裝修裝飾項目施工進場前的準備

1、裝修裝飾項目施工進場前的準備一、前期管理的內(nèi)容1）施工圖的管理；2）施工組織設計；3）材料供應計劃的制定；4）項目控制主要文件的收集、整理；5）外業(yè)與物質(zhì)準備；6）工程組織規(guī)范條例的整理。-、裝飾施工準備原則 、1）超前原則：對于新建工程，裝飾工程的準備工作應在結(jié)構(gòu)施工前期 開始著手；2）關聯(lián)原則：裝飾工程的準備工作不僅需要詳細了解裝飾品本身的設 計要求，而且要了解與之關聯(lián)的結(jié)構(gòu)、機電安裝工程的設計要求及其 施工情況；3）覆蓋原則：裝飾品工程準備的工作應覆蓋裝飾工程管理的各個方面，包括技術、經(jīng)濟、材料、機具、人員組織、現(xiàn)場條件等等，不留 缺口；4）貫串原則：裝飾工程的準備工作不僅做在施工前，而

2、且要貫串裝飾 施工全過程。三、內(nèi)業(yè)與資料準備研究設計圖紙，討論其施工方案可行性；根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應通知業(yè)主及設計單位，差別 不大者可作特別記錄及時調(diào)整；計算工程量。按區(qū)域、房間、工種、項目計算裝飾工程控量；編制施工預算。在計算裝飾工程量的基礎上，參照施工定額，按區(qū) 域、房間、工種、項目確定工料消耗；編制施工組織設計。根據(jù)本工程設計特點和現(xiàn)場條件及所在地區(qū)技 術經(jīng)濟條件，編制施工組織設計，主要應包括：經(jīng)與安裝工程等各專業(yè)及廠家的協(xié)調(diào)，重新編制裝飾工程進度計 劃。各裝飾分項工程施工方法或工藝。擬用的裝飾機具一覽表。施工現(xiàn)場組織圖。質(zhì)量、安全、場容管理、成品保護及現(xiàn)場保衛(wèi)等措施。編制

3、裝飾材料計劃。根據(jù)進度計劃和工程量表，按照材料品種、 規(guī)格，編制需用量和需要時間的計劃；進行計劃與技術交底。對施工進度計劃(總計劃/月計劃/周計劃)、 材料需用量計劃/采購計劃等，以及各專業(yè)技術方案及措施進行開前 的全面交底，并做好相應的記錄。四、外業(yè)與物質(zhì)準備復核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準線;清理影響裝飾施工的障礙物；落實裝飾施工隊伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場倉管、保安、采購人員等；根據(jù)工程需要準備施工工具及設備，特別注意做好臨時電路和消防器材的準備工作；5)落實裝飾材料供應。通知材料及人員進場(包括材料到達現(xiàn)場時間)。熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，工人進場施工前，工地要實現(xiàn)五通：水通：現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要；電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場施工需要，并要了解當?shù)毓╇娬Ｇ闆r，必要時須準備發(fā)電機組；路通：現(xiàn)場道路力爭能使運輸材料汽車直接到達門口；通訊通：設辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系；垂直運輸通：建筑裝飾要有運輸材料通道。在工人進場施工以前，工地現(xiàn)場要準備好下列場地：現(xiàn)場辦公場地(辦公室要備工傷用藥包，并放置在明顯地方)；現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地；現(xiàn)場半成品