淺談國家康居住宅示范工程的質(zhì)量管理

1、淺談國家康居住宅示范工程的質(zhì)量管理摘要：文章結(jié)合常州陳渡新苑小區(qū)房屋建筑施工質(zhì)量的管理，對建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)展了討論，總結(jié)了業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方等的職責(zé)。提出了康居工程住宅小區(qū)質(zhì)量管理的方法。關(guān)鍵詞:康居工程；質(zhì)量；管理0引言近幾年，隨著城市新區(qū)建立和舊城改造速度的加快，大量商品房開工投入使用。這些房屋在使用功能和質(zhì)量上比前幾年有一定進(jìn)步，為城市建立和人民群眾居住程度的進(jìn)步作出了奉獻(xiàn)。但是，建筑產(chǎn)品的質(zhì)量不僅受到建立、設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理等因素的影響，而且受到人員素質(zhì)、材料質(zhì)量、地質(zhì)條件、氣候、時(shí)間等諸多復(fù)雜因素影響?，F(xiàn)就結(jié)合陳渡新苑國家康居住宅示范工程建立的設(shè)計(jì)階段、開工前準(zhǔn)備階段

2、、施工階段、開工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理供大家參考：1工程的概述陳渡新苑位于常州城區(qū)西南部，緊鄰荊川公園和南運(yùn)河，它因常州著名的文化古跡明代抗倭名將唐荊川先生讀書處“陳渡草堂而命名。小區(qū)規(guī)劃用地面積15.7公頃，共55幢房屋，總建筑面積33.21萬平方米，其中住宅建筑面積24.75萬平方米，配有會(huì)所、超市、農(nóng)貿(mào)市場等公建配套設(shè)施，可入住2200多戶家庭，居住人口約7000多人。2設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理工作邀請建立部專家對本工程的規(guī)劃方案進(jìn)展評審，并嚴(yán)格按照專家組意見對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)展優(yōu)化改良。在設(shè)計(jì)方案中采用塑鋼中空玻璃門窗、太陽能熱水系統(tǒng)、外墻強(qiáng)體自保溫系統(tǒng)、外墻聚苯顆粒保溫系統(tǒng)、雨水搜集和河水綜合利

3、用系統(tǒng)等成套新技術(shù)，進(jìn)步住宅工程的科技含量，完善適用功能。組織建立及監(jiān)理人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展初步審查，對設(shè)計(jì)方案提出合理化建議。設(shè)計(jì)圖紙全部經(jīng)過常州市施工圖審查中心相關(guān)專家的審查，對涉及方案中不符合強(qiáng)迫性條文和相關(guān)消防，節(jié)能等設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)之處進(jìn)展了及時(shí)修改。3開工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作通過向社會(huì)公開招標(biāo)，擇優(yōu)選取社會(huì)信譽(yù)良好、技術(shù)和管理程度較高、具有良好工程業(yè)績的施工單位和監(jiān)理單位參與本工程的建立。在充分踏堪現(xiàn)場后，由施工單位編制詳細(xì)的，針對性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)監(jiān)理方進(jìn)展審核。在建立各方充分熟悉圖紙后，由建立方組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方召開了設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審專題會(huì)議。

4、建立行政質(zhì)量監(jiān)視部門在開工前組織建立、監(jiān)理與施工方進(jìn)展書面的質(zhì)量監(jiān)視交底，就建立各方的行為、質(zhì)量監(jiān)視流程等方面做出了明確的約定。4施工階段的質(zhì)量管理工作4.1執(zhí)行施工方案現(xiàn)行、樣板開路制度，加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)控編制分項(xiàng)工程施工方案。每一分項(xiàng)工程開工前，施工單位均編制詳細(xì)的施工方案，監(jiān)理人員在審查施工方案時(shí)，主要審核其措施是否合理，是否能有效防止“殼、裂、砂、滲、漏、堵、粗、污、銹質(zhì)量通病的問題。加強(qiáng)成套新技術(shù)的交底。為進(jìn)步住宅綜合質(zhì)量、促進(jìn)住宅技術(shù)開展，本工程采用了塑鋼中空玻璃門窗、太陽能熱水系統(tǒng)、外墻墻體自保溫系統(tǒng)、外墻聚苯顆粒保溫系統(tǒng)、雨水搜集和河水綜合利用系統(tǒng)等成套新技術(shù)。關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部

5、位推行樣板開路制度。對于成套新技術(shù)的應(yīng)用，裝飾工程細(xì)部做法等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位，施工人員首先按既定的施工方案做出樣板，經(jīng)過建立方，設(shè)計(jì)方和監(jiān)理方共同驗(yàn)收合格后，再展開全面施工。4.2嚴(yán)把原材料和工序質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的事中控制原材料質(zhì)量的控制。每一批原材料進(jìn)現(xiàn)場前，施工單位將搜集的原材料的合格證，質(zhì)保書和局部新材料的推廣證以書面形式向監(jiān)理方進(jìn)展報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理方在核驗(yàn)其質(zhì)保材料符合要求后，對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)抽樣檢測的鋼材，水泥，砌塊，聚苯顆粒保溫砂漿，防水材料，外墻面磚等材料嚴(yán)格按照相關(guān)的批量進(jìn)展現(xiàn)場見證取樣，經(jīng)具備資質(zhì)的檢測單位復(fù)試合格后，方可用于本工程。工序質(zhì)量的控制。1施工企業(yè)加強(qiáng)自檢。對工序質(zhì)量

6、，施工班組嚴(yán)格執(zhí)行“自檢，互檢，交接檢制度，經(jīng)質(zhì)量員自檢合格并報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收后，方可進(jìn)展下一道工序的施工。2監(jiān)理人員加強(qiáng)旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。3建立單位進(jìn)展抽檢。建立單位管理人員通過每天巡視現(xiàn)場，及時(shí)掌握施工質(zhì)量情況。4建立行政質(zhì)量監(jiān)視部門實(shí)行關(guān)鍵工序的停檢。5設(shè)計(jì)人員通過定期的現(xiàn)場辦公，及時(shí)解答施工單位的疑問，并檢查現(xiàn)場施工情況是否與設(shè)計(jì)圖紙一致。4.3組織勞動(dòng)競賽，營造積極創(chuàng)優(yōu)的施工氣氛建立單位，監(jiān)理單位在廣泛征求各施工單位意見的根底上，制定了?陳渡新苑勞動(dòng)競賽考核細(xì)那么?，由各參建單位派人組成評委組，分別對工程質(zhì)量，進(jìn)度和平安文明施工情況進(jìn)展打分，根據(jù)得分的上下評出綜合獎(jiǎng)和單位獎(jiǎng)，并給予

7、一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過勞動(dòng)競賽，施工人員的質(zhì)量意識明顯進(jìn)步，營造出了積極創(chuàng)優(yōu)的競爭氣氛。5開工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理工作5.1加強(qiáng)開工資料的搜集，整理和歸檔。開工資料是工程質(zhì)量的書面記錄，工程開工前，施工單位將完好的開工材料向監(jiān)理人員進(jìn)展報(bào)檢，監(jiān)理人員在驗(yàn)收合格后，由建立單位統(tǒng)一交由常州市城建檔案館進(jìn)展存檔。確保了開工資料的及時(shí)性，完好性和真實(shí)性。5.2開展分戶驗(yàn)收，加強(qiáng)工程質(zhì)量事后控制。分戶驗(yàn)收工作面大，建立單位、監(jiān)理單位、施工單位選派人員組成分戶驗(yàn)收小組，分別對每戶的層高、軸線尺寸進(jìn)展了測量，并對樓地面、屋面、樓梯間等公用部位、門窗、內(nèi)外粉刷、給排水、建筑電氣等部位進(jìn)展了全面驗(yàn)收。通過拉網(wǎng)式的分戶驗(yàn)收，工程的細(xì)部質(zhì)量得到了明顯的進(jìn)步。6工程質(zhì)量情況綜述經(jīng)過工程參建各方的共同努力，本工程的所有單位工程均被評為“常州市金龍杯優(yōu)質(zhì)工程和“