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文檔簡介

9 分包管理9 分包管理工作職能必要工作事項(xiàng)( )( )( )部( )部辦 公室安 全質(zhì) 量 監(jiān)察 室1投標(biāo)投標(biāo)和合同評(píng)審招投標(biāo)文件資料和有關(guān)事項(xiàng)2前期策劃調(diào)查管理交底產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣項(xiàng)目管理策劃書3組織管理、薪酬、考核組建項(xiàng)目部項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任考核4技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)和施工方案竣工文件測量復(fù)核試驗(yàn)控制科研和節(jié)能減排5安全質(zhì)量管理體系建立安全質(zhì)量職業(yè)健康環(huán)保管理事故處理6進(jìn)度管理進(jìn)度控制7合同管理合同范本、審批程序8物資機(jī)械設(shè)備管 理物資管理限價(jià)、核算采購、租賃供應(yīng)商管理周轉(zhuǎn)材料機(jī)械設(shè)備管理限價(jià)、核算采購、租賃供應(yīng)商管理機(jī)械設(shè)備配置及驗(yàn)收勞務(wù)管理準(zhǔn)入、考核限價(jià)、決算公司部門責(zé)任矩陣99分分包管理工作職能必要工作事項(xiàng)( )( )( )部( )部辦 公室安 全質(zhì) 量 監(jiān)察 室工程分包管理準(zhǔn)入、考核限價(jià)、決算財(cái)務(wù)管理預(yù)算、債權(quán)債務(wù)管理資金、稅務(wù)管理責(zé)任成本考核經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、財(cái)務(wù)決算責(zé)任成本管理測算、下達(dá)、分解、分析責(zé)任成本檢查變更索賠審計(jì)管理審計(jì)、后評(píng)價(jià)效能監(jiān)察信息化管理預(yù)算系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)成本系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)綜合管理項(xiàng)目月 (季、年) 度報(bào)告施工生產(chǎn)綜合大檢查公

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