安全生產(chǎn)自查督查專項(xiàng)活動方案

1、平安生產(chǎn)自查督查專項(xiàng)活動方案依據(jù)梅安委辦（2014）53關(guān)文件通知， 從即日起至 8 月底，誠昆公司響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，本公司內(nèi)部組織開展一次平安生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)自查專項(xiàng)活動.具體支配如下：自查專項(xiàng)活動組織機(jī)構(gòu)組長：*副組長：*成員:*二、公司自查專項(xiàng)活動整改方案公司自查專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格 及公司章程等內(nèi)部把握制度,并逐條對比通知文件的要求，對 公司進(jìn)行了全面的自查.三、深化開展自查1、對意見精神實(shí)質(zhì)是否深刻理解、精確把握，并切做到慣徹落實(shí)。展，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，平安科和項(xiàng)目部層層召開會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了省意見和市意見專項(xiàng)自查工作的有關(guān)精神，動員全公司干部職工主動協(xié)作,

2、樂觀實(shí)行電參與此項(xiàng)工作增加了渠道。2、對意見內(nèi)容和要求,結(jié)合實(shí)際實(shí)施具體方法和措施.其責(zé).公司制定了有關(guān)制度對項(xiàng)目部進(jìn)行了有效的把握和管理?？荚u機(jī)制。嚴(yán)峻責(zé)任追究。公司實(shí)施劃分區(qū)域，明確責(zé)任,分區(qū)域管理,強(qiáng)化監(jiān)督。其次，把施工隊(duì)伍納期教育，了解并把握平安信息，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時查糾，層層落實(shí)責(zé)任，務(wù)求實(shí) 平安文明施工。方法、規(guī)定等為了盡快讓員工把握平安生產(chǎn)的技能，我們把危急源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工一線檢查、督導(dǎo)，同時宣揚(yáng)、組織學(xué)習(xí)平安管理制度，平安管理日常工作。項(xiàng)目部對每個進(jìn)場的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行平安培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家平安平安等等。項(xiàng)目部各班組存檔。6、檢查過程中存在問題、和工作漏洞?？偨Y(jié)近

3、年建設(shè)工程施工工地因施工人員違章施工，作業(yè)環(huán)境相對差，作業(yè)人制定了公司制度，使公司做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識到位、措施到位、責(zé)任到位,努力防止事故的發(fā)生。四：總結(jié)建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理,堅持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這是我理”兩字.梅河口市*有限責(zé)任公司五：檢查中存在的問題1。 佩戴平安帽時,普遍未將帽帶扣上。2。 因施工現(xiàn)場較簡單,工人平安意識差.3.問題分析1。 平安入場教育培訓(xùn)落實(shí)不到位,農(nóng)夫平安意識得不到有效提高。2和效果.3。 日常平安檢查流于形式，不能消退平安隱患4措施和方法首先，針對檢查排查出的平安隱患和問題，公司要求項(xiàng)目部對生產(chǎn)平安實(shí)行平安隱患和施工平安生產(chǎn)。再次，各項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真履行平安交底程序，各班長對各班組實(shí)行口頭和書面 交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容,并且要結(jié)合工程的實(shí)際狀況進(jìn)行結(jié)合 工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的交底工作。對每周的平安例行檢查要認(rèn)