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文檔簡(jiǎn)介

1、精心整理招聘需求表申請(qǐng)招聘部門:部門招聘崗位:擬招聘人數(shù):人申請(qǐng)日期:月希望到崗時(shí)間:日月日面試負(fù)責(zé)人:接收簡(jiǎn)歷郵箱:A:人員需求急,每日挑選簡(jiǎn)歷并發(fā)送招聘B:人員需求比較急,每2-3天挑選簡(jiǎn)緊迫歷并發(fā)送程度C:人員需求不急,加大挑選力度,每5-6天挑選簡(jiǎn)歷并發(fā)送編制內(nèi)編制內(nèi)的人員裝備原崗位員申請(qǐng)工辭職增補(bǔ)其余招聘編制外(需總經(jīng)理審批)人員貯備新原由增崗位申請(qǐng)擴(kuò)大編制其余請(qǐng)?zhí)顚懺斠姼郊顚懻f明崗位詳見附件填寫說明職責(zé)任職教育水工作要求平年限精心整理詳見附件填寫說明部門負(fù)意責(zé)人署名:日期:見(用人部門)企業(yè)負(fù)總經(jīng)責(zé)人署名:日期:理職工該招聘崗位職工已于年代日到崗。選擇:A:持續(xù)招聘B:暫停招聘到

2、崗負(fù)確認(rèn)責(zé)人署名:日期:附件:招聘需求表填寫說明及要求1、招聘需求表由用人部門依據(jù)本部門的需要進(jìn)行填寫,研究院負(fù)責(zé)招聘人員就該表填寫方法進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)填寫審批達(dá)成的招聘需求表提交給招聘人員,招聘人員負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的招聘需求進(jìn)行管理并實(shí)時(shí)追蹤招聘進(jìn)度。2、“招聘崗位”均應(yīng)按贊同編制內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱填寫。3、“申請(qǐng)招聘原由”分為編制內(nèi)人員需乞降編制外精心整理人員需求,編制以用人部門人材估算為標(biāo)準(zhǔn)??梢罁?jù)狀況選擇招聘事由,并說明原由。4、招聘審批:關(guān)于編制內(nèi)、編制外人員招聘,以用人部門負(fù)責(zé)人審批為準(zhǔn),且需經(jīng)過企業(yè)總經(jīng)理審批贊同。5、“擬上崗時(shí)間”是用人部門希望人員到位的時(shí)間。6、“面試負(fù)責(zé)人”是指招聘專員

3、挑選或許面試初選合格后,負(fù)責(zé)面試或許復(fù)試的責(zé)任人。7、“崗位職責(zé)”和“任職要求”的填寫要求詳見“招聘需求表中相關(guān)崗位職責(zé)和任職資格的編寫說明”。8、職工到崗確認(rèn):是職工入職后7個(gè)工作日內(nèi),用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)時(shí)填寫職工到崗確認(rèn)信息。9、招聘需求表內(nèi)容填完、審批完好后交由研究院部門一致歸檔招聘需求表中相關(guān)崗位職責(zé)和任職資格的編寫說明崗位職責(zé)和任職資格是整個(gè)招聘需求表的重點(diǎn)部分,是招聘工作展開的重要依照。一份好的、完好的招聘需求表能夠使求職者和招聘工作人員都能明確認(rèn)識(shí)部門對(duì)崗位任職者的要求,即在這個(gè)崗位上的職工,需要達(dá)成哪些任務(wù)、應(yīng)當(dāng)具備哪些資質(zhì),為求職者正確送達(dá)簡(jiǎn)歷供給方便,也為招聘工作人員明確挑

4、選簡(jiǎn)歷供給方便,這樣能夠更快速精心整理地找到切合要求的人。崗位職責(zé),是對(duì)崗位中“事”的方面的描繪,也就是需要達(dá)成哪些工作任務(wù)。對(duì)事的描繪不是一次就能到位的,在編寫時(shí)能夠先繁后簡(jiǎn),先主要后次要,將全部相關(guān)崗位工作的大大小小的“事”列出來,而后該歸并的歸并,該提煉的提煉,再選擇重點(diǎn)的工作內(nèi)容進(jìn)行概括,概括出的職責(zé)最好為三五項(xiàng)。在這些職責(zé)中,工作任務(wù)要越明確越好,這樣一方面能夠看出排列的工作任務(wù),另一方面也能夠看出工作的主要特點(diǎn)、工作性質(zhì),此外還可以看出該崗位人員的權(quán)限范圍,以及對(duì)其余的人、物、事等實(shí)行影響或監(jiān)察的權(quán)限。在編制時(shí),要注意:一是文字簡(jiǎn)單了然,要使用淺易易懂的文字,忌用生分或?qū)I(yè)性過強(qiáng)的詞匯,比方,審查、監(jiān)控、管理、輔助、提交、審批、敦促等,假如用詞不正確,會(huì)直接致使職責(zé)的含

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