蘇州供電年度營銷計劃

1、確定蘇州供電年度營銷計劃范圍本流程適用用于蘇州州供電公公司確定定年度的的營銷計計劃工作作?？刂颇繕艘罁?jù)江蘇電電力公司司年度營營銷計劃劃，和蘇蘇州供電電公司五五年營銷銷規(guī)劃、蘇蘇州供電電公司年年度工作作計劃，結(jié)結(jié)合蘇州州供電公公司的環(huán)環(huán)境和資資源情況況，確定定蘇州供供電公司司年度營營銷計劃劃。主要涉及部部門江蘇省電力力公司電電力營銷銷部蘇州供電公公司電力力營銷部部電力營銷部部營銷策策劃與管管理組縣公司主要前提和和假設江蘇電力公公司年度度營銷計計劃及時時下達蘇州供電公公司年度度工作計計劃及時時下達縣公司必須須收集并并遞交本本營業(yè)區(qū)區(qū)的年度度營銷計計劃主要控制點點 江蘇蘇電力公公司及蘇蘇州供電電公司

2、營營銷計劃劃具有連連貫性 蘇州州供電公公司召開開年度營營銷計劃劃討論會會蘇州供電公公司年度度營銷計計劃及時時發(fā)布年度營銷計計劃由電電力營銷銷部營銷銷策劃與與管理組組制定，并并經(jīng)營銷銷部充分分討論及及申報審審批 年度度營銷計計劃必須須包括：制作人和階階段成果果五年規(guī)劃完完成情況況回顧去年工作總總結(jié)和反反思市場分析成成果年度營銷工工作指導導思想年度主要目目標和任任務關(guān)鍵指標工作重點保證措施風險評估和和規(guī)避措措施流程說明步驟說明負責人輸出1. 營銷銷策劃與與管理組組收集、分分析各類類用于制制定年度度營銷計計劃的信信息1.1 營營銷策劃劃與管理理組根據(jù)據(jù)營銷部部下達任任務，由由營銷策策劃與管管理組各各

3、崗位對對去年任任務和指指標進行行收集和和分析1.2 營營銷策劃劃與管理理組根據(jù)據(jù)營銷部部下達編編制任務務，由營營銷策劃劃與管理理組各崗崗位進行行收集和和分析，并并提出下下年度營營銷計劃劃應考慮慮并完成成的工作作1.3 需需要縣公公司、營營業(yè)部提提供相關(guān)關(guān)信息營銷策劃與與管理組組五年規(guī)劃完完成情況況去年計劃完完成情況況今年各專業(yè)業(yè)計劃、任任務、指指標2. 生成成年度營營銷計劃劃草案2.1 縣縣公司、營營業(yè)部應應結(jié)合地地區(qū)情況況，根據(jù)據(jù)蘇州供供電公司司營銷年年度計劃劃模板，生生成本營營業(yè)區(qū)營營銷年度度計劃草草案2.2 縣縣公司由由分管副副總核定定草案2.3 完完成并遞遞交營銷銷部營銷銷策劃與與管理

4、組組縣公司地區(qū)年度營營銷計劃劃草案3. 生成成蘇州供供電公司司年度營營銷計劃劃草案3.1 營營銷策劃劃與管理理組整理理各類信信息和專專業(yè)計劃劃，生成成蘇州供供電公司司年度營營銷計劃劃草案遞遞交電力力營銷部部討論，具具體包括括：制作人和階階段成果果五年規(guī)劃完完成情況況回顧去年工作總總結(jié)和反反思市場分析成成果年度營銷工工作指導導思想年度主要目目標和任任務關(guān)鍵指標工作重點保證措施風險評估和和規(guī)避措措施3.2 遞遞交給營營銷部分分管主任任營銷策劃與與管理組組蘇州供電公公司年度度營銷計計劃草案案4. 會議議討論4.1 電電力營銷銷部組織織召開蘇蘇州供電電公司年年度營銷銷計劃討討論會議議4.2 電電力營銷

5、銷部主任任、副主主任；縣縣公司分分管副總總經(jīng)理、營營銷部主主任；營營業(yè)部主主任、副副主任；營銷策策劃與管管理組成成員；電電力營銷銷部各單單位負責責人必須須準時出出席會議議電力營銷部部年度營銷計計劃修改改方案5. 確定定蘇州供供電公司司年度營營銷計劃劃5.1 向向總經(jīng)理理工作部部遞交蘇蘇州供電電公司年年度營銷銷計劃5.2 向向江蘇電電力公司司電力營營銷部遞遞交蘇州州供電公公司年度度營銷計計劃5.3 向向縣公司司、營業(yè)業(yè)部發(fā)布布蘇州供供電公司司營銷年年度計劃劃。并要要求完成成活動日日程表電力營銷部部蘇州供電公公司年度度營銷計計劃主要涉及文文檔/信信息流程程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門

6、/人員提交時限/頻率地區(qū)營銷年年度計劃劃草案縣公司、營營業(yè)部五年規(guī)劃完完成情況況回顧去年工作總總結(jié)和反反思市場分析成成果年度營銷工工作指導導思想年度主要目目標和任任務關(guān)鍵指標工作重點保證措施風險評估和和規(guī)避措措施1營銷部分管管主任年度蘇州供電公公司年度度營銷計計劃草案案營銷策略執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理理同上多份營銷部領(lǐng)導導、縣公公司分管管領(lǐng)導年度年度營銷計計劃修改改方案營銷策略執(zhí)執(zhí)行經(jīng)理理會議討論意意見1營銷部分管管主任年度蘇州供電公公司年度度營銷計計劃電力營銷部部主任五年規(guī)劃完完成情況況回顧去年工作總總結(jié)和反反思市場分析成成果年度營銷工工作指導導思想年度主要目目標和任任務關(guān)鍵指標工作重點保證措施風險評估和和規(guī)避措措施1電力營銷部部主任年度 DATE M.d.yyyy 10.1.2022 DATE HH:mm DATE M.d.yyyy 10.1.2022 DATE HH:mm 02:26 DATE HH:mm:ss 02:26:53 TIME yy.M.d 22.10.d TIME h時m分 2時26分 TIME h時m分s秒 2時26分53秒 DATE MMM. d, yy Oct. 1, 22 DATE d MMMM yyyy 1 October 2022