民營(yíng)建筑企業(yè)如何構(gòu)建薪酬管理體系

1、PAGE PAGE 5民營(yíng)建筑企業(yè)如何構(gòu)建薪酬管理體系民營(yíng)建筑企業(yè)如何從草根走向殿堂，企業(yè)管理由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)型，走向現(xiàn)代企業(yè)道路，同時(shí)又能保持自己的活力特性。浙江是建筑之鄉(xiāng)，民營(yíng)建筑企業(yè)占了80%以上，如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，體現(xiàn)薪酬的公平性、公正性和激勵(lì)性，貫徹公司理念和管理模式，構(gòu)建薪酬管理體系，助企業(yè)實(shí)現(xiàn)鳳凰涅磐。一、建立民營(yíng)建筑企業(yè)薪酬管理體系的原則1、公正性。確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)主要有兩個(gè)方面，即崗位因素和個(gè)人因素。崗位因素包括工作職責(zé)、工作技能、工作技能、工作強(qiáng)度以及崗位層次等內(nèi)容。個(gè)人因素主要包括學(xué)歷、職稱、業(yè)績(jī)等內(nèi)容。2、透明性。在一個(gè)比較成熟的建筑人才市場(chǎng)，每個(gè)民營(yíng)企業(yè)家對(duì)一

2、個(gè)人的價(jià)值都有很敏銳的直覺(jué)，但隨著企業(yè)的發(fā)展，人員不斷增多，企業(yè)家也不可能像早期那樣，人員的任用、薪酬的高低全部由自己來(lái)決定，在薪酬方面民營(yíng)建筑企業(yè)普遍實(shí)行暗箱操作，一對(duì)一地洽談，工資標(biāo)準(zhǔn)屬于企業(yè)高度機(jī)密，尤其年終獎(jiǎng)的發(fā)放，整個(gè)操作得很神秘。必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和部門來(lái)執(zhí)行。3、行業(yè)性。建筑業(yè)是國(guó)家實(shí)行準(zhǔn)入的行業(yè)，必須取得相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證才能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。國(guó)家發(fā)布了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定及相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)人員的學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格提出了具體的要求，建筑業(yè)的薪酬體系必須以此為依據(jù)。4、靈活性。民營(yíng)建筑企業(yè)能夠從小到大，用人機(jī)制靈活、分配機(jī)制靈活是其靈魂所在，因此在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，必

3、須給予決策者足夠的操作空間，不能自縛手腳。二、薪酬體系包括崗位工資、企業(yè)工齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資、執(zhí)業(yè)資格工資、月度考核工資、年終考核工資七項(xiàng)。 (一)崗位工資。作為一個(gè)純建筑企業(yè)，我們?cè)O(shè)計(jì)了八檔，可作為參考。公司管理人員分級(jí)結(jié)構(gòu)薪級(jí)適 用 范 圍崗位工資八總經(jīng)理、黨委書(shū)記6000七副總經(jīng)理、三總師正職、助理4000六部門負(fù)責(zé)人正職、三總師副職3000五部門副職、五年以上中級(jí)職稱人員2000四業(yè)務(wù)骨干、五年以下中級(jí)職稱人員1600三助級(jí)職稱人員、見(jiàn)習(xí)期雙學(xué)位、轉(zhuǎn)正本科生1200二見(jiàn)習(xí)期本科生、轉(zhuǎn)正大專生、后勤服務(wù)人員1000一見(jiàn)習(xí)期大專生800 民營(yíng)企業(yè)是按公司法執(zhí)行的權(quán)力構(gòu)架，董事長(zhǎng)、總

4、經(jīng)理一般是公司股東，其薪酬待遇具有自主性，從實(shí)事求是的角度來(lái)講，列入也是象征性的，意義不大。民營(yíng)企業(yè)黨委書(shū)記實(shí)際是負(fù)責(zé)黨工團(tuán)的，一般是兼任，只在部分特級(jí)企業(yè)里才有專職書(shū)記。但在改制企業(yè)里面，通常原公司總經(jīng)理可能擔(dān)任書(shū)記。這里要注意助理的內(nèi)涵。民營(yíng)企業(yè)往往為了某項(xiàng)特殊事項(xiàng)，設(shè)置了數(shù)名董事長(zhǎng)助理或總經(jīng)理助理，有的是實(shí)職，有的是虛職，要區(qū)別對(duì)待。（二）工齡工資工齡工資正常包括連續(xù)工齡和本企業(yè)工齡。民營(yíng)企業(yè)具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)主義，在實(shí)施過(guò)程中一般只計(jì)算本企業(yè)工齡。計(jì)算工齡工資的起始時(shí)間要充分考慮民營(yíng)建筑企業(yè)特殊性。民營(yíng)建筑企業(yè)的老板發(fā)展之初通常是在別的建筑企業(yè)里擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或分公司經(jīng)理，下面有一批長(zhǎng)期打江

5、山的人。作為民營(yíng)建筑企業(yè)與老板一起打江山的人，往往學(xué)歷不高、執(zhí)業(yè)資格不高，比較吃虧。但現(xiàn)在的企業(yè)卻是改制或登記注冊(cè)時(shí)間不長(zhǎng)，同時(shí)為強(qiáng)調(diào)企業(yè)的忠誠(chéng)度，我們?cè)O(shè)計(jì)了考慮了二點(diǎn)：一是采用累進(jìn)方法，即在15年，按每年100元/月，超過(guò)5年的每年200元/月，當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)也可以根據(jù)實(shí)際情況更高。二是起算時(shí)間可根據(jù)企業(yè)自身的情況，既可從早期老板奮斗史上取得某一標(biāo)志性成就時(shí)起算，也可從所在企業(yè)注冊(cè)登記時(shí)計(jì)算。（三）學(xué)歷工資我們?cè)O(shè)計(jì)了四檔，即碩士研究生（含雙學(xué)士）1800元、本科1200元、?？茖W(xué)歷800元、中專學(xué)歷400元。在多年工作實(shí)踐中，一般情況下，本科生素質(zhì)確實(shí)比?？粕鷱?qiáng)許多。這里要強(qiáng)調(diào)的應(yīng)當(dāng)以初始的全日制

6、學(xué)歷教育為準(zhǔn)。電大或網(wǎng)絡(luò)教育按下一檔次計(jì)算。這里不是岐視非全日制教育，試想一個(gè)通過(guò)四年，而另一個(gè)讀二年業(yè)余讀出來(lái)的，是不能相比的。其教學(xué)質(zhì)量和成本是不能比的。（四）職稱工資建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員有明確的指標(biāo)要求，在工程投標(biāo)中業(yè)主也有具體要求。因此職稱評(píng)定工作成為建筑企業(yè)人事工作的重點(diǎn)。在薪酬設(shè)計(jì)中，必須體現(xiàn)這個(gè)引導(dǎo)作用。1、我們?cè)O(shè)計(jì)了五個(gè)級(jí)別：正高級(jí)職稱1600元、副高級(jí)職稱1000元、中級(jí)職稱500元、助理級(jí)職稱300元、員級(jí)職稱100元。在民營(yíng)建筑企業(yè)，高級(jí)職稱尤為缺乏。2、從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)講，以國(guó)家政策為導(dǎo)向，可以限于工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理類。3、目前少數(shù)地區(qū)職稱評(píng)定比較混

7、亂，有以牟利為目的，該地區(qū)評(píng)定的職稱有不被認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)。因此職稱證書(shū)必須是通過(guò)正規(guī)渠道評(píng)審或考試的才予認(rèn)定。（五）執(zhí)業(yè)資格工資執(zhí)業(yè)資格對(duì)建筑企業(yè)的重要性是不言而喻，尤其是注冊(cè)建造師更是建筑企業(yè)的基石。因此，在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)必須方向明確，措施得力，重獎(jiǎng)之下必有勇夫。我們綜合考慮其使用價(jià)值和考試的難易程度，標(biāo)準(zhǔn)是這樣設(shè)計(jì)的，一級(jí)建造師（含B證）1000元，二個(gè)專業(yè)1500元；二級(jí)建（含B證）500元；二個(gè)專業(yè)800元；造價(jià)工程師800元，注冊(cè)安全工程師等其它執(zhí)業(yè)資格500元；造價(jià)員400元；安全員（含C證）200元，其它現(xiàn)場(chǎng)崗位執(zhí)業(yè)證書(shū)100元。執(zhí)業(yè)資格證書(shū)以注冊(cè)到本公司開(kāi)始計(jì)調(diào)工資。（六）月度考核

8、工資。對(duì)民營(yíng)建筑業(yè)而言，過(guò)于繁瑣的量化考核華而不實(shí)，對(duì)考核者和被考核者都提出了較高的要求，而建筑企業(yè)素質(zhì)相對(duì)偏低。對(duì)管理者而言，主要在于要掌握有力的管理手段。民營(yíng)建筑企業(yè)多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來(lái)，具有較為濃厚的家族企業(yè)和鄉(xiāng)土企業(yè)的特點(diǎn)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中容易產(chǎn)生沖突。一個(gè)空降的部門領(lǐng)導(dǎo)手下有若干老板的親戚或同籍人，因此，決策者容易在規(guī)范管理與親情管理之間動(dòng)搖，經(jīng)常被對(duì)同一事實(shí)互有沖突匯報(bào)中包圍，在若干事件痛定思痛后，必須賦予管理者相應(yīng)的手段。我們?cè)O(shè)計(jì)的月度考核相對(duì)簡(jiǎn)潔，以月發(fā)工資不足3000元，考核工資為200元；3000及以上考核工資為300元?？己朔趾细衽c不合格，出現(xiàn)重大工作失誤、拒不執(zhí)行指令等

9、違規(guī)者，由部門負(fù)責(zé)人考核直接判定為不合格。 （七）年度考核工資。按年終考核辦法執(zhí)行，以年終獎(jiǎng)形式發(fā)放。這一部分是保持民營(yíng)企業(yè)靈活性的手段，有較大的操作空間。三、對(duì)特殊崗位，如融資人員和經(jīng)營(yíng)骨干，可在此基礎(chǔ)上，采用績(jī)效考核掛鉤的方式。四、工資的初始確定和調(diào)薪 （一）工資的初始確定：1、工資的初始確定。包括二種情況：一是新聘人員的初始確定：在洽談時(shí)，一般根據(jù)市場(chǎng)行情，有的人少，二是老員工的重新界定：以某一月度作為，根據(jù)工資體系進(jìn)行細(xì)化，與目前現(xiàn)行的進(jìn)行對(duì)比?？赡艹霈F(xiàn)三種結(jié)果。對(duì)高層管理人員，一般低于（二）工資的變更 對(duì)公司中低層管理人員實(shí)行薪資正常晉升機(jī)制。增資的依據(jù)主要是增長(zhǎng)的工作業(yè)績(jī)、考取的資

10、格證書(shū)。可依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行例行調(diào)資。五、 薪酬的發(fā)放一、公司每月以貨幣或轉(zhuǎn)賬形式支付勞動(dòng)報(bào)酬，試用期工資 元/月。試用期滿年勞動(dòng)報(bào)酬 陸萬(wàn) 元，每月發(fā)放 元（含個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的社?；鸷蛡€(gè)人所得稅等費(fèi)用），年終績(jī)效考核合格，補(bǔ)足差額部分。二、工資發(fā)放日為次月15日以前。如遇春節(jié)放假期間，發(fā)放日順延到正式上班三個(gè)工作日內(nèi)。三、在合同生效后壹年之內(nèi)，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方未能達(dá)到與其職級(jí)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技能，有權(quán)降薪或調(diào)整崗位，享受新崗位工資待遇。如雙方對(duì)此不能達(dá)成一致，各方均有權(quán)解除勞動(dòng)合同。 四、建筑企業(yè)年終獎(jiǎng)部分?jǐn)?shù)量較多，員工辭職必須提前三十日提出，如遇春節(jié)期間，必須在春節(jié)前提出，據(jù)實(shí)計(jì)算工作時(shí)間。 為方便查看，擬出工資構(gòu)成表。工資細(xì)目分級(jí)構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)備注崗位級(jí)別工資分八級(jí)，見(jiàn)附表工齡工資15年每滿1年100元/月自 年起算5年以上每滿1年200元/月學(xué)歷工資碩士研究生1800元/月（含雙學(xué)士）本科學(xué)歷1200元/月非全日制普通教育文憑下浮一個(gè)檔次。?？茖W(xué)歷800元/月中專學(xué)歷400元/月職稱工資正高級(jí)職稱1600元/月限于工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理職稱（含財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)）。副高級(jí)職稱1000元/月中級(jí)職稱500元/月助理級(jí)職稱300元/月員級(jí)職稱100元/月執(zhí)業(yè)資格津貼一級(jí)建造師一個(gè)專業(yè)1000元/月，二個(gè)專業(yè)1500元/月；（