創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人成長發(fā)展的環(huán)境

1、創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人成長發(fā)展的環(huán)境作者：胡衛(wèi)東來源：本站原創(chuàng)點擊數(shù)：523更新時間：2008-6-19文章錄入：hanying創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人成長發(fā)展的環(huán)境作者：胡衛(wèi)東內容提要：通過對職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境構成及其現(xiàn)狀分析，論證環(huán)境對 職業(yè)經(jīng)理人成長的重要性，并論述了職業(yè)經(jīng)理人的環(huán)境由體制環(huán) 境、約束機制和激勵機制組成。本文認為職業(yè)經(jīng)理人是市場經(jīng)濟條 件下現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物，對于推動企業(yè)的健康和發(fā)展具有極大的 特殊作用，只有創(chuàng)造相應的環(huán)境，才有利于這一社會群體的健康成 長。關鍵字：經(jīng)理人、環(huán)境、體制、激勵、約束正 文：職業(yè)經(jīng)理人是市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物。 他們擔負著企業(yè)日常經(jīng)營活動的管理工作，是企業(yè)

2、治理結構中不可 忽視的重要力量。隨著我國市場化程度的日益提高和現(xiàn)代企業(yè)制度 的逐步建立，我國職業(yè)經(jīng)理人隊伍也正處于成長發(fā)展階段。認真研 究和探討職業(yè)經(jīng)理人的性質定位、職責功能、激勵約束及企業(yè)文化 等問題，對于創(chuàng)造有利于職業(yè)經(jīng)理人成長和發(fā)展的環(huán)境，促進企業(yè) 的改革和發(fā)展，具有重大的現(xiàn)實意義。、職業(yè)經(jīng)理人的環(huán)境構成及其現(xiàn)狀職業(yè)經(jīng)理人的環(huán)境是指職業(yè)經(jīng)理人借以在其中進行企業(yè)經(jīng)營活動并使自身得到成長的外部條件。職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境與企業(yè)環(huán)境是 兩個既相聯(lián)系又不完全相同的概念，企業(yè)環(huán)境是指影響企業(yè)生存和 發(fā)展的企業(yè)外部條件，而職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境是指職業(yè)經(jīng)理人借以在其 中進行企業(yè)經(jīng)營活動并使自身得到成長的外部條件。從

3、概念的內涵 上看，前者以企業(yè)法人為主體，而后者則以職業(yè)經(jīng)理人個人為主體； 從概念的外延上來區(qū)分，由于職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境是站在職業(yè)經(jīng)理人的 角度，而企業(yè)本身的內部條件又屬于職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境的一個部分。 因而企業(yè)環(huán)境也直接影響職業(yè)經(jīng)理人的環(huán)境。由此我們認為，可以把職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境分為兩部分，即職業(yè)經(jīng) 理人微觀環(huán)境和職業(yè)經(jīng)理人宏觀環(huán)境。當然，現(xiàn)實生活中職業(yè)經(jīng)理 人環(huán)境的這兩部分是緊密相關的。職業(yè)經(jīng)理人微觀環(huán)境主要指企業(yè) 制度，與所有者的關系、激勵與約束機制、企業(yè)文化，等等。職業(yè) 經(jīng)理人的宏觀環(huán)境則主要指影響職業(yè)經(jīng)理人從事經(jīng)營活動和成長 的社會經(jīng)濟政治條件以及市場環(huán)境，如經(jīng)濟體制、政治體制環(huán)境、 市場發(fā)育程度

4、和市場秩序，等等。由于我國長期以計劃經(jīng)濟作為配置社會資源的主要形式，造成 政企不分、政資不分、兩權不分，以致國有企業(yè)所有者缺位，民營 企業(yè)又無法律地位，使企業(yè)經(jīng)營者定位不準，身份不明，出現(xiàn)了政 府官員兼任企業(yè)董事長，董事長又兼任總經(jīng)理等機制畸形現(xiàn)象。一 方面企業(yè)的經(jīng)營者只能獲得高于本企業(yè)職工3-4倍的工資收入，缺 乏符?quot;經(jīng)濟人的潛在實際的物質激勵機制；另一方面，在低收 入情況下，其支配資產(chǎn)的權利卻無任何邊界性制約，形成中國企業(yè) 特有的高職務消費、59歲現(xiàn)象”等。再由于我國經(jīng)營者長期以來 受官本位的影響，使其缺乏作為專業(yè)性、職業(yè)性經(jīng)營者的知識準 備和目標函數(shù)。導致在新設立股份制公司和部

5、分外資公司聘用的職 業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德低下，出現(xiàn)雞頭文化和保姆現(xiàn)象。以致一些 名躁一時的知名職業(yè)經(jīng)理人也很快下崗。上列所述職業(yè)經(jīng)理人監(jiān)管機制和激勵機制畸形，職業(yè)定位缺陷 及職業(yè)經(jīng)理人短命的怪圈，就是我們當前面臨的職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境現(xiàn) 狀。二、職業(yè)經(jīng)理人的職能對環(huán)境的要求在現(xiàn)代社會里，經(jīng)營者職業(yè)化是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標志。作 為經(jīng)營者的經(jīng)理人，是企業(yè)業(yè)務的執(zhí)行機關，他們擔負著維護企業(yè) 正常運行和發(fā)展的重要任務，是企業(yè)日常經(jīng)營管理活動的組織者。 他們與股東大會，董事會、監(jiān)事會等機關不同的是，前三者都是會 議體機關，而經(jīng)理機關則是由經(jīng)理個人來擔蔚摹R蛇絲梢運擔 砣思仁槍 疽滴竦鬧蔥謝 兀 質且桓齦嘸豆芾碚

6、叩鬧拔弧K 俏揮諂笠倒芾聿慵兜淖罡嚇悖 魑 笠瞪 瞳 木霾噠擼苯用娑圓蝗范氖諧肪常 扒篤笠搗夠 ?。恳虼?，從微觀上看，即從某一企業(yè)，某一經(jīng)理人個體來看，職 業(yè)經(jīng)理人的職能就是經(jīng)營企業(yè)。經(jīng)營就是指策劃、謀略，其實就是 高級管理。從宏觀上看，即從全社會、全部職業(yè)經(jīng)理人階層的角度 來看，職業(yè)經(jīng)理人事實上履行的是市場供求矛盾調節(jié)人的職能。整 個職業(yè)經(jīng)理人階層承受著市場結構的全部重壓，他們在市場機制的 引導下配置社會資源，創(chuàng)造社會財富。如上所述，職業(yè)經(jīng)理人的職能可以從兩方面來看，一方面，從 職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的地位和作用來看，他們履行的是經(jīng)營職能， 即決策、規(guī)劃和調協(xié)職能，擔負著企業(yè)核心競爭力的主要創(chuàng)立

7、者、 企業(yè)財富的主要貢獻者、企業(yè)制度的主要創(chuàng)新者、企業(yè)文化的主要 培育者的責任。另一方面，從全社會及全部職業(yè)經(jīng)理人階層來看， 職業(yè)經(jīng)理人履行的是市場調節(jié)人的職能。為了有效地履行經(jīng)營決策職能，需要在企業(yè)內部賦予經(jīng)理人特 殊的地位和相應的權、責、利，這就需要現(xiàn)代企業(yè)制度環(huán)境與之相 適應。從理論上講，作為經(jīng)營者的職業(yè)經(jīng)理人不是企業(yè)貨幣資本的 所有者，但他們是為企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營提供特殊服務的人力資本， 這種人力資本是一種相對獨立的生產(chǎn)要素，也是企業(yè)發(fā)展最稀缺的 資源。正因為如此，在兩權分離的現(xiàn)代企業(yè)制度下，經(jīng)營者實際上 掌握了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的控制權。這種控制權主要表現(xiàn)在制定和 組織實施企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)

8、劃和投資方案；制定和組織實施企業(yè)的利 潤目標及利潤分配方案；決定企業(yè)內部管理機構的設置；制定和組 織實施企業(yè)的基本管理制度，等等。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，經(jīng)營者的 責任與權利必須對稱，經(jīng)營者的利益也必須與其權利責任對稱。這 就要求經(jīng)理人遵守公司章程，忠實履行職務，確保公司資本保值和 增值，對企業(yè)股東負責。同時，正因為經(jīng)營者提供了特殊的人力資 本，實際上掌握了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營控制權，其所得利益也應不同于一 般的勞動者。這不僅表現(xiàn)在他們勞務報酬要高于一般的勞動者報酬，更主要的是表現(xiàn)在要參與企業(yè)的剩余分配，即參與企業(yè)的利潤 分紅。從職業(yè)經(jīng)理人的社會職能來看，全部職業(yè)經(jīng)理人階層履行的是 市場供求調節(jié)人的職能，為

9、了保障職業(yè)經(jīng)理人更好的履行這一職 能，以使他們更好的配置社會資源和創(chuàng)造更多的社會財富，就需要 全社會有一個良好的市場環(huán)境和社會經(jīng)濟政治體制環(huán)境，要防止任 何超市場的力量對職業(yè)經(jīng)理人的影響。從市場環(huán)境來看，要造就公 平公正的競爭環(huán)境，防止壟斷；從社會經(jīng)濟政治體制方面來看，要 建立和完善相關法律，如公司法、職業(yè)經(jīng)理人法，從法律 上保證職業(yè)經(jīng)理人寬松、自由的環(huán)境，以利于他們進行各種創(chuàng)新活 動和經(jīng)營活動。綜上所述，在現(xiàn)代企業(yè)制度的條件下，職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的靈 魂所在，有了這種靈魂的存在，才有了生機勃勃的企業(yè)，他們雖然 不是企業(yè)貨幣所有者，但卻與企業(yè)榮辱與共。支撐這一切的，既有 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德，更

10、有科學合理的職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境。三、職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境1、構造職業(yè)經(jīng)理人體制環(huán)境影響我國職業(yè)經(jīng)理人成長的關鍵問題是制度建設。制度是一個 社會的游戲規(guī)則，制度的游戲規(guī)則從根本上決定了人們行為的途 徑、手段和空間。從而決定了社會經(jīng)濟運行和經(jīng)濟發(fā)展的效果。徹底改變政企不分現(xiàn)狀，構建經(jīng)營者職業(yè)本位機制是構造職業(yè) 經(jīng)理人體制環(huán)境的基礎。長期以來我國占企業(yè)主導地位的國有企業(yè) 高層管理人員都有與官員相對應的行政級別。近幾年國家雖然明文 取消了行政級別，但在實際管理中仍然按原體制規(guī)定的政治待遇和 工作渠道在進行管理，似官非官、似商非商。實際上官員和經(jīng)理人 是具有不同社會職能的兩種職業(yè)，前者履行的是行政管理，他們的 去

11、留在很大程度上取決于上級主管部門，甚至個別領導，由于角色 錯位許多國企領導人也為了象官員那樣創(chuàng)造政績，表現(xiàn)出大量盲目 擴張的行為沖動。而后者受市場約束，他們的權力來自于貨幣所有 者和目標客戶，他們的目標是對股東負責和社會負責，為創(chuàng)造最佳 經(jīng)濟利益，職業(yè)經(jīng)理人制度中有一套完整的責、權、利管理體系。在體制環(huán)境中，重點必須改變經(jīng)理人的配置方式，建立職業(yè)經(jīng) 理人制度，促使官員化的經(jīng)理人走向職業(yè)化、市場化，使其終身以 經(jīng)營企業(yè)為職業(yè)，使他們的價值通過企業(yè)經(jīng)營業(yè)績來體現(xiàn)，讓他們 的命運與企業(yè)命運相聯(lián)系。職業(yè)經(jīng)理人制度建設中首先要建立規(guī)范 的應聘制度使最具經(jīng)營能力的人成為職業(yè)經(jīng)理人，以保證企業(yè)有效 運作。需

12、要特別強調的是，在國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的應聘管理上，政 府只能充當紅娘，不能擔當管家角色。職業(yè)經(jīng)理人的市場化有一個 逐步發(fā)展過程，要逐漸從少數(shù)職業(yè)經(jīng)理人進入市場，多數(shù)耙稻 砣 擻燒 溉危 嗍 耙稻砣私朧諧。 偈 耙稻砣擻燒溉巍。鐘械淖櫓 聳虜棵哦越 朧諧木砣酥饕 疾熘耙檔賴濾 跡 緇嶂澳芑 梗6 a峒剖K攣袼 蠹剖長攣袼災耙稻砣說哪芰A導A己朔治觥0 丁醞木 純解縉笠檔淖什 V笠檔淖什 V翟鮒擔劍 蹲矢腦炸榭黽安 吩謔諧心械惱加新剩鵲取F攔闌茍躍砣說幕局叮 灸芰熬芰 釁攔潰 酆仙鮮鑾榭齪螅 卜笠翟裼怕加謾M 保 砣艘燦腥仃雜泄天棵藕蛻緇峰固峁撓泄仄笠底柿轄蟹治霰冉 希三裕鈑欣詵11.幼約翰嘔鈉笠

13、擔魑 氳畝韻蟆?br2、建立職業(yè)經(jīng)理人的約束機制完善的職業(yè)經(jīng)理約束機制是一套完整的體系，包括企業(yè)內部約 束，法律約束、市場約束和社團約束等四個方面。(1)企業(yè)內部約束機制，即企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人之間的約束。 內部約束主要有：公司章程約束、合同約束、機構約束等三個方面。公司章程約束經(jīng)理人到某個企業(yè)從事經(jīng)營管理，企業(yè)對他 的第一道約束就是公司章程約束，也就是任何經(jīng)理人員在本公司工 作就業(yè)，必須無條件效忠于本公司章程。因為章程是企業(yè)的憲法。 而現(xiàn)在我國企業(yè)的章程，根本沒有對經(jīng)理人員的約束性條款，統(tǒng)統(tǒng) 是按照工商登記的要求大家搞一個版本，章程并未對公司的各種利 益主體的行為進行界定。企業(yè)既然沒有公司章程的

14、約束，就必然導 致人治。人治的約束就造成企業(yè)中的矛盾都演變成人和人的摩擦和 矛盾。公司章程建設，是我國企業(yè)制度建設的一個薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)有 的章程不能對公司運行起制度保障作用，無法約束職業(yè)經(jīng)理人。建 立新的公司章程，是職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境建設重要環(huán)節(jié)。合同約束 企業(yè)一旦決定聘用職業(yè)經(jīng)理人，就必須簽訂非常 詳盡的工作合同，該合同對企業(yè)商業(yè)機密的保護、技術專利的保護、 核心競爭力的保護都要體現(xiàn)出來。據(jù)了解，新浪網(wǎng)原首席執(zhí)行官王 志東的工作合同，大約有300頁紙。例如在保護企業(yè)競爭力的約束 機制上，規(guī)定王志東離開新浪網(wǎng)以后，在規(guī)定的時間內不準到新浪 網(wǎng)的任何一個競爭對手那里去就業(yè)，因為這樣會損害新浪網(wǎng)的競爭

15、力?？梢娛紫瘓?zhí)行官的權力雖然非常大，但企業(yè)會給他規(guī)定不少界 限，讓他在一定范圍內發(fā)揮作用。他不能損害他所服務企業(yè)的利益。 為了保證這種合同的公正性，應規(guī)定這種合同應由有關法律事務所 起草，雙方簽字就行了。合同中對于經(jīng)營活動的處理方式要盡量細 化，又具可操作性，形成實際上的約束。機構約束所謂機構約束，就是指構造企業(yè)內部決策、執(zhí)行、 監(jiān)管等最高機構。把職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)之間的可能出現(xiàn)的摩擦與矛 盾，演化成人對機構之間的矛盾，規(guī)定一些重要性的事項必須通過 一定程序，一定的機構方能形成可執(zhí)行的決策，否則就視為違規(guī)， 就要受到處罰。如果沒有相應機構來實施約束，就容易把企業(yè)與職 業(yè)經(jīng)理人的矛盾演化成人與人的

16、矛盾，因為人與人的矛盾和摩擦容 易加進個人的好惡?，F(xiàn)在，我們企業(yè)往往是人治，一旦有矛盾就會 形成個人恩怨，所以應重視機構對職業(yè)經(jīng)理人的約束。(2)法律約束機制。市場經(jīng)濟就其實質來說，就是法治經(jīng)濟， 是依靠法律來構建經(jīng)營者活動的外部框架，并同時輔之以一定的政 府監(jiān)管的經(jīng)濟體系。從法律方面對職業(yè)經(jīng)理人形成約束，這一條我 國目前比較弱，公司法基本沒有這方面的約束，公司法的 重點是對整體企業(yè)行為的約束，對企業(yè)內部利益主體尚未涉及。同 時，我國現(xiàn)在還沒有一部體現(xiàn)企業(yè)高管人員約束機制的有關法律體 系。如職業(yè)經(jīng)理人法，按照立法原則與程序，當社會上形成了 一個階層的時候，就應該對這個階層立法，比如：教師就有了

17、教 師法，現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人已成為重要的社會階層，但是沒有相關的 法律約束，結果導致職業(yè)經(jīng)理人可能有時候會任意損害企業(yè)的利 益。尤其是損害民營企業(yè)的各種利益，但法律卻對他無能為力。(3)市場約束機制。市場約束主要包括產(chǎn)品市場，經(jīng)營者市 場和資本市場三大市場的競爭形成約束。所以對職業(yè)經(jīng)理人的市場 約束也主要包括來自這三種市場的競爭機制的約束。產(chǎn)品市場的競爭性約束。企業(yè)良好的現(xiàn)金流指標是衡量經(jīng)營 者經(jīng)營效率的重要依據(jù)，同時也是對經(jīng)營者經(jīng)營管理能力的重要檢 驗標準。除此之外，凈資產(chǎn)回報率指標也是對企業(yè)經(jīng)營效果的最終 反映，也是產(chǎn)品市場競爭中用于衡量經(jīng)營者業(yè)績的很重要指標。要 充分發(fā)揮產(chǎn)品市場競爭性機制對

18、企業(yè)經(jīng)營者的約束作用，就必須建 立公平競爭的市場環(huán)境和完善的價格機制。當經(jīng)理人的能力不足以 適應產(chǎn)品商場競爭時，這位經(jīng)理人就會退出產(chǎn)品市場，也必然會退 出該企業(yè)。經(jīng)理市場的競爭性約束。經(jīng)營者充分約束的主要內容就是利 用職業(yè)經(jīng)理人晉升任免機制，給在位的經(jīng)理施加較強的外部競爭壓 力，鞭策他們努力工作和自覺維護企業(yè)利益，否則隨時都有被人替 代的可能。經(jīng)理的名譽、地位、前途都取決于他在經(jīng)理市場中的競 爭實力。構建4.锿晟頻木 硼諧金淺泥址11.誘庖皇諧躍 咝形際 頻那疤帷6 夜硼諧/執(zhí)T諂鴆澆錐危剮機在篤0 嚳(15)屯晟啤？資本市場的充分性約束。資本市場競爭的實質就是對企業(yè)控 制權的競爭，其典型形式

19、是收購兼并。收購兼并是防止經(jīng)營者損害 股東利益的最后武器。資本市場充分約束具體表現(xiàn)是：企業(yè)經(jīng)營者 經(jīng)營管理能力和效率低下最終必將反映為公司股票價格下跌，達到 一定程度企業(yè)就會面臨被收購兼并的威脅，對方一旦收購成功就可 以接管該企業(yè)，從而撤換現(xiàn)任經(jīng)理。我國資本市場規(guī)模小，市場機制不完善(例如，股票價格不能 較真實的反映公司情況)，資本市場上的競爭還遠未構成對企業(yè)經(jīng) 營者的有效約束。要充分發(fā)揮資本市場對經(jīng)營者的約束作用，就必 須健全資本市場。(4)社會團體約束。所謂社會團體約束，就是指職業(yè)經(jīng)理人， 應該有自己的民間團體組織并通過這種組織來維護自身的合法權 益并約束自己的行為。這種組織實際上是介于市

20、場約束和法律約束 之間的一種很重要的約束形式。民間團體一條基本宗旨就是既要維 護本階層的利益，同是也要清理本階層的害群之馬。一般來講，當 一個群體成為一個重要的社會階層時，就應該組建自己的民間組 織，它是介于政府和民眾之間的非常有利于管理的軟組織。海南 省正在籌備職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會，該協(xié)會以自我保護和自我約束為目 標，在職業(yè)經(jīng)理人與用人單位間掛起一座橋梁，建立起較為重要的 職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德和業(yè)績檔案，將通過各種合法形式對職業(yè)經(jīng)理 人進行約束。3、建立和完善職業(yè)經(jīng)理人激勵機制（1）重視對職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)濟利益激勵。由于職業(yè)經(jīng)理人是 企業(yè)人力資本中的一個重要組成部分，因此職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)濟利益 不只是工

21、資這種勞務性報酬，而要建立完善的薪酬制度。現(xiàn)在國際上對職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)濟利益激勵的薪酬制度，主要由 5個內容組成，即崗位工資、年終獎、期權、職務消費、福利補貼。 在上述五個方面的經(jīng)濟利益激勵中，最重要的一條就是期權激勵。 職業(yè)經(jīng)理人擁有期權的后果，導致職業(yè)經(jīng)理人雖然不是出資人，但 卻擁有了企業(yè)的產(chǎn)權變成了企業(yè)直接權益人。這一做法打破了過去 經(jīng)濟學及法學的原理，即誰出資誰擁有產(chǎn)權這一觀點。是在肯定職 業(yè)經(jīng)理人是人力資本資源的基礎上，根據(jù)市場要素進行分配的原則 而提出來的，已在市場經(jīng)濟國家廣泛使用，我國部分企業(yè)也在開始 試行。建立職業(yè)經(jīng)理人期權制度，對促進我國企業(yè)改革和發(fā)展具有 積極意義，它有助于把企業(yè)管理者的個人利益與企業(yè)的長遠發(fā)展利 益更加緊密地結合起來，更有助于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人階層。建立和實施期權制度，必須考慮到我國企業(yè)的實際，防止新的 大鍋飯的現(xiàn)象產(chǎn)生。建議制定一個具體的管理辦法，以便對有關原 則性東西進行規(guī)范，例如，是否要成立及如何組織薪酬委員會，經(jīng) 理股票期權的授予范圍，行權價，數(shù)量上限的確定，授予期的安排，轉讓的限制，行權時的股權供給等等問題，以及其他有關財務、審 計方面的配套措施等，都應有明確的規(guī)定。（2）建立和推廣首席執(zhí)行官制度，授予職業(yè)經(jīng)理