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文檔簡介

1、工程技部作標準績管理考辦法 一 目：性 紐 法二 內：2.1 術監(jiān)管及效理核法 工程施工管理 .優(yōu)化施工成本提 除; 。(降有 2.2。術程的理績考辦 ：1計 優(yōu)化施工設計降低 核到營銷部簽定的合同后按合同要求做好項目的設計 ,給予所造成損失總額 的 2)表 每 3 次 的 5%,否則扣罰超出部分總額的 20。 元的罰款； 予 20 款; 予 50 元罰 任的 522.3 后程管及效理核法 書罰 元； 突款 200 所維修上 季度無客戶投訴給予售后工程師一次 500 連續(xù) 元的獎勵（ 2.4 工管及效核法1)、由隊長負責管理本工程隊的工 ,易損工的 30%賠償; 3罰; 材料浪費的 長與技術工

2、程師施工圖紙繪審完后核定施 3 的 ,但情況必須報上級主管審予 100 元,（提準 準工技術人員必須服從甲方現(xiàn)場管理員的管理發(fā)生與甲方語言 元 50 款;9)嚴格管理工程施工中的安全工作具有安全隱患的立即整改若被上 長 50 款 當一個工程出 罰; 予 50 元罰款次（具體以上級主管調查為);4 以 50 元罰款 后給 1的安裝提成由該隊獨 2.5 ： 安裝工修 修; 志,接頭無安全隱患好;均組機、閥漆;潔到以上標準且一次驗收合格的工程可參與 ）;組條形碼 元 (58)、工程完工后，將機組系統(tǒng)拍照 成 成。 采購績管考辦： 缺 元(從工資中扣除） 員必須在規(guī)定到貨時間的前一天將采購款 元;晰過

3、 15 4)、所采購材料必須與材料預算單 購員必須將購回的材料入庫后再領用需發(fā)到外地的材料先入去 工、料用理度 6 。 工具領用 所理 3.1。3 干。 。 所有的工具必須正確使用，特別是電動工具必須正確、合理 。7 所有 具。8 專3.1。 電子、電腦器材領用 73.1。10 3.1.11 所有。 未經(jīng)部門準不。13 3.2 材 庫并 主管簽字后庫管憑領料單發(fā)材 ,不 碑. 。 陳列3.1。1 壞.3.1。 設備擺放，設備到達 83.1。 工具擺放要有序，不 壞.3.1。4 里。1.5 工具.3.2 衛(wèi) 每理3.2。 員工不得隨便亂扔雜 理。3 施.。2.4 隨時觀 施工所產(chǎn)不能影響甲方及第三方 . 3.1 工

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