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關鍵績效考評指標分解表 1 加 2 區(qū) 域 市 場 1 加 2 區(qū) 域 市 場應收賬款 /去 營銷服務部數(shù)開始與公司建立業(yè)務關營銷服務部 23/當期 1 客戶投訴營 銷 服 記錄及客 1 15當期解決 /當期戶反饋情況客戶投訴營 銷 服 記錄及客戶反饋情況營 銷 服 解決客戶直接上級和行政監(jiān)督文字數(shù)據(jù) 指向上級(同級)傳遞報 職 能 部 直接上級 門和相關部門部門及員內部服務 職 能 部 扣 門為關鍵績效 指標更新 人力資源導績效考評門 數(shù) 據(jù) 不 準 確 ， 每 項 扣 門數(shù)據(jù)使用 1 天之內進行披露，每次扣信息披露 員工的反映合同簽訂 指按規(guī)定需要簽訂(續(xù) 1 5接收文件文件傳遞 文件制作 門 接收文件內部刊物出刊的及時性和質量 分 ， 犯 常 規(guī) 性 一 次 扣 機要文檔歸檔及時性與安全性 日 保證文件資料(電子文 客 戶 的 反映 設計制作發(fā) 營銷服 客 戶 的 反映客 戶 的 反映設計制作 營銷服分客 戶 的 反映設計制作 客戶檔案及有望個案的及時 營銷服 數(shù) 據(jù) 需 求部 門 的 反映門 建設的建議(未采納)加 活動主持者無故不參與者，每次扣 5 門行政監(jiān)督門分

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