降低振槽傳動過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵(最新090215)課件

1、降低振槽傳動過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果發(fā)布材料發(fā) 布 人: 簡 斌時 間: 2009年 2月一、小組概況重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料 在行業(yè)改革邁向新高度、公司精細(xì)化管理日漸深入的大環(huán)境下，制絲車間QC一小組堅持以創(chuàng)新的思維和發(fā)展促生產(chǎn)的理念，由車間技術(shù)骨干、管理成員為核心，開展各項QC項目攻關(guān)活動。小組自成立以來，從生產(chǎn)中最小的環(huán)節(jié)入手，落實細(xì)節(jié)，兼顧全局，把提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)損耗，改善員工生產(chǎn)環(huán)境等各方面有利于生產(chǎn)良性發(fā)展的環(huán)節(jié)作為工作前進(jìn)的方向。 一、小組概況重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料小組名稱 制

2、絲QC一小組 小組類型 創(chuàng)新型 注冊日期 2006年9月 課題名稱 降低振槽傳動過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵注冊號 QYQC06002 本次課題活動時間 08年1月08年12月 小 組 成 員 姓名 性別 文化程度 職務(wù) 組內(nèi)職務(wù) 組內(nèi)分工 王明貴 男本科車間主任 組長 組織策劃 王功道 男大專車間副主任 副組長 活動協(xié)調(diào) 楊勇 男大專生產(chǎn)班長 組員 活動指導(dǎo)、資料整理 冉江 男大專設(shè)備班長 組員 方案策劃、課題實施、 李正國 男高中設(shè)備維修工 組員 課題實施 戴淘 男本科系統(tǒng)維護(hù)員 組員 課題實施 龍愛華 男本科電氣主修工 組員 課題實施 趙進(jìn) 男本科質(zhì)量班長 組員 資料整理 簡斌 男本科操作工 組員

3、資料整理、成果發(fā)布 小組成員平均接受TQC教育時間96小時 二、選題理由重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料 在構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)精細(xì)化管理的過程中，企業(yè)更加注重“以人為本”的管理。在踐行“兩個至上”行業(yè)理念的同時，也從各個方面改善員工工作環(huán)境。而制絲車間由于工藝的要求，空氣中以及振槽設(shè)備周圍往往會有大量煙沫粉塵存在，不僅增加了員工的勞動強(qiáng)度，也影響了員工的生產(chǎn)環(huán)境。為此，制絲車間QC一小組把“降低振槽傳動過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵”作為2008年度的活動課題，并以切絲機(jī)出口振槽為突破口，用PDCA循環(huán)展開工作。 三、現(xiàn)狀調(diào)查重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料1、工作環(huán)

4、境 工作場所有害因素職業(yè)接觸限值GBZ2-2002的規(guī)定，煙沫粉塵的容許濃度為2mg/m3。根據(jù)重慶市黔江區(qū)疾病預(yù)防控制中心的評價顯示，制絲車間的煙沫粉塵濃度符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，但部分地點數(shù)值偏高，平均值為0.974mg/m3。其中切絲機(jī)操作站為1.33mg/m3。檢測車間樣品采集點采集編號粉塵濃度（mg/m3）制絲車間煙梗加料工人操作站281.33配料工作站270.4葉片加料工人操作站160.4切絲機(jī)工人操作站211.33加香機(jī)操作站131.41表二 2006年生產(chǎn)車間工作場所粉塵作業(yè)危害評價 由于煙沫粉塵的飛揚(yáng)，員工所處工作環(huán)境的空氣質(zhì)量下降，長期下來必將影響到員工的身心健康。四、活動目標(biāo)重慶

5、煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料目標(biāo)制定1 小組確定本次活動目標(biāo)是降低切絲機(jī)出口振槽處的煙沫粉塵。1.33mg/m31mg/m3 圖二 目標(biāo)柱狀對比圖四、活動目標(biāo)重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料目標(biāo)依據(jù)2 （1）課題的重要性：保障職工的利益，促進(jìn)員工的身心健康，降低工人的勞動強(qiáng)度是精細(xì)化管理內(nèi)容的重要組成部分。 （2）技術(shù)保障：我們QC小組內(nèi)有多名經(jīng)驗豐富的QC攻關(guān)能手，曾完成多起QC課題，具有豐富的QC實戰(zhàn)經(jīng)驗。 （3）本次QC活動得到了車間領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門和同事的大力支持。 五、原因分析重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料2、要因確認(rèn)

6、小組根據(jù)以上關(guān)系圖，組織小組成員進(jìn)行要因確認(rèn)。見表三所示： 否 切絲機(jī)操作站離窗戶較近，且制絲車間窗外就是河流。那么是不是窗戶打開時，河道風(fēng)吹入，導(dǎo)致煙沫粉塵揚(yáng)起呢？通過觀察發(fā)現(xiàn)切絲機(jī)離窗戶有四，五米遠(yuǎn)，就算窗戶打開時，吹入的風(fēng)對煙沫粉塵也沒有多大影響。同時，由于工藝要求，車間窗戶一般都處于關(guān)閉狀態(tài)。 外界風(fēng)的影響4是 經(jīng)過小組成員的長期觀察分析，由于振槽在傳動物料過程中總是以斜角45度作上下的振動，在向前傳動煙絲的同時，所產(chǎn)生的往前的風(fēng)將重量較輕的煙沫粉塵揚(yáng)起。振槽出口設(shè)計缺陷 3否切絲工序本身就是一道關(guān)鍵工序，操作人員在崗時也能認(rèn)真工作。 責(zé)任心不強(qiáng)2否 車間有一套完整的規(guī)章制度,在加強(qiáng)現(xiàn)

7、場監(jiān)督的同時,車間已將現(xiàn)場及設(shè)備保養(yǎng)納入職工個人業(yè)績千分制，并與當(dāng)月效益工資掛鉤進(jìn)行考核。 考核不到位1是否要因確認(rèn)理由因素序號表三：要因確認(rèn)表所示否 來料含水率的大小也影響粉塵的產(chǎn)生。切絲前的煙葉都經(jīng)過嚴(yán)格的工藝加工，含水率偏差也符合工藝要求。 來料含水率不穩(wěn)定7否 不同品牌的煙葉等級不一，經(jīng)過觀察，生產(chǎn)宏聲（魅力朝）所產(chǎn)生的粉塵與宏聲（硬）等相差不大。來料質(zhì)量不穩(wěn)定 6否 切絲工藝所有的參數(shù)和加工方式都嚴(yán)格按照公司要求設(shè)定。且切絲操作工都具有高級操作證書，工作熟練。 。 操作方法不當(dāng)5五、原因分析重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料2、要因確認(rèn) 小組根據(jù)以上關(guān)系圖，組織小組

8、成員進(jìn)行要因確認(rèn)。見表三所示： 是否要因確認(rèn)理由因素序號表三：要因確認(rèn)表所示五、原因分析重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料2、要因確認(rèn) 小組根據(jù)以上關(guān)系圖，組織小組成員進(jìn)行要因確認(rèn)。見表三所示： 結(jié)論：根據(jù)要因確認(rèn)表，得出造成煙沫粉塵揚(yáng)起的主要原因： 振槽出口端設(shè)計缺陷六、對策及實施重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料(1)裝置安裝位置的確定 經(jīng)過小組研發(fā)成員的長期觀察分析，煙沫粉塵揚(yáng)起的原因是由于振槽在傳動過程中總是以斜角45度作上下的振動，在向前傳動煙絲的同時，所產(chǎn)生的往前的風(fēng)將重量較輕的煙沫粉塵揚(yáng)起。 通過以上分析，小組決定將裝置安裝在振槽的出口末端。2

9、 具體實施步驟一六、對策及實施重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料2 具體實施(2)裝置主要原理的確定 研發(fā)降低煙沫粉塵揚(yáng)起裝置的項目是由設(shè)備班長冉江提出的。其裝置的原理則出于日常生活中很普通的一個行為動作。 最終，我們采用加裝圓柱體附件于振槽出口末端。步驟一六、對策及實施重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料2 具體實施（4）設(shè)計草圖 在確定圓柱體大小規(guī)格后，結(jié)合振槽設(shè)備結(jié)構(gòu)，設(shè)計了加裝裝置的草圖，見下圖：側(cè)視圖圖三 裝置設(shè)計草圖一步驟一六、對策及實施重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料2 具體實施（4）設(shè)計草圖 在確定圓柱體大小規(guī)格后，結(jié)合振槽

10、設(shè)備結(jié)構(gòu)，設(shè)計了加裝裝置的草圖，見下圖：圖四 裝置設(shè)計草圖二步驟一六、對策及實施重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料2 具體實施（5）完成初步安裝 根據(jù)設(shè)計草圖，我們對主要部件進(jìn)行選擇：直徑為5cm左右的空心圓柱體；相關(guān)安裝工具由小組成員冉江向車間申請，經(jīng)批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)取加裝所需備件，并由他負(fù)責(zé)，其他成員配合按設(shè)計草圖完成裝置的初步安裝。 步驟二七、效果檢查重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料1、 機(jī)械設(shè)備相對于人力的最大優(yōu)勢便是工作效率，現(xiàn)在切絲機(jī)操作工專心注重切絲工藝，不用過多擔(dān)心現(xiàn)場衛(wèi)生，大大降低了工人的勞動強(qiáng)度。圖五：加裝附件裝置前圖六：加裝附件裝置后七

11、、效果檢查重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料檢測車間 樣品采集點 采集編號 粉塵濃度（mg/m3） 煙梗加料操作站 110.96配料工作站 280.4制絲車間葉片加料工人操作站 150.37切絲機(jī)工人操作站 220.89加香機(jī)操作站 181.062、活動前、目標(biāo)、活動后檢測值對比表五 2008年生產(chǎn)車間工作場所粉塵作業(yè)危害評價 1.33mg/m3 1mg/m3 0.96mg/m3 圖七 切絲機(jī)操作站檢測值柱狀對比圖 由此可見，本次活動取得了理想的效果。八、效益分析重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料 本次QC課題的社會效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)效益。在維護(hù)精細(xì)化管理的同時，大大降低了工人的勞動強(qiáng)度，保障了員工的身心健康，為營造和諧企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。十、鞏固措施重慶煙草工業(yè)公司黔江分廠2008年度優(yōu)秀QC成果材料檢 查 整理圖紙 制度規(guī)范 檢查改造后運行是否正常，以確保實施結(jié)果的有效性，經(jīng)檢查，該裝置運行正常。 由李正國08年7月1日前完成。 將改造方案、圖紙規(guī)范化送工程科存檔，并納入車間技術(shù)檔案。 由冉江08年7月10日前完成。 每季度進(jìn)行安全性評價，確保該設(shè)備安全、穩(wěn)定運行