團隊建設(shè)管理培訓(xùn)模板課件_第1頁
團隊建設(shè)管理培訓(xùn)模板課件_第2頁
團隊建設(shè)管理培訓(xùn)模板課件_第3頁
團隊建設(shè)管理培訓(xùn)模板課件_第4頁
團隊建設(shè)管理培訓(xùn)模板課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、TRAINING團隊建設(shè)管理培訓(xùn)ENTERPRISE TEAM BUILDING TRAINING TALENT MANAGEMENT PROJECT CONSTRUCTION TRAINING TALENT MANAGEMENT PROJECT 培訓(xùn)人:XX企業(yè)培訓(xùn)TRAINING團隊建設(shè)管理培訓(xùn)ENTERPRISE TEA培訓(xùn)師介紹TRAINER INTRODUCTION培訓(xùn)師是指能夠結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步和就業(yè)要求,研發(fā)針對新職業(yè)的培訓(xùn)項目,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,策劃開發(fā)培訓(xùn)項目,制定實施培訓(xùn)計劃,并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)師介紹TRA

2、INER INTRODUCTION培訓(xùn)師是指目錄CONTENTES01020304團隊建設(shè)宗旨及目標團隊文化建設(shè)及工作團隊培訓(xùn)人員及管理團隊日常交流及合作目錄CONTENTES01020304團隊建設(shè)團隊文化團隊培PART 01團隊建設(shè)宗旨及目標TEAM BUILDING OBJECTIVES AND GOALS企業(yè)培訓(xùn)PART 01團隊建設(shè)宗旨及目標TEAM BUILDING 團隊建設(shè)初期的核心是執(zhí)行力,團隊的執(zhí)行力體現(xiàn)在團隊日常工作以及任務(wù)的執(zhí)行上,團隊中的每位成員都能高效的執(zhí)行所安排工作及任務(wù)。THE CORE OF THE INITIAL TEAM BUILDING IS EXECUT

3、ION. THE TEAMS EXECUTION IS REFLECTED IN THE TEAMS DAILY WORK AND THE EXECUTION OF TASKS團隊建設(shè)宗旨團隊建設(shè)初期的核心是執(zhí)行力,團隊的執(zhí)行力體現(xiàn)在團隊日常工作以高效的銷售團隊的基本特點是嚴謹,團隊應(yīng)把嚴謹視作團隊的靈魂,團隊的嚴謹體現(xiàn)在工作態(tài)度和行為上,每一個工作都能以嚴謹?shù)膽B(tài)度去做。團隊建設(shè)宗旨高效的銷售團隊的基本特點是嚴謹,團隊應(yīng)把嚴謹視作團隊的靈魂,團隊建設(shè)目標銷售團隊必須有一個一致的目標,在團隊建設(shè)中,團隊需朝著共同的方向前進。團隊目標必須量化。團隊建設(shè)目標銷售團隊必須有一個一致的目標,在團隊建設(shè)中

4、,團隊20XX團隊建設(shè)目標銷售團隊必須有一個一致的目標,在團隊建設(shè)中,團隊需朝著共同的方向前進。團隊目標必須量化,可以進行細化分解成每年、每季度、每月、每周的目標。并且有與之相對應(yīng)的績效體系,以監(jiān)督目標的過程執(zhí)行。20XX團隊建設(shè)目標銷售團隊必須有一個一致的目標,在團隊建設(shè)PART 02團隊文化建設(shè)及工作TEAM CULTURE BUILDING AND WORK企業(yè)培訓(xùn)PART 02團隊文化建設(shè)及工作TEAM CULTURE B團隊文化建設(shè)認同:對員工的工作行為,工作狀態(tài),以及工作成果的認同。贊美:善于贊美員工。晉升機制:給有能力,并且能夠達到晉升指標的員工晉升。團隊文化建設(shè)認同:對員工的工

5、作行為,工作狀態(tài),以及工作成果的制定團隊具體到每天的日常工作安排,并嚴格按照其執(zhí)行。完善團隊工作紀律,并配合獎懲措施,對執(zhí)行力進行監(jiān)督。明確團隊的失誤懲罰及責任認定體制,誰犯錯誰負責。團隊文化建設(shè)制定團隊具體到每天的日常工作安排,并嚴格按照其執(zhí)行。完善團隊一個團隊的潛力和能力是由團隊的人員決定,團隊人員的素質(zhì)基本決定了這個團隊的前景,人員的素質(zhì),雖然可以通過培訓(xùn)和團隊協(xié)作得到提高。但畢竟再完美的培訓(xùn)機制,也不能從根本上改變提高一個人的基本素質(zhì)。團隊從根本上來說是一個用人集體,而不是培訓(xùn)機構(gòu)團隊人員的素質(zhì)、技能和心態(tài),直接影響到團隊的整體水平和工作效率,團隊負責人對自己團隊成員的選擇應(yīng)注意最基本

6、的三個原則一個團隊的潛力和能力是由團隊的人員決定,團隊人員的素質(zhì)基本決我們所面對的客戶群體五花八門,涉及各行各業(yè),這就要求我們每一個優(yōu)秀的銷售員工是一個“雜家”,對各行各業(yè)都要有所了解。因為銷售從事的是一個與人溝通的工作,每天都要面對不同類型的客戶,不同的客戶就應(yīng)當運用不同的方團隊團隊文化建設(shè)我們所面對的客戶群體五花八門,涉及各行各業(yè),這就要求我們每一要想提高招聘效率,就應(yīng)該建立一套招聘程序。確定銷售團隊各個成員的職責。對應(yīng)各職能的應(yīng)對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標準,再依據(jù)此標準設(shè)計筆試。團隊人員須具備的基本要求,如吃苦耐勞、平常心、善于溝通等,在招聘時會有嚴格的規(guī)定。團隊文化建設(shè)010

7、203要想提高招聘效率,就應(yīng)該建立一套招聘程序。確定銷售團隊各個成PART 03團隊培訓(xùn)人員及管理TEAM TRAINING AND MANAGEMENT企業(yè)培訓(xùn)PART 03團隊培訓(xùn)人員及管理TEAM TRAINING 團隊人員培訓(xùn)賦予團隊一種不同于其他團隊的精神,也就是團隊文化。也不會帶來損失。如果團隊形成了這種文化就會帶動每個新加入的成員,不論團隊人員怎么流動。培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)特征、產(chǎn)品知識、專業(yè)能力。培訓(xùn)課程如下:微信銷售的基礎(chǔ)知識,六德蘭陵王產(chǎn)品知識,銷售技巧團隊人員培訓(xùn)賦予團隊一種不同于其他團隊的精神,也就是團隊文化TRAINING公司人員要衣著得體,舉止文雅,語言柔和,性格陽光。

8、在公司制度上應(yīng)規(guī)定員工工作日的衣著形象等要求。培訓(xùn)團隊人員培訓(xùn)TRAINING公司人員要衣著得體,舉止文雅,語言柔和,性格32%21%42%賦予團隊一種不同于其他團隊的精神,也就是團隊文化。如果團隊形成了這種文化就會帶動每個新加入的成員。培訓(xùn)課程如下:微信銷售的基礎(chǔ)知識,六德蘭陵王產(chǎn)品知識。團隊人員培訓(xùn)32%21%42%賦予團隊一種不同于其他團隊的精神,也就是團PART 04團隊日常交流及合作TEAM DAILY COMMUNICATION COOPERATION企業(yè)培訓(xùn)PART 04團隊日常交流及合作TEAM DAILY COM 團隊5P團隊日常交流在公司制度上應(yīng)規(guī)定員工工作日的衣著形象等要

9、求。電話銷售技巧,面談技巧,逼單等銷售技巧的培訓(xùn)和培養(yǎng)。客戶開拓方式方法的培訓(xùn)和培養(yǎng):售后服務(wù)意識的培訓(xùn)和培養(yǎng)。公司人員要衣著得體,舉止文雅,語言柔和,性格陽光。 團隊團隊日常交流在公司制度上應(yīng)規(guī)定員工工作日的衣著形象等要對每一個意向客戶做一個信息表、包括姓名、職務(wù)、公司產(chǎn)品、營銷模式、聯(lián)系方式每次跟進記錄等信息。方便員工客戶跟進和主管檢查監(jiān)督,給予指導(dǎo)。公司對團隊看中的是業(yè)績結(jié)果,往往會讓團隊人員感覺自己處于一個只注重結(jié)果,而沒有人性化的團隊中,應(yīng)加強內(nèi)部凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個員工能在團隊中找到歸屬感團隊日常交流此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示(建議使用主題字體)標題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字

10、排版占位顯示(建議使用主題字體)標題文本預(yù)設(shè)對每一個意向客戶做一個信息表、包括姓名、職務(wù)、公司產(chǎn)品、營銷我們所面對的客戶群體五花八門,涉及各行各業(yè),這就要求我們每一個優(yōu)秀的銷售員工是一個“雜家”,對各行各業(yè)都要有所了解。因為銷售從事的是一個與人溝通的工作,每天都要面對不同類型的客戶,不同的客戶就應(yīng)當運用不同的方團隊日常合作我們所面對的客戶群體五花八門,涉及各行各業(yè),這就要求我們每一TRAINING團隊建設(shè)管理培訓(xùn)ENTERPRISE TEAM BUILDING TRAINING TALENT MANAGEMENT PROJECT CONSTRUCTION TRAINING TALENT MANAGEMENT PROJECT 培訓(xùn)人:XX企業(yè)培訓(xùn)TRAINING團隊建設(shè)管理培訓(xùn)ENTERPRISE TEA感謝您的下載,本PPT內(nèi)容均可自由替換和編輯。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT經(jīng)過精心編排,使用者可根據(jù)實際情況需要自由替換和編輯,再次感謝您的下載,有您的支持,是我們不斷進步的動力與源泉。This PPT has been carefully arranged. Users can freely replace and edit it accordin

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論