品質(zhì)質(zhì)管部工資管理辦法

1、編質(zhì)檢部薪酬管理辦法執(zhí)行部門(mén)總則,核算其工資，特制訂本制度。質(zhì)檢員薪酬體系: ,質(zhì)檢員基本工資為2400元/月。質(zhì)檢組長(zhǎng)等級(jí)為：三級(jí)2800元/月.質(zhì)檢部長(zhǎng)等級(jí)為：四級(jí)。=月銷售總額 1工資級(jí)別10二級(jí)三級(jí)3510二級(jí)三級(jí)3510二級(jí)三級(jí)3510二級(jí)三級(jí)35% 一級(jí)號(hào)1800元/月。質(zhì)檢員等級(jí)為：二級(jí)。. 獎(jiǎng)金分配比例基本工資 +80元/該組人數(shù)2530基本工資 編質(zhì)檢部薪酬管理辦法執(zhí)行部門(mén)總則,核算其工資，特制訂本制度。質(zhì)檢員薪酬體系: ,質(zhì)檢員基本工資為2400元/月。質(zhì)檢組長(zhǎng)等級(jí)為：三級(jí)2800元/月.質(zhì)檢部長(zhǎng)等級(jí)為：四級(jí)。=月銷售總額 1工資級(jí)別10二級(jí)三級(jí)3510二級(jí)三級(jí)3510二級(jí)

2、三級(jí)3510二級(jí)三級(jí)35% 一級(jí)號(hào)1800元/月。質(zhì)檢員等級(jí)為：二級(jí)。. 獎(jiǎng)金分配比例基本工資 +80元/該組人數(shù)2530基本工資 +280元/該組人數(shù)基本工資 +100元/該組人數(shù)2530基本工資 +350元/該組人數(shù)基本工資 +140元/該組人數(shù)2530基本工資 +490元/該組人數(shù)基本工資 +170元/該組人數(shù)2530% 基本工資 +595元/該組人數(shù)10% 工資及獎(jiǎng)金發(fā)放發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)基本工資 +200元/該組人數(shù)基本工資 +240元/該組人數(shù)基本工資 +250元/該組人數(shù)基本工資 +300元/該組人數(shù)基本工資 +350元/該組人數(shù)基本工資 +420元/該組人數(shù)基本工資 +425元/該組人數(shù)

3、基本工資 +510元/該組人數(shù)基本工資 +180元/該組人數(shù)制度名稱第一章第一條 目的為合理考核質(zhì)檢部日常工作第二條 適用范圍本制度適用于質(zhì)檢部各崗位員工。第二章第三條 工資組成1、底薪:不同級(jí)別質(zhì)檢員底薪如下1.1 試用期員工試用期員工為學(xué)徒工 ,基本工資為 1200 元/月.考核期為 13個(gè)月。試用期員工等級(jí)為：一級(jí)。1.2 質(zhì)檢員試用期考核通過(guò)后晉升為質(zhì)檢員1.3 質(zhì)檢組長(zhǎng)質(zhì)檢員經(jīng)考核合格晉升為質(zhì)檢組長(zhǎng)，質(zhì)檢組長(zhǎng)基本工資為1.4 質(zhì)檢部長(zhǎng)質(zhì)檢組長(zhǎng)經(jīng)考核合格晉升為質(zhì)檢部長(zhǎng)，質(zhì)檢部長(zhǎng)基本工資為2、獎(jiǎng)金2。1 質(zhì)檢部獎(jiǎng)金分配金額2。2 獎(jiǎng)金分配比例如下：公司產(chǎn)品月銷售總量一級(jí)80萬(wàn)-100 萬(wàn)

4、（總獎(jiǎng)金為 800元）四級(jí)一級(jí)100萬(wàn)-120 萬(wàn)（總獎(jiǎng)金為 1000元) 四級(jí)一級(jí)120萬(wàn)-150 萬(wàn)（總獎(jiǎng)金為 1400元）四級(jí)一級(jí)150萬(wàn)180萬(wàn)（總獎(jiǎng)金為 1700元) 四級(jí)180萬(wàn)-200 萬(wàn)二級(jí)303510% 二級(jí)三級(jí)3510二級(jí)三級(jí)3510二級(jí)三級(jí)35% 10% 二級(jí)三級(jí)35年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)的基數(shù)為該員工當(dāng)月基本工,分別于每年 12月及次年 7月.（例如：?jiǎn)T工為企業(yè)服務(wù)滿一年，,每半年公司將對(duì)質(zhì)檢部進(jìn)行評(píng)級(jí)，薪資將根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。所屬部門(mén)考核時(shí)間指標(biāo)說(shuō)明3、適應(yīng)變化能力1、責(zé)任感強(qiáng)，盡職盡責(zé)25基本工資 +540元/該組人數(shù)基本工資 +630元/該組人數(shù)基本工資 +220元/該

5、組人數(shù)2530% 基本工資 +770元/該組人數(shù)基本工資 +280元/該組人數(shù)2530% 基本工資 +98二級(jí)303510% 二級(jí)三級(jí)3510二級(jí)三級(jí)3510二級(jí)三級(jí)35% 10% 二級(jí)三級(jí)35年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)的基數(shù)為該員工當(dāng)月基本工,分別于每年 12月及次年 7月.（例如：?jiǎn)T工為企業(yè)服務(wù)滿一年，,每半年公司將對(duì)質(zhì)檢部進(jìn)行評(píng)級(jí)，薪資將根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。所屬部門(mén)考核時(shí)間指標(biāo)說(shuō)明3、適應(yīng)變化能力1、責(zé)任感強(qiáng)，盡職盡責(zé)25基本工資 +540元/該組人數(shù)基本工資 +630元/該組人數(shù)基本工資 +220元/該組人數(shù)2530% 基本工資 +770元/該組人數(shù)基本工資 +280元/該組人數(shù)2530% 基本工

6、資 +980元/該組人數(shù)基本工資 +320元/該組人數(shù)2530基本工資 +1120元/該組人數(shù)基本工資 +400元/該組人數(shù)25% 30% 基本工資 +1400元/該組人數(shù)質(zhì)檢部10分 8 分 5 分 3 分基本工資 +450元/該組人數(shù)基本工資 +550元/該組人數(shù)基本工資 +660元/該組人數(shù)基本工資 +700元/該組人數(shù)基本工資 +840元/該組人數(shù)基本工資 +800元/該組人數(shù)基本工資 +960元/該組人數(shù)基本工資 +1000元/該組人數(shù)基本工資 +1200元/該組人數(shù)得分三級(jí)四級(jí)一級(jí)200萬(wàn)-250 萬(wàn)(總獎(jiǎng)金為 2200元）四級(jí)一級(jí)250萬(wàn)300萬(wàn)（總獎(jiǎng)金為 2800元) 四級(jí)一級(jí)

7、300萬(wàn)350萬(wàn)（總獎(jiǎng)金為 3200元) 四級(jí)一級(jí)350萬(wàn)以上（總獎(jiǎng)金為 4000元）四級(jí)2.32。3。1 為企業(yè)服務(wù)滿一年 ,則將以年底雙薪的形式發(fā)放年終獎(jiǎng)。資+崗位工資。2。3。2 年終獎(jiǎng)的發(fā)放分兩次進(jìn)行其工資為 2000元，則 12月發(fā)放年終獎(jiǎng) 1000元，次年 7月發(fā)放年終獎(jiǎng) 1000元）第四條 質(zhì)檢員評(píng)級(jí)制度1、質(zhì)檢員的級(jí)別直接與底薪掛鉤2、質(zhì)檢部考核表如下：2.1 質(zhì)檢部試用期員工考核表被考核人姓名考核人分 值考核指標(biāo)1、實(shí)際工作中解決問(wèn)題的能力2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力崗位勝任能力4、溝通協(xié)調(diào)能力5、結(jié)果導(dǎo)向能力工作態(tài)度2、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神口平調(diào)審核：質(zhì)檢員考核表所屬部門(mén)考核時(shí)間指標(biāo)說(shuō)明3

8、、適應(yīng)變化能力3、具有計(jì)劃性、周密性指標(biāo)說(shuō)明1、月均挑選彩面數(shù) =日均挑選彩面數(shù)28天（參考值：月均挑選彩面口升職質(zhì)檢部7分 6 分 5 分 4 分10分 8 分 6 分 4 分口降職口平調(diào)審核：質(zhì)檢員考核表所屬部門(mén)考核時(shí)間指標(biāo)說(shuō)明3、適應(yīng)變化能力3、具有計(jì)劃性、周密性指標(biāo)說(shuō)明1、月均挑選彩面數(shù) =日均挑選彩面數(shù)28天（參考值：月均挑選彩面口升職質(zhì)檢部7分 6 分 5 分 4 分10分 8 分 6 分 4 分口降職得分得分口辭職口辭退4、積極主動(dòng)，富有熱情5、紀(jì)律性強(qiáng)，保守公司秘密合計(jì)得分考評(píng)結(jié)果質(zhì)檢組長(zhǎng)意見(jiàn)質(zhì)檢部長(zhǎng)意見(jiàn)生產(chǎn)副總意見(jiàn)人事經(jīng)理意見(jiàn)變動(dòng)結(jié)果工資變動(dòng)填表人: 2.2被考核人姓名考核人

9、分 值考核指標(biāo)1、實(shí)際工作中解決問(wèn)題的能力2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力崗位勝任能力4、溝通協(xié)調(diào)能力5、結(jié)果導(dǎo)向能力1、責(zé)任感強(qiáng) ,盡職盡責(zé)2、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神工作態(tài)度4、積極主動(dòng)，富有熱情5、紀(jì)律性強(qiáng) ,保守公司秘密小計(jì)分 值考核指標(biāo)日常工作業(yè)績(jī)口平調(diào)審核：所屬部門(mén)考核時(shí)間指標(biāo)說(shuō)明5、結(jié)果導(dǎo)向能力1、責(zé)任感強(qiáng)，盡職盡責(zé)口升職質(zhì)檢部4分 3 分 1 分口降職口辭職口平調(diào)審核：所屬部門(mén)考核時(shí)間指標(biāo)說(shuō)明5、結(jié)果導(dǎo)向能力1、責(zé)任感強(qiáng)，盡職盡責(zé)口升職質(zhì)檢部4分 3 分 1 分口降職口辭職口辭退2、挑選彩面合格率 =日均挑選彩面合格數(shù)/日挑選彩面總數(shù) 100%(參考值:合格率應(yīng)不低于 98）3、全檢產(chǎn)品合格率 =質(zhì)檢

10、組長(zhǎng)抽檢產(chǎn)品合格數(shù) /抽檢產(chǎn)品總數(shù) 100(參考值:合格率應(yīng)不低于 99) 小計(jì)總計(jì)得分考評(píng)結(jié)果質(zhì)檢組長(zhǎng)意見(jiàn)質(zhì)檢部長(zhǎng)意見(jiàn)生產(chǎn)副總意見(jiàn)人事經(jīng)理意見(jiàn)變動(dòng)結(jié)果工資變動(dòng)填表人：2。3 質(zhì)檢組長(zhǎng)考核表被考核人姓名考核人分 值考核指標(biāo)1、實(shí)際工作中解決問(wèn)題的能力2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力3、適應(yīng)變化能力4、溝通協(xié)調(diào)能力崗位勝任能力6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力7、他人培養(yǎng)能力8、決策分析能力9、執(zhí)行能力工作態(tài)度指標(biāo)說(shuō)明各道工序產(chǎn)出合格數(shù)各道工序產(chǎn)出總數(shù)4、漏檢率 =產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格數(shù)客戶因質(zhì)量問(wèn)題退或拒 收產(chǎn)品數(shù)2、來(lái)料檢驗(yàn)批次合格率 = 10099口平調(diào)審核：變動(dòng)結(jié)果晉升晉升得分檢驗(yàn)結(jié)果合格數(shù)中實(shí)際 不合格數(shù)100%來(lái)料檢驗(yàn)合

11、格批次口升職或月工資上浮 100-200指標(biāo)說(shuō)明各道工序產(chǎn)出合格數(shù)各道工序產(chǎn)出總數(shù)4、漏檢率 =產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格數(shù)客戶因質(zhì)量問(wèn)題退或拒 收產(chǎn)品數(shù)2、來(lái)料檢驗(yàn)批次合格率 = 10099口平調(diào)審核：變動(dòng)結(jié)果晉升晉升得分檢驗(yàn)結(jié)果合格數(shù)中實(shí)際 不合格數(shù)100%來(lái)料檢驗(yàn)合格批次口升職或月工資上浮 100-200 元或月工資上浮 100元100%1% 口降職口辭職口辭退3、具有計(jì)劃性、周密性4、積極主動(dòng) ,富有熱情5、紀(jì)律性強(qiáng)，保守公司秘密6、對(duì)公司的忠誠(chéng)度小計(jì)分 值考核指標(biāo)5分 4 分 3 分 1 分1、新產(chǎn)品上線即制定出符合要求之新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并于上線之前對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行培訓(xùn)。2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)巡檢生產(chǎn)車(chē)間各生產(chǎn)班組，嚴(yán)禁因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)未明確而出現(xiàn)大面積返工或質(zhì)量問(wèn)題 . 3、各道工序合格率 = 10099% 產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題檢驗(yàn)總數(shù)中實(shí)際存在不 合格數(shù)5、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率 = 10099% 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)總數(shù)6、客戶退貨率 = 1產(chǎn)品發(fā)運(yùn)總數(shù)1、質(zhì)檢組長(zhǎng)需對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)，存在嚴(yán)重問(wèn)題之材料應(yīng)不予接收材料檢驗(yàn)來(lái)料檢驗(yàn)總批次小計(jì)總計(jì)得分考評(píng)結(jié)果質(zhì)檢部