醫(yī)院綜合樓裝飾工程工程監(jiān)理規(guī)劃

1、乳山市建筑設(shè)計(jì)院有限公司PAGE PAGE 79乳山市人民醫(yī)院綜合樓裝飾工程監(jiān) 理 規(guī)規(guī) 劃監(jiān)理公司（章章）：乳山市市建筑設(shè)設(shè)計(jì)院有有限公司司總監(jiān)理工程程師：公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人：日 期：監(jiān)理規(guī)劃審審批表工程名稱乳山市人民民醫(yī)院綜綜合樓裝裝飾工程程工程地點(diǎn)山東省乳山山市勝利利街128號(hào)建設(shè)單位乳山市人民民醫(yī)院建筑面積141322.466平方米米設(shè)計(jì)單位威海市區(qū)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)院有限限公司工程造價(jià)1133 萬(wàn)元施工單位乳山市正華華裝飾有有限公司司工程結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)開(kāi)、竣工日日期2012.3.11-20012.5.220編制人李紅參加編制人人員項(xiàng)目部名稱稱編制人員職務(wù)職稱人民醫(yī)院項(xiàng)項(xiàng)目部李紅總監(jiān)工程師人民醫(yī)

2、院項(xiàng)項(xiàng)目部孫佼希質(zhì)量、進(jìn)度度控制助工人民醫(yī)院項(xiàng)項(xiàng)目部李云淑水暖控制助工人民醫(yī)院項(xiàng)項(xiàng)目部王春玉電氣控制助工人民醫(yī)院項(xiàng)項(xiàng)目部程倩投資控制助工審核結(jié)論：監(jiān)理單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字蓋章：年 月 日建設(shè)單位審審批：業(yè)主代表簽簽字蓋章章：年 月月 日目 錄1、工程概概況2、監(jiān)理工工作范圍圍3、監(jiān)理工工作內(nèi)容容4、監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo)5、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)6、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織織形式7、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理結(jié)構(gòu)構(gòu)的人員員配備計(jì)計(jì)劃8、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員崗位職職責(zé)9、監(jiān)理工工作程序序10、監(jiān)理理工作方方法及措措施11、監(jiān)理理工作制制度12、監(jiān)理理設(shè)施乳山市人民民醫(yī)院綜綜合樓工工程監(jiān)理理規(guī)劃一、工程概概況1、項(xiàng) 目

3、目 名 稱：乳山山市人民民醫(yī)院綜綜合樓裝裝飾工程程2、工 程程 地 點(diǎn)：山山東省乳乳山市勝勝利街128號(hào)3、建 筑筑 面 積： 141132.46平平方米4、工 程程 結(jié) 構(gòu)： 框架結(jié)結(jié)構(gòu)5、工 程程 造 價(jià)： 11133 萬(wàn)元6、施 工 工 期：20112.33.1-20112.55.2007、建 設(shè) 單 位：乳山市市人民醫(yī)醫(yī)院8、設(shè)計(jì)單單位：威海市市區(qū)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)院院有限公公司9、地質(zhì)勘勘測(cè)單位位：乳山山市建筑筑設(shè)計(jì)院院有限公公司10、質(zhì)量量監(jiān)督單單位：乳乳山質(zhì)量量監(jiān)督站站11、安全全監(jiān)督單單位：乳乳山建設(shè)設(shè)局建管管處12、施 工 單 位：乳乳山市正正華裝飾飾有限公公司13、監(jiān) 理 單 位：

4、乳乳山市建建筑設(shè)計(jì)計(jì)院有限限公司二、監(jiān)理工工作范圍圍本工程施工工階段的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理、進(jìn)進(jìn)度控制制、投資資控制（工工程量原原始數(shù)據(jù)據(jù)測(cè)量、計(jì)計(jì)量及簽簽證；工工程聯(lián)系系單、技技術(shù)核定定單的技技術(shù)與經(jīng)經(jīng)濟(jì)等方方面審核核；施工工單位提提交的全全套結(jié)算算資料的的真實(shí)性性、有效效性的審審核）、組組織協(xié)調(diào)調(diào)、合同同管理、信信息管理理和安全全文明施施工監(jiān)理理。包括括給排水水、暖通通、消防防、強(qiáng)電、弱電等等安裝；裝飾裝裝修等監(jiān)監(jiān)理工作作。三、監(jiān)理工工作內(nèi)容容1、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段1）審查承承包單位位各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備備工作，協(xié)協(xié)助委托托人下達(dá)達(dá)開(kāi)工通通知書(shū)；2）參與審審查承包包單位的的資質(zhì)，并并提出建建議。督督促承包

5、包單位建建立、健健全與實(shí)實(shí)施施工工管理制制度和質(zhì)質(zhì)量保證證體系；3）審查承承包單位位提交的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案、并并督促其其實(shí)施；4）協(xié)助委委托人組組織設(shè)計(jì)計(jì)交底與與圖紙會(huì)會(huì)審，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)中中存在的的不合理理處提出出合理化化建議；5）協(xié)助委委托人審審查承包包單位提提出分包包工程項(xiàng)項(xiàng)目和分分包單位位資質(zhì)。2、 施工工階段1）審查工工程使用用的原材材料、半半成品、成成品和設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量，必必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行抽查查和復(fù)驗(yàn)驗(yàn)； 2）監(jiān)監(jiān)督承包包單位嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計(jì)要求求施工，控控制工程程質(zhì)量； 3）檢檢查工程程施工質(zhì)質(zhì)量，對(duì)對(duì)隱蔽工工程進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)簽簽證，包包括對(duì)工工程事故故的分

6、析析及處理理； 4）督督促執(zhí)行行承包合合同，協(xié)協(xié)助委托托人與承承包單位位之間的的爭(zhēng)議； 5）對(duì)對(duì)施工單單位提出出的已完完合格工工程量進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量和復(fù)核核；并對(duì)對(duì)施工單單位上報(bào)報(bào)的工程程進(jìn)度款款支付簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)； 6）審審查施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，分分階段協(xié)協(xié)調(diào)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及時(shí)時(shí)提出調(diào)調(diào)整意見(jiàn)見(jiàn)，控制制工程進(jìn)進(jìn)度； 7）監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)每周周主持與與設(shè)計(jì)院院、各施施工單位位間的有有關(guān)施工工進(jìn)度、質(zhì)量和安全協(xié)調(diào)會(huì)議，若情況特殊，監(jiān)理單位應(yīng)立即研究召開(kāi)緊急會(huì)議，解決現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)事務(wù)，事后向業(yè)主書(shū)面報(bào)告；3、竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段段1）根據(jù)國(guó)國(guó)家與當(dāng)當(dāng)?shù)氐胤椒秸肀O(jiān)理理文件和和技術(shù)檔檔案資料料及監(jiān)督督施工單單

7、位竣工工資料的的整理，每每月向業(yè)業(yè)主提交交月度監(jiān)監(jiān)理工作作報(bào)告；2）組織承承包單位位對(duì)工程程進(jìn)行階階段驗(yàn)收收工作，并并督促整整改，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量提出出評(píng)估意意見(jiàn)，協(xié)協(xié)助委托托人組織織竣工驗(yàn)驗(yàn)收；3）配合業(yè)業(yè)主、施施工單位位進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收收工作，竣竣工后提提出完整整的監(jiān)理理資料歸歸檔。4、保修階階段1）保修期期間如出出現(xiàn)有工工程質(zhì)量量問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)積極響響應(yīng)業(yè)主主要求，參參與調(diào)查查研究、鑒鑒定發(fā)生生工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，共同同研究修修補(bǔ)措施施并督促促實(shí)施；2）完成施施工保修修期階段段的工程程修復(fù)、修修補(bǔ)及保保養(yǎng)的監(jiān)監(jiān)理及工工程質(zhì)量量鑒定、簽簽發(fā)缺陷陷責(zé)任期期驗(yàn)收證證書(shū)；3）定期對(duì)對(duì)已完成成工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行

8、行回訪，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)與與承包商商討論修修補(bǔ)方案案。四、監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo)1、質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)合格工程，單單位工程程一次驗(yàn)驗(yàn)收。2、進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)按合同工期期完成。3、安全文文明控制制目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)為為標(biāo)化管管理合格格工地、無(wú)無(wú)重大安安全事故故。五、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)1、本工程程有關(guān)文文件資料料1）設(shè)計(jì)圖圖紙；2）設(shè)計(jì)計(jì)交底和和圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)要要；3）設(shè)計(jì)計(jì)變更；4）業(yè)主主提出的的工程變變更；5）經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)和業(yè)業(yè)主同意意的施工工單位提提出的工工程變更更。6）設(shè)計(jì)計(jì)提供的的技術(shù)要要求；7）設(shè)備備供應(yīng)廠廠家的技技術(shù)文件件。2、國(guó)家和和本市有有關(guān)工程程建設(shè)的的法律、法法規(guī)、政政策和規(guī)規(guī)定。1）中華人人民共

9、和和國(guó)建筑筑法；2）建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例；3）中華華人民共共和國(guó)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法；4）建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例例；5）安全生生產(chǎn)許可可證管理理?xiàng)l例；6）特種種設(shè)備安安全監(jiān)察察條例；7）建設(shè)設(shè)工程檢檢測(cè)管理理?xiàng)l例；8）房屋屋建筑工工程施工工旁站監(jiān)監(jiān)理管理理辦法；9）工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)定定；10）實(shí)施施建設(shè)工工程強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)規(guī)定（建建設(shè)部81號(hào)令）；3、有關(guān)的的施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（不不限于下下列文件件）序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱1GB50331920000建筑工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范2GB503300-20001建筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3GB503327-20001住宅裝施

10、工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)4GB503339-20003智能建筑工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范5GB502209-20002建筑地面工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范6GB502210-20001建筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范7GB50224220002建筑給水排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范8GB50224320002通風(fēng)與空調(diào)調(diào)工程施施工質(zhì)量量的驗(yàn)收收9GB50330320002建筑電氣工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范10JGJ188-20003鋼筋焊接及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程11JGJ1003-996塑料門窗安安裝及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程12JGJ/TT14-20004混凝土小型型空心砌砌塊建筑筑技術(shù)規(guī)規(guī)程13J

11、GJ/TT29-20003建筑涂飾工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范總監(jiān)理工程師六、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織織形式總監(jiān)理工程師公司專家顧問(wèn)組公司專家顧問(wèn)組總監(jiān)代表總監(jiān)代表信息監(jiān)理見(jiàn)證監(jiān)理安全監(jiān)理安裝監(jiān)理裝飾監(jiān)理土建監(jiān)理信息監(jiān)理見(jiàn)證監(jiān)理安全監(jiān)理安裝監(jiān)理裝飾監(jiān)理土建監(jiān)理七、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理結(jié)構(gòu)構(gòu)的人員員配備計(jì)計(jì)劃 姓名性 別 專業(yè)職稱職務(wù)李紅女工民建工程師總監(jiān)理工程程師孫佼希男工民建助工土建、裝飾飾監(jiān)理員員王春云女電氣助工電氣監(jiān)理員員李云淑男水暖助工水暖監(jiān)理員員程倩女投資助工投資監(jiān)理員員八、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人員員崗位職職責(zé)1、總監(jiān)理理工程師師（1）確定定項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的的分工和和崗位職職責(zé)；（2）主持持編寫(xiě)

12、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則，并負(fù)負(fù)責(zé)管理理項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常常工作；（3）審查查分包單單位的資資質(zhì)，并并提出審審查意見(jiàn)見(jiàn)；（4）檢查查和監(jiān)督督監(jiān)理人人員的工工作，根根據(jù)工程程項(xiàng)目的的進(jìn)展情情況可進(jìn)進(jìn)行人員員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱職職的人員員應(yīng)調(diào)換換其工作作；（5）主持持監(jiān)理工工作會(huì)議議，簽發(fā)發(fā)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件件和指令令；（6）審定定承包單單位提交交的開(kāi)工工報(bào)告、施施工組織織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案、進(jìn)度度計(jì)劃；（7）審核核簽署承承包單位位的申請(qǐng)請(qǐng)、支付付證書(shū)和和竣工結(jié)結(jié)算；（8）審查查和處理理工程變變更；（9）主持持或參與與工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查；（10）調(diào)調(diào)解建設(shè)設(shè)單位與與

13、承包單單位的合合同爭(zhēng)議議、處理理索賠、審審批工程程延期；（11）組組織編寫(xiě)寫(xiě)并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作作階段報(bào)報(bào)告、專專題報(bào)告告和項(xiàng)目目監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)；（12）審審核簽認(rèn)認(rèn)分部工工程和單單位工程程的質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定資料料，審查查承包單單位的竣竣工申請(qǐng)請(qǐng)，組織織監(jiān)理人人員對(duì)待待驗(yàn)收的的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，參參與工程程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收；（13）主主持整理理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理資料料。2、總監(jiān)理理工程師師代表（1）負(fù)責(zé)責(zé)總監(jiān)理理工程師師指定或或交辦的的監(jiān)理工工作；（2）經(jīng)總總監(jiān)理工工程師的的授權(quán)，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責(zé)責(zé)和權(quán)利利。3、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師（1）負(fù)責(zé)責(zé)編制本本專

14、業(yè)的的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則；（2）負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作的具具體實(shí)施施；（3）組織織、指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員員的工作作，當(dāng)人人員需要要調(diào)整時(shí)時(shí)，向總總監(jiān)理工工程師提提出建議議；（4）審查查承包單單位提交交的涉及及本專業(yè)業(yè)的計(jì)劃劃、方案案、申請(qǐng)請(qǐng)、變更更等，并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收收及隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收；（6）定期期向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施施情況報(bào)報(bào)告，對(duì)對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報(bào)報(bào)和請(qǐng)示示；（7）根據(jù)據(jù)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施施情況做做好監(jiān)理理日記；（8）負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理資資料的收收集、匯匯編及整整理，參

15、參與編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理月月報(bào)；（9）核查查進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的的原始憑憑證、檢檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量量證明文文件及其其質(zhì)量情情況，根根據(jù)實(shí)際際情況有有必要對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行平行行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予予以簽認(rèn)認(rèn)；（10）負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)的工工程計(jì)量量工作，審審核工程程計(jì)量的的數(shù)據(jù)和和原始憑憑證。4、安全監(jiān)監(jiān)理工程程師（1）對(duì)施施工單位位的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系進(jìn)行行檢查審審核；（2）對(duì)施施工單位位在施工工過(guò)程中中的各項(xiàng)項(xiàng)安全技技術(shù)措施施進(jìn)行檢檢查審核核，對(duì)實(shí)實(shí)施情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控；（3）按照照安全生生產(chǎn)的法法規(guī)、規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及安全全協(xié)議，督督促承包包商全面面執(zhí)行，對(duì)對(duì)

16、可能發(fā)發(fā)生的事事故采取取預(yù)防措措施，實(shí)實(shí)施施工工全過(guò)程程的安全全生產(chǎn)；（4）及時(shí)時(shí)制止和和糾正各各種違章章作業(yè)，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)各種隱隱患，督督促其整整改，對(duì)對(duì)其重大大隱患和和問(wèn)題有有權(quán)責(zé)令令承包商商停工整整改；（5）對(duì)承承包商施施工機(jī)械械設(shè)備的的數(shù)量、性性能、檢檢修證等等進(jìn)行審審核、監(jiān)監(jiān)督，確確保機(jī)械械設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，消消除不安安全隱患患；（6）審查查承包商商提交的的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖；督促促其定期期或不定定期檢查查用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防安全；（7）檢查查承包商商特殊工工種的上上崗操作作證，不不得無(wú)證證操作；（8）及時(shí)時(shí)匯報(bào)安安全監(jiān)理理的重大大信息。5、監(jiān)理員員（1）在專專業(yè)監(jiān)

17、理理工程師師的指導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作作；（2）檢查查承包單單位投入入工程項(xiàng)項(xiàng)目的人人力、材材料、主主要設(shè)備備及其使使用、運(yùn)運(yùn)行狀況況，并做做好檢查查記錄；（3）復(fù)核核或從施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲獲取工程程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽簽署原始始憑證；（4）按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)承包單單位的工工藝過(guò)程程或施工工工序進(jìn)進(jìn)行檢查查和記錄錄，對(duì)加加工制作作及工序序施工質(zhì)質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)進(jìn)行記錄錄；（5）擔(dān)任任旁站工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)指指出并向向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師報(bào)告告；（6）做好好監(jiān)理日日記和有有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理記錄錄。6、見(jiàn)證員員（1）負(fù)責(zé)責(zé)工程材材料、成成品、半半成品的的見(jiàn)證取取樣和送送檢工作作，

18、合理理確定各各種材料料的檢驗(yàn)驗(yàn)批次，防防止少?gòu)?fù)復(fù)試和漏漏復(fù)試；（2）收集集和統(tǒng)計(jì)計(jì)工程材材料/購(gòu)配件/設(shè)備審審核所需需的合格格文件，工工程材料料復(fù)試報(bào)報(bào)告和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試塊塊、鋼材材連接檢檢測(cè)報(bào)告告等合格格文件；（3）及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地地填寫(xiě)建建設(shè)工程程材料、成成品、半半成品監(jiān)監(jiān)理監(jiān)督督臺(tái)帳。7、資料員員(1) 及及時(shí)處理理文件和和資料，如如發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)與有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師聯(lián)系系解決; (2) 建立監(jiān)監(jiān)理臺(tái)帳帳，收集集匯編監(jiān)監(jiān)理周報(bào)報(bào)、監(jiān)理理月報(bào)和和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理日記記; (3) 參加監(jiān)監(jiān)理方召召集或監(jiān)監(jiān)理工程程師參加加的工地地會(huì)議，整整理會(huì)議議紀(jì)要并并印發(fā)給給有關(guān)各各方； (4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理

19、部的通通信聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作； (5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部使用用的計(jì)算算機(jī)軟硬硬件的維維護(hù)和管管理; (6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部文件件、資料料、圖書(shū)書(shū)的收發(fā)發(fā)、保管管、借閱閱、傳遞遞和立卷卷、編、歸歸檔工作作。 (7) 對(duì)來(lái)自自業(yè)主和和承包商商的文件件、資料料及時(shí)傳傳遞給有有關(guān)監(jiān)理理工程師師處理; (8) 管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部的辦辦公用品品、勞保保用品，保保管工程程檢測(cè)工工具; (9) 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行考勤; (10) 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部人員員的生活活后勤服服務(wù)工作作；(11) 記錄每每天的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)天氣氣情況。（12）完完成總監(jiān)監(jiān)理工程程交辦的的其他工工作。九、監(jiān)理工工作程序序1、工作總總

20、程序監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理總結(jié)處理索賠審核簽發(fā)工程付款單審核預(yù)算審核工程量投資控制簽認(rèn)施工方案、工藝和措施處理工程質(zhì)量事故檢查、驗(yàn)收施工質(zhì)量審查和簽認(rèn)材料、購(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查計(jì)量設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)養(yǎng)室質(zhì)量控制復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)測(cè)量放線成果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃審核總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則業(yè)主主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議圖紙會(huì)審測(cè)量定位成果簽發(fā)開(kāi)工指令施工階段監(jiān)理工作實(shí)施組織竣工初驗(yàn)簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)開(kāi)工條件的審查：審查總包單位質(zhì)保、安保體系和人員資格及到位情況審查分包單位資

21、格審查進(jìn)場(chǎng)材料檢查開(kāi)工手續(xù)是否齊全合同管理工程變更管理費(fèi)用索賠處理合同爭(zhēng)議的調(diào)解安全文明施工監(jiān)控安保體系的審查檢查安全技術(shù)交底編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則定期或不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)安全狀況2、開(kāi)工審審核監(jiān)理理工作程程序不同意不同意同意承包方上級(jí)部門審核填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)表（承 包 方）審核開(kāi)工申請(qǐng)單（監(jiān)理工程師）簽 署 開(kāi) 工 令（總監(jiān)理工程師）3、技術(shù)聯(lián)聯(lián)系監(jiān)理理工作程程序4、建筑材材料審核核監(jiān)理工工作程序序材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前填寫(xiě)“材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表”提交材料有關(guān)文件，如質(zhì)保書(shū)、合格證、準(zhǔn)用證、進(jìn)滬許可證、商檢報(bào)告等承包方審核監(jiān)理工程師不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定批量自檢填寫(xiě)材料報(bào)審表承包

22、方審核檢查監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)使用監(jiān)理歸檔監(jiān)理抽檢通知禁止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理按抽樣檢驗(yàn)頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢5、施工階階段質(zhì)量量控制監(jiān)監(jiān)理工作作程序6、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案案）審批批程序修改補(bǔ)充修改補(bǔ)充提出修改意見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施督促承包單位進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底7、分包商商資格審審查程序序總包單位提供合格分供商名錄總包單位提供合格分供商名錄監(jiān)理工程師審查分包工程的申請(qǐng)報(bào)告：a.分包單位的資質(zhì)證明；b

23、.分包工程項(xiàng)目及內(nèi)容；c.分包工程數(shù)量及金額?？偙O(jiān)理工程師審批承包商、分包方簽訂工程分包合同分包方進(jìn)入工地施工必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察不同意8、旁站監(jiān)監(jiān)理工作作程序 不合格不合格關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工（承包單位）工程質(zhì)量自檢合格（承包單位）工序施工質(zhì)量檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實(shí)整改措施（承包單位）旁站監(jiān)理（監(jiān)理人員）進(jìn)入下一道工序施工（承包單位）合格9、隱蔽工工程驗(yàn)收收監(jiān)理工工作程序序 隱蔽工程施工完成隱蔽工程施工完成承包方簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師隱蔽工程完成自檢合格填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單承包方對(duì)所報(bào)隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改承包方監(jiān)理歸檔進(jìn)行下一道工序施工10、分部部分項(xiàng)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理

24、工作作程序11、檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收監(jiān)監(jiān)理工作作程序12、單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理理工作程程序 施工單位施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位提交工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算（含竣工圖） 文件 資料審核竣工圖、技術(shù)資料、結(jié)算專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收？單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定業(yè)主組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位竣工驗(yàn)收業(yè)主向受監(jiān)機(jī)構(gòu)辦理工程竣工備案工程交接使用、保修支付工程款審核結(jié)算書(shū)處理工程索賠否否是是否否是是13、施工工階段進(jìn)進(jìn)度控制制監(jiān)理工工作程序序否否申報(bào)可申報(bào)否可基本符合計(jì)劃要求根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)

25、劃施工機(jī)械使用計(jì)劃承包單位審批施工總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師編制年、季、月度計(jì)劃承包單位審批年、季、月度計(jì)劃監(jiān)理工程師編制說(shuō)明中應(yīng)有：上月實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的對(duì)策按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度 與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理工程師糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離承包單位繼續(xù)施工承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書(shū)14、安全全監(jiān)理工工作程序序編制安全監(jiān)理細(xì)則編制安全監(jiān)理細(xì)則日常安全監(jiān)理工作巡視定期安全檢查承包單位整改監(jiān)理發(fā)安全整改通知單監(jiān)理檢查正常施工處理事故、制定整改措施、消除影響安全事故處理繼續(xù)施工整改結(jié)果有無(wú)安全事故無(wú)有是否合格

26、不合格有無(wú)安全隱患、違章操作安全事故處理符合要求15、工程程質(zhì)量事事故處理理監(jiān)理工工作程序序承承 包 單 位嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故按建設(shè)部頒布的工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理單位參加施工單位填“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”質(zhì)量問(wèn)題設(shè)計(jì)單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”承包單位進(jìn)行事故處理監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行16、鋼筋筋混凝土土結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量控制制程序合格合格不合格合格不合格驗(yàn)收軸線、標(biāo)高監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格承包人鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果模板工程自檢合格承包人模板工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果整改承包人驗(yàn)收承包人檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師、承包人簽署混凝

27、土澆筑監(jiān)理工程師混凝土澆筑承包人十、監(jiān)理工工作方法法及措施施（一）工程程質(zhì)量控控制方法法1、工程項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工建設(shè)前前的準(zhǔn)備備階段施工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量控制主主要包括括：設(shè)計(jì)計(jì)文件的的會(huì)審，監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃劃文件的的編制與與交底，開(kāi)開(kāi)工條件件的審查查、測(cè)量量復(fù)核、單單位工程程劃分、工工程驗(yàn)收收評(píng)定和和交工技技術(shù)文件件整理歸歸檔標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的確定定等七個(gè)個(gè)主要方方面的內(nèi)內(nèi)容。（1）設(shè)計(jì)計(jì)文件的的會(huì)審1）熟悉地地質(zhì)資料料、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及相關(guān)文文件，了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖、明明確設(shè)計(jì)計(jì)要求；2）檢查圖圖紙是否否有遺漏漏、差錯(cuò)錯(cuò)、相互互矛盾之之處,圖紙的的表達(dá)是是否清楚楚和符合合標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)把把圖紙中中的缺陷陷和遺漏

28、漏消滅在在施工實(shí)實(shí)施前；3）組織建建設(shè)、勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工單位位進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)交底底和圖紙紙會(huì)審。進(jìn)進(jìn)行討論論、協(xié)商商解決存存在的問(wèn)問(wèn)題，澄澄清疑點(diǎn)點(diǎn)，并寫(xiě)寫(xiě)出會(huì)議議紀(jì)要；4）積極參參與設(shè)計(jì)計(jì)方案（包包括業(yè)主主擬提出出的工程程變更）的的討論和和比選。（2）監(jiān)理理計(jì)劃文文件的編編制與交交底1）根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和監(jiān)理理大綱，編編制監(jiān)理理規(guī)劃和和隨工程程進(jìn)度編編制監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則，要要求有針針對(duì)性和和可操作作性；2）按照公公司的審審批程序序?qū)ΡO(jiān)理理計(jì)劃文文件進(jìn)行行審核和和審批，待待批準(zhǔn)后后及時(shí)組組織承建建單位進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理交底，明明確監(jiān)理理要求。（3）開(kāi)工工條件的的審查1）建設(shè)單單位的報(bào)報(bào)建手續(xù)續(xù)已完

29、成成；2）施工許許可證已已簽發(fā)；3）施工圖圖紙經(jīng)審審圖部門門審核，并并出具審審核證明明；4）施工合合同、監(jiān)監(jiān)理合同同已簽定定；5）圖紙會(huì)會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)交底底已進(jìn)行行，并會(huì)會(huì)簽；6）施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備工作已已完成；7）施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)總監(jiān)理理工程師師審核批批準(zhǔn)，并并簽字確確認(rèn)；8）施工單單位經(jīng)業(yè)業(yè)主和總總監(jiān)理工工程師審審核簽字字確認(rèn)；9）分包單單位資質(zhì)質(zhì)等經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審審核，總總監(jiān)理工工程師已已批準(zhǔn)；10）施工工單位的的質(zhì)量和和安全保保證體系系已建立立并且人人員到位位；11）施工工單位的的施工管管理人員員和特種種作業(yè)人人員的資資質(zhì)經(jīng)審審核確認(rèn)認(rèn)；12）施工工機(jī)械、機(jī)機(jī)具及測(cè)測(cè)量和檢檢測(cè)儀器器的

30、配備備符合施施工組織織設(shè)計(jì)中中的要求求；13）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員安全全教育已已完成；14）施工工測(cè)量的的原始基基準(zhǔn)點(diǎn)和和基準(zhǔn)線線經(jīng)復(fù)核核已確認(rèn)認(rèn)；15）施工工臨時(shí)設(shè)設(shè)施和生生活臨時(shí)時(shí)設(shè)施經(jīng)經(jīng)檢查符符合施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)要求求和天津津市的有有關(guān)規(guī)定定；16）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)檢查確確認(rèn)；17）施工工總進(jìn)度度計(jì)劃經(jīng)經(jīng)業(yè)主和和總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)；18）工地地首次會(huì)會(huì)議已召召開(kāi)，施施工單位位、監(jiān)理理單位企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)和人員員資質(zhì)經(jīng)經(jīng)政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門審審查確認(rèn)認(rèn)。（4）.對(duì)對(duì)承建單單位編制制的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專專題技術(shù)術(shù)方案進(jìn)進(jìn)行審查查的內(nèi)容容主要包包括：1）工程概概況；2）質(zhì)量、安安全、

31、文文明施工工的工作作目標(biāo)；3）現(xiàn)場(chǎng)管管理人員員組織架架構(gòu)及人人員組成成；4）工程難難點(diǎn)、關(guān)關(guān)鍵工序序的確定定及相應(yīng)應(yīng)技術(shù)保保障措施施；5）工程總總體施工工安排、總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、各各專業(yè)工工程的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；6）分部、分分項(xiàng)工程程施工方方案；7）質(zhì)量保保證措施施；8）安全保保證措施施；9）文明施施工保證證措施；10）季節(jié)節(jié)施工方方案（夏夏季防高高溫、冬冬季防凍凍、雨季季排水、防防汛防臺(tái)臺(tái)）；11）模板板及支架架設(shè)計(jì)書(shū)書(shū)；12）施工工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電、用水水計(jì)算書(shū)書(shū)；13）工程程技術(shù)（測(cè)測(cè)量）復(fù)復(fù)核計(jì)劃劃表；14）隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃劃表；15）主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備計(jì)劃劃表；16）原材材料、半半成品、

32、成成品、設(shè)設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃表表；17）工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃劃表（工工程劃分分）；18）質(zhì)量量檢測(cè)、計(jì)計(jì)量、測(cè)測(cè)量器具具配備一一覽表；19）各施施工階段段勞動(dòng)力力組織表表；20）專項(xiàng)項(xiàng)施工方方案編制制及審批批計(jì)劃表表；21）本工工程使用用的規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；22）各專專業(yè)工程程質(zhì)量控控制點(diǎn)設(shè)設(shè)置計(jì)劃劃表；23）各專專業(yè)工程程施工工工序流程程；24）事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案；25）施工工總平面面布置。（5）工程程測(cè)量放放線的復(fù)復(fù)核1）對(duì)業(yè)主主提供的的首級(jí)控控制網(wǎng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核；2）對(duì)施工工單位所所設(shè)置二二級(jí)控制制網(wǎng)進(jìn)行行復(fù)核；3）對(duì)原始始基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)和基準(zhǔn)準(zhǔn)線，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行計(jì)計(jì)算與復(fù)復(fù)核，在在確認(rèn)無(wú)無(wú)誤后才才能作測(cè)測(cè)量

33、放線線的依據(jù)據(jù)；4）對(duì)施工工過(guò)程中中的場(chǎng)地地控制網(wǎng)網(wǎng)、平面面軸線控控制網(wǎng)水水準(zhǔn)點(diǎn)、控控制點(diǎn)的的埋設(shè)與與保護(hù)措措施應(yīng)進(jìn)進(jìn)行檢查查。（6）單位位工程、分分部工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程（工工序）劃劃分單位工程劃劃分和確確定直接接關(guān)系到到施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的安排排、工程程交工技技術(shù)文件件的整理理歸檔、施施工單位位施工機(jī)機(jī)械和勞勞動(dòng)力的的安排及及技術(shù)管管理工作作，工程程的質(zhì)量量驗(yàn)收和和評(píng)定工工作，工工程開(kāi)工工前監(jiān)理理項(xiàng)目部部與施工工單位和和業(yè)主三三方共同同確定單單位工程程、分部部工程的的劃分，并并以書(shū)面面形式確確定。（7）工程程檢查、驗(yàn)驗(yàn)收、評(píng)評(píng)定和交交工技術(shù)術(shù)文件整整理歸檔檔標(biāo)準(zhǔn)的的確定工程開(kāi)工前前監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部

34、與與業(yè)主、施施工單位位根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件件要求和和天津市的有關(guān)關(guān)規(guī)定共共同確定定本工程程使用的的驗(yàn)收、評(píng)評(píng)定、交交工技術(shù)術(shù)文件整整理歸檔檔標(biāo)準(zhǔn)，并并以書(shū)面面形式確確定。2、工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工階段施工過(guò)程的的施工程程質(zhì)量控控制主要要包括對(duì)對(duì)施工單單位自身身質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)的監(jiān)控控；監(jiān)理理建立質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤檔案；對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程程的檢查查驗(yàn)收；工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理；定期組組織工程程例會(huì)和和不定期期組織專專題會(huì)；做好監(jiān)監(jiān)理工作作日記；編制監(jiān)監(jiān)理周報(bào)報(bào)和監(jiān)理理月報(bào)；審查工工程變更更；處理理不合格格品；檢檢查施工工單位質(zhì)質(zhì)量保證證體系運(yùn)運(yùn)行情況況。（1）質(zhì)量量的事前前控制對(duì)施工單位位自身質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)的

35、的監(jiān)控：1）施工單單位必須須建立完完善的自自檢體系系，即施施工班組組自檢，專專業(yè)工種種工序交交接檢，專專職質(zhì)量量檢查員員專檢三三級(jí)自檢檢體系；2）項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)施工工單位質(zhì)質(zhì)量控制制自檢系系統(tǒng)進(jìn)行行監(jiān)督，使使其在質(zhì)質(zhì)量管理理中發(fā)揮揮作用；3）檢查施施工單位位三級(jí)自自檢系統(tǒng)統(tǒng)是否完完善，發(fā)發(fā)揮正常常運(yùn)轉(zhuǎn)作作用；4）檢查施施工單位位三級(jí)自自檢系統(tǒng)統(tǒng)人員資資質(zhì)；5）督促與與協(xié)助施施工單位位完善工工序質(zhì)量量控制，施施工單位位在各專專業(yè)工程程施工前前，根據(jù)據(jù)施工工工序流程程制定質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)，并并報(bào)監(jiān)理理項(xiàng)目部部審核；6）檢查施施工單位位對(duì)重要要的或復(fù)復(fù)雜的施施工項(xiàng)目目或工序序作重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控；7）檢查

36、施施工單位位提交的的資料作作分析，從從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題；8）監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部通通過(guò)對(duì)工工序質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收一次次合格率率的統(tǒng)計(jì)計(jì)，判斷斷施工單單位自檢檢體系的的運(yùn)行情情況。（2）質(zhì)量量的事中中控制檢查施工單單位資源源配備1）對(duì)施工工過(guò)程中中的質(zhì)量量跟蹤監(jiān)監(jiān)控如上上崗人員員的變化化、材料料質(zhì)量、配配合比、施施工機(jī)械械運(yùn)行、計(jì)計(jì)量設(shè)備備、工藝藝操作等等情況是是否符合合要求；2）嚴(yán)格工工序間的的交接檢檢查，對(duì)對(duì)主要工工序作業(yè)業(yè)和隱蔽蔽工程，要要在監(jiān)理理檢查后后，確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量量符合規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求求后，才才能進(jìn)入入下道工工序；3）對(duì)重要要的或有有疑議的的工程部部位，監(jiān)監(jiān)理認(rèn)為為有必要要時(shí)，單單獨(dú)進(jìn)行行抽檢或

37、或復(fù)試，作作出鑒定定；建立工程質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤檔案，其中包括：1）原材料料、半成成品、成成品、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的合合格證及及復(fù)試報(bào)報(bào)告統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)帳；2）分部、分分項(xiàng)工程程（工序序）質(zhì)量量驗(yàn)收和和評(píng)定統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳帳；3）隱蔽工工程質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳帳；4）檢驗(yàn)批批檢查驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)帳；5）質(zhì)量控控制點(diǎn)檢檢查驗(yàn)收收統(tǒng)計(jì)臺(tái)臺(tái)帳；6）工程簽簽證統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)帳（變變更現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程量量復(fù)核、進(jìn)進(jìn)度款）；7）工程變變更（設(shè)設(shè)計(jì)變更更）收發(fā)發(fā)統(tǒng)計(jì)臺(tái)臺(tái)帳；8）圖紙收收發(fā)臺(tái)帳帳。施工過(guò)程中中的檢查查與驗(yàn)收收：1）重要工工序質(zhì)量量的檢查查驗(yàn)收：在施工工單位質(zhì)質(zhì)量檢查查員檢查查合格簽簽認(rèn)后，報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師復(fù)復(fù)檢，復(fù)復(fù)檢合格格簽

38、認(rèn)后后，報(bào)業(yè)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表（需需質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站檢檢查的工工序報(bào)質(zhì)質(zhì)監(jiān)站）進(jìn)進(jìn)行檢查查，確認(rèn)認(rèn)合格簽簽認(rèn)后，方方可進(jìn)行行下道工工序施工工；2）一般工工序質(zhì)量量的檢查查驗(yàn)收：在施工工單位專專職質(zhì)量量檢查員員檢查合合格簽認(rèn)認(rèn)后，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)檢檢，復(fù)檢檢合格簽簽認(rèn)后，方方可進(jìn)行行下道工工序施工工；工程的變更更和處理理：凡是原設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容、設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)需要更更改的均均為工程程變更。1）工程變變更的提提出：業(yè)業(yè)主單位位提出的的工程變變更、設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出的的設(shè)計(jì)變變更、施施工單位位提出工工程變更更；2）工程變變更的處處理：a、無(wú)論是是業(yè)主單單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位還是施施工單位位提出的的

39、工程變變更均需需由設(shè)計(jì)計(jì)單位、業(yè)業(yè)主單位位確認(rèn)（必必要時(shí)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位確認(rèn)認(rèn)），并并下達(dá)書(shū)書(shū)面“工程變變更通知知單”；b、施工單單位提出出的工程程變更必必須經(jīng)業(yè)業(yè)主單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位和和監(jiān)理單單位共同同確認(rèn)，并并下達(dá)書(shū)書(shū)面“工程變變更通知知”或“技術(shù)核核定單”后，施施工單位位方可實(shí)實(shí)施工程程變更；c、凡是未未經(jīng)業(yè)主主單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位和監(jiān)理理單位書(shū)書(shū)面同意意，施工工單位不不得擅自自變更。不合格工程程的處理理：1）不合格格：凡是是工程質(zhì)質(zhì)量出現(xiàn)現(xiàn)與設(shè)計(jì)計(jì)文件、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)不不符合的的或嚴(yán)重重違反工工藝紀(jì)律律或隱蔽蔽工程未未經(jīng)共檢檢驗(yàn)收擅擅自進(jìn)行行下道工工序施工工的均為為不合格格；2）

40、監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部人人員在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡視視檢查和和工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)不不合格時(shí)時(shí)應(yīng)及時(shí)時(shí)以口頭頭和書(shū)面面形式（書(shū)書(shū)面通知知須有書(shū)書(shū)面回復(fù)復(fù)）提出出整改意意見(jiàn)，并并跟蹤整整改情況況，作好好記錄，整整改完成成后及時(shí)時(shí)驗(yàn)收；3）監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)重不不合格或或嚴(yán)重的的質(zhì)量缺缺陷或質(zhì)質(zhì)量事故故應(yīng)立即即通知總總監(jiān)理工工程師，并并做好記記錄和影影像資料料。工程質(zhì)量事事故的處處理：1）當(dāng)質(zhì)量量事故發(fā)發(fā)生時(shí)，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部人員員應(yīng)立即即向總監(jiān)監(jiān)理工程程師報(bào)告告，并做做好記錄錄和影像像資料；2）總監(jiān)理理工程師師應(yīng)立即即向業(yè)主主報(bào)告，并并根據(jù)質(zhì)質(zhì)量事故故對(duì)工程程的影響響程度和和范圍，發(fā)發(fā)布“工程暫暫停令”

41、；3）工程質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理，要堅(jiān)堅(jiān)持“三不放放過(guò)”的原則則。并及及時(shí)編制制事故的的處理方方案，該該方案必必須經(jīng)業(yè)業(yè)主和總總監(jiān)理工工程師審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可實(shí)施施；4）施工單單位應(yīng)舉舉一反三三，制定定糾正和和預(yù)防措措施，防防止事故故再次發(fā)發(fā)生。定期組織工工程例會(huì)會(huì)或不定定期組織織專題會(huì)會(huì)：1）協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)由總監(jiān)監(jiān)參加或或主持召召開(kāi)；2）定期協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)參參加單位位由業(yè)主主、施工工單位組組成。會(huì)會(huì)期共同同商定。主主要議為質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全、文明明施工及及相關(guān)事事項(xiàng)；3）根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)需要要，不定定期召開(kāi)開(kāi)專題協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)；4）整理會(huì)會(huì)議紀(jì)要要，印發(fā)發(fā)至各有有關(guān)單位位。施工監(jiān)理日日記和安安全監(jiān)理理日記：1

42、）由各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師記錄當(dāng)當(dāng)天天氣氣情況、施施工情況況（部位位、工序序、施工工狀態(tài)）、施施工安全全情況（主主要檢查查特種作作業(yè)人員員執(zhí)證上上崗和新新進(jìn)場(chǎng)人人員的安安全教育育、施工工人員個(gè)個(gè)人防護(hù)護(hù)佩戴及及施工機(jī)機(jī)械和施施工設(shè)施施的安全全狀態(tài)）、材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)見(jiàn)證取取樣和檢檢驗(yàn)情況況、需檢檢測(cè)單位位進(jìn)場(chǎng)檢檢測(cè)的工工序監(jiān)理理旁站見(jiàn)見(jiàn)證情況況、質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收的（質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)、檢檢驗(yàn)批、隱隱蔽工程程、工序序、分項(xiàng)項(xiàng)工程）、及及質(zhì)量簽簽認(rèn)情況況、設(shè)計(jì)計(jì)變更、工工地洽商商、存在在問(wèn)題及及處理情情況、工工程進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度對(duì)對(duì)比完成成情況；2）總監(jiān)每每周至少少三次對(duì)對(duì)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的各各種監(jiān)理

43、理日記進(jìn)進(jìn)行審閱閱，并對(duì)對(duì)存在問(wèn)問(wèn)題及處處理作出出審定。編制監(jiān)理周周報(bào)和月月報(bào)：定期向業(yè)主主匯報(bào)工工程的天天氣情況況、施工工單位質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的運(yùn)行情情況（質(zhì)質(zhì)量管理理人員的的到崗、工工程質(zhì)量量自檢自自評(píng)、監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)經(jīng)施施工單位位自檢的的工程質(zhì)質(zhì)量一次次合格率率的統(tǒng)計(jì)計(jì)），工工程質(zhì)量量的驗(yàn)收收情況（單單位工程程、分部部工程、分分項(xiàng)工程程、隱蔽蔽工程、工工序、檢檢驗(yàn)批、質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)、原原材料、半半成品、成成品、設(shè)設(shè)備），進(jìn)進(jìn)度（總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的形形象進(jìn)度度、工程程進(jìn)度節(jié)節(jié)點(diǎn)的完完成情況況、月季季工程進(jìn)進(jìn)度完成成情況或或單位工工程的進(jìn)進(jìn)度、分分部工程程的進(jìn)度度、分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度、工工序進(jìn)

44、度度）、工工程量完完成情況況（形象象進(jìn)度的的工程量量、經(jīng)質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收合格的的工程量量），存存在問(wèn)題題及處理理情況、以以及下月月監(jiān)理打打算。（3）質(zhì)量量的事后后控制1）按照竣竣工備案案制度的的要求，配配合業(yè)主主和承建建單位落落實(shí)竣工工驗(yàn)收的的各項(xiàng)條條件。2）完成竣竣工測(cè)量量的復(fù)核核，完成成使用功功能的實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量量。3）完成資資料的審審查、整整理。4）編制工工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告，參參加工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收，核核定工程程質(zhì)量等等級(jí)。5）編制監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)。6）參加交交工技術(shù)術(shù)文件檔檔案驗(yàn)收收和歸檔檔。（4）項(xiàng)目目保修階階段1）保修期期間如出出現(xiàn)有工工程質(zhì)量量問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)積極響響應(yīng)業(yè)主主要求，參參與調(diào)查查

45、研究、鑒鑒定發(fā)生生工程質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，共同同研究修修補(bǔ)措施施并督促促實(shí)施；2）完成施施工保修修期階段段的工程程修復(fù)、修修補(bǔ)及保保養(yǎng)的監(jiān)監(jiān)理及工工程質(zhì)量量鑒定、簽簽發(fā)缺陷陷責(zé)任期期驗(yàn)收證證書(shū)；3）定期對(duì)對(duì)已完成成工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行回訪，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)與與承包商商討論修修補(bǔ)方案案。（二）工程程進(jìn)度控控制方法法1、項(xiàng)目施施工階段段（1）事前前進(jìn)度控控制1）審查施施工單位位編制的的工程進(jìn)進(jìn)度總體體計(jì)劃，總總工期與與合同是是否符合合；年度度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否否滿足總總工期的的要求；節(jié)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是否滿滿足合同同要求；月度進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是否滿滿足年度度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。2）審查施施工組織織設(shè)計(jì)中中的人員員、機(jī)械械、設(shè)

46、備備采購(gòu)及及進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間是否否滿足節(jié)節(jié)點(diǎn)工期期要求。3）審查開(kāi)開(kāi)工時(shí)間間是否符符合合同同要求。4）審查進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃中各主主要施工工程序安安排是否否正確。5）審查關(guān)關(guān)鍵線路路是否正正確。6）審查專專業(yè)分包包施工單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工時(shí)時(shí)間。7）審查施施工準(zhǔn)備備階段的的各項(xiàng)工工作安排排時(shí)間。（2）事中中進(jìn)度控控制1）根據(jù)施施工單位位報(bào)送的的施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、年年度進(jìn)度度計(jì)劃、月月度進(jìn)度度計(jì)劃、周周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（單單位工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、分分部工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、分分項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃）核核對(duì)工程程實(shí)際完完成量與與計(jì)劃的的符合性性，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度滯滯后計(jì)劃劃進(jìn)度，督督促施工工單位采采取措施施或調(diào)整整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，當(dāng)當(dāng)

47、發(fā)現(xiàn)工工程進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度偏偏離較大大，直接接影響了了總工期期和年度度計(jì)劃，及及時(shí)向業(yè)業(yè)主報(bào)告告共同研研究措施施；2）檢查施施工單位位的施工工工藝方方法和施施工作業(yè)業(yè)段的工工作安排排，能否否保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排；3）檢查施施工作業(yè)業(yè)人員的的數(shù)量和和質(zhì)量能能否保證證進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排；4）檢查施施工單位位的材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃、周周轉(zhuǎn)材料料等能否否保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排；5）檢查用用于本工工程的施施工機(jī)械械能否保保證施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排；6）檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工措施能能否保證證施工作作業(yè)人員員操作要要求。（3）事后后進(jìn)度控控制與施工單位位協(xié)商制制定保證證工期不不突破的的對(duì)策措措施：1）

48、技術(shù)措措施：如如縮短工工藝時(shí)間間，減少少技術(shù)間間歇期，實(shí)實(shí)行平行行流水和和立體交交叉作業(yè)業(yè)等；2）組織措措施：如如增加作作業(yè)隊(duì)數(shù)數(shù)，增加加工作人人員數(shù)，增增加工作作班次等等；3）經(jīng)濟(jì)措措施：如如實(shí)行包包干獎(jiǎng)金金，提高高計(jì)價(jià)單單價(jià)，提提高獎(jiǎng)金金水平等等；4）合同措措施：利利用合同同文件所所賦予的的權(quán)力督督促承包包商按期期完成工工程項(xiàng)目目，利用用合同文文件規(guī)定定可采取取的各種種手段和和措施監(jiān)監(jiān)督承包包商加快快工程進(jìn)進(jìn)度；5）其他配配套措施施：如改改善外部部配套條條件，改改善勞動(dòng)動(dòng)條件，實(shí)實(shí)施強(qiáng)有有力的調(diào)調(diào)度。6）因進(jìn)度度差異導(dǎo)導(dǎo)致原計(jì)計(jì)劃不能能如期完完成，則則項(xiàng)目總總監(jiān)應(yīng)書(shū)書(shū)面向業(yè)業(yè)主提出出報(bào)告，

49、提提出補(bǔ)救救措施的的建議，要要求施工工承包商商調(diào)整相相應(yīng)的施施工計(jì)劃劃、材料料計(jì)劃、資資金計(jì)劃劃等，提提出新的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，編編寫(xiě)工工程施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)報(bào)項(xiàng)目總總監(jiān)審核核。7）處理工工程索賠賠與反索索賠（主主要是處處理工期期方面的的索賠及及反索賠賠）及延延期審核核工作。8）根據(jù)實(shí)實(shí)際施工工進(jìn)度，及及時(shí)修改改和調(diào)整整監(jiān)理工工作計(jì)劃劃，以保保證下一一階段工工作的順順利開(kāi)展展。9）工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度資料的的收集整整理。（三）合同同管理監(jiān)監(jiān)理工作作方法1、合同管管理的主主要工作作內(nèi)容及及方法（1）合同同管理的的主要工工作內(nèi)容容1）進(jìn)行合合同的跟跟蹤管理理，包括括合同各各方執(zhí)行行合同情情況的檢檢查；2）

50、協(xié)助業(yè)業(yè)主處理理與本工工程項(xiàng)目目有關(guān)的的索賠事事宜及合合同糾紛紛事宜；3）向業(yè)主主遞交有有關(guān)合同同管理的的報(bào)表和和報(bào)告。4）工程建建設(shè)合同同管理的的監(jiān)理人人員設(shè)置置與工程程規(guī)模有有關(guān)，配配備一定定數(shù)量的的專業(yè)工工程師從從事合同同管理工工作。5）監(jiān)理工工程師在在工程建建設(shè)合同同管理中中主要方方法推行行合同管管理目標(biāo)標(biāo)制，合合同管理理目標(biāo)制制是各項(xiàng)項(xiàng)合同管管理活動(dòng)動(dòng)應(yīng)達(dá)到到的預(yù)期期結(jié)果和和最終目目的。而而合同目目標(biāo)管理理的過(guò)程程有適宜宜個(gè)動(dòng)態(tài)態(tài)過(guò)程，是是指工程程項(xiàng)目合合同管理理機(jī)構(gòu)和和管理人人員為實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)期期的監(jiān)理理控制，對(duì)對(duì)工程合合同的訂訂立和履履行行為為實(shí)行管管理活動(dòng)動(dòng)的過(guò)程程，其內(nèi)內(nèi)容包括括

51、：合同同訂立前前的管理理、合同同訂立時(shí)時(shí)的管理理、合同同履行中中的管理理及合同同發(fā)生糾糾紛時(shí)的的管理幾幾個(gè)階段段。（2）合同同管理的的工作方方法1）合同履履行中的的管理合同依法訂訂立后，當(dāng)當(dāng)事人應(yīng)應(yīng)認(rèn)真作作好履行行過(guò)程中中的組織織和管理理工作，嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同條條款，享享有權(quán)利利和承擔(dān)擔(dān)義務(wù)；2）合同發(fā)發(fā)生糾紛紛時(shí)的管管理在合同履行行中，當(dāng)當(dāng)事人之之間有可可能發(fā)生生糾紛，當(dāng)當(dāng)爭(zhēng)議糾糾紛出現(xiàn)現(xiàn)時(shí)，有有關(guān)雙方方首先應(yīng)應(yīng)從整體體、全局局利益的的目標(biāo)出出發(fā)，作作好有關(guān)關(guān)的合同同管理工工作，以以利糾紛紛的解決決。為實(shí)現(xiàn)上述述目標(biāo)的的管理，在在監(jiān)理軟軟件編制制中，設(shè)設(shè)立以下下專用表表式；對(duì)對(duì)合同進(jìn)進(jìn)行登記

52、記、動(dòng)態(tài)態(tài)管理、目目標(biāo)分析析、評(píng)審審、實(shí)施施計(jì)劃及及監(jiān)督檢檢查。2、工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工階段合合同管理理（1）審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案。（2）監(jiān)督督總包商商合同中中規(guī)定采采用的規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和管管理程序序施工，控控制工程程質(zhì)量、投投資和進(jìn)進(jìn)度。（3）審查查重要建建筑材料料和主要要設(shè)備訂訂貨并核核實(shí)定其其性能滿滿足規(guī)范范及設(shè)計(jì)計(jì)要求。（4）核定定和會(huì)簽簽設(shè)計(jì)變變更和工工地洽商商變更方方面的文文件。（5）組織織工程質(zhì)質(zhì)量事故故的分析析和處理理。（6）認(rèn)定定工程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度，依依照合同同進(jìn)行計(jì)計(jì)量，并并簽署付付款憑證證。（7）驗(yàn)收收隱蔽工工程。（8）審查查工程價(jià)價(jià)款和工工程竣工工結(jié)算。（9）

53、組織織工程階階段驗(yàn)收收，參與與工程竣竣工驗(yàn)收收。3、合同管管理資料料收集為防止合同同在履行行中發(fā)生生糾紛，合合同監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)及時(shí)填填寫(xiě)并保保存有關(guān)關(guān)簽證方方面的文文件和單單據(jù)，主主要有： （1）業(yè)主主負(fù)責(zé)供供應(yīng)的設(shè)設(shè)備、材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)及材料料規(guī)格、數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量情況況的備忘忘錄。（2）材料料代用議議定書(shū)。（3）機(jī)器器設(shè)備的的材料及及混凝土土試塊、試試驗(yàn)單。（4）經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)商和和業(yè)主代代表簽證證的設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單。（5）隱蔽蔽工程檢檢查驗(yàn)收收記錄。（6）質(zhì)量量事故簽簽定書(shū)及及其采取取的處理理措施。（7）合理理化建議議內(nèi)容及及節(jié)約分分成協(xié)議議書(shū)。（8）中間間交接工工程的驗(yàn)驗(yàn)收文件件。（9）趕工工協(xié)

54、議及及提前竣竣工收益益分享協(xié)協(xié)議。（10）與與工程質(zhì)質(zhì)量、與與決算和和工期等等有關(guān)的的資料和和數(shù)據(jù)。（11）與與業(yè)主代代表定期期會(huì)談?dòng)浻涗?，業(yè)業(yè)主或業(yè)業(yè)主代表表的書(shū)面面指令，與與業(yè)主方方的往來(lái)來(lái)信函，工工程照片片及各種種施工進(jìn)進(jìn)度報(bào)表表等。3、合同變變更的處處理（1）工程程合同變變更的要要求可以以由業(yè)主主、監(jiān)理理工程師師、承建建方提出出，但必必須經(jīng)過(guò)過(guò)業(yè)主的的批準(zhǔn)簽簽字后才才能生效效。根據(jù)據(jù)合同條條款，如如監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)為確有有必要變變更部分分工程的的形式、質(zhì)質(zhì)量或數(shù)數(shù)量或處處于合適適的其它它理由，應(yīng)應(yīng)在征得得業(yè)主同同意后由由項(xiàng)目總總監(jiān)向承承建商發(fā)發(fā)出變更更指令，如如果這種種變更是是由于承承

55、建商的的過(guò)失或或違約所所致，則則所引起起的附加加費(fèi)用由由承建商商承擔(dān)。（2）工程程變更的的指令必必須是書(shū)書(shū)面的，如如因某種種特殊原原因，監(jiān)監(jiān)理工程程師可口口頭下達(dá)達(dá)變更令令，但必必須在448小時(shí)時(shí)內(nèi)予以以書(shū)面確確認(rèn)。項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)在決定定批準(zhǔn)工工程變更更時(shí)，要要求征求求業(yè)主的的意見(jiàn)并并確認(rèn)此此變更屬屬于本工工程項(xiàng)目目合同范范圍，此此項(xiàng)變更更必須對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量有保保證，必必須符合合規(guī)范。（3）凡一一般因圖圖紙不完完善所造造成的設(shè)設(shè)計(jì)變更更，或分分項(xiàng)工程程變更所所引起的的投資增增減在22萬(wàn)元以以下，由由項(xiàng)目總總監(jiān)會(huì)同同監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部處處理，并并由項(xiàng)目目總監(jiān)征征求業(yè)主主意見(jiàn)后后發(fā)出變變更指示示；對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)

56、漏項(xiàng)項(xiàng)，變更更技術(shù)方方案和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以及及因地質(zhì)質(zhì)條件引引起的基基礎(chǔ)，結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)的變更更等，不不論其投投資增減減情況，均均應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)上報(bào)業(yè)業(yè)主共同同處理，并并報(bào)監(jiān)理理項(xiàng)目部部備案。（4）合同同變更的的估價(jià)由由項(xiàng)目總總監(jiān)按合合同條款款的有關(guān)關(guān)規(guī)定會(huì)會(huì)同項(xiàng)目目監(jiān)理部部進(jìn)行，并并報(bào)業(yè)主主認(rèn)可，由由項(xiàng)目總總監(jiān)書(shū)面面通知承承建商并并留二本本副本；為了中中期進(jìn)度度付款方方便，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)可根據(jù)據(jù)合同條條款規(guī)定定定出臨臨時(shí)單價(jià)價(jià)或合價(jià)價(jià)，但必必須經(jīng)業(yè)業(yè)主同意意批準(zhǔn)。4、合同違違約的處處理（1）違約約合同處處理過(guò)程程中的監(jiān)監(jiān)理工程程師須分分清違約約責(zé)任方方及違約約責(zé)任。1）當(dāng)業(yè)主主不能及及時(shí)給出出

57、必須的的指令、確確認(rèn)、批批準(zhǔn)，不不安合同同約定履履行自己己的各項(xiàng)項(xiàng)義務(wù)、支支付款項(xiàng)項(xiàng)及發(fā)生生其它使使合同無(wú)無(wú)法履行行的行為為，應(yīng)視視作業(yè)主主違約，應(yīng)應(yīng)承但違違約責(zé)任任，相應(yīng)應(yīng)順延工工期；按按協(xié)議條條款約定定制服違違約金和和賠償其其違約給給乙方造造成的窩窩工等損損失；2）當(dāng)承包包商不能能按合同同工期竣竣工，施施工質(zhì)量量達(dá)不到到設(shè)計(jì)和和規(guī)范的的要求，或或者發(fā)生生其它合合同無(wú)法法履行的的行為，應(yīng)應(yīng)視作承承包商違違約，應(yīng)應(yīng)承但違違約責(zé)任任，按協(xié)協(xié)議條款款的約定定支付違違約金，賠賠償因其其違約給給業(yè)主造造成的損損失。（2）違約約金及賠賠償損失失的計(jì)算算應(yīng)按以以下列原原則進(jìn)行行：1）提出因因違約發(fā)發(fā)生的費(fèi)

58、費(fèi)用，應(yīng)應(yīng)寫(xiě)明費(fèi)費(fèi)用的種種類，如如工程的的損壞及及因此發(fā)發(fā)生的拆拆除，修修復(fù)等費(fèi)費(fèi)用支出出；2）要根據(jù)據(jù)合同條條款寫(xiě)明明違約金金的數(shù)額額或計(jì)算算方法和和支付時(shí)時(shí)間；3）賠償損損失，應(yīng)應(yīng)寫(xiě)明損損失的范范圍和計(jì)計(jì)算方法法，如損損失的性性質(zhì)是直直接損失失還是間間接損失失，損失失所包含含的內(nèi)容容是否將將應(yīng)得利利潤(rùn)計(jì)入入損失中中。4）如現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)承包包商有符符合合同同條款中中承建商商違約的的有關(guān)事事實(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向項(xiàng)目總總監(jiān)提交交詳細(xì)報(bào)報(bào)告和有有關(guān)示意意的處理理意見(jiàn)，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總總監(jiān)核實(shí)實(shí)后報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)處理。5）除非雙雙方協(xié)議議將合同同終止，或或因一方方違約使使合同無(wú)無(wú)法履行行，否則則在違

59、約約處理完完畢后，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)督督促及協(xié)協(xié)助雙方方繼續(xù)履履行合同同。6）因一方方違約使使合同不不能履行行，另一一方欲中中止或解解除全部部合同，應(yīng)應(yīng)提前110天通通知違約約方。項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)應(yīng)按合合同條款款規(guī)定，對(duì)對(duì)業(yè)主及及承包商商進(jìn)行適適當(dāng)?shù)膮f(xié)協(xié)商工作作，協(xié)助助業(yè)主確確定有關(guān)關(guān)費(fèi)用的的支付工工作及善善后處理理事宜，特特別應(yīng)注注意運(yùn)用用自己的的經(jīng)驗(yàn)，依依據(jù)合同同盡力維維護(hù)業(yè)主主的利益益，使業(yè)業(yè)主少收收或不受受損失。5、合同延延期及延延誤的處處理（1）由于于增加額額外工作作與附加加工作，異異常惡劣劣的氣候候條件，或或由于不不是承包包商的過(guò)過(guò)失，違違約或其其責(zé)任范范圍內(nèi)的的特殊情情況，造造成工程程

60、不能按按原定工工期完工工，承包包商可按按合同有有關(guān)規(guī)定定要求工工程延期期。（2）當(dāng)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師收到到承包商商工期期延長(zhǎng)申申請(qǐng)表，要要組織有有關(guān)監(jiān)理理人員做做好工地地實(shí)際情情況調(diào)查查和記錄錄，提出出審核意意見(jiàn)，報(bào)報(bào)業(yè)主審審定。（3）工期期延誤按按施工合合同條款款處理。6、合同索索賠的處處理為保證工程程的投資資不超過(guò)過(guò)經(jīng)審批批的工程程投資概概預(yù)算，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)積積極協(xié)助助業(yè)主防防止承建建商提出出索賠，找找出正當(dāng)當(dāng)?shù)睦碛捎珊妥C據(jù)據(jù)對(duì)承建建商的索索賠報(bào)告告進(jìn)行反反擊，使使業(yè)主不不受或少少受損失失；同時(shí)時(shí)及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)承建建商違反反合同的的情況，積積極收集集證據(jù)資資料，協(xié)協(xié)助業(yè)主主做好對(duì)對(duì)承建