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文檔簡介

1、工程項目質量理總結發(fā)言 今 來,開創(chuàng)公司新的輝煌。一 工項管來道 延 標 標、 FX FX-15 萬 , 其334-FX-15 下 ,努 管努力創(chuàng)建程 , 壓力巨大為了合同質量目標的實,也為了在省市縣嚴格而又頻繁的抽查 第二，加強 導織技術人員認真研讀圖紙和設計要 案 - 1 -格項堅決工 標 . 來大,尤其 項目的實施 對我們的項目管理和施工帶 出助.FX15 標為 BT 工,受征地拆 段30 足 20 面對諸多矛盾 度 精心 復 劃分析解決 結合理落 ,延案 ,突破關鍵點；根據(jù)工 334FX 由于業(yè)我部主動與當?shù)卮逦?lián), 在綠化下再通 源為 益股東創(chuàng)造更多的利 - 2 -嚴格控制各種機械設

2、備的租賃費用第三 二質管工是重牢固“一的宗旨， 來達 總 發(fā)生一起重大質量故 到 100 級取成績的取得 領導調不能以犧牲質量來換取 強化核公司質檢科根據(jù)年度質量管理目標與各項 實行年終考核評比;除直接予以獎罰外還與 獎得分隊心,罰得分隊心痛 三檢，強化項目施 先持本，不間斷地對項目經(jīng)理，技術人 平公司在 下 300 多萬升- 3 - 年， 足范 。 泊S334 線FX） 查些項目仍然出現(xiàn)了這樣那樣 夠。 項目過程控制存在薄節(jié) 全過程的質量控制每一個細節(jié)， 。 施 ,工力求不被不 了.后 ,群 ,重 。 進一步完善各級質保突出以項目管理為重點 效 鍵工序報驗合格 到 100，明年將此指標作為質

3、量考核評比的數(shù)據(jù)之一。 進一 根據(jù)年終考核結果和內部考對各施- 4 -明 ,不足之處 個人專業(yè)技術總結梭在這我在水電 工作實踐,我不僅加深了對學校所 而 面、設計質 不可能審查細在開工前仍然要花費相 至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處 、施工質量，施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，如何保證施工質量管理， 重施 手.在初期對工程建設的認識和質量 - 5 - 識.此外在每周的周會上 析從而促使分包商在管理方面不斷的 ,提高了質量意識和核電意識。外 制把不在事 題在人力機械設 上需求備分 面通 站注 題切查. 查及 ,及進反饋到有關部門進 、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證,當 - 6 - 在 要求放松標準的要,在每個質檢人員都應態(tài)度明 嚴

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