學習本章后課件

1、學習本章后課件獨占CHAPTER14獨占CHAPTER14學習本章後，您將能：C H A P T E R C H E C K L I S T解釋形成獨占的原因，並區(qū)別單一定價的獨占與差別取價的獨占1解釋單一定價獨占的產(chǎn)量與價格2比較單一定價獨占與完全競爭的效率3解釋差別取價如何增加利潤4解釋獨占有時可以達成比完全競爭更好的資源配置5學習本章後，您將能：C H A P T E R C H 14.1 獨占與獨占的起因獨占的起因獨占的起因為：沒有密切的替代品存在加入市場的障礙沒有密切的替代品地方上的自來水公司提供沒有密切替代品的自來水。就飲用水來說，瓶裝水或許是自來水的替代品，但在衛(wèi)浴、廁所、洗衣等

2、用途上，自來水幾乎沒有密切的替代品14.1 獨占與獨占的起因獨占的起因14.1 獨占與獨占的起因加入市場的障礙保護廠商免於與新廠商競爭的自然或法律形式，都會形成 加入市場的障礙 有三種加入市場的障礙：自然障礙所有權(quán)障礙法律障礙14.1 獨占與獨占的起因加入市場的障礙14.1 獨占與獨占的起因自然障礙自然獨占 發(fā)生於當生產(chǎn)技術(shù)只允許一家廠商以最低的平均總成本來滿足整個市場需求時例如，一家電力公司能以較低的成本滿足市場需求14.1 獨占與獨占的起因自然障礙14.1 獨占與獨占的起因圖 14.1 自然獨占1. 整條 LRAC 曲線呈現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的特徵 2. 一家電力公司能以每千瓦小時 5 美分的成本，

3、供應 400 萬千瓦小時的電力價格與成本(每分/千瓦小時)數(shù)量 (百萬千瓦)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟一家廠商時的平均成本14.1 獨占與獨占的起因圖 14.1 自然獨占1. 整條 14.1 獨占與獨占的起因4. 若由四家公司提供相同的電力，則成本上升至15美分/每千瓦小時3. 若由兩家公司提供相同的電力，則成本上升至10美分/每千瓦小時 一家廠商能以較低的平均總成本滿足整個市場需求，則形成自然獨占價格與成本(每分/千瓦小時)數(shù)量 (百萬千瓦)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟一家廠商時的平均成本兩家廠商時的平均成本四家廠商時的平均成本14.1 獨占與獨占的起因4. 若由四家公司提供相同的電力，價格與成本(每分/千瓦小時)數(shù)量

4、(百萬千瓦)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟一家廠商時的平均成本兩家廠商時的平均成本四家廠商時的平均成本價格與成本(每分/千瓦小時)數(shù)量 (百萬千瓦)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟一14.1 獨占與獨占的起因所有權(quán)障礙自然資源所有權(quán)的高度集中也會限制競爭廠商加入市場，而形成獨占Debeers 控制全球 80% 的鑽石生產(chǎn)就是所有權(quán)障礙形成獨占的例子14.1 獨占與獨占的起因所有權(quán)障礙14.1 獨占與獨占的起因法律障礙法律障礙形成法律獨占 公共特許權(quán)、執(zhí)照、專利與版權(quán)形成這類獨占14.1 獨占與獨占的起因法律障礙14.1 獨占與獨占的起因公共特許權(quán) 賦予廠商供應某種貨品或服務的絕對權(quán)力 例如：室內(nèi)電話服務由中華電信提供執(zhí)照限制特定職

5、業(yè)的加入14.1 獨占與獨占的起因公共特許權(quán) 14.1 獨占與獨占的起因?qū)＠x予產(chǎn)品發(fā)明者使用與處分的絕對權(quán)力版權(quán) 賦予文學、音樂、戲劇或藝術(shù)品創(chuàng)作者的絕對權(quán)力 專利在美國的保護年限為 20 年 14.1 獨占與獨占的起因?qū)＠?4.1 獨占與獨占的起因 獨占的定價策略獨占者面對價格與銷售量的取捨 若要增加銷售量，則獨占者必須制定較低的價格 獨占者可能採取的定價策略為：單一定價差別取價14.1 獨占與獨占的起因 獨占的定價策略14.1 獨占與獨占的起因單一定價單一定價的獨占 是對所有消費者、每單位產(chǎn)量都索取同樣的價格 差別取價差別取價的獨占 是對不同的消費族群或不同的數(shù)量索取不同價格 14.1

6、獨占與獨占的起因單一定價14.2 單一定價的獨占 價格與邊際收入因為獨占市場只有一家廠商，廠商的需求曲線即為市場需求曲線總收入 價格乘以銷售數(shù)量邊際收入每多銷售一單位貨品或服務而導致總收入的變動量圖 14.2 需求與邊際收入14.2 單一定價的獨占 價格與邊際收入14.2 單一定價的獨占圖表顯示了市場需求及需求曲線 價格 需求量 總收入 邊際收入 ( $/次) (次/小時) ($/小時) ($/次) 價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)需求14.2 單一定價的獨占圖表顯示了市場需求及需求曲線 價格14.2 單一定價的獨占總收入與邊際收入 價格 需求量 總收入 邊際收入 ( $/次) (次

7、/小時) ($/小時) ($/次) 價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)需求14.2 單一定價的獨占總收入與邊際收入 價格 14.2 單一定價的獨占當價格為 $16 時，需求量為 2 次/小時 價格 需求量 總收入 邊際收入 ( $/次) (次/小時) ($/小時) ($/次) 價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)需求14.2 單一定價的獨占當價格為 $16 時，需求量為 2 14.2 單一定價的獨占當價格下跌至 $14 時，需求量增加至 3 次/小時 價格 需求量 總收入 邊際收入 ( $/次) (次/小時) ($/小時) ($/次) 價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)需

8、求14.2 單一定價的獨占當價格下跌至 $14 時，需求量增加14.2 單一定價的獨占1. 總收入在 2 次的理髮中損失 $4. 價格 需求量 總收入 邊際收入 ( $/次) (次/小時) ($/小時) ($/次) 價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)需求總收入減少$414.2 單一定價的獨占1. 總收入在 2 次的理髮中損失 14.2 單一定價的獨占2. 總收入在 3 次的理髮中增加至 $14. 價格 需求量 總收入 邊際收入 ( $/次) (次/小時) ($/小時) ($/次) 價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)需求總收入減少$4總收入增加$1414.2 單一定價的獨占2.

9、總收入在 3 次的理髮中增加至14.2 單一定價的獨占3. 因此，邊際收入為 $10 價格 需求量 總收入 邊際收入 ( $/次) (次/小時) ($/小時) ($/次) 價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)需求總收入減少$4總收入增加$14邊際收入=$1014.2 單一定價的獨占3. 因此，邊際收入為 $10 價14.2 單一定價的獨占邊際收入曲線為向下傾斜且位於需求曲線下方，且每一產(chǎn)量下的邊際成本都小於價格 價格 需求量 總收入 邊際收入 ( $/次) (次/小時) ($/小時) ($/次) 價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)需求總收入減少$4總收入增加$14邊際收入=$10

10、14.2 單一定價的獨占邊際收入曲線為向下傾斜且位於需求曲線 價格 需求量 總收入 邊際收入 ( $/次) (次/小時) ($/小時) ($/次) 價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)需求總收入減少$4總收入增加$14邊際收入=$10 價格 需求量 總收入 邊際14.2 單一定價的獨占邊際收入與彈性價格下跌而總收入增加，則需求有彈性 價格下跌而總收入減少，則需求無彈性利用總收入的概念，瞭解邊際收入與彈性間的關(guān)係14.2 單一定價的獨占邊際收入與彈性14.2 單一定價的獨占圖 14.3 (a) 邊際收入與彈性1. 產(chǎn)量介於 0 至 5 次之間，邊際收入為正價格下跌而總收入增加，需求有彈性價

11、格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)(a) 需求與邊際收入有彈性14.2 單一定價的獨占圖 14.3 (a) 邊際收入與彈14.2 單一定價的獨占2. 產(chǎn)量等於 5 次時，邊際收入等於 0，需求有彈性3. 產(chǎn)量介於 5 至 10 次之間，邊際收入為負價格下跌而總收入減少，需求無彈性價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)(a) 需求與邊際收入有彈性單位彈性無彈性14.2 單一定價的獨占2. 產(chǎn)量等於 5 次時，邊際收入價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)(a) 需求與邊際收入有彈性單位彈性無彈性總收入最大化價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)(a) 需求與邊際14.2 單一定

12、價的獨占0 至 5 次時，邊際收入為正，總收入隨著產(chǎn)量增加而增加圖 14.3(b) 總收入與彈性總收入($/小時)數(shù)量(次/小時)(b)總收入14.2 單一定價的獨占0 至 5 次時，邊際收入為正，總收14.2 單一定價的獨占5 至 10 次時，邊際收入為負，總收入隨產(chǎn)量增加而減少藍色為總收入曲線總收入在 5 次時最大總收入($/小時)數(shù)量(次/小時)(b)總收入14.2 單一定價的獨占5 至 10 次時，邊際收入為負，總總收入($/小時)數(shù)量(次/小時)(b)總收入總收入($/小時)數(shù)量(次/小時)(b)總收入14.2 單一定價的獨占4. 總收入在 5 次時達到最大，此時邊際收入等於 0，為

13、單位彈性的需求圖 14.3(a)價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)(a) 需求與邊際收入有彈性單位彈性無彈性總收入最大化14.2 單一定價的獨占4. 總收入在 5 次時達到最大，此價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)(a) 需求與邊際收入有彈性單位彈性無彈性總收入最大化價格與邊際收入($/次)數(shù)量 (次/小時)(a) 需求與邊際14.2 單一定價的獨占5. 總收入極大化時邊際收入等於 0圖 14.3(b)總收入($/小時)數(shù)量(次/小時)(b)總收入邊際收入=014.2 單一定價的獨占5. 總收入極大化時邊際收入等於 總收入($/小時)數(shù)量(次/小時)(b)總收入邊際收入=0總收

14、入($/小時)數(shù)量(次/小時)(b)總收入邊際收入=014.2 單一定價的獨占邊際收入與彈性的關(guān)係顯示：獨占者絕對不會在需求曲線為無彈性的階段下生產(chǎn)14.2 單一定價的獨占邊際收入與彈性的關(guān)係顯示：獨占者絕對14.2 單一定價的獨占 產(chǎn)量與價格決策為決定獨占廠商利潤極大化的價格與產(chǎn)量，我們研究在產(chǎn)量變動時收入與成本的變化14.2 單一定價的獨占 產(chǎn)量與價格決策14.2 單一定價的獨占表14.1 獨占廠商的產(chǎn)量與價格決策 價格 需求量 總收入 邊際收入 總成本 邊際成本 利潤 ($/次 ) (次/小時) ($/小時) ($/次) ($/小時) ($/次) ($/小時) 14.2 單一定價的獨占表

15、14.1 獨占廠商的產(chǎn)量與價格決策14.2 單一定價的獨占圖 14.4 獨占利潤最大化的產(chǎn)量與價格總成本曲線為 TC總收入曲線為 TR經(jīng)濟利潤為總成本曲線與總收入曲線間的垂直距離總收入與總成本($/小時)(a)總收入與總成本數(shù)量 (次/小時)14.2 單一定價的獨占圖 14.4 獨占利潤最大化的產(chǎn)量與總收入與總成本($/小時)(a)總收入與總成本數(shù)量 (次/小時)總收入與總成本($/小時)(a)總收入與總成本數(shù)量 (次/小14.2 單一定價的獨占1. 利潤極大化時等於 $12/小時，產(chǎn)量等於 3 次理髮總收入與總成本($/小時)(a)總收入與總成本數(shù)量 (次/小時)經(jīng)濟利潤=$1214.2 單

16、一定價的獨占1. 利潤極大化時等於 $12/小時總收入與總成本($/小時)(a)總收入與總成本數(shù)量 (次/小時)經(jīng)濟利潤=$12總收入與總成本($/小時)(a)總收入與總成本數(shù)量 (次/小14.2 單一定價的獨占圖14.4(b) 獨占利潤最大化的產(chǎn)量與價格平均總成本曲線為 ATC邊際成本曲線為 MC需求曲線為 D邊際收入曲線為 MR價格與成本($/ 次)數(shù)量 (次/小時)(b) 需求、邊際收入與邊際成本14.2 單一定價的獨占圖14.4(b) 獨占利潤最大化的產(chǎn)14.2 單一定價的獨占經(jīng)濟利潤極大化發(fā)生在邊際成本 (MC) 等於邊際收入 (MR) 時價格在需求曲線 (D) 上等於$14平均總成

17、本在 ATC 曲線上等於 $10.價格與成本($/ 次)數(shù)量 (次/小時)(b) 需求、邊際收入與邊際成本14.2 單一定價的獨占經(jīng)濟利潤極大化發(fā)生在邊際成本 (MC14.2 單一定價的獨占2. 經(jīng)濟利潤為藍色區(qū)塊，等於 ($14 - $10) x 3 = $12價格與成本($/ 次)數(shù)量 (次/小時)(b) 需求、邊際收入與邊際成本經(jīng)濟利潤=$1214.2 單一定價的獨占2. 經(jīng)濟利潤為藍色區(qū)塊，等於 (價格與成本($/ 次)數(shù)量 (次/小時)(b) 需求、邊際收入與邊際成本經(jīng)濟利潤=$12價格與成本($/ 次)數(shù)量 (次/小時)(b) 需求、邊際收14.3 獨占與完全競爭的比較 產(chǎn)量與價格

18、相較於完全競爭市場的廠商，單一價格獨占的產(chǎn)量較低，而價格較高14.3 獨占與完全競爭的比較 產(chǎn)量與價格14.3 獨占與完全競爭的比較圖 14.5 獨占與完全競爭的產(chǎn)量與價格比較1. 均衡數(shù)量為 QC ，均衡價格為 PC.在完全競爭市場，需求曲線為 D市場供給曲線為 S價格與成本數(shù)量 完全競爭14.3 獨占與完全競爭的比較圖 14.5 獨占與完全競爭的14.3 獨占與完全競爭的比較獨占廠商的邊際成本曲線即為完全競爭市場的供給曲線，S = MC獨占廠商的邊際收入曲線為 MR價格與成本數(shù)量 完全競爭14.3 獨占與完全競爭的比較獨占廠商的邊際成本曲線即為完全14.3 獨占與完全競爭的比較2. 單一定

19、價的獨占廠商生產(chǎn)邊際收入等於邊際成本時的產(chǎn)量 QM，索取的價格為 PM。 價格與成本數(shù)量 單一定價獨占:價格高,數(shù)量少完全競爭14.3 獨占與完全競爭的比較2. 單一定價的獨占廠商生產(chǎn)邊價格與成本數(shù)量 單一定價獨占:價格高,數(shù)量少完全競爭價格與成本數(shù)量 單一定價獨占:價格高,數(shù)量少完全競爭14.3 獨占與完全競爭的比較 獨占是否有效率當邊際利益等於邊際成本時，則資源配置有效率14.3 獨占與完全競爭的比較 獨占是否有效率14.3 獨占與完全競爭的比較圖 14.6 獨占缺乏效率1. 在完全競爭中，均衡數(shù)量為效率數(shù)量等於 QC，價格等於 PC，邊際利益等於邊際成本2. 消費者剩餘 與 3. 生產(chǎn)者

20、剩餘的總和達到最大化價格與成本生產(chǎn)者剩餘消費者剩餘 效率數(shù)量數(shù)量(a)完全競爭14.3 獨占與完全競爭的比較圖 14.6 獨占缺乏效率1.14.3 獨占與完全競爭的比較4. 單一價格獨占的均衡數(shù)量 QM，因為價格 PM (邊際利益) 大於邊際成本，獨占缺乏效率生產(chǎn)不足造成無謂損失價格與成本數(shù)量(b) 獨占數(shù)量無謂損失14.3 獨占與完全競爭的比較4. 單一價格獨占的均衡數(shù)量 14.3 獨占與完全競爭的比較5. 消費者剩餘減少6. 部分的生產(chǎn)者剩餘流失7. 但生產(chǎn)者剩餘增加價格與成本數(shù)量(b) 獨占無謂損失消費者剩餘生產(chǎn)者剩餘的增加生產(chǎn)者剩餘14.3 獨占與完全競爭的比較5. 消費者剩餘減少6.

21、 部價格與成本數(shù)量生產(chǎn)者剩餘效率數(shù)量(a)完全競爭消費者者剩餘價格與成本數(shù)量生產(chǎn)者剩餘效率數(shù)量(a)完全競爭消費者者剩餘生產(chǎn)者剩餘價格與成本數(shù)量(b) 獨占無謂損失消費者剩餘生產(chǎn)者剩餘的增加生產(chǎn)者剩餘價格與成本數(shù)量(b) 獨占無謂損失消費者剩餘生產(chǎn)者14.3 獨占與完全競爭的比較 競租競租 是爭取政府特別待遇的行為，以創(chuàng)造經(jīng)濟利潤或移轉(zhuǎn)他人的消費者剩餘或生產(chǎn)者剩餘。競租通常會形成競爭的限制，而產(chǎn)生獨占14.3 獨占與完全競爭的比較 競租14.3 獨占與完全競爭的比較競租的均衡競租是一項競爭行為，競租者爭取既有的經(jīng)濟利潤 競租者彼此間的競爭導致競租成本升高，最後獲勝而形成的獨占者在支付競租成本後

22、，只賺取正常利潤圖 14.7 顯示競租的均衡14.3 獨占與完全競爭的比較競租的均衡14.3 獨占與完全競爭的比較廠商的競租成本為固定成本 平均總成本增加 ATC 曲線上移，在利潤極大化的價格時，廠商的損益平衡1. 競租成本耗盡經(jīng)濟利潤價格與成本數(shù)量競爭耗盡經(jīng)濟利潤14.3 獨占與完全競爭的比較廠商的競租成本為固定成本 1.14.3 獨占與完全競爭的比較2. 消費者剩餘不變3. 無謂損失增加價格與成本數(shù)量競爭耗盡經(jīng)濟利潤消費者剩餘無謂損失14.3 獨占與完全競爭的比較2. 消費者剩餘不變3. 無謂價格與成本數(shù)量競爭耗盡經(jīng)濟利潤消費者剩餘無謂損失價格與成本數(shù)量競爭耗盡經(jīng)濟利潤消費者剩餘無謂損失1

23、4.4 差別取價差別取價 針對不同的消費者族群或不同的數(shù)量索取不同的價格 採取差別取價的條件為：區(qū)分不同型態(tài)的消費者產(chǎn)品無法被再度轉(zhuǎn)售14.4 差別取價差別取價 針對不同的消費者族群或不同的14.4 差別取價 差別取價與消費者剩餘差別取價的主要意圖是將消費者剩餘轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟利潤獨占廠商必須根據(jù)消費者所願意支付的價格，建立不同的收費標準14.4 差別取價 差別取價與消費者剩餘14.4 差別取價區(qū)分消費族群廠商根據(jù)年齡、收入或其他顯而易見的特徵來區(qū)分消費族群 當不同消費族群願意支付的價格有差異時，則形成差別取價的條件14.4 差別取價區(qū)分消費族群14.4 差別取價區(qū)分貨品數(shù)量廠商根據(jù)購買數(shù)量的多寡而

24、提供不同的價格 差別取價導致利潤增加全球航空獨占某國外航線14.4 差別取價區(qū)分貨品數(shù)量14.4 差別取價圖 14.8 單一定價的航空公司對單一定價的獨占廠商而言， 利潤極大化的產(chǎn)量為搭載 8,000 人/年，機票價格 $1,200 1. 消費者剩餘如綠色三角形所示2. 經(jīng)濟利潤為 $480 萬/年，如藍色四方形所示價格與成本 ($ / 人)旅遊數(shù)量(千人/年)消費者剩餘經(jīng)濟利潤=$480萬14.4 差別取價圖 14.8 單一定價的航空公司對單一定價價格與成本 ($ / 人)旅遊數(shù)量(千人/年)消費者剩餘經(jīng)濟利潤=$480萬價格與成本 ($ / 人)旅遊數(shù)量(千人/年)消費者剩餘經(jīng)濟14.4 差別取價圖14.9 差別取價1