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文檔簡介
1、2022年個(gè)人工作業(yè)績個(gè)人工作業(yè)績20年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是區(qū)委、 區(qū)政府確立的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”,經(jīng)濟(jì)辦在街道工委、辦事處 的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)之下緊緊圍繞年初確定的發(fā)展預(yù)期目標(biāo),堅(jiān)持以 發(fā)展為第一要務(wù),立足街道自身實(shí)際,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作, 全街經(jīng)濟(jì)形勢表現(xiàn)出持續(xù)、健康、穩(wěn)固發(fā)展的態(tài)勢?,F(xiàn)將全 年工作簡要總結(jié)如下:(一)加快項(xiàng)目建設(shè),發(fā)展載體有序推動今年來,我辦認(rèn)真克服產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小,投資 規(guī)模下降的實(shí)際困難,始終堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為主導(dǎo),立足望 城坡區(qū)位優(yōu)勢,持續(xù)強(qiáng)化服務(wù),積極解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的 各種問題和困難,有力地推動了全街產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)。一是 大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略。創(chuàng)新
2、管理方法,做好對接服務(wù), 抓好長房時(shí)代城酒店、中冶長天梅溪湖科研設(shè)計(jì)中心、明海 國際廣場等重大項(xiàng)目建設(shè),按月報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和困難, 協(xié)調(diào)建設(shè)單位即時(shí)上報(bào)投資;二是建立重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制 度。對重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)樓宇招商,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任 單位,主動跟進(jìn),增強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)上報(bào)解 決了明海國際廣場項(xiàng)目龍王港防洪堤規(guī)劃退讓、長房時(shí)代城 項(xiàng)目施工出行、西中心項(xiàng)目入駐商戶場地證明等項(xiàng)目建設(shè)和 二次招商過程中遇到的問題,加快了各項(xiàng)目建成達(dá)效進(jìn)程。 全年共完成固定資產(chǎn)投資9億元,完成年度任務(wù)的100%。(二)增大招商力度,招商引資成效顯著主動與企業(yè)、項(xiàng)目實(shí)行廣泛深入的對接,形成政府與企 業(yè)
3、招商的共識和合力。全力推動西中心商業(yè)廣場、達(dá)美寫字 樓、長房時(shí)代城寫字樓、喜地大廈、和隆大廈等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招 商,做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目二次招商實(shí)效。 今年來,已完成西中心商業(yè)廣場等項(xiàng)目二次招商面積58000 平方米,引進(jìn)了天潤通美食廣場、紐沙商業(yè)、百合百樂商業(yè)、 橙天嘉禾影城、郡城跨境、中影星美影城、家潤多等企業(yè)195 戶。街道全年新增商事主體2902家,累計(jì)引進(jìn)市外境內(nèi)固 定資產(chǎn)投資11.55億元,完成年度任務(wù)數(shù)的100%;完成實(shí)際 到位外資2100萬美元,完成年度任務(wù)數(shù)的100%;完成外貿(mào)進(jìn) 出口總額500萬美元,完成年度任務(wù)數(shù)的100%,(三)打造特色街區(qū),社會消費(fèi)持續(xù)活躍發(fā)
4、揮區(qū)位、環(huán)境、公共資源等綜合優(yōu)勢,著力打造特色 服務(wù)街區(qū),以樞紐西中心為核心,聯(lián)動達(dá)美D6區(qū)等商務(wù)樓 宇,積極打造達(dá)美萬秀街現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)街區(qū),當(dāng)前該街區(qū)商 業(yè)繁榮,一二樓商業(yè)門店全部實(shí)現(xiàn)開張營業(yè),涵蓋衣食住行 等商貿(mào)服務(wù)業(yè),形成了較大的現(xiàn)代特色服務(wù)街區(qū)。全年全街共實(shí)現(xiàn)限額以上社會消費(fèi)品零售額5.42億元,完成年度任務(wù)數(shù)的100% o(四)堅(jiān)持應(yīng)收盡收,財(cái)稅收入持續(xù)穩(wěn)定今年5月1日以來,“營改增”財(cái)稅體制改革全面啟動, 改革涉及面廣,政策調(diào)整幅度大、涉及稅負(fù)變化等方面情況 較為復(fù)雜,都對我街稅收特別是項(xiàng)目稅收沖擊較大,我辦克 服困難,積極應(yīng)對“營改增”帶來的影響。一是增強(qiáng)管理力 度。對轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)
5、目實(shí)行全面摸底,督促外區(qū)企業(yè)在我區(qū)辦 理報(bào)驗(yàn)登記,確保稅收落地,杜絕偷稅漏稅行為的發(fā)生;二是 堅(jiān)持應(yīng)收盡收。對各項(xiàng)目的營業(yè)稅實(shí)行核查,清繳欠稅,增 強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目納稅額與銷售數(shù)據(jù)的對比,確保房地產(chǎn)銷售增 值稅、土地增值稅足額征繳;三是強(qiáng)化稅源監(jiān)控。利用區(qū)政府 綜合治稅平臺,對注冊在我街但被稅務(wù)劃分在其他街道的納 稅企業(yè)實(shí)行信息修正,共補(bǔ)證納稅戶信息538條。同時(shí)增強(qiáng) 重點(diǎn)稅源管理,摸清稅源底數(shù),隨時(shí)掌握稅收變動,建立強(qiáng) 有力的稅源監(jiān)控體系,對重點(diǎn)稅源企業(yè)經(jīng)營和納稅情況摸查 掌控,確保把重點(diǎn)稅源、主要行業(yè)的稅收管住、抓牢。全年 共完成財(cái)稅收入11200萬元,完成年度任務(wù)數(shù)的100%。(五)促動轉(zhuǎn)型
6、升級,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化以省、市、區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策為指導(dǎo),結(jié)合街道現(xiàn) 有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件,研究制定望城坡街道20年產(chǎn)業(yè)發(fā)展 實(shí)施方案、望城坡街道20 -20年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn) 業(yè)化步伐進(jìn)一步加快。商貿(mào)流通、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的行業(yè) 表現(xiàn)出繁榮活躍的良好發(fā)展態(tài)勢。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升 級。做好對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的改造和提升,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,增強(qiáng)產(chǎn) 業(yè)互補(bǔ),形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。引導(dǎo)規(guī)范郁金香、廣大環(huán)球、 湘浙等幾大專業(yè)市場發(fā)展方向,推動新型業(yè)態(tài)發(fā)展;二是積極 發(fā)展商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)、酒店業(yè)、文化娛樂業(yè),持續(xù)提升服務(wù) 檔次和水平,形成吃、住、文化娛樂于一體的健康消費(fèi)環(huán)境, 提升商貿(mào)業(yè)的綜合服務(wù)功能。三是著力打造樞紐
7、經(jīng)濟(jì)圈,以 樞紐西中心為核心,聯(lián)動達(dá)美D6區(qū)、喜地大廈、長房時(shí)代 城等商務(wù)樓宇,充分利用寫字樓、購物中心、商業(yè)中心等商 務(wù)功能,集合商務(wù)、辦公、衣、食、住、行為一體的一站式 生活主場,形成總部經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)。(六)創(chuàng)新管理模式,物業(yè)收入再創(chuàng)新高持續(xù)增強(qiáng)街道自身物業(yè)的管理,深入思考物業(yè)管理存有 的問題和形成的原因,積極探索管理新思路,創(chuàng)新管理新模 式。一是將早谷塘二期安置小區(qū)門面在專業(yè)網(wǎng)站上實(shí)行公開 招租,陪同有租賃意向的客戶現(xiàn)場考察并留存聯(lián)系方式;二是 將三角坪農(nóng)貿(mào)市場整體對外公開招租,當(dāng)前已完成公開競標(biāo), 中標(biāo)金額為108萬元。農(nóng)貿(mào)市場整體對外招租,每年可增加 物業(yè)收入約40萬元,節(jié)約人員工
8、資20.8萬元、維修費(fèi)用20 萬元;三是對物業(yè)合同重新整理,清查出物業(yè)欠繳租金18萬 yG o個(gè)人工作業(yè)績在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下, 經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的用心努力,作 為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應(yīng) 就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年 的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何 去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):一、工作態(tài)度,思想工作。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán) 格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻持續(xù)“謙虛,謹(jǐn)慎,律己” 的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤
9、奮學(xué)習(xí),用心進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完 成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加 強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟 練自己的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生 故障的應(yīng)變潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的 潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有 許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這 些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能 提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用, 更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的 效益,這樣
10、我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,使我更加 有動力,更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有 限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在 一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅 僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不 僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛 煉培養(yǎng)自己的交際潛力。三、回顧過去,展望未來對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工 作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工 作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信透過 我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名 優(yōu)秀的員
11、工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一 個(gè)適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來,我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我 還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是 有所瑕疵,但是這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯(cuò) 是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信, 只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有 的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!個(gè)人工作業(yè)績 一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù) 我車間設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作, 制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每
12、日 巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有 效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了 如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。 這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對性的解決問題, 確保檢修質(zhì)量。動力車間jio3c3#排粉機(jī)電動機(jī)就是在巡檢時(shí) 發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間 的 450la、4501c、450Id、450le 冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡 檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動機(jī)風(fēng)葉破碎,及時(shí)更換,避免電動機(jī)因過熱而 燒毀。2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的 plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然 沒有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題
13、車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān), 利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在,原來是 破碎機(jī)的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然 失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后des不能調(diào)速,撈渣機(jī)廠 家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安 排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參 數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈 渣機(jī)運(yùn)行正常了。二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很 多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電 氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、 安裝都很成功。具體如下:1、污水
14、處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝3、低壓配電室電容器柜改造4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動機(jī)風(fēng)葉改造5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造7、pl605有站控制回路改造三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間 實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作 完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求 使用人驗(yàn)收,驗(yàn)收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì) 量問題對號入座,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了 檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大 問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤 操作送電,我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停 送電時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修 人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員 的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢 修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:自XX年7月我來到XX園區(qū)工作現(xiàn)今,已有一年多的 時(shí)間了。在這一年中,我一直
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