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1、2022-2023年(備考資料)眼視光學(xué)期末復(fù)習(xí)-管理學(xué)原理(眼視光學(xué))考試測驗(yàn)?zāi)芰Π胃哂?xùn)練一(帶答案)一.綜合考核題庫(共40題)1.程序(章節(jié):第五章難度:3)正確答案:程序規(guī)定了處理問題的例行方法、步驟。通俗地講,程序就是辦事手續(xù),它詳細(xì)地說明完成某種活動(dòng)的具體實(shí)施方式。2.領(lǐng)導(dǎo)工作是組織結(jié)構(gòu)中一種特殊的人與人的關(guān)系,其實(shí)質(zhì)是影響。(章節(jié):第十三章難度:1)正確答案:正確3.某服裝企業(yè)集團(tuán)最初是靠接受一筆美國商人的格子牛仔褲生意起家的,當(dāng)時(shí)許多廠家因?yàn)槔麧櫶投辉敢馍a(chǎn),但該集團(tuán)的首腦卻決定以此為企業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。它說明:( )(章節(jié):第三章 難度:5)A、一個(gè)企業(yè)應(yīng)該獨(dú)樹一幟接受人家不
2、愿意接受的生意。B、選擇好第一筆生意對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重大意義。C、在許多情況下,市場機(jī)遇可能比利潤更為重要。D、這種決策只能在企業(yè)剛剛起步時(shí)才可使用。正確答案:C4.激勵(lì)對(duì)于組織管理具有重要意義,激勵(lì)的作用主要體現(xiàn)在( )(章節(jié):第十一章,難度:3)A、有利于激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性B、有助于促進(jìn)組織內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一C、有助于將員工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來D、有助于增強(qiáng)組織凝聚力正確答案:A,B,C,D5.外在的成就象征,比如職稱、專用車位等可以滿足以下哪種需要( )。(章節(jié):第十章 難度:2)A、生理需要B、安全需要C、社會(huì)需要D、自尊需要E、自我實(shí)現(xiàn)需要正確答案:D6.“大河有水小
3、河滿”和“小河有水大河干”說明( )。(章節(jié):第十三章 難度:5)A、人們看問題的角度不同B、人們所持的心態(tài)不同C、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決定了系統(tǒng)的整體功能D、系統(tǒng)的整體功能不等于個(gè)體功能之和正確答案:D7.根據(jù)管理方格圖理論,比較理想的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )(章節(jié):第十章 難度:3)A、1.1 型B、9.9 型C、1.9 型D、9.1型正確答案:B8.有效的現(xiàn)場控制,需要具備一定的條件,如( )。(章節(jié):第十三章,難度:2)A、較高素質(zhì)的管理者B、下屬人員的積極參與和配合C、很強(qiáng)的預(yù)測能力D、適當(dāng)?shù)氖跈?quán)正確答案:A,B,D9.管理的根本目的是( )?(章節(jié):第十三章 難度:2)正確答案:效益10.醫(yī)院某科室
4、的護(hù)士長屬于( )。(章節(jié):第一章 難度:1)A、基層管理者B、中層管理者C、高層管理者D、臨時(shí)管理者正確答案:A11.溝通包括信息源、信息內(nèi)容、信息的接受者和溝通渠道四個(gè)方面的要素。(章節(jié):第十三章難度:1)正確答案:正確12.常見的決策方法有( )(章節(jié):第四章,難度:1)A、抽樣調(diào)查法B、行政方法C、德爾菲法D、決策樹法E、環(huán)比法F、法律方法正確答案:C,D,E13.以下不屬于管理職能的是( )。(章節(jié):第一章 難度:4)A、組織活動(dòng)B、控制活動(dòng)C、有效獲取資源D、計(jì)劃與決策正確答案:C14.法約爾被稱為( )。(章節(jié):第二章 難度:5)A、“科學(xué)管理之父”B、“經(jīng)營管理之父”C、“組織
5、管理之父”D、“管理第一夫人”正確答案:C15.對(duì)于目標(biāo)管理的理解正確的有( )(章節(jié):第十章,難度:5)A、目標(biāo)管理是系統(tǒng)觀念的一種實(shí)際應(yīng)用B、目標(biāo)管理是“參與管理”的應(yīng)用C、目標(biāo)管理是“合作協(xié)調(diào)整體”觀念的應(yīng)用D、目標(biāo)管理是“授權(quán)”觀念的應(yīng)用正確答案:A,B,C,D16.職位豐富化(章節(jié):第十三章難度:3)正確答案:指從縱向上充實(shí)和豐富工作內(nèi)容,即從增加員工對(duì)工作的自主性和責(zé)任心的角度,使其體驗(yàn)工作的內(nèi)在意義、挑戰(zhàn)性和成就感。17.矩陣式組織的主要缺點(diǎn)是( )。(章節(jié):第七章 難度:4)A、分權(quán)不充分B、多頭領(lǐng)導(dǎo)C、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求高D、組織穩(wěn)定性差正確答案:B18.作為企業(yè)的總裁,王晶在近
6、幾個(gè)月里一直都在尋找時(shí)間來思考一下公司的長遠(yuǎn)發(fā)展問題。這個(gè)星期他加班加點(diǎn)把手里的一些瑣事都處理完了,從今天開始他準(zhǔn)備不受干擾地集中考慮重大問題。一大早他就坐在辦公室考慮這個(gè)問題。但好境不長,正常上班一到,大約每隔二十分鐘左右就有人進(jìn)來簽字或者請(qǐng)示。王晶非常惱火。你認(rèn)為這種情況的原因最可能是:( )(章節(jié):第九章 難度:4)A、今天企業(yè)中出現(xiàn)了緊急情況B、今天企業(yè)中出現(xiàn)了緊急情況C、企業(yè)中的其他管理者都不能負(fù)起責(zé)任來D、企業(yè)中沒有良好的計(jì)劃正確答案:B19.一位父親為了鼓勵(lì)小孩用功學(xué)習(xí),向小孩提出:如果在下學(xué)期每門功課都考試95分以上,就給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).在下述什么情況下,小孩會(huì)受到激勵(lì)而用功學(xué)習(xí)?(
7、 )(章節(jié):第十章 難度:4)A、平時(shí)成績較好,有可能各門功課都考95分以上B、獎(jiǎng)勵(lì)的東西是小孩最想要的C、父親說話向來都是算數(shù)的D、上述三種情況且時(shí)存在正確答案:D20.某項(xiàng)職位或某部門所擁有的包括作出決策、發(fā)布命令等的權(quán)力,屬于( )(章節(jié):第九章 難度:5)A、直線職權(quán)B、參謀職權(quán)C、職能職權(quán)D、決策職權(quán)正確答案:A21.扁平結(jié)構(gòu)(章節(jié):第四章難度:3)正確答案:指管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)。22.“好的管理者能變草成金,差者則相反”。這反映了管理學(xué)理論中的( )。(章節(jié):第三章 難度:3)A、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論B、領(lǐng)導(dǎo)特性理論C、管理萬能論D、管理象征論正確答案:C23.根據(jù)赫茨伯格的雙因
8、素理論,以下屬于激勵(lì)因素的有哪些( )(章節(jié):第十一章,難度:5)A、受尊重的程度B、提升C、個(gè)人發(fā)展的可能性D、工資正確答案:A,B,C24.從組織的最高主管到組織的基層管理者,都要按照組織總目標(biāo)的要求,計(jì)劃自己的活動(dòng)及要達(dá)到的目標(biāo),這體現(xiàn)了計(jì)劃的( )。(章節(jié):第六章 難度:1)A、開放性B、效率性C、創(chuàng)造性D、普遍性正確答案:D25.領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系為( )。(章節(jié):第十章 難度:4)A、管理影響領(lǐng)導(dǎo)B、領(lǐng)導(dǎo)行為等于管理行為,無論在內(nèi)涵還是外延C、領(lǐng)導(dǎo)工作是管理工作的一部分D、管理的對(duì)象是物,領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象是人正確答案:C26.如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)組織中小道消息很多,而正式渠道的消息較少,這意味著該
9、組織( )(章節(jié):第十三章 難度:3)A、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運(yùn)行良好B、正式溝通渠道中信息傳遞存在問題,需要調(diào)整C、其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息D、運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用,促進(jìn)了信息的傳遞正確答案:B27.科學(xué)管理(章節(jié):第一章難度:3)正確答案:“科學(xué)管理”是泰羅在總結(jié)幾十年試驗(yàn)研究成果和長期管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,概括出的一些管理原理和方法,并經(jīng)系統(tǒng)化整理的管理理論,或稱“泰羅制”。其主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化原理、人員挑選與培養(yǎng)、差別計(jì)件工資制、計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分離、職能工長制、例外原理等。28.在一場勝敗攸關(guān)的與敵交鋒中,某炮兵連長親自充當(dāng)阻擊炮手,英勇無
10、比地發(fā)揮了他在前些年炮兵生涯中超群的炮擊本領(lǐng)。戰(zhàn)終于打勝了,在慶功會(huì)上這位一心等待著褒獎(jiǎng)的炮兵連長不曾料想竟得到了撤職的處分。對(duì)這件事的最合理解釋是( )(章節(jié):第九章 難度:5)A、該軍領(lǐng)導(dǎo)因不了解炮兵連長的表現(xiàn)而錯(cuò)誤地處分了他B、炮兵連長過分邀功自傲,激怒了該軍領(lǐng)導(dǎo)C、炮兵連長的英勇戰(zhàn)斗行動(dòng)不符合軍事指揮官的職責(zé)要求D、炮兵連長沒有成功地培養(yǎng)出杰出的炮手正確答案:C29.經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派認(rèn)為學(xué)生和管理者通過研究各種成功與失敗的管理案例,就能理解管理問題,但并不能因此學(xué)會(huì)有效地進(jìn)行管理。(章節(jié):第十三章難度:4)正確答案:正確30.以下是某企業(yè)制訂的若干目標(biāo),其中最為合理的是( )。(章節(jié):第五
11、章 難度:2)A、未來5年內(nèi),企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1000萬元B、機(jī)械車間本月的制造費(fèi)用大幅度降低C、每個(gè)職工每班生產(chǎn)50個(gè)零件,合格率100%D、年底精神文明建設(shè)更上一臺(tái)階正確答案:C31.下列情況下,適合使用單向溝通的是( )(章節(jié):第十三章 難度:4)A、時(shí)間比較充裕,但問題比較棘手B、下屬對(duì)解決方案的接受程度至關(guān)重要C、上級(jí)缺乏處理負(fù)反饋的能力,容易感情用事D、下屬能對(duì)解決問題提供有價(jià)值的信息和建議正確答案:C32.梅奧通過霍桑試驗(yàn)得出,人是( )。(章節(jié):第二章 難度:4)A、社會(huì)人B、經(jīng)濟(jì)人C、復(fù)雜人D、自我實(shí)現(xiàn)人正確答案:A33.某企業(yè)集團(tuán)決定裁掉盈利水平在平均線以下的業(yè)務(wù)類型,將財(cái)力集
12、中于主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略調(diào)整屬于( )。(章節(jié):第四章 難度:2)A、后向一體化戰(zhàn)略B、集中戰(zhàn)略C、多元化戰(zhàn)略D、前向一體化戰(zhàn)略正確答案:B34.“經(jīng)濟(jì)人”觀點(diǎn)最早是()提出來的。(章節(jié):第二章 難度:3)正確答案:亞當(dāng)&183;斯密35.影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有很多個(gè),比如( )等。(章節(jié):第七章,難度:4)A、戰(zhàn)略B、技術(shù)C、環(huán)境D、組織規(guī)模正確答案:A,B,C,D36.麥克利蘭的成就需要激勵(lì)理論認(rèn)為,人們?cè)谏硇枰玫綕M足以后,還有對(duì)( )等的需要。(章節(jié):第十章,難度:4)A、安全B、權(quán)力C、社交D、成就正確答案:B,C,D37.管理學(xué)反映了管理過程的客觀規(guī)律性,具有顯著的科學(xué)性。但是,管理過程中的諸多不確定因素使管理本身無法完全量化,故而只是一種不精確的科學(xué)。(章節(jié):第一章難度:2)正確答案:正確38.組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大,則分權(quán)程度( )(章節(jié):第九章 難度:3)A、越低B、不變C、越高D、不一定正確答案:C39.某企業(yè)在成立之時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)的相似性設(shè)立了生產(chǎn)、營銷、財(cái)力等各個(gè)管理部門,近年來,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,產(chǎn)品由原來的單
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