項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案-

1、. PAGE . PAGE 5項(xiàng)目獎(jiǎng)金安排方案目的為使項(xiàng)目獎(jiǎng)金公正合理地安排到項(xiàng)目組成員手中，特制訂本方案。適用范圍技術(shù)、開發(fā)部對項(xiàng)目研發(fā)獎(jiǎng)金的安排?；驹瓌t結(jié)合部門實(shí)際，力求公正，充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，兼顧團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放步驟市場部下發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)建議書。書。依據(jù)分工難度和工作量大小確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金安排比例。項(xiàng)目小組完成開發(fā)任務(wù)。項(xiàng)目驗(yàn)收、確認(rèn)。發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金。項(xiàng)目獎(jiǎng)金安排比例的確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體安排比例項(xiàng)目總獎(jiǎng)金 30%交由部門平均安排。70%（50%）。工作難度及工作量的確定項(xiàng)目評估對項(xiàng)目難度進(jìn)行評估，將項(xiàng)目分為大項(xiàng)目、中項(xiàng)目、小項(xiàng)目。大項(xiàng)目：整機(jī)設(shè)計(jì)，包含結(jié)構(gòu)、軟件、電路全新設(shè)計(jì)；中項(xiàng)目：部分設(shè)計(jì)

2、，結(jié)構(gòu)、軟件、電路部分全新設(shè)計(jì)； 小項(xiàng)目：局部設(shè)計(jì)，其中一部分設(shè)計(jì)。對項(xiàng)目時(shí)間的評估參考：大項(xiàng)目：34 中項(xiàng)目：13 個(gè)月；小項(xiàng)目：1 周1 個(gè)月。開發(fā)難度等級的確定移動或替換。移植。級：困難。公司內(nèi)部無類似的方案，需要找外部類似的方案做全新設(shè)計(jì)。到，需要重新構(gòu)思形成新的方案。達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平，需要做全新設(shè)計(jì)。1 20%以下2 3 4 5 100%責(zé)任程度等級的確定級：結(jié)構(gòu)工程師級：硬件工程師、軟件工程師、測試工程師級：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開發(fā)難度系數(shù)：50%工時(shí)系數(shù)：40%責(zé)任程度系數(shù)：10%系數(shù)百分比的安排難度系數(shù)等級由評估委員會投票計(jì)算得出。責(zé)任程度等級由公司規(guī)定每個(gè)工種的等級。難度系數(shù)的評估有

3、效分為該項(xiàng)的得分。評估委員會由總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)部長、開發(fā)部長、軟件工程師一、軟件工程師二、硬件工程師一、硬件工程師二、結(jié)構(gòu)工程師、測試工程師共十人組成。舉例5 人組成；項(xiàng)目組成員系數(shù)評定等級為：難度系數(shù)：50%工時(shí)系數(shù)：40%責(zé)任程度系數(shù)：10%項(xiàng)目負(fù)責(zé)人433軟件工程師332硬件工程師222結(jié)構(gòu)工程師111測試工程師222項(xiàng)目組成員各自所占權(quán)重為：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：4X50%3X40%3X10%=2+1.2+0.3=3.5 軟件工程師：3X50%3 X40%+2 X10%=1.5+1.2+0. 2=2.9硬件工程師：2 X50%+2 X40%+2 X10%=10.80. 22. 0 結(jié)構(gòu)工程

4、師：1 X50%+1 X40%+1 X10%=0.50.40. 11. 0 測試工程師：2 X50%+2 X40%+2 X10%=10.80. 22. 0項(xiàng)目組成員獎(jiǎng)金安排比例為：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：3.5/（3.52.92.01020）30.70% 軟件工程師：2.9/（3.52.92.01020）25.44% 硬件工程師：20/11.4=17.54%結(jié)構(gòu)工程師：1.0/11.4=8.77% 測試工程師：20/11.4=17.54%維護(hù)人員不是原項(xiàng)目開發(fā)組成員。改型產(chǎn)品應(yīng)參考原產(chǎn)品項(xiàng)目獎(jiǎng)金安排比例重新評定安排比例。不能參與技術(shù)開發(fā)部其他項(xiàng)目獎(jiǎng)金的安排。項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放發(fā)放條件整個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收合格、全部技術(shù)資料歸檔后方可發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金。部門平均安排獎(jiǎng)金發(fā)放30%和開發(fā)部成員人數(shù)為準(zhǔn)（包括總工程師，新加入成員可享受獎(jiǎng)金安排，但必需是技術(shù)、開發(fā)部正規(guī)編制人員。新加入成員依據(jù)如下計(jì)算公式獵取相應(yīng)獎(jiǎng)金：入職月數(shù)（部門平均安排獎(jiǎng)金部門全部成員年度總工作月數(shù)126.2.2 剔除新成員所獲獎(jiǎng)金，除以老成員總?cè)藬?shù)，即為各老成員所獲獎(jiǎng)金。開發(fā)部共有。（調(diào)離之日算起，一年以后其所得項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸入部門全部；從調(diào)離之日起不再享有部門平均安排獎(jiǎng)金。產(chǎn)品本季度全部項(xiàng)目獎(jiǎng)金。相關(guān)制度工資及獎(jiǎng)金發(fā)