住宅樓工程監(jiān)理工作程序及流程

1、 工程監(jiān)理工作程序工作流程工程監(jiān)理部部住宅樓工程程監(jiān)理工工作程序序監(jiān)理工作流流程（一）、成成立項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)公司法法人下達(dá)達(dá)總監(jiān)任任命書，公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)部將項(xiàng)項(xiàng)目資料料移交工工程監(jiān)理理部，監(jiān)監(jiān)理部協(xié)協(xié)同總監(jiān)監(jiān)組成項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)正式式開展工工作。辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)后勤勤支持。（二）、 收集監(jiān)監(jiān)理資料料，熟悉悉現(xiàn)場(chǎng)情情況，編編寫監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則1.監(jiān)監(jiān)理資料料項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)收集以以下資料料：1)施施工投標(biāo)標(biāo)書及相相關(guān)文件件、合同同2)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，工程程勘察報(bào)報(bào)告3)政政府相關(guān)關(guān)的批文文4)相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)范范2.熟熟悉現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況1)場(chǎng)場(chǎng)地情況況：場(chǎng)地地三通通一平；周邊邊建筑

2、物物；場(chǎng)地地土質(zhì)；場(chǎng)地地地下管線線；周邊邊道路管管制規(guī)定定；2)人人員情況況：建設(shè)設(shè)單位人人員；施施工人員員；組織織；3)資資料情況況：圖紙紙；合同同；技術(shù)術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；4)規(guī)規(guī)劃局測(cè)測(cè)量放線線點(diǎn)。3.編編寫監(jiān)理理規(guī)劃總監(jiān)主主持編制制，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師參參加。經(jīng)經(jīng)總監(jiān)、總總工程師師簽署后后報(bào)建設(shè)設(shè)單位。4. 編寫監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則由各專專業(yè)工程程師負(fù)責(zé)責(zé)編寫本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后實(shí)施。對(duì)對(duì)重大及及技術(shù)含含量高的的項(xiàng)目，監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則須經(jīng)公公司技術(shù)術(shù)部門批批準(zhǔn)方可可實(shí)施。監(jiān)理細(xì)細(xì)則應(yīng)符符合監(jiān)理理規(guī)劃的的要求，并并應(yīng)結(jié)合合工程項(xiàng)項(xiàng)目的特特點(diǎn)，做做到詳細(xì)細(xì)具體，具具有

3、可操操作性。監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則包括以以下主要要內(nèi)容：1）專專業(yè)工程程的特點(diǎn)點(diǎn)；2）監(jiān)監(jiān)理工作作的流程程；3）監(jiān)監(jiān)理工作作的控制制要點(diǎn)依依據(jù)及目目標(biāo)值；4）監(jiān)監(jiān)理工作作的方法法及措施施。（三）、 召開第第一次工工地會(huì)議議建設(shè)單單位主持持召開第第一次工工地會(huì)議議。建立立施工、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、建建設(shè)單位位之間的的溝通渠渠道。各各方項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人（合同同指定的的人選）必必須參加加。會(huì)議議包括以以下內(nèi)容容：1. 建設(shè)單單位、施施工單位位和監(jiān)理理單位分分別介紹紹各自駐駐場(chǎng)組織織機(jī)構(gòu)、人人員及其其分工；2. 建設(shè)單單位介紹紹工程開開工準(zhǔn)備備情況(主要是是場(chǎng)地五五通一平平、報(bào)建建手續(xù)、外外部環(huán)境境、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙到

4、到位等)；3. 建設(shè)單單位根據(jù)據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同同宣布對(duì)對(duì)項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師的的授權(quán)；4. 施工單單位介紹紹對(duì)本工工程施工工準(zhǔn)備情情況（人人員、設(shè)設(shè)備、材材料、臨臨時(shí)設(shè)施施、技術(shù)術(shù)等）；5. 建設(shè)單單位和總總監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況提出相相關(guān)意見見和要求求；6. 總監(jiān)理理工程師師介紹監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和有關(guān)關(guān)監(jiān)理工工作程序序的主要要內(nèi)容；7. 確定各各方在施施工過程程中參加加工程例例會(huì)的主主要人員員，以及及工程例例會(huì)召開開的周期期、地點(diǎn)點(diǎn)及主要要議題。8. 各方簽簽署文件件權(quán)限聲聲明9. 文件收收發(fā)人（四）、 開工前前的若干干工作1.核核對(duì)建設(shè)設(shè)單位需需提供的的條件：1）合合同簽訂訂情況；2

5、）三通一一平泛指指通水、通通電、通通道路、通通通訊、通通煤氣，場(chǎng)場(chǎng)地平整整等相關(guān)關(guān)施工條條件；3）資資金到位位情況；4) 施工許許可證；5) 圖紙是是否已滿滿足施工工需要；6) 規(guī)劃局局放線、放放線冊(cè)；7) 建設(shè)單單位針對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目的組織織情況；2.圖圖紙會(huì)審審由建設(shè)設(shè)單位或或監(jiān)理公公司主持持，施工工單位記記錄整理理。3.對(duì)對(duì)施工單單位的審審核1)對(duì)對(duì)其資質(zhì)質(zhì)的認(rèn)定定2)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及質(zhì)量量管理體體系3)施施工組織織設(shè)計(jì)（專專項(xiàng)施工工方案）4)人人員到位位情況5)施施工設(shè)備備及原材材料到位位情況（五）、 開工施工單單位在具具備開工工條件后后，提出出開工申申請(qǐng)，填填寫相應(yīng)應(yīng)表格報(bào)報(bào)監(jiān)理公公司，總

6、總監(jiān)簽署署意見后后報(bào)建設(shè)設(shè)單位，建建設(shè)單位位同意后后由總監(jiān)監(jiān)簽署開開工令，開開始計(jì)算算工期。（六）、 施工過過程控制制1、對(duì)對(duì)材料的的控制1)材材料供應(yīng)應(yīng)合同中中指定的的品牌按按合同采采購(gòu);合合同中未未指定的的，由施施工單位位提前提提供若干干符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求的產(chǎn)品品報(bào)建設(shè)設(shè)單位選選擇;2)材材料檢驗(yàn)驗(yàn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料，施施工單位位除了需需提供出出廠的合合格證明明文件外外，還需需在監(jiān)理理的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督下下按規(guī)定定比例送送檢。檢測(cè)單單位按政政府規(guī)定定選取，須須有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)。送送檢時(shí)由由我公司司持有見證員員證的的監(jiān)理人人員陪同同見證。檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果出來(lái)來(lái)后，施施工單位位須出示示原件并并提供監(jiān)監(jiān)理一份份復(fù)印件件

7、備案。對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格的產(chǎn)品品，監(jiān)理理有權(quán)要要求施工工單位清清理退場(chǎng)場(chǎng)。2、施施工工序序的控制制1)對(duì)對(duì)組織及及施工人人員的控控制管理員員及其效效率；技技術(shù)人員員的到位位情況；人員的的持證上上崗，技技術(shù)熟練練程度；施工交交底情況況。2)施施工方案案施工單單位除了了總體施施工方案案外，還還必須在在施工之之前編制制專項(xiàng)施施工方案案，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審核后由由總監(jiān)審審定批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。3)旁旁站及巡巡視監(jiān)理理對(duì)重要要及重點(diǎn)點(diǎn)部位以以及隱蔽蔽項(xiàng)目，監(jiān)監(jiān)理將派派員旁站站監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)督施工工全過程程。其它它情況采采用巡視視的辦法法，定時(shí)時(shí)不定時(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡巡查。4)停停止施工工的命令令可能危危及生命命安全及及重

8、大財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失時(shí)，或或者施工工質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)重失當(dāng)當(dāng)經(jīng)警告告施工單單位拒不不改正時(shí)時(shí)，監(jiān)理理將發(fā)出出停工指指令。除除非緊急急情況，監(jiān)監(jiān)理將事事先詢問問建設(shè)單單位意見見再發(fā)出出停工令令。隱患消消除后，施施工單位位填寫表表格申請(qǐng)請(qǐng)復(fù)工，監(jiān)監(jiān)理檢查查無(wú)誤后后報(bào)建設(shè)設(shè)單位，建建設(shè)單位位同意后后下達(dá)復(fù)復(fù)工指令令。停工令令及復(fù)工工令必須須由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)。3、分分部分項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收1)子子項(xiàng)的驗(yàn)驗(yàn)收施工單單位自檢檢合格后后提出申申請(qǐng)，監(jiān)監(jiān)理知會(huì)會(huì)建設(shè)單單位參加加子項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收。建建設(shè)單位位不參加加時(shí)，由由監(jiān)理直直接驗(yàn)收收。子項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收由總總監(jiān)或總總監(jiān)指定定的專業(yè)業(yè)工程師師負(fù)責(zé)并并簽署文文件。重要子子項(xiàng)的驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)知知會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)單位

9、與與質(zhì)監(jiān)站站，由其其決定是是否派員員參加。驗(yàn)收不不合格的的項(xiàng)目責(zé)責(zé)令施工工單位返返工修補(bǔ)補(bǔ)或重做做。2)分分部驗(yàn)收收由總監(jiān)監(jiān)組織施施工、設(shè)設(shè)計(jì)、建建設(shè)等單單位共同同驗(yàn)收，質(zhì)質(zhì)監(jiān)站派派員參加加，重要要分部施施工單位位須事先先按質(zhì)監(jiān)監(jiān)站的規(guī)規(guī)定申報(bào)報(bào)，質(zhì)監(jiān)監(jiān)站批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可驗(yàn)收。4、對(duì)對(duì)工期的的控制項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)依據(jù)合合同條件件對(duì)施工工工期進(jìn)進(jìn)行控制制，后面面章節(jié)有有專題論論述。5、對(duì)對(duì)投資的的控制項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)依據(jù)合合同條件件對(duì)投資資進(jìn)行控控制，后后面章節(jié)節(jié)有專題題論述。6、安安全與文文明施工工的控制制項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)依據(jù)合合同條件件對(duì)安全全與文明明施工進(jìn)進(jìn)行控制制，后面面章節(jié)有有專題論論述

10、。（七）、 工程例例會(huì)施工過過程中，總總監(jiān)理工工程師依依第一次次工地會(huì)會(huì)議約定定的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、內(nèi)容容、參加加人員定定期召開開工地例例會(huì)。通通常包括括以下內(nèi)內(nèi)容：1、檢檢查上次次會(huì)議事事項(xiàng)的落落實(shí)情況況，分析析未完事事項(xiàng)原因因。2、施施工單位位匯報(bào)工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資情況。3、監(jiān)監(jiān)理及建建設(shè)單位位對(duì)當(dāng)前前情況的的及指示示。4、對(duì)對(duì)施工單單位提出出問題的的答復(fù)。5、其其它需要要協(xié)商的的事宜。（八）、 專題協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)：根據(jù)據(jù)需要召召開。（九）、 竣工驗(yàn)驗(yàn)收施工單單位施工工完畢后后，須做做好自檢檢及資料料整理工工作，然然后經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審查查同意后后，由監(jiān)監(jiān)理組織織初步驗(yàn)驗(yàn)收，其其后按備備案制的的

11、要求由由建設(shè)單單位組織織竣工驗(yàn)驗(yàn)收。具具體操作作步驟請(qǐng)請(qǐng)參閱政政府的相相關(guān)文件件。（十）、 資料整整理1、監(jiān)監(jiān)理用表表(表格格目錄見見后面附附錄)我公司司根據(jù)建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范編編制的監(jiān)監(jiān)理表格格，用于于規(guī)范施施工單位位的申報(bào)報(bào)格式及及內(nèi)容，同同時(shí)也是是監(jiān)理控控制的一一個(gè)手段段。2、監(jiān)監(jiān)理日志志監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部使用用的日記記。3、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)每月以以書面形形式向建建設(shè)單位位匯報(bào)工工程的有有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。完成成的工作作、質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資情況、存存在問題題及建議議、原材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)情況、施施工人員員情況、重重要事件件記錄等等等。施工階階段的監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)包括以以下內(nèi)容容：1）本本月工程

12、程概況；2）本本月工程程形象進(jìn)進(jìn)度；3）工工程進(jìn)度度；（1）本本月實(shí)際際完成情情況與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度比較；（2）對(duì)對(duì)進(jìn)度完完成情況況及采取取措施效效果的分分析。4）工工程質(zhì)量量：（1）本本月工程程質(zhì)量情情況分析析；（2）本本月采取取的工程程質(zhì)量措措施及效效果。5）工工程計(jì)量量與工程程款支付付：（1）工工程量審審核情況況；（2）工工程款審審批情況況及月支支付情況況；（3）工工程款支支付情況況分析；（4）本本月采取取的措施施及效果果。6）合合同其他他事項(xiàng)的的處理情情況：（1）工工程變更更；（2）工工程延期期；（3）費(fèi)費(fèi)用索賠賠；7）本本月監(jiān)理理工作小小結(jié)：（1）對(duì)對(duì)本月進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、工工程款支支付等

13、方方面情況況的綜合合評(píng)價(jià)；（2）本本月監(jiān)理理工作情情況；（3）有有關(guān)本工工程的意意見和建建議；（4）下下月監(jiān)理理工作的的重點(diǎn)。4、對(duì)對(duì)施工單單位資料料的監(jiān)督督監(jiān)督原原則是, 施工工單位工工程技術(shù)術(shù)資料管管理必須須達(dá)到及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、齊齊全、按按時(shí)備案案驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理依有有關(guān)的驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)定定要求定定期檢查查施工單單位資料料的歸檔檔工作，對(duì)對(duì)必需的的施工中中間記錄錄亦要求求做好簽簽證保存存工作。5、監(jiān)監(jiān)理內(nèi)部部資料的的管理項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)自自行收集集保存工工程資料料，作為為對(duì)工程程的記錄錄及見證證，當(dāng)發(fā)發(fā)生索賠賠情況時(shí)時(shí)，監(jiān)理理依據(jù)自自己收集集的資料料對(duì)索賠賠作出獨(dú)獨(dú)立公正正的判斷斷，監(jiān)理理收集的的資料主主要如下下：1）建建設(shè)單位位提供的的招標(biāo)文文件、施施工單位位投標(biāo)文文件、圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、會(huì)審審資料（原原件）、合合同、政政府批文文2）施施工過程程中的會(huì)會(huì)議記錄錄及決議議3）施施工單位位的申報(bào)報(bào)材料及及批復(fù)留留底4）施施工單位位提供的的證明及及檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果復(fù)印印件5）監(jiān)監(jiān)理指令令留底（原原件）6）監(jiān)監(jiān)理日志志7）向向建設(shè)單單位提供供的月報(bào)報(bào)、備忘忘錄等等等資料原原件。8）監(jiān)監(jiān)理往來(lái)來(lái)文件6、資資料移交交施工單位按按規(guī)定向向政府有有關(guān)部門