行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告三篇

1、第 行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告三篇行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告一篇根據(jù)行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法（財(cái)政部令第35號(hào)）、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法（財(cái)政部令第36號(hào)）和行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理情況等分析報(bào)告如下：一、單位基本情況我單位為財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)單位，財(cái)務(wù)隸屬為二級(jí)單位，資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人1人，執(zhí)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，核定編制人數(shù)25人，實(shí)有財(cái)政補(bǔ)助人員43人，其他人員6人，預(yù)算收支情況平衡。二、資產(chǎn)情況分析資產(chǎn)總量：1199080元；分布、構(gòu)成：1、房屋474496元，2、通用設(shè)備395534元，3、專用設(shè)備13500元，4、圖書資料1

2、0000元，5、家具用具305550元變動(dòng)情況：20-年新增固定資產(chǎn)287790元。三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)（一）提高了國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí)。通過(guò)這次清查，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理流程和業(yè)務(wù)流程有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)國(guó)資管理工作的重視。（二）進(jìn)一步夯實(shí)了國(guó)資管理工作的基礎(chǔ)。根據(jù)這次資產(chǎn)清查工作方案的具體要求，一方面通過(guò)清查建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總賬、實(shí)物資產(chǎn)明細(xì)賬、保管使用登記冊(cè)，真正建立了實(shí)物資產(chǎn)戶口本管理制度，為每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)建立了實(shí)物資產(chǎn)卡片信息，包括資產(chǎn)名稱、數(shù)量，購(gòu)置時(shí)間、類別、原值、使用狀態(tài)、保管人等最原始的信息內(nèi)容四、資產(chǎn)管

3、理工作存在的問題及原因分析(一)資產(chǎn)管理制度不健全。(二)賬務(wù)處理不規(guī)范、不及時(shí)。(三)資產(chǎn)處置欠規(guī)范。五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議(一)認(rèn)真做好資產(chǎn)清查的后續(xù)工作，鞏固資產(chǎn)清查工作成果。(二)充分利用資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)建立資產(chǎn)信息檔案。對(duì)資產(chǎn)清查各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料分類、整理、加工，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合分析，認(rèn)清自身管理真空與漏洞，以提高自身財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理水平。(三)建立完備的資產(chǎn)清查制度，防止前清后亂。行政事業(yè)單位資產(chǎn)處在一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，要建立完備的資產(chǎn)清查制度，及時(shí)掌握資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量，做到家底常清、情況常明，有效防止資產(chǎn)管理上的前清后亂。行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告二篇(一)年度財(cái)務(wù)分析-年初預(yù)算分析

4、本年度財(cái)政預(yù)算為元，比上年增加元。其中，基本支出元，比上年增加_%，項(xiàng)目支出元，比上年增加_%，基本支出增加的原因是：_，項(xiàng)目支出增加的原因是_。(二)年度財(cái)務(wù)分析-本年預(yù)算執(zhí)行情況分析1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入元，其中：基本支出全年共撥入元，項(xiàng)目支出全年共撥入元。上級(jí)補(bǔ)助收入元，其他收入元。2.事業(yè)支出情況事業(yè)支出全年共支出元，其中：基本支出全年共支出元(工資福利支出元，商品和服務(wù)支出元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出元)，項(xiàng)目支出全年共支出元(工資福利支出元，商品和服務(wù)支出元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出元)。在所有支出中，其中_費(fèi)、_費(fèi)、_費(fèi)開支較大，主要原因是_。上級(jí)補(bǔ)助支出元，主要

5、用于_方面。其他支出元，主要用于_方面。3.年度決算情況本年度單位共收入元，共支出元，年末事業(yè)結(jié)余為元，其中基本結(jié)余元，項(xiàng)目結(jié)余元，上年結(jié)余為元，今年比上年多(少)結(jié)余元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是。(三)年度財(cái)務(wù)分析-存在的問題和建議1.積極做好對(duì)其他應(yīng)收款的清理工作其他應(yīng)收款主要是職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此，我們通過(guò)年度財(cái)務(wù)分析，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。

6、若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。2.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)是臺(tái)站開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，

7、既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，臺(tái)站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。4.認(rèn)真做好年度決算工作年度決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年度轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺(tái)站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺(tái)站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和假期

8、的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年度決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)年度財(cái)務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報(bào)告三篇根據(jù)行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法(財(cái)政部令第35號(hào))、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法(財(cái)政部令第36號(hào))和行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對(duì)我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理情況等分析報(bào)告如下:一、單位基本情況說(shuō)明單位性質(zhì)、財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門(崗位)設(shè)置情況、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

9、情況、單位人員情況、預(yù)算收支情況等基本情況.二、資產(chǎn)情況分析(一)結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點(diǎn)情況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動(dòng)情況.(二)分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等情況.(三)分析本單位利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租出借或處置國(guó)有資產(chǎn)取得的收益情況.(四)分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的情況.三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)(一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面.主要包括本單位理順資產(chǎn)管理體制和資產(chǎn)管理制度建設(shè)方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn).(二)運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面.主要包括本單位現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程、工作機(jī)制、管理方式等方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn).(三)信息化建設(shè)方面.主要包括本單位在資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面的主要做法和經(jīng)驗(yàn).(四)其他做法和經(jīng)驗(yàn).四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析(一)管理體制方面存在的問題及原因.(二)運(yùn)行機(jī)制方面存在的問題及原因,特別是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的