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文檔簡介

1、I考試復習題庫精編合集2021 下半年信息系統(tǒng)項目管理師下午試題 I1 至問題 個信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目管理工作。在進行了需求分析和設計后，的問題，開發(fā)人員又分別進行了修改，但是問題并未有明顯減少，而 1】請用 200 字以內的文 2】請用 300 字以內的文字， 3】請用 300 字以內的文字，說明針對目前情況可采取哪些補救措施。25解析：分析第一步：仔細閱讀題目要求，分析題目要點。在回答問題之前，理，并給出了一個虛擬場景。題目所提的三個問題是遞進的，問題1 2 是如何進行配置管理；問題 3 是針對現(xiàn)有情況如何進行解決和補救。結合題目的主體方向，I少，而且項目工作和產品版本越來越混亂。針對這

2、兩個問題，在題分別提交了各自工作的最終版本進行集成 1】 職責，計劃培訓，確定干系人，制定配置識別準則，制定基線計劃，項識別。識別配置項，分配唯一標識，確定配置項特征，記錄配置項配置管理系統(tǒng)。建立分級配置管理機制，存儲和檢索配置項，共享和I【問題或調整基線；梳理變更脈絡，確定統(tǒng)一的最終需求和設計；梳理配置加強單元接口測試與系統(tǒng)的集成測試或聯(lián)調；加強整體版本管理。試題二閱讀下述關于合同管理和項目范圍管理的說明，回答問題 1至問題 名 IT 企業(yè)的項目經理，負責西南某省的一個企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設在項目實施過程中，有時是甲方的財務部直接向小李提出變更要求，I 1】針對上述情況，結合你的經驗，請用 150 2】理？請用350 150字左右的文字，分解析： 題 2】在項目全生命周期的范圍管理過程中，小李在不同的階段應做出相應的解決方案。1合同談判階段（1）取得明確的工作說明書I題 之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。合同是買賣雙方目范圍之內提供基線。合同是制定項目范圍說明書的依據。1至問題 開發(fā)過程進行有效監(jiān)控，保證項目按期、保質地完成，小張需要采用I工作先后關系及每項工作的初步時間估計的工作列表，如下所示：【問題 圖例：ES：最早開始時間EF：最早結束時間LS：最遲解析：成以及關鍵路徑、浮動時間的計算。第二步：按要求方式、采用相應 可得到如下項目活動網絡圖。

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