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1、“四世同堂”藥膳餐廳需求DimensionMaterialsPolitical食品安全規(guī)章制度日趨嚴(yán)格;服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)日趨完善;國(guó)家對(duì)企業(yè)國(guó)際化的支持與輔助;Economic口紅經(jīng)濟(jì)對(duì)餐飲業(yè)的促進(jìn)作用;投資領(lǐng)域?qū)Σ惋嫎I(yè)關(guān)注與投入提升;國(guó)人人均收入提高,消費(fèi)能力增強(qiáng);餐飲業(yè)相關(guān)從業(yè)人員匱乏;Social國(guó)人關(guān)注食品安全,綠色健康理念流行;食物養(yǎng)生觀念在中國(guó)影響深遠(yuǎn);美食文化盛行,國(guó)人對(duì)餐飲業(yè)要求嚴(yán)格;Technological中國(guó)菜系眾多,烹飪手法多樣,新式烹飪方法流行,如真空烹飪;新型食品加工設(shè)備涌現(xiàn);標(biāo)準(zhǔn)化操作對(duì)連鎖餐飲企業(yè)影響重大;PEST分析需求外出就餐食品安全保障、快節(jié)奏與健康生活的平
2、衡解決方案藥膳餐廳吃出來(lái)的養(yǎng)生根據(jù)治療、強(qiáng)身、抗衰老的需要,在中醫(yī)藥理論指導(dǎo)下,將中藥與某些具有藥用價(jià)值的食物相配伍,并采用我國(guó)獨(dú)特飲食烹調(diào)技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)方法制作而成,具有一定色、香、味、形、效。餐廳產(chǎn)品=有形產(chǎn)品+虛擬服務(wù)機(jī)會(huì)與目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品&技術(shù)線下:初期:藥膳食譜(四季、節(jié)日性、性別、年齡、功能等)中后期:中藥飲品、點(diǎn)心等附加產(chǎn)品咨詢(xún)服務(wù):中藥醫(yī)師線上:養(yǎng)生APP點(diǎn)單服務(wù)養(yǎng)生飲食計(jì)劃設(shè)置中藥醫(yī)師咨詢(xún)服務(wù)等)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)購(gòu)買(mǎi)者行為:5W1H(who, why, what, how, when, where )健康理念時(shí)尚性?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)性服務(wù)周到產(chǎn)品多元人力資源優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃餐廳選址布局與場(chǎng)地銷(xiāo)售服
3、務(wù)管理材料與藥膳藥膳配方管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部采取扁平式管理模式,各成員根據(jù)自身的條件和優(yōu)勢(shì)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。職責(zé)分工:總負(fù)責(zé)人:杜奇瑛市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人:沈政宇物流部負(fù)責(zé)人:王曉丹人力資源部負(fù)責(zé)人:張邵帥財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人:張楠楠技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人:鄭虎生產(chǎn)服務(wù)部負(fù)責(zé)人:郭乾樂(lè)財(cái)務(wù)規(guī)劃利潤(rùn)表項(xiàng) 目本期金額一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1,080,000.00減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本594,000.00營(yíng)業(yè)稅金及附加53,000.00 銷(xiāo)售費(fèi)用15,000.00管理費(fèi)用80,000.00財(cái)務(wù)費(fèi)用4,200.00加:公允價(jià)值變動(dòng)收益(損失以:“-”號(hào)填列)投資收益(損失以:“-”號(hào)填列)其中:對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益總結(jié)古語(yǔ)云:民以食為天。隨著社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)如今的中國(guó)人,早已不滿(mǎn)足于吃飽,而是更多地在尋找如何吃好,如何吃得美味,如何吃出健康。習(xí)主席說(shuō):“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興就是近代以來(lái)中華
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