duì)整體的分散力和向心力，并取得更好的成果。 四、 第四季度的工作方案 1、加強(qiáng)對(duì)車間全體人員及新來(lái)員工平安教育工作。 2、開(kāi)展的“反三違”、“平安活動(dòng)”、做到有措施、有落實(shí)、有記錄。 3、全力以赴，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等平安使用進(jìn)行檢查，確保平安。堅(jiān)持“保平安、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化員工的平安環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)平安裝置、重點(diǎn)部位的管理。做到預(yù)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。 4、加強(qiáng)平安隱患的整改工作。根據(jù)要求對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患仔細(xì)進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的平安隱患制定出整改方案。 5、

21、加強(qiáng)平安考核工作。嚴(yán)格根據(jù)廠部、車間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的平安責(zé)任意識(shí)。 6、完成廠級(jí)、安監(jiān)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 篇五：20 xx行政部平安工作方案(新) 為貫徹平安生產(chǎn)以“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)管理工作，確保行政部平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，制定本年度平安工作方案。 一、平安工作方針 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任； 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識(shí)； 細(xì)化管理，加強(qiáng)檢查 二、平安工作目標(biāo) （1）重、輕傷為零； （2）職業(yè)病為零； （3）隱患整改率為100%； （4）職業(yè)危害治理率為100%； 三、平安工作任務(wù) （一）嚴(yán)格執(zhí)行平安工作制度，依據(jù)部門(mén)擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨补ぷ?/p>

22、任務(wù)，將任務(wù)分解、落實(shí)到人，做到誰(shuí)失職，誰(shuí)負(fù)責(zé)，切實(shí)消退一切擔(dān)心全隱患。 （二）連續(xù)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)，致力平安防范，以提高平安素養(yǎng)和快速應(yīng)對(duì)處理一切突發(fā)性平安損害事故的力量，并幫助生產(chǎn)部對(duì)新員工的入廠平安培訓(xùn)教育。 （三）建立健全相應(yīng)平安規(guī)章制度和平安工作防范機(jī)制，做到平安工作有章可循。 平安管理是動(dòng)態(tài)管理，循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，不行能 一勞永逸，要堅(jiān)持常常性地督促檢查，平常注意平安隱患排查，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改消退，或報(bào)相關(guān)部門(mén)解決，做到時(shí)時(shí)警惕，常抓不懈。下班、周末、節(jié)假日留意關(guān)好門(mén)窗，檢查電源等可能存在的平安隱患，消退一切因工作疏

23、漏而造成平安隱患及事故的可能性。 （四）樂(lè)觀協(xié)作相關(guān)部門(mén)平安工作的相關(guān)檢查，并針對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改、提高。 （五）做好本部門(mén)日常平安工作，負(fù)責(zé)組織員工勞動(dòng)防護(hù)用品的方案選購(gòu)。宣揚(yáng)和教育本室人員遵守國(guó)家和企業(yè)的平安法律、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。制定本室管理人員的平安職責(zé)，做好督促落實(shí)。對(duì)公司文件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、證書(shū)、人事檔案等做好平安管理。為了保障公司人員的身體健康，支配年底以前對(duì)全體員工進(jìn)行一次體檢。 盤(pán)錦太平河瀝青有限責(zé)任公司 行政部 20 xx年12月26日 篇六：20 xx年度一車間平安生產(chǎn)工作方案 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法和山西省平安生產(chǎn)條例。開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高車間平安管理水平，為焦化廠平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定供應(yīng)平安保障。努