論企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效方法與途徑

1、論企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效方法與途徑摘要：企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理是企業(yè)管理的重要部分，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要物質(zhì)、技術(shù)基礎(chǔ)，固定資產(chǎn)規(guī)模的大小也能反映一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和技術(shù)裝備程度，固定資產(chǎn)的質(zhì)量和技術(shù)結(jié)構(gòu)、數(shù)量都能反映企業(yè)的生產(chǎn)力水平，對(duì)國(guó)家的發(fā)展水平也有著一定的影響。本文就企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的有效途徑進(jìn)行幾點(diǎn)探討。 關(guān)鍵詞：企業(yè)；固定資產(chǎn)；管理方法 近年來(lái)我國(guó)企業(yè)已逐漸加強(qiáng)管理固定資產(chǎn)，但是在固定資產(chǎn)的管理中仍存在著一些亟待解決的問(wèn)題，本文就我國(guó)企業(yè)在固定資產(chǎn)的管理中存在的問(wèn)題和解決的有效途徑進(jìn)行幾點(diǎn)探討。 一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實(shí)狀況 （一）企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理意識(shí)薄弱 一直以來(lái)，我國(guó)

2、企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理存在著重復(fù)購(gòu)置的現(xiàn)象，并且輕視對(duì)固定資產(chǎn)的管理，沒(méi)有很強(qiáng)的固定資產(chǎn)管理理念，使得很多的企業(yè)資源不能得到有效利用，有些管理人員為了個(gè)人利益，還有私自占用公家固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，給企業(yè)帶來(lái)很大的損失，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 （二）企業(yè)固定資產(chǎn)沒(méi)有得到合理的配置 現(xiàn)階段我國(guó)不少企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)都沒(méi)有有效合理的配置，存在對(duì)資產(chǎn)隨意和重復(fù)購(gòu)置的現(xiàn)象，使得企業(yè)的固定資產(chǎn)不能得到充分的利用，造成固定資產(chǎn)的嚴(yán)重浪費(fèi)，加重企業(yè)的成本費(fèi)用，不利于企業(yè)的自身發(fā)展。 （三）對(duì)固定資產(chǎn)的清查不夠徹底 企業(yè)的固定資產(chǎn)清查在固定資產(chǎn)管理中有著很重要的位置，但是很多的企業(yè)不能對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查和統(tǒng)計(jì)，

3、清查力度也不夠大，導(dǎo)致資產(chǎn)的使用情況、數(shù)量、維修狀況等信息都很難得到深入了解，這樣的清查結(jié)果很難找出企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理中的漏洞，降低企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理效率。 二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效途徑 （一）強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識(shí) 企業(yè)要想提高固定資產(chǎn)的管理效率，一定要對(duì)固定資產(chǎn)有著很強(qiáng)的管理意識(shí)，改變?cè)械乃枷胗^念，加大企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督力度，使得企業(yè)從上到下的工作人員都能認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理固定資產(chǎn)的重要性，對(duì)固定資產(chǎn)管理的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)他們對(duì)固定資產(chǎn)管理的強(qiáng)烈意識(shí)，減少企業(yè)固定資產(chǎn)流失、賬實(shí)不符等情況，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打下良好的基礎(chǔ)。 （二）建立健全的固

4、定資產(chǎn)管理制 企業(yè)應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)建立起健全的管理制度，并把固定資產(chǎn)制度落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)工作流程中，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)管理，維護(hù)好企業(yè)的固定資產(chǎn)。在固定資產(chǎn)的管理制度中，應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)原則、分類、計(jì)提折舊年限、范圍和方式都有著明確的規(guī)定，每一個(gè)工作人員都能按照制度完成工作，使固定資產(chǎn)管理有著更加規(guī)范化的操作，并能夠清楚的劃分工作的權(quán)限和分工職責(zé)，用固定資產(chǎn)的管理制度來(lái)提高管理效率和質(zhì)量。 （三）重視對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的清查和管理 企業(yè)要想對(duì)固定的資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，就一定要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有固定資產(chǎn)數(shù)量和使用情況進(jìn)行一定的清查，而且完善清查制度，使得每個(gè)工作人員都能按照規(guī)范的清查制度工作，同時(shí)對(duì)于一

5、些賬目的交接也要進(jìn)行一定的清查。對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)如機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具等都進(jìn)行一定的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查，提高資產(chǎn)的實(shí)際使用效率，也能對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理有著一定的作用，對(duì)于一些超出企業(yè)預(yù)算管理中的采購(gòu)行為，要進(jìn)行仔細(xì)的核實(shí)。對(duì)于固定資產(chǎn)的流失要追究當(dāng)事人的責(zé)任，建立起企業(yè)的固定資產(chǎn)損失責(zé)任制度，能有效的對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。 （四）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí) 企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的有效管理，就必須要求企業(yè)從上到下的所有工作人員都應(yīng)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，固定資產(chǎn)的管理人員尤其如此，要充分的估測(cè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，并且定期的派人對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并合理的解決。對(duì)于企業(yè)可能

6、存在的固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，要有給予足夠的重視，增強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低。所以應(yīng)該針對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)建立完善的固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，并做好管理制度的落實(shí)工作，細(xì)化到每個(gè)部門、每個(gè)工作環(huán)節(jié)中，盡可能減少企業(yè)在管理上出現(xiàn)漏洞，避免企業(yè)因此產(chǎn)生巨大的損失，為企業(yè)的固定資產(chǎn)管理創(chuàng)造一個(gè)好的防范風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)也可以通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理，從而使得企業(yè)固定資產(chǎn)配置最優(yōu)化，避免產(chǎn)生資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，還能有利于企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的有效管理。 （五）對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行信息化管理 隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)基本普及到千家萬(wàn)戶中，在企業(yè)的管理工作中更是有著非常廣泛的應(yīng)用，企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)

7、的管理也應(yīng)該跟上社會(huì)的發(fā)展步伐，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高固定資產(chǎn)的管理效率和管理質(zhì)量，企業(yè)固定資產(chǎn)的規(guī)模數(shù)量本來(lái)就很大，而且種類也非常多，日常工作中如果只靠手工記錄統(tǒng)計(jì)顯然已經(jīng)很難滿足工作的要求，所以企業(yè)應(yīng)該引入計(jì)算機(jī)技術(shù)，從而使得固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)電算化，建立起固定資產(chǎn)的計(jì)劃、核算管理等信息化系統(tǒng)，對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、預(yù)算、處理、報(bào)廢和核算等信息進(jìn)行系統(tǒng)的記錄，并能錄入準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的有效管理。但是企業(yè)在引入電子信息技術(shù)的同時(shí)，一定要注重對(duì)固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使他們對(duì)信息系統(tǒng)有著一定的操作能力，才能真正的發(fā)揮出計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理中的實(shí)際作用，能大大的提高資產(chǎn)管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 三、結(jié)語(yǔ) 要想加強(qiáng)企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，必須要先樹立起企業(yè)管理人員對(duì)資產(chǎn)管理的正確認(rèn)識(shí)，定期培訓(xùn)固定資產(chǎn)管理的工作人員，提升企業(yè)