安全生產,文明施工責任制度

1、 PAGE PAGE 9鶴壁?？h火龍崗風電場 110 千伏并網工程平安文明施工責任制度鶴壁?？h火龍崗風電場 110 千伏并網工程施工項目部201310平安文明施工責任制度平安文明施工責任制度制定本制度。1、項目經理1、項目經理是本項目平安施工的第一責任者，直接領導本項目的平安工的監(jiān)督、管理、檢查、協(xié)調和考評工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產的方針,政策，法令,法規(guī)和上級的有關規(guī)定,并負責組織制定貫徹落實方法.3害中所存在的問題。4、審定本項目平安施工目標方案,總結平安施工和文明施工閱歷。5與施工方案一起支配下達,并列為方案完成的考核指標.6經濟掛鉤的管理方法，做到對平安工作重獎重罰。7、確

2、保承包合同中有平安施工的要求和獎罰規(guī)定,并嚴格合同執(zhí)行。8、組織并參與本項目的平安施工大檢查.9、按”三不防過的原則,組織并主持重傷事故的調查處理工作。參與死亡事故的調查分析處理工作。2、項目副經理1、對本部門（項目)的平安施工負直接領導責任。2有關該規(guī)定,領導和協(xié)各職能部門對平安施工,文明施工的管理。3、負責組織平安施工的教育工作。4、負責組織對跨專業(yè)施工項目開工前的平安施工條件進行檢查和落實。對重大的危急性施工項目，應親臨監(jiān)督施工。5、組織并參與平安施工大檢查,組織實施整改措施,準時消退事故隱患。6、負責實施平安施工與經濟掛鉤的管理方法.8、參與重大事故的調查處理工作.負責組織防范措施的貫

3、徹執(zhí)行。3、項目總工程師：1、對本項目平安技術工作負全面領導責任。2有關規(guī)定。3取證工作。組織平安技術教育和特種作業(yè)人員的培訓，取證工作。 4、負責組織編制并審查施工組織設計中的“平安施工 ,文明施工措5、督促施工管理部門做好施工現(xiàn)場的文明施工工作。6、組織編制本項目平安技術措施方案.7、參與平安施工大檢查，負責解決存在的平安技術問題。8、參與重傷，死亡事故的調查處理工作。提出技術性防范措施.4、平安員：1、各級平安員對各自的管轄區(qū)域的平安負責。2、在安監(jiān)部門的領導下，做好各區(qū)域的平安施工管理工作。負責監(jiān)督促整改。3、有權制止違章作業(yè)和違章指揮;有權對違章者進行經濟懲罰;對嚴峻危急人身的施工,

4、有權指令停止施工并馬上報告領導爭辯處理。4、參與重要施工項目和危急性項目開工前的平安技術交底，并到現(xiàn)場檢查平安施工條件，督促平安措施的執(zhí)行。5、幫忙領導布置與檢查每周的平安日活動;監(jiān)督,檢查班組每天的班，督促班組加強平安建設。6、平安員每天必需認真填寫（平安員檢查表).平安員每天在現(xiàn)場不80必需在場.7、參與平安大檢查,對發(fā)覺的問題按”三定原則督促整改。8不符合工種身體健康要求和不具備相應崗位平安學問的職工不得進入本轄區(qū)作業(yè).9按:”三不放過原則，幫忙工地領導組織稍微事故,記錄事故中嚴峻未遂事故處理工作.10、建立健全平安管理臺帳,做好平安活動記錄，保管好有關平安資料。5、班組長：1中的平安和

5、健康負直接管理責任。2、負責組織實施班組平安施工管理目標。3、組織本班組人員學習執(zhí)行有關規(guī)程,規(guī)定,措施.帶頭遵章守紀,即使訂正并查處違章違紀行為。4并作好平安活動記錄。5、認真進行每天的班前平安講話（站班會）和班后平安小結，并確保其有針對性.6人員在施工中正確使用勞動防護用品，用具。7、在工程項目開工前，負責組織本班組參與施工的人員接受平安交底并簽字。對未簽字的人員，不得支配參與該項目的施工。8、督促本班組人員進行文明施工，收工時準時整理作業(yè)場所。6、班組技術人員：1、負責本班組的平安技術工作2以及交底工作,并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行狀況。3、幫忙班進步行本班組織施工場所的平安檢查和施工項目開工前

6、平安施工條件的檢查。7、施工人員：1、認真學習并自覺執(zhí)行平安施工的有關規(guī)程,規(guī)定和措施,不得違章操作。2使用前檢查。3、不操作自己不生疏的或非本本專業(yè)使用的機械,設備及工器具。4、施工項目開工前，認真接受平安施工措施交底，并在交底書上簽字.5、作業(yè)前檢查工作場所,作好平安措施,確保不損害自己，不損害他人，不被他人損害。下班前準時清理整頓現(xiàn)場。6不亂拆亂動.7、認真參與平安會議，樂觀提出改進平安工作的合理化建議。掛念新工人提高平安意識和操作水平。8、對無平安措施和未經平安交底的施工項目，有權拒絕施工并可越級上報；有權拒絕違章指揮；有權制止他人違章；對危害生命平安和身體健康的行為,有權提出批判檢舉

7、和控告.9故時必需照實反映狀況；分析事故時應樂觀提出改進意見和防范措施。10文明施工管理標準1、目的為加強平安現(xiàn)場文明施工管理，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于項目部范圍內的各項施工活動。3、編制依據電力建設文明施工規(guī)定及考核方法19955434、管理組織和職責1、項目部成立文明施工領導小組，具體負責文明施工的監(jiān)督、管理、檢查、協(xié)調和考評工作。組長由項目部經理擔當,副組長由副經理和 總工擔當，成員由施工，平安，質量,保衛(wèi),行政等部門人員組成.2、各基層單位行政正職是本單位文明施工的第一負責人,必需 對本單位施工區(qū)域的文明施工負責。3每個職工文明自覺地融合到各自的工作之中去.4施工內容。5

8、、文明施工檢查監(jiān)督歸屬于安監(jiān)部門。管理內容和方法管理原則1、文明施工本著誰施工由誰負責的原則.2、文明施工實行全過程，全員,全方位管理的原則。3任制，嚴格齊全的規(guī)章制度，努力制造一個施工組織周密，區(qū)域功能防設計完整，勞動紀律嚴明,著裝統(tǒng)一的文明施工生產環(huán)境。6、施工預備階段1常開展工作.2構的批準，可以付諸實施。3、施工總平面規(guī)劃布置合理,施工用地，交通道路,臨建布置，設備器材堆放等嚴格依據批準的施工組織設計布置。4、施工現(xiàn)場的平安管理,平安裝備，平安工器具要實現(xiàn)標準化,符合有關規(guī)定要求.5、總平面布置必需有廢料,垃圾堆場,并應定期清理的措施.各施工,1。5m7、施工階段1、負責施工的各級領導，要把文明施工與平安施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿施工全工程.外包施工隊的文明施工要納入分包單位的文明施工管理范圍。2違章實施細則處理。3程需要準時調整,配備維護人員并保持正常使用。4工完料盡場地清.剩余材料要堆放整齊，牢靠，廢料準時清理潔凈.5接受吸塵設備：主控室，電子室,計算機室必需接受洗塵設備。6完工后焊接