物流公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(完整1)

1、PAGE PAGE 44個(gè)人代寫(xiě)各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書(shū)等金融類(lèi)方案，并兼可策劃撰寫(xiě)其他各種商業(yè)文案。確保專(zhuān)業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。本人純個(gè)人行為，與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)，無(wú)商業(yè)成本。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(xún)（咨詢(xún)公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做），浪費(fèi)金錢(qián)是小，耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。張先生物流公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)個(gè)人代寫(xiě)各各種策劃劃方案，前前供職投投資機(jī)構(gòu)構(gòu)策劃分分析師

2、，現(xiàn)現(xiàn)供職某某投資機(jī)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)角度度策劃投投融資、商商業(yè)計(jì)劃劃、可行行性研究究報(bào)告、投投資建議議書(shū)等金金融類(lèi)方方案，并并兼可策策劃撰寫(xiě)寫(xiě)其他各各種商業(yè)業(yè)文案。確確保專(zhuān)業(yè)業(yè)，質(zhì)量量可與任任何市面面所謂策策劃?rùn)C(jī)構(gòu)構(gòu)做對(duì)比比。同時(shí)時(shí)兼可為為項(xiàng)目方方提供相相應(yīng)投融融資輔導(dǎo)導(dǎo)，合適適項(xiàng)目可可與引薦薦投資人人，費(fèi)用用節(jié)省至至少500%。本本人純個(gè)個(gè)人行為為，與任任何機(jī)構(gòu)構(gòu)無(wú)關(guān)，無(wú)無(wú)商業(yè)成成本。奉勸勸各位融融資項(xiàng)目目方不要要輕信所所謂投資資咨詢(xún)（咨咨詢(xún)公司司全部為為無(wú)任何何投融資資經(jīng)驗(yàn)的的初畢業(yè)業(yè)學(xué)生拷拷貝照做做），浪浪費(fèi)金錢(qián)錢(qián)是小，耽耽誤項(xiàng)目目融資時(shí)時(shí)機(jī)是大大。張先生生 0009zhhyj1633.co

3、om 1136001100309981、項(xiàng)目背背景、優(yōu)優(yōu)勢(shì)和目目標(biāo)1.1項(xiàng)目目背景1.1.11國(guó)際及及我國(guó)物物流特點(diǎn)點(diǎn)“物流”自自第二次次世界大大戰(zhàn)興起起以來(lái)已已發(fā)展了了半個(gè)多多世紀(jì)。進(jìn)進(jìn)入211世紀(jì)以以來(lái)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)全球球化發(fā)展展進(jìn)程的的加快和和現(xiàn)代科科技的進(jìn)進(jìn)步推動(dòng)動(dòng)了現(xiàn)代代物流的的快速發(fā)發(fā)展，促促進(jìn)了現(xiàn)現(xiàn)代物流流理論和和實(shí)際的的發(fā)展和和完善。世界經(jīng)濟(jì)一體化打破了國(guó)界，生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化打破了廠界，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使得信息可以及時(shí)傳遞。各國(guó)經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)各領(lǐng)域呈現(xiàn)一體化的趨勢(shì)：國(guó)際大市場(chǎng)快速形成；生產(chǎn)要素全球化（包括金融、科技和勞動(dòng)力全球化等）；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)則全球化?；诖?，一位德國(guó)專(zhuān)

4、家說(shuō)：“未來(lái)世界只有三種人：生產(chǎn)者、消費(fèi)者和物流者”。我國(guó)近些年年物流業(yè)業(yè)發(fā)展迅迅速，形形成了一一些著名名的有實(shí)實(shí)力的物物流公司司，如中中鐵快運(yùn)運(yùn)，中遠(yuǎn)遠(yuǎn)集團(tuán)，中中外運(yùn)集集團(tuán)和中中儲(chǔ)集團(tuán)團(tuán)等。著著名生產(chǎn)產(chǎn)性企業(yè)業(yè)海爾開(kāi)開(kāi)始介入入物流行行業(yè)。專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化的的第三方方物流公公司發(fā)展展迅速，物物流配送送社會(huì)化化，專(zhuān)業(yè)業(yè)化日益益明顯。沿沿海大城城市群的的區(qū)域性性物流圈圈格局正正在形成成，北京京，深圳圳，廣州州，上海海等地區(qū)區(qū)都在勾勾畫(huà)區(qū)域域性物流流圈。深深圳市規(guī)規(guī)劃建設(shè)設(shè)了以國(guó)國(guó)際物流流為導(dǎo)向向的六大大物流園園區(qū)。廣廣州市正正在啟動(dòng)動(dòng)建設(shè)四四大物流流中心。上上海市把把物流作作為產(chǎn)業(yè)業(yè)替代、結(jié)結(jié)構(gòu)升級(jí)級(jí) 的

5、新新興產(chǎn)業(yè)業(yè)，正建建設(shè)集國(guó)國(guó)際、區(qū)區(qū)域和市市域三個(gè)個(gè)層面并并舉 的的綜合物物流基地地。北京京市把物物流業(yè)發(fā)發(fā)展作為為提升北北京經(jīng)濟(jì)濟(jì)輻射聚聚集能力力的重點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)略。但相對(duì)于發(fā)發(fā)達(dá)國(guó)家家的物流流產(chǎn)業(yè)而而言，中中國(guó)的物物流產(chǎn)業(yè)業(yè)尚處于于初級(jí)、發(fā)發(fā)展階段段，我國(guó)國(guó)物流活活動(dòng)的發(fā)發(fā)展水平平仍比較較低，物物流基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施和和裝備條條件雖有有較大發(fā)發(fā)展和改改善，但但與我國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)以以及物流流產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展相相比，與與發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家相比比仍然又又較大的的差距，盡盡管中國(guó)國(guó)已出現(xiàn)現(xiàn)了一些些物流企企業(yè)網(wǎng)，但但專(zhuān)業(yè)化化物流服服務(wù)的方方式還十十分有限限，大多多基于貨貨物運(yùn)輸輸基礎(chǔ)上上形成的的，加之之經(jīng)營(yíng)管管理方式式粗放，信信譽(yù)

6、度較較差等缺缺陷，使使國(guó)內(nèi)企企業(yè)的物物流水平平和效率率十分低低下，其其經(jīng)營(yíng)管管理水平平有待進(jìn)進(jìn)一步提提高。1.2項(xiàng)目目?jī)?yōu)勢(shì)1.2.11地域優(yōu)優(yōu)勢(shì)初步規(guī)劃公公司地址址選在河河南省鄭鄭州市，河河南省位位于中國(guó)國(guó)中部地地區(qū)，處處于我國(guó)國(guó)第二階階梯向第第三階梯梯的過(guò)渡渡地帶，位位置適中中。河南南在全國(guó)國(guó)的版圖圖上，從從政區(qū)和和交通地地位來(lái)看看，占著著居中的的地位。以以河南為為中心，北北至黑龍龍江畔，南南到珠江江流域， 西到天天山腳下下，東抵抵東海之之濱，大大都跨越越兩至三三個(gè)省區(qū)區(qū)。河南南周邊鄰鄰省6個(gè)個(gè)，便于于直接對(duì)對(duì)外溝通通、交流流。若以以省會(huì)鄭鄭州為中中心，北北距京津津唐，南南下武漢漢三鎮(zhèn)，西西

7、入關(guān)中中平原，東東至滬、寧寧、杭等等經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)達(dá)地區(qū)區(qū)，其直直線距離離大都在在60008000公里之之內(nèi)。在在歷史上上，河南南一向是是我國(guó)人人民南來(lái)來(lái)北往、西西去東來(lái)來(lái)的必經(jīng)經(jīng)之地，也也是各族族人民頻頻繁活動(dòng)動(dòng)和密切切交往的的場(chǎng)所。改改革開(kāi)放放以來(lái)，現(xiàn)現(xiàn)代的京京廣、京京九、焦焦枝、隴隴海等鐵鐵路干線線縱橫交交織于河河南，這這種優(yōu)越越的地理理位置和和方便的的交通條條件，更更加密切切了河南南與全國(guó)國(guó)各地的的聯(lián)系。因因此，無(wú)無(wú)論從與與全國(guó)經(jīng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系系考慮，還還是從相相鄰省區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)交流流著想，河河南均處處于中心心位置。這這一優(yōu)越越的地理理位置使使其在當(dāng)當(dāng)前大力力發(fā)展社社會(huì)主義義市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)、加加速中

8、部部崛起、西西部大開(kāi)開(kāi)發(fā)的形形勢(shì)下，對(duì)對(duì)全國(guó)經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)中的承承東啟西西，通南南達(dá)北的的重要樞樞紐作用用是其它它省區(qū)不不可比擬擬的。1.2.22交通優(yōu)優(yōu)勢(shì)河南省位于于中國(guó)中中東部，連連南貫北北、承東東啟西，是是中國(guó)內(nèi)內(nèi)陸交通通運(yùn)輸?shù)牡闹匾獦袠屑~。全省鐵路通通車(chē)?yán)锍坛?4228公里里，京廣廣、隴海海、京九九等鐵路路干線縱縱橫交錯(cuò)錯(cuò)，新開(kāi)開(kāi)通的從從中國(guó)江江蘇連云云港至荷荷蘭鹿特特丹港的的亞歐大大陸橋橫橫穿全省省。省會(huì)會(huì)鄭州位位于京廣廣、隴海海兩大鐵鐵路干線線的交匯匯處，是是亞歐大大陸橋東東端最大大的客貨貨轉(zhuǎn)運(yùn)站站。全省省高速公公路通車(chē)車(chē)?yán)锍踢_(dá)達(dá)到34439公公里，目目前位列列全國(guó)第第一。擁?yè)碛胸灤?/p>

9、穿南北的的京珠、二二廣、哈哈深高速速公路，承承接?xùn)|西西的滬陜陜、連霍霍高速公公路，以以及境內(nèi)內(nèi)的許平平南、鄭鄭汴高速速公路。對(duì)對(duì)外聯(lián)系系及其方方便，可可以說(shuō)朝朝發(fā)夕至至，四通通八達(dá)。公路四通八達(dá)，通車(chē)?yán)锍踢_(dá)5.5萬(wàn)公里，實(shí)現(xiàn)了村村通公路。鄭州北站是亞洲最大的貨運(yùn)編組站，中轉(zhuǎn)吞吐能力和作業(yè)手段已達(dá)到世界一流水平，通過(guò)鐵路出口的商品可以在鄭州直接聯(lián)檢封關(guān)。優(yōu)越的鐵路、公路運(yùn)輸條件更加有利于我公司物流配送服務(wù)的開(kāi)展。鄭州東東站是全全國(guó)最大大的集裝裝箱中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)站之一一，五條條國(guó)際集集裝箱運(yùn)運(yùn)輸線路路從鄭州州直通上上海、九九龍、連連云港、天天津、青青島港口口。便于于我公司司與沿海海及海外外地區(qū)的的聯(lián)絡(luò)、交

10、交流。 河南的航空空事業(yè)也也已進(jìn)入入新的發(fā)發(fā)展時(shí)期期，現(xiàn)有有飛行航航線466條，鄭鄭州、洛洛陽(yáng)、河河南3個(gè)個(gè)機(jī)場(chǎng)每每周有4400多多個(gè)航班班往返北北京、上上海、廣廣州、西西安等440多個(gè)個(gè)城市。每每周有航航班直飛飛香港、澳澳門(mén)，經(jīng)經(jīng)澳門(mén)可可直達(dá)臺(tái)臺(tái)北。鄭鄭州-莫莫斯科貨貨運(yùn)包機(jī)機(jī)已經(jīng)開(kāi)開(kāi)通。有有利于我我公司針針對(duì)貴重重、小量量物品的的配送服服務(wù)。 1.2.33服務(wù)對(duì)對(duì)象優(yōu)勢(shì)勢(shì)截至20006年，河河南省共共有工業(yè)業(yè)企業(yè)單單位(鄉(xiāng)鄉(xiāng)以上獨(dú)獨(dú)立核算算工業(yè)企企業(yè))668.995萬(wàn)個(gè)個(gè)。其中中國(guó)有企企業(yè)39998個(gè)個(gè)。河南南省的工工業(yè)主要要包括煤煤炭、石石油、機(jī)機(jī)械、電電力、化化工、食食品、煙煙草、紡紡

11、織、建建材、醫(yī)醫(yī)藥等行行業(yè)，其其中相當(dāng)當(dāng)一部分分的零售售企業(yè)，這這些企業(yè)業(yè)的存在在又為物物流配送送服務(wù)提提供了一一個(gè)廣闊闊的空間間。同時(shí)時(shí)，河南南工業(yè)生生產(chǎn)持續(xù)續(xù)快速增增長(zhǎng)的良良好勢(shì)頭頭又有助助于推動(dòng)動(dòng)物流活活動(dòng)的發(fā)發(fā)展。加加之廣大大中部地地區(qū)的企企業(yè)，使使本地區(qū)區(qū)擁有的的物流服服務(wù)對(duì)象象較其他他地區(qū)有有很大優(yōu)優(yōu)勢(shì)。河南又是全全國(guó)農(nóng)業(yè)業(yè)大省，中中國(guó)重要要的農(nóng)副副產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)區(qū)之一一，糧食食產(chǎn)量、小小麥、芝芝麻、黃黃紅麻產(chǎn)產(chǎn)量居全全國(guó)第一一位；棉棉花、油油料、煙煙葉產(chǎn)量量居全國(guó)國(guó)第二位位。林果果資源比比較豐富富，泡桐桐、蘋(píng)果果、大棗棗、板栗栗、獼猴猴桃、西西瓜等有有較高聲聲譽(yù)。中中藥材也也久負(fù)盛盛名

12、。畜畜牧業(yè)比比較發(fā)達(dá)達(dá)，大牧牧畜存欄欄居全國(guó)國(guó)首位，肉肉類(lèi)產(chǎn)量量居全國(guó)國(guó)第三位位。 農(nóng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)濟(jì)全面發(fā)發(fā)展，220077年河南南糧食總總產(chǎn)量達(dá)達(dá)42770萬(wàn)噸噸，占全全國(guó)糧食食總產(chǎn)量量的1/10，居全國(guó)第一位。畜牧業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在全國(guó)的排序均位居前列。畜牧業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)，2007年肉類(lèi)總產(chǎn)量565萬(wàn)噸，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了很大改善，初步形成了種植、養(yǎng)殖、林牧副漁協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。龐大的產(chǎn)業(yè)業(yè)體系給給我們提提供了廣廣闊的市市場(chǎng)空間間和容量量，也將將使得針針對(duì)第一一、二產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的物物流服務(wù)務(wù)逐漸開(kāi)開(kāi)展，而而隨著經(jīng)經(jīng)濟(jì)的不不斷發(fā)展展，企業(yè)業(yè)自身要要求的物物流服務(wù)務(wù)必將越越來(lái)越專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化，規(guī)規(guī)范化。這這對(duì)于

13、以以物流配配送服務(wù)務(wù)為起點(diǎn)點(diǎn)的有效效物流配配送中心心來(lái)說(shuō)更更便于在在本地區(qū)區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)立足和和發(fā)展。1.2.44人口優(yōu)優(yōu)勢(shì)2005年年底河南南省常住住人口達(dá)達(dá)到93380萬(wàn)萬(wàn)人，中中部其余余5省人人口總數(shù)數(shù)為3661355萬(wàn)人，加加之流動(dòng)動(dòng)人口、外外來(lái)務(wù)工工人員，人人口數(shù)將將近全國(guó)國(guó)人口總總數(shù)的四四分之一一。如此此龐大的的人口總總數(shù)是一一個(gè)消費(fèi)費(fèi)潛力巨巨大的群群體。隨隨著中部部地區(qū)崛崛起步伐伐的加快快，人民民生活水水平的不不斷提升升，人們們的物質(zhì)質(zhì)、精神神需求將將不斷提提升，便便捷、快快速的消消費(fèi)方式式將逐漸漸深入人人心，將將會(huì)形成成巨大的的服務(wù)群群體，使使我公司司在消費(fèi)費(fèi)者個(gè)體體業(yè)務(wù)上上堵塞物

14、物流服務(wù)務(wù)將得到到有效開(kāi)開(kāi)展，同同時(shí)將給給本公司司帶來(lái)巨巨大的收收益空間間。1.3項(xiàng)目目目標(biāo)1.3.11企業(yè)目目標(biāo)建成中部地地區(qū)第一一家大型型的第三三方物流流配送服服務(wù)中心心，從事事專(zhuān)業(yè)的的物流和和配送服服務(wù)，服服務(wù)于中中部及周周邊地區(qū)區(qū)的企業(yè)業(yè)和消費(fèi)費(fèi)人群，帶帶動(dòng)整個(gè)個(gè)中部地地區(qū)物流流服務(wù)向向著專(zhuān)業(yè)業(yè)化、規(guī)規(guī)范化發(fā)發(fā)展。改改變當(dāng)前前的物流流服務(wù)現(xiàn)現(xiàn)狀，節(jié)節(jié)約人力力，物力力資源，提提高物的的流通速速度和次次數(shù)。促促進(jìn)中部部地區(qū)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展，加速速中部地地區(qū)崛起起步伐。打打造中部部地區(qū)物物流服務(wù)務(wù)的龍頭頭企業(yè)。1.3.22服務(wù)目目標(biāo)以規(guī)范化、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化為為指導(dǎo)，做做河南省省及中部部地區(qū)最最好的物物

15、流配送送服務(wù)。給給予零售售企業(yè)以以全面、多多方位的的物流配配送服務(wù)務(wù)，使其其享受專(zhuān)專(zhuān)業(yè)物流流為其帶帶來(lái)的成成本節(jié)省省、效率率提高等等邊際效效應(yīng)，通通過(guò)我們們的服務(wù)務(wù)使客戶(hù)戶(hù)物流成成本最小小化、價(jià)價(jià)值最大大化。給給予消費(fèi)費(fèi)者以貼貼心、細(xì)細(xì)致的物物流快遞遞服務(wù)，保保證消費(fèi)費(fèi)者的自自身利益益不受損損，并以以最快捷捷、最高高效的服服務(wù)減少少消費(fèi)者者心中的的擔(dān)憂(yōu)。2、企業(yè)概概述2.1企業(yè)業(yè)簡(jiǎn)介2.1.11公司性性質(zhì)河南鳳凱物物流公司司屬有限限責(zé)任公公司，是是一家具具有較高高服務(wù)能能力的第第三方物物流企業(yè)業(yè)集團(tuán)，是是河南省省目前惟惟一一家家專(zhuān)業(yè)性性的物流流配送中中心。以以配送業(yè)業(yè)務(wù)為主主導(dǎo)，兼兼營(yíng)物流流、

16、快遞遞、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)、包裝裝的多項(xiàng)項(xiàng)服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)。2.1.22公司資資源公司總部及及園區(qū)位位于河南南省會(huì)城城市鄭州，公公司擁有有1000余臺(tái)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)配送送車(chē)輛；先進(jìn)的的裝卸、揀揀選、包包裝、分分割、組組配等機(jī)機(jī)械化設(shè)設(shè)備，及及社會(huì)車(chē)車(chē)輛2000余輛輛。公司司建有先先進(jìn)、規(guī)規(guī)范的總總面積近近70000 MM2的配送送中心園園區(qū)，擁?yè)碛幸粋€(gè)個(gè) 50000MM2的自動(dòng)動(dòng)化立體體倉(cāng)庫(kù)及及的倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)設(shè)施?？煽蓾M(mǎn)足貨貨物的無(wú)無(wú)塵、防防靜電、防防震蕩、恒恒溫、立立體化存存儲(chǔ)的要要求。以以及先進(jìn)進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)、包裝裝、裝卸卸機(jī)械等等。公司司同時(shí)設(shè)設(shè)立了以以計(jì)算機(jī)機(jī)信息技技術(shù)平臺(tái)臺(tái)為支撐撐的完整整配送網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)框架架，形成成網(wǎng)絡(luò)一

17、一體化，便便于企業(yè)業(yè)內(nèi)部管管理，規(guī)規(guī)劃和外外界及時(shí)時(shí)知曉我我公司的的運(yùn)作狀狀況及客客戶(hù)對(duì)貨貨物實(shí)時(shí)時(shí)位置的的網(wǎng)上查查詢(xún)。2.1.33公司能能力公司承擔(dān)配配送業(yè)務(wù)務(wù)專(zhuān)線輻輻射河南南省境內(nèi)內(nèi)，建立立以1007國(guó)道道為中軸軸，鄭州州為樞紐紐，南至至廣州、深深圳，北北到北京京，東起起上海，西西達(dá)西安安的綜合合物流配配送網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。同時(shí)時(shí)依托鄭鄭州鐵路路樞紐這這一區(qū)位位優(yōu)勢(shì)，具具有完備備的鐵路路運(yùn)輸系系統(tǒng)，形形成了公公路、鐵鐵路一體體的聯(lián)運(yùn)運(yùn)網(wǎng)，以以“門(mén)到門(mén)門(mén)”物流服服務(wù)針對(duì)對(duì)客戶(hù)物物流現(xiàn)狀狀，量身身定做科科學(xué)合理理的物流流配送運(yùn)運(yùn)作方案案并實(shí)施施。我公公司為客客戶(hù)提供供優(yōu)質(zhì)、高高效的整整體物流流方案，使使

18、客戶(hù)物物流成本本最小化化、價(jià)值值最大化化，充分分激活第第三利潤(rùn)潤(rùn)源，真真正做到到為客戶(hù)戶(hù)著想，成成為客戶(hù)戶(hù)的物流流配送部部門(mén)。2.2企業(yè)業(yè)目標(biāo)打造中部地地區(qū)物流流服務(wù)的的龍頭企企業(yè)。使使中部地地區(qū)物流流業(yè)的發(fā)發(fā)展呈規(guī)規(guī)范化、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化趨趨勢(shì)。為為地區(qū)內(nèi)內(nèi)零售企企業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)，為廣廣大消費(fèi)費(fèi)者負(fù)責(zé)責(zé)。3、產(chǎn)品及及服務(wù)3.1目前前現(xiàn)狀目前，河南南省內(nèi)大大部分銷(xiāo)銷(xiāo)售企業(yè)業(yè)并未形形成自身身完善的的物流配配送體系系，多數(shù)數(shù)企業(yè)是是直接聯(lián)聯(lián)系供應(yīng)應(yīng)商，由由供應(yīng)商商負(fù)責(zé)所所需物品品的運(yùn)送送，或自自身?yè)碛杏羞\(yùn)輸團(tuán)團(tuán)隊(duì)，需需要什么么就及時(shí)時(shí)運(yùn)輸什什么，不不但運(yùn)輸輸品種單單一，而而且形成成重復(fù)運(yùn)運(yùn)輸、二二次運(yùn)輸輸?shù)炔缓?/p>

19、合理的運(yùn)運(yùn)輸方式式。造成成資源的的極大浪浪費(fèi)和重重置，同同時(shí)增加加了銷(xiāo)售售方和供供應(yīng)方自自身的經(jīng)經(jīng)營(yíng)成本本，大大大降低了了物的流流通速度度和次數(shù)數(shù)，嚴(yán)重重影響企企業(yè)規(guī)模模的擴(kuò)大大。3.2服務(wù)務(wù)目的“有效”的的及時(shí)成成立就是是為了整整合本地地區(qū)的物物流資源源，使資資源配置置合理化化，資源源利用效效率最大大化，銷(xiāo)銷(xiāo)售方和和供應(yīng)方方的利益益最大化化，以自自身全方方位的服服務(wù)成為為它們專(zhuān)專(zhuān)職的物物流配送送方，形形成規(guī)范范化、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化的的物流配配送模式式3.3業(yè)務(wù)務(wù)概述3.3.11服務(wù)對(duì)對(duì)象我公司是專(zhuān)專(zhuān)職型配配送中心心的物流流服務(wù)企企業(yè)，是是獨(dú)立于于制造商商和銷(xiāo)售售商二者者之外的的專(zhuān)業(yè)提提供物流流配送服

20、服務(wù)的物物流企業(yè)業(yè)。以配配送業(yè)務(wù)務(wù)為主導(dǎo)導(dǎo)，同時(shí)時(shí)兼有物物流、快快遞、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、包包裝等一一系列服服務(wù)項(xiàng)目目。配送送服務(wù)對(duì)對(duì)象多針針對(duì)于河河南省及及整個(gè)中中部地區(qū)區(qū)的銷(xiāo)售售企業(yè)及及大中型型連鎖超超市，涵涵蓋醫(yī)藥藥、食品品、服裝裝、電子子電器、圖圖書(shū)、機(jī)機(jī)械、輕輕工、建建材、農(nóng)農(nóng)林牧副副漁等多多個(gè)行業(yè)業(yè)；物流流快遞服服務(wù)針對(duì)對(duì)于本地地區(qū)龐大大消費(fèi)群群體，根根據(jù)客戶(hù)戶(hù)要求進(jìn)進(jìn)行小規(guī)規(guī)模物品品的物流流服務(wù)，以以及承擔(dān)擔(dān)部分網(wǎng)網(wǎng)上購(gòu)物物而產(chǎn)生生的物流流快遞服服務(wù)。3.3.22配送業(yè)業(yè)務(wù) 我公公司主營(yíng)營(yíng)專(zhuān)職配配送業(yè)務(wù)務(wù)按客客戶(hù)的訂訂單需求求，在物物流據(jù)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行分分揀、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、包包裝、配配貨等工工作并將將配

21、好的的貨物按按時(shí)送達(dá)達(dá)指定地地點(diǎn)和收收貨人。擁?yè)碛幸宰宰陨砦锪髁鞴芾砟苣芰Ρ容^較欠缺的的銷(xiāo)售企企業(yè)和大大中型零零售超市市為服務(wù)務(wù)對(duì)象的的配送、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、包包裝業(yè)務(wù)務(wù)，企業(yè)業(yè)需要什什么配送送什么；以及以以消費(fèi)者者為對(duì)象象的快遞遞、配送送服務(wù)；同時(shí)以以網(wǎng)上購(gòu)購(gòu)物為服服務(wù)對(duì)象象的快遞遞、門(mén)到到門(mén)服務(wù)務(wù)。3.3.33物流業(yè)業(yè)務(wù)本公司同時(shí)時(shí)涵蓋第第四方物物流（一一種優(yōu)化化整合技技術(shù)服務(wù)務(wù)的形式式。它對(duì)對(duì)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部物流流能力或或具有互互補(bǔ)性的的物流服服務(wù)提供供者所擁?yè)碛械牟徊煌Y源源、能力力、技術(shù)術(shù)進(jìn)行整整合，提提供一整整套供應(yīng)應(yīng)鏈解決決方案。為為客戶(hù)提提供獨(dú)特特的、廣廣泛的供供應(yīng)鏈解解決方案案）；定定制物

22、流流（隨著著市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的激激烈和客客戶(hù)消費(fèi)費(fèi)的個(gè)性性化日益益突出。3.4業(yè)務(wù)務(wù)流程有效物流配配送中心心的業(yè)務(wù)務(wù)流程全全部由網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)全程跟跟蹤，便便于客戶(hù)戶(hù)隨時(shí)隨隨地了解解貨物的的動(dòng)向及及實(shí)時(shí)查查詢(xún)。并并且從貨貨物入庫(kù)庫(kù)到出倉(cāng)倉(cāng)直至運(yùn)運(yùn)達(dá)客戶(hù)戶(hù)手中，我我們都有有專(zhuān)職的的工作人人員保證證貨物的的安全、完完整，將將貨物風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)降到到最小值值，使客客戶(hù)利益益不受損損。同時(shí)時(shí)我們還還建立了了客戶(hù)回回訪制，及及時(shí)了解解客戶(hù)的的滿(mǎn)意度度，更好好的改進(jìn)進(jìn)自身的的服務(wù)3.4.11業(yè)務(wù)流流程圖3.4.22自備倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作作程序流流程圖3.5特色色服務(wù)3.5.11基本服服務(wù)：（1）不論論貨物數(shù)數(shù)量多少少我公司司均可

23、實(shí)實(shí)行門(mén)對(duì)對(duì)門(mén)服務(wù)務(wù)；（2）根據(jù)據(jù)客戶(hù)訂訂單，組組配客戶(hù)戶(hù)所要求求的貨物物，承諾諾自承接接訂單起起48小小時(shí)內(nèi)將將貨物運(yùn)運(yùn)達(dá)客戶(hù)戶(hù)手中；（3） 可根據(jù)據(jù)客戶(hù)需需要，合合理安排排接送貨貨時(shí)間；（4）一一切服務(wù)務(wù)講究精精益求精精，無(wú)論論是貨物物的運(yùn)送送過(guò)程還還是貨物物的組配配，本公公司保證證貨物的的完好，正正確率高高達(dá)955%；（55）公司司一切業(yè)業(yè)務(wù)均使使用自備備車(chē)輛，保保證自運(yùn)運(yùn)送地到到貨達(dá)地地中間無(wú)無(wú)其他周周轉(zhuǎn)，并并主動(dòng)為為客戶(hù)代代辦貨物物保險(xiǎn)，確確?？蛻?hù)戶(hù)物品的的安全送送達(dá)。中中途發(fā)生生意外。由由本公司司承擔(dān)客客戶(hù)相應(yīng)應(yīng)損失；（6）每日日發(fā)車(chē)，貨貨物快運(yùn)運(yùn)；（7）免費(fèi)費(fèi)提供臨臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)。3

24、.5.22全方位位服務(wù)功功能：（1）為了了更好的的為客戶(hù)戶(hù)提供服服務(wù)，有有效物流流配送中中心設(shè)立立了8對(duì)對(duì)的244小時(shí)服服務(wù)熱線線，提供供運(yùn)輸下下單、配配送分揀揀、貨物物實(shí)時(shí)位位置查詢(xún)?cè)円约盀闉榭蛻?hù)辦辦理保險(xiǎn)險(xiǎn)、理賠賠等事宜宜。（22）良好好的短信信平臺(tái)信信息功能能，公司司通過(guò)完完善的短短信息群群發(fā)功能能及時(shí)將將貨物到到站情況況發(fā)送到到客戶(hù)手手機(jī)上。便便于客戶(hù)戶(hù)隨時(shí)隨隨地了解解貨物的的最新動(dòng)動(dòng)態(tài)及信信息。（3）健全全的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)機(jī)制，本本公司同同時(shí)設(shè)立立了以計(jì)計(jì)算機(jī)信信息技術(shù)術(shù)平臺(tái)為為支撐的的完整配配送網(wǎng)絡(luò)絡(luò)框架和和客戶(hù)咨咨詢(xún)系統(tǒng)統(tǒng)，形成成網(wǎng)絡(luò)一一體化，便便于企業(yè)業(yè)內(nèi)部管管理，規(guī)規(guī)劃和外外界及時(shí)時(shí)

25、知曉我我公司的的運(yùn)作狀狀況以及及客戶(hù)對(duì)對(duì)貨物實(shí)實(shí)時(shí)位置置的網(wǎng)上上查詢(xún)，疑疑難問(wèn)題題的解答答。3.5.33專(zhuān)業(yè)的的物流服服務(wù)：（11）公司司設(shè)有市市場(chǎng)服務(wù)務(wù)熱線隨隨時(shí)恭候候您的來(lái)來(lái)電，物物流方案案專(zhuān)項(xiàng)策策劃部門(mén)門(mén)的幾十十位專(zhuān)業(yè)業(yè)的物流流人員隨隨時(shí)為您您提供專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的、全全方位物物流方案案的咨詢(xún)?cè)儯谱髯髫涍\(yùn)實(shí)實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)價(jià)等服務(wù)務(wù)；并可可根據(jù)客客戶(hù)的具具體需求求隨時(shí)上上門(mén)洽談?wù)?，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)了解客客戶(hù)的實(shí)實(shí)際情況況和需求求來(lái)設(shè)定定符合客客戶(hù)自身身?xiàng)l件的的物流方方案。（22）公司司設(shè)有專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)運(yùn)營(yíng)部，擁?yè)碛袛?shù)名名經(jīng)驗(yàn)豐豐富的物物流操作作人員為為客戶(hù)提提供上門(mén)門(mén)接貨及及現(xiàn)場(chǎng)操操作等服服務(wù)。讓讓客戶(hù)將將訂單交交

26、給我們們后便無(wú)無(wú)后顧之之憂(yōu)。 4、市市 場(chǎng)場(chǎng)隨著市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的不不斷發(fā)展展 ,行行業(yè)分工工不斷細(xì)細(xì)化 ,社會(huì)對(duì)對(duì)第三方方物流等等物流產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的需需求越來(lái)來(lái)越強(qiáng)烈烈 ,作作為企業(yè)業(yè)的第三三利潤(rùn)來(lái)來(lái)源 ,作為提提升企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力力的手段段 ,物物流越來(lái)來(lái)越受到到了廣泛泛重視 。中國(guó)國(guó)第三方方物流市市場(chǎng)潛力力大、發(fā)發(fā)展迅速速，處于于發(fā)展初初期。物物流業(yè)正正在成為為一個(gè)極極具潛力力的朝陽(yáng)陽(yáng)行業(yè). 河南南鳳凱物物流公司司是目前前河南省省唯一一一家專(zhuān)業(yè)業(yè)的從事事物流配配送服務(wù)務(wù)的物流流企業(yè)，業(yè)業(yè)務(wù)輻射射河南省省境內(nèi)，貫貫穿東西西部，融融通南北北方。具具有廣闊闊的市場(chǎng)場(chǎng)空間和和消費(fèi)人人群。4.1市場(chǎng)場(chǎng)容量與與趨勢(shì)

27、受傳統(tǒng)計(jì)劃劃經(jīng)濟(jì)體體制的影影響，我我國(guó)相當(dāng)當(dāng)多的企企業(yè)仍然然保留著著“大而全全”“小而而全”的經(jīng)營(yíng)營(yíng)組織方方式，從從原材料料采購(gòu)到到產(chǎn)品銷(xiāo)銷(xiāo)售過(guò)程程中的一一系列物物流活動(dòng)動(dòng)主要依依靠企業(yè)業(yè)內(nèi)部組組織的自自我服務(wù)務(wù)完成，據(jù)據(jù)調(diào)查，在在工業(yè)企企業(yè)中，336%和和46%的原材材料物流流靠企業(yè)業(yè)自身和和供應(yīng)方方企業(yè)承承擔(dān)，而而由第三三方物流流企業(yè)承承擔(dān)的僅僅為188%；產(chǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售售物流中中心由企企業(yè)自理理、企業(yè)業(yè)自理與與第三方方物流企企業(yè)共同同承擔(dān)的的比例分分別是224%，559.88%，而而由第三三方物流流企業(yè)承承擔(dān)的僅僅為166.1%；自傲傲商業(yè)企企業(yè)中，由由企業(yè)自自理和供供貨方承承擔(dān)物流流活動(dòng)分

28、分別為776.55%和117.66%，第第三方物物流僅僅僅承擔(dān)55.9%（據(jù)中中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)協(xié)會(huì)資資料統(tǒng)計(jì)計(jì)）。與與此同時(shí)時(shí)，多數(shù)數(shù)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各種種設(shè)施的的保有率率較高，并并成為企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)資產(chǎn)中中以一個(gè)個(gè)重要組組成部分分，一方方面，企企業(yè)要對(duì)對(duì)這些設(shè)設(shè)施進(jìn)行行保養(yǎng)、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)，在在無(wú)形中中增加了了企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)成成本；另另一方面面，企業(yè)業(yè)內(nèi)部運(yùn)運(yùn)輸和倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)等設(shè)設(shè)施、各各種物流流裝備、各各類(lèi)物流流從業(yè)人人員等資資源的參參差不齊齊，不能能在全社社會(huì)范圍圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合理的的交流和和流動(dòng)，這這種以自自我服務(wù)務(wù)為主的的物流活活動(dòng)模式式，不僅僅嚴(yán)重增增加了企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)成本本，造成成社會(huì)資資源的大大量重置置，而且且

29、嚴(yán)重制制約了中中國(guó)物流流產(chǎn)業(yè)的的快速發(fā)發(fā)展。所所以，當(dāng)當(dāng)前的大大趨勢(shì)在在于物流流的第三三方服務(wù)務(wù)，將全全社會(huì)的的重置資資源重新新整合，形形成完整整的專(zhuān)業(yè)業(yè)的物流流服務(wù)系系統(tǒng)。本本公司迎迎合國(guó)內(nèi)內(nèi)物流的的趨勢(shì)和和背景，將將總部建建在河南南省，這這一全國(guó)國(guó)農(nóng)業(yè)大大省，人人口大省省。以及及高速公公路四通通八達(dá)，鐵鐵路線輻輻射全國(guó)國(guó)，是連連接?xùn)|西西部，貫貫通南北北方必經(jīng)經(jīng)之地的的自身?xiàng)l條件和地地域優(yōu)勢(shì)勢(shì)，市場(chǎng)場(chǎng)容量巨巨大，可可服務(wù)人人口將近近全國(guó)的的四分之之一，可可服務(wù)企企業(yè)近440萬(wàn)余余家。4.2市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀狀況據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查查，目前前河南省省境內(nèi)擁?yè)碛斜容^較正規(guī)的的物流公公司133家，均均以中小小型企

30、業(yè)業(yè)的形式式存在，其其業(yè)務(wù)沒(méi)沒(méi)有擺脫脫貨運(yùn)思思想的束束縛，大大多是從從事一般般的貨運(yùn)運(yùn)工作，并并沒(méi)有以以現(xiàn)代物物流的基基本概念念和管理理技術(shù)來(lái)來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)和管管理企業(yè)業(yè)。且大大部分在在河南117個(gè)地地級(jí)市中中建有聯(lián)聯(lián)絡(luò)處、分分機(jī)構(gòu)，運(yùn)運(yùn)輸過(guò)程程中貨物物周轉(zhuǎn)多多次，保保管質(zhì)量量差，安安全系數(shù)數(shù)低。113家中中沒(méi)有一一家屬區(qū)區(qū)域服務(wù)務(wù)性企業(yè)業(yè)，只是是傳統(tǒng)的的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)的貨運(yùn)運(yùn)工作，管管理混亂亂，層次次不清，責(zé)責(zé)任分工工不明。而而我公司司的成立立則彌補(bǔ)補(bǔ)了這一一困境，有有效物流流配送中中心能夠夠有效連連接不同同運(yùn)輸方方式的大大型綜合合物流服服務(wù)樞紐紐，服務(wù)務(wù)于河南南省及其其周邊地地區(qū)和省省內(nèi)各地地級(jí)市

31、內(nèi)內(nèi)部，有有效地提提高中部部地區(qū)物物流集散散乃至運(yùn)運(yùn)輸效率率，增加加物質(zhì)流流通的次次數(shù)，進(jìn)進(jìn)而促進(jìn)進(jìn)本地區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展。4.3市場(chǎng)場(chǎng)潛力 從從物流的的細(xì)分市市場(chǎng)來(lái)看看，一方方面，我我國(guó)“三資”企業(yè)，私私營(yíng)企業(yè)業(yè)不斷增增多，而而這些企企業(yè)多以以中小企企業(yè)為主主，沒(méi)有有充裕的的資金和和足夠的的能力配配備自身身的物流流系統(tǒng)，而而又對(duì)物物流要求求很高，以以這些非非國(guó)有經(jīng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)業(yè)為服務(wù)務(wù)對(duì)象，“第三方物流”將呈現(xiàn)快速發(fā)展勢(shì)頭；另一方面，我國(guó)城鄉(xiāng)居民生活水平和生活質(zhì)量不斷提高，中部廣大地區(qū)相對(duì)上世紀(jì)90年代而言，城市建設(shè)突飛猛進(jìn)，人民收入明顯改善，人均消費(fèi)水平顯著提高，這對(duì)于以消費(fèi)者為服務(wù)對(duì)象的物流快遞

32、服務(wù)，配送服務(wù)等也將有快速發(fā)展。總結(jié)以上兩方面，無(wú)論是從企業(yè)到消費(fèi)者，還是從第三方物流到配送服務(wù)分析，中部地區(qū)每年項(xiàng)目不斷上新，中小企業(yè)在國(guó)家政策的扶持下不斷壯大，人口數(shù)量全國(guó)之首，人口素質(zhì)不斷提升，需求也日益多樣化。中部地區(qū)的市場(chǎng)潛力巨大，擁有龐大的服務(wù)對(duì)象和廣闊的市場(chǎng)空間，有利于本公司在這一地區(qū)立穩(wěn)腳跟，進(jìn)而走向全國(guó)。4.4政策策環(huán)境進(jìn)入21世世紀(jì)以來(lái)來(lái)，各國(guó)國(guó)物流業(yè)業(yè)飛速發(fā)發(fā)展，大大規(guī)模的的物流跨跨國(guó)企業(yè)業(yè)紛紛進(jìn)進(jìn)入我國(guó)國(guó)。針對(duì)對(duì)目前國(guó)國(guó)際形勢(shì)勢(shì)，為更更好地促促進(jìn)我國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)的的良好的的發(fā)展，并并與國(guó)際際接軌，我我國(guó)中央央政府和和各級(jí)地地方政府府對(duì)物流流業(yè)的發(fā)發(fā)展越來(lái)來(lái)越重視視，積極極出臺(tái)

33、優(yōu)優(yōu)惠措施施保證物物流服務(wù)務(wù)業(yè)的快快速發(fā)展展，國(guó)務(wù)務(wù)院和國(guó)國(guó)家發(fā)展展改革委委員會(huì)同同時(shí)出臺(tái)臺(tái)法規(guī)政政策規(guī)范范我國(guó)物物流業(yè)的的發(fā)展。這這對(duì)于我我公司發(fā)發(fā)展來(lái)說(shuō)說(shuō)，是一一個(gè)相當(dāng)當(dāng)不錯(cuò)的的契機(jī)，我我公司應(yīng)應(yīng)緊抓這這不可多多得的政政策機(jī)會(huì)會(huì)，加快快自身企企業(yè)的發(fā)發(fā)展。5、競(jìng)爭(zhēng)分分析河南鳳凱物物流公司司屬于從從事專(zhuān)業(yè)業(yè)物流配配送服務(wù)務(wù)的第三三方物流流企業(yè)，主主要服務(wù)務(wù)對(duì)象針針對(duì)于河河南省境境內(nèi)和周周邊地區(qū)區(qū)的銷(xiāo)售售企業(yè)，大大中型連連鎖超市市，及廣廣大中部部消費(fèi)群群體。鑒鑒于特殊殊的地理理環(huán)境和和區(qū)位優(yōu)優(yōu)勢(shì)，在在市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)方面面我公司司必須充充分考慮慮現(xiàn)有及及今后市市場(chǎng)的各各種情況況，現(xiàn)以以波特的的五大競(jìng)

34、競(jìng)爭(zhēng)力量量作逐一一分析：替代品顧客供應(yīng)商現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者潛在競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有部分物流企業(yè)替代品顧客供應(yīng)商現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者潛在競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有部分物流企業(yè)國(guó)外物流、中郵物流快遞服務(wù)等貨物供應(yīng)商5.1現(xiàn)有有競(jìng)爭(zhēng)者者 目目前河南南省內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)有比較較規(guī)模的的物流公公司133家，其其中7家家坐落在在省會(huì)鄭州州，7家家中擁有有配送服服務(wù)的有有5家，多多以全方方位綜合合服務(wù)為為主，其其余6家家零散分分布在各各地級(jí)市市，也多多以綜合合性業(yè)務(wù)務(wù)為主，現(xiàn)現(xiàn)有的113家中中多數(shù)與與傳統(tǒng)貨貨運(yùn)聯(lián)系系緊密，談?wù)劜簧蠈?zhuān)專(zhuān)業(yè)的物物流公司司，所從從事的大大多是運(yùn)運(yùn)輸、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)等傳傳統(tǒng)的業(yè)業(yè)務(wù)，僅僅長(zhǎng)通物物流一家家目前專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化程程度較高高，但服服務(wù)種類(lèi)類(lèi)

35、過(guò)于冗冗雜，主主要業(yè)務(wù)務(wù)不突出出，且分分支太多多，經(jīng)營(yíng)營(yíng)分散，沒(méi)沒(méi)有形成成完整健健全的物物流配送送網(wǎng)絡(luò)。113家物物流公司司具體缺缺陷有：1、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)設(shè)施陳舊舊。倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)設(shè)施仍仍屬過(guò)去去那種大大型的貨貨棚或簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，對(duì)對(duì)貨物的的防塵、防防靜電、防防腐蝕等等要求不不能完全全達(dá)到。而而且存在在一定的的安全隱隱患。2、服務(wù)方方式和手手段原始始，單一一。目前前只能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的提提供運(yùn)輸輸（送貨貨）和倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)務(wù)，而在在流通加加工、物物流信息息服務(wù)、庫(kù)庫(kù)存管理理等物流流增值服服務(wù)方面面，尤其其在物流流方案設(shè)設(shè)計(jì)及全全程物流流服務(wù)等等更高層層次的物物流服務(wù)務(wù)方面還還沒(méi)有展展開(kāi)。3、企業(yè)組組織規(guī)模模較小，缺缺

36、乏必要要的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。一一旦在物物流服務(wù)務(wù)方面專(zhuān)專(zhuān)業(yè)性很很強(qiáng)的的的公司介介入或地地區(qū)人們們的物流流觀念提提升，這這些小企企業(yè)將很很難繼續(xù)續(xù)發(fā)展下下去。4、企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理水平較較低，服服務(wù)質(zhì)量量有待進(jìn)進(jìn)一步提提高。其其中多數(shù)數(shù)企業(yè)缺缺乏必要要的服務(wù)務(wù)規(guī)范和和內(nèi)部管管理規(guī)定定，經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理粗粗放，很很難提供供規(guī)范化化的物流流服務(wù)，服服務(wù)質(zhì)量量較低。5.2顧客客 由于于目前物物流服務(wù)務(wù)市場(chǎng)多多以小型型企業(yè)存存在，此此現(xiàn)狀在在短時(shí)間間內(nèi)又無(wú)無(wú)法明顯顯改觀，顧顧客的需需求只能能滯留在在不規(guī)范范的服務(wù)務(wù)上，一一旦我公公司完整整的服務(wù)務(wù)體系和和高質(zhì)量量的服務(wù)務(wù)進(jìn)入客客戶(hù)的眼眼球，將將很快占占領(lǐng)市場(chǎng)場(chǎng)。并進(jìn)進(jìn)一

37、步拓拓展出新新的商機(jī)機(jī)，達(dá)到到高市場(chǎng)場(chǎng)占有率率。5.3潛在在競(jìng)爭(zhēng)者者 目前前我公司司的潛在在競(jìng)爭(zhēng)者者大概可可以分為為三類(lèi)：外國(guó)物物流企業(yè)業(yè)、國(guó)內(nèi)內(nèi)中郵物物流配送送中心。本本地尚未未建設(shè)中中的物流流企業(yè)。1、目前國(guó)國(guó)外物流流企業(yè)進(jìn)進(jìn)入中國(guó)國(guó)尚處在在起步階階段，且且根據(jù)其其自身?xiàng)l條件多選選擇海運(yùn)運(yùn)便利的的沿海地地區(qū)，尤尤其以港港口為中中心向外外輻射，對(duì)對(duì)內(nèi)陸地地區(qū)影響響甚弱。而而大多仍仍是在建建設(shè)、調(diào)調(diào)查中，且且有較長(zhǎng)長(zhǎng)的適應(yīng)應(yīng)期。2、對(duì)于中中郵物流流配送中中心，雖雖然開(kāi)發(fā)發(fā)出物流流配送中中心以將將近4、55年的時(shí)時(shí)間，但但其大部部分業(yè)務(wù)務(wù)還是郵郵遞為主主，物流流配送發(fā)發(fā)展緩慢慢，服務(wù)務(wù)費(fèi)用較較高

38、，服服務(wù)水平平較低，消消費(fèi)者接接受程度度有限。3、本地尚尚在建設(shè)設(shè)中的物物流企業(yè)業(yè)也多以以中小型型為主，規(guī)規(guī)模小，資資金少，力力量薄弱弱一時(shí)間間很難與與我公司司抗衡。一一旦我公公司介入入，將占占領(lǐng)相當(dāng)當(dāng)一部分分市場(chǎng)份份額，勢(shì)勢(shì)必給本本地區(qū)帶帶來(lái)沖擊擊。進(jìn)而而影響小小物流的的產(chǎn)生。5.4供應(yīng)應(yīng)商物流服務(wù)的的主要為為貨物的的供應(yīng)，一一般為大大宗貨物物。由于于這些貨貨物的大大眾化，其其價(jià)格原原本就低低廉，加加之需求求時(shí)的大大批量采采購(gòu)，中中部地區(qū)區(qū)生產(chǎn)企企業(yè)眾多多等特點(diǎn)點(diǎn)，供應(yīng)應(yīng)商方面面很難形形成強(qiáng)大大的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力，從從而使公公司能獲獲取較大大的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。5.5替代代品目前中國(guó)郵郵政及部部分快遞遞承

39、接了了相當(dāng)一一部分的的物流服服務(wù)，但但大都針針對(duì)于消消費(fèi)者，而而且以快快遞服務(wù)務(wù)為主。而而相對(duì)于于企業(yè)而而言，大大多以大大宗貨物物為主，利利用快遞遞費(fèi)用太太高，所所以主要要還是物物流企業(yè)業(yè)。這就就在價(jià)格格上形成成比較優(yōu)優(yōu)勢(shì)，加加之我公公司的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化程程度，并并且我公公司還會(huì)會(huì)不斷提提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量和和服務(wù)水水平，以以始終領(lǐng)領(lǐng)先專(zhuān)業(yè)業(yè)化和服服務(wù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)來(lái)保持持對(duì)潛在在替代品品的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。5.6本公公司的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)1、規(guī)模大大，設(shè)施施齊全。本本公司是是本地區(qū)區(qū)唯一一一家現(xiàn)代代大型物物流配送送中心，擁?yè)碛邢冗M(jìn)進(jìn)的運(yùn)輸輸、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)設(shè)備。從從貨物的的分揀到到包裝、裝裝卸全程程機(jī)械操操作，機(jī)機(jī)械化水

40、水平高，安安全系數(shù)數(shù)有保證證。2、服務(wù)一一流。我我公司開(kāi)開(kāi)設(shè)基本本服務(wù)，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)服務(wù)務(wù)，特色色服務(wù)三三項(xiàng)高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)。完全全可以滿(mǎn)滿(mǎn)足不同同客戶(hù)的的不同需需求。并并建立客客戶(hù)信息息回訪制制及媒體體反饋制制，及時(shí)時(shí)了解客客戶(hù)滿(mǎn)意意度。3、經(jīng)營(yíng)管管理水平平先進(jìn)。公公司采用用目前國(guó)國(guó)際先進(jìn)進(jìn)的管理理模式OEEC管理理模式和和管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，取取代目前前大多數(shù)數(shù)企業(yè)采采用的粗粗放經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理方方式，明明確責(zé)任任分工，日日事日畢畢，日清清日高。使使公司運(yùn)運(yùn)營(yíng)高效效，合理理，各部部門(mén)協(xié)調(diào)調(diào)一致，團(tuán)團(tuán)結(jié)進(jìn)取取。4、信息技技術(shù)的廣廣泛應(yīng)用用。我公公司采用用先進(jìn)的的條形碼碼識(shí)別技技術(shù)并擁?yè)碛腥蚯蛐l(wèi)星定定位系

41、統(tǒng)統(tǒng)（GPPRS）、物物資采購(gòu)購(gòu)管理（MMRP）和和企業(yè)資資源管理理（ERRP）的的物流管管理軟件件。還建建有公共共的物流流信息交交流平臺(tái)臺(tái)和以EEDI、互互聯(lián)網(wǎng)等等為基礎(chǔ)礎(chǔ)的物流流信息系系統(tǒng)供企企業(yè)內(nèi)部部員工及及企業(yè)與與客戶(hù)交交流使用用。5、擁有一一批高素素質(zhì)的員員工團(tuán)隊(duì)隊(duì)。有效效對(duì)每位位員工進(jìn)進(jìn)行定期期培訓(xùn)，使使有效的的每位員員工在熟熟練掌握握并應(yīng)用用自身技技術(shù)的同同時(shí)，擁?yè)碛休^強(qiáng)強(qiáng)的企業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)精精神及耐耐心的服服務(wù)品質(zhì)質(zhì)。員工工個(gè)人文文化道德德素質(zhì)水水平較高高。無(wú)論論從行政政管理層層還是到到基層，本本公司所所有員工工以“快捷準(zhǔn)準(zhǔn)確，效效率至上上”為服務(wù)務(wù)宗旨，服服務(wù)承諾諾“滿(mǎn)意三三分鐘”

42、，形成成有企業(yè)業(yè)特色的的員工文文化。6、公司戰(zhàn)戰(zhàn)略6.1經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念服務(wù)于中部部及周邊邊地區(qū)的的企業(yè)和和消費(fèi)人人群，帶帶動(dòng)整個(gè)個(gè)中部地地區(qū)物流流服務(wù)向向著專(zhuān)業(yè)業(yè)化、規(guī)規(guī)范化發(fā)發(fā)展。打打造中部部物流業(yè)業(yè)的龍頭頭企業(yè)。6.2公司司概況6.2.11公司性性質(zhì)：有有限責(zé)任任公司6.2.22組織機(jī)機(jī)構(gòu)：公司初期擬擬采取直直線制的的組織形形式，如如圖所示示：董事會(huì)總經(jīng)理行政部門(mén)網(wǎng)絡(luò)中心企劃中心配送中心業(yè)務(wù)部組配部出貨部運(yùn)營(yíng)部后勤部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部人事部調(diào)度中心董事會(huì)總經(jīng)理行政部門(mén)網(wǎng)絡(luò)中心企劃中心配送中心業(yè)務(wù)部組配部出貨部運(yùn)營(yíng)部后勤部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部人事部調(diào)度中心安全中心公司性質(zhì)是是有限責(zé)責(zé)任公司司，初期期組織結(jié)結(jié)構(gòu)

43、采取取直線制制。吸引引到風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資之之前公司司所有權(quán)權(quán)與經(jīng)營(yíng)營(yíng)權(quán)分離離，實(shí)行行總經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制。總經(jīng)經(jīng)理下轄轄行政主主管、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)主管管、企劃劃主管、配配送中心心主管等等四位主主管。協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)各自主主管項(xiàng)目目。公司司開(kāi)始將將主要以以經(jīng)營(yíng)為為主，每每個(gè)部門(mén)門(mén)以團(tuán)隊(duì)隊(duì)的形式式，各部部門(mén)的人人員緊密密結(jié)合，使使公司形形成一個(gè)個(gè)大的團(tuán)團(tuán)隊(duì)，擁?yè)碛袕?qiáng)勁勁的凝聚聚力。 董事會(huì)：由由公司的的大股東東組成，屬屬于決策策層，負(fù)負(fù)責(zé)制定定公司的的總體發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，指定定總經(jīng)理理的人選選；總經(jīng)理：負(fù)負(fù)責(zé)公司司的日常常經(jīng)營(yíng)事事務(wù)，對(duì)對(duì)董事會(huì)會(huì)負(fù)責(zé)，決決定部門(mén)門(mén)經(jīng)理的的人選，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門(mén)之間間關(guān)系；市場(chǎng)部：主

44、主要負(fù)責(zé)責(zé)與客戶(hù)戶(hù)和媒體體進(jìn)行及及時(shí)有效效的溝通通和交流流，了解解其市場(chǎng)場(chǎng)需求并并及時(shí)總總結(jié)匯報(bào)報(bào)，推廣廣物流服服務(wù)的開(kāi)開(kāi)展。人事部：負(fù)負(fù)責(zé)公司司建立初初期的人人力資源源管理、行行政事務(wù)務(wù)等工作作。財(cái)務(wù)部：負(fù)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)管理，負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表的的編制和和成本控控制。后勤部：負(fù)負(fù)責(zé)公司司行政部部門(mén)的后后勤保障障工作，及及時(shí)供應(yīng)應(yīng)部門(mén)所所需的物物品，使使各部門(mén)門(mén)的工作作得到有有效開(kāi)展展。企劃中心：負(fù)責(zé)公公司企劃劃。分設(shè)設(shè)方案策策劃小組組，根據(jù)據(jù)客戶(hù)需需要設(shè)計(jì)計(jì)物流方方案。適適時(shí)對(duì)市市場(chǎng)進(jìn)行行調(diào)查分分析，把把握公司司的走向向和市場(chǎng)場(chǎng)情況。網(wǎng)絡(luò)中心:負(fù)責(zé)公公司網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的維護(hù)護(hù)和更新新，完善善公司內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)

45、絡(luò)，并滿(mǎn)滿(mǎn)足客戶(hù)戶(hù)網(wǎng)上查查詢(xún)的需需要。配送中心：下設(shè)安安全中心心和調(diào)度度中心兩兩大協(xié)助助單位以以及運(yùn)營(yíng)營(yíng)部、業(yè)業(yè)務(wù)部、組組配部、出出貨部四四大職能能部門(mén)。統(tǒng)統(tǒng)籌公司司的物流流、配送送、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)、快遞遞等服務(wù)務(wù)職能。調(diào)度中心：負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)籌公司司的車(chē)輛輛以及各各項(xiàng)設(shè)施施的合理理運(yùn)作，尤尤其及時(shí)時(shí)保證本本公司訂訂單貨物物快捷、有有效的到到達(dá)客戶(hù)戶(hù)手中。安全中心：負(fù)責(zé)公公司配送送中心的的安全運(yùn)運(yùn)營(yíng)，包包括倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)等各類(lèi)類(lèi)設(shè)施的的安全運(yùn)運(yùn)行以及及公司存存貨不受受各方面面的損失失。建立立企業(yè)預(yù)預(yù)警機(jī)制制，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)公公司內(nèi)部部存在的的安全隱隱患并排排除。運(yùn)營(yíng)部：負(fù)負(fù)責(zé)公司司一切物物流配送送業(yè)務(wù)，及及時(shí)跟蹤蹤貨物

46、的的最新動(dòng)動(dòng)態(tài)，保保證貨物物安全。并并快捷、準(zhǔn)準(zhǔn)確的到到達(dá)客戶(hù)戶(hù)手中。業(yè)務(wù)部：對(duì)對(duì)外負(fù)責(zé)責(zé)聯(lián)系擴(kuò)擴(kuò)大本公公司業(yè)務(wù)務(wù)，開(kāi)拓拓市場(chǎng)資資源。對(duì)對(duì)內(nèi)保證證原有業(yè)業(yè)務(wù)的流流暢運(yùn)作作，負(fù)責(zé)責(zé)貨物的的裝卸、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、保保管、護(hù)護(hù)理。組配部：根根據(jù)客戶(hù)戶(hù)訂單要要求，對(duì)對(duì)所需貨貨物進(jìn)行行分揀、包包裝、組組配，按按時(shí)完成成訂單要要求，并并負(fù)責(zé)聯(lián)聯(lián)系出貨貨部出貨貨。出貨部：負(fù)負(fù)責(zé)配送送貨物的的出倉(cāng)工工作，并并檢查貨貨物是否否按訂單單要求組組配，協(xié)協(xié)同調(diào)度度中心保保證貨物物的及時(shí)時(shí)發(fā)出。6.2.33制度規(guī)規(guī)范：一個(gè)致力于于打造龍龍頭企業(yè)業(yè)的物流流公司離離不開(kāi)一一套嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)科學(xué)的的管理制制度，因因此我們們制定了了一系列列工

47、作制制度和管管理規(guī)范范，現(xiàn)將將部分公公布如下下：組織織領(lǐng)導(dǎo)制制度、經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)管理制制度、日日常動(dòng)作作管理制制度；人人力資源源管理、員員工培訓(xùn)訓(xùn)制度、員員工績(jī)效效考評(píng)與與激勵(lì)制制度、薪薪酬與福福利管理理制度；財(cái)務(wù)管管理制度度、會(huì)計(jì)計(jì)制度成成本核算算制度、資資金管理理制度、賬賬款管理理制度、日日常行政政事務(wù)管管理制度度、后勤勤事務(wù)管管理制度度；安全全保障制制度、應(yīng)應(yīng)急指揮揮制度、安安全預(yù)警警機(jī)制等等。6.4公司司管理6.4.11董事會(huì)會(huì)由6人組成成，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資方方出3人人，其中中一人擔(dān)擔(dān)任董事事長(zhǎng)。盛盛旦出33人，管管理層22人，技技術(shù)層11人。公公司CEEO擔(dān)任任常任副副董事長(zhǎng)長(zhǎng)。管理理層其余

48、余兩人任任董事。6.4.22管理隊(duì)隊(duì)伍河南鳳凱物物流公司司擁有來(lái)來(lái)自全國(guó)國(guó)各高校校管理學(xué)學(xué)院及有有豐富管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的管理理者等一一流管理理團(tuán)隊(duì)。他他們精通通專(zhuān)業(yè)知知識(shí)，并并且在物物流管理理、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)財(cái)務(wù)管理理、人力力資源等等各種崗崗位上具具有豐富富的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和先進(jìn)進(jìn)的管理理理念。6.4.33管理理理念：?jiǎn)T員工的利利益高于于一切，以以德服人人，以禮禮化人。6.4.44管理模模式：目目標(biāo)管理理和移植植海爾首首創(chuàng)的OOEC管管理模式式（日事事日畢，日日清日高高）。6.4.55管理方方法：日日清工作作法、區(qū)區(qū)域管理理法、崗崗位管理理法。6.4.66人力資資源培訓(xùn)訓(xùn)：基層層員工服服務(wù)意識(shí)識(shí)，管理理人

49、員企企業(yè)意識(shí)識(shí)。高層層領(lǐng)導(dǎo)大大局意識(shí)識(shí)。全體體有效人人員的團(tuán)團(tuán)結(jié)意識(shí)識(shí)。6.4.77激勵(lì)方方式:有有效員工工持股計(jì)計(jì)劃（EESOPP），建建立有效效物流配配送中心心人才庫(kù)庫(kù)。6.5公司司戰(zhàn)略6.5.11公司戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展階段公司戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展階段段定于公公司成立立后的112年年,在此此階段，公公司定位位于將自自己的品品牌打出出去，以以高質(zhì)量量、全方方位的優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)吸引、打打動(dòng)客戶(hù)戶(hù)，初步步擁有一一部分相相當(dāng)穩(wěn)定定的客戶(hù)戶(hù)來(lái)源，維維持企業(yè)業(yè)的正常常運(yùn)作，在在鄭州及及周邊地地區(qū)初步步形成一一定的影影響力，使使業(yè)務(wù)覆覆蓋到以以鄭州為為中心的的河南北北部地區(qū)區(qū)。6.5.2公司司戰(zhàn)略鞏鞏固階段段 鞏鞏固階段

50、段定于發(fā)發(fā)展階段段后的三三年時(shí)間間，即公公司成立立后的335年年，此時(shí)時(shí)公司已已經(jīng)在本本地區(qū)擁?yè)碛幸欢ǘǖ挠绊戫懥?，這這一階段段公司重重點(diǎn)在于于鞏固已已有的客客戶(hù)源，同同時(shí)通過(guò)過(guò)當(dāng)?shù)孛矫襟w、網(wǎng)網(wǎng)站定量量的廣告告宣傳以以及客戶(hù)戶(hù)傳播，將將本公司司的品牌牌推廣到到河南的的全部地地區(qū)，使使公司業(yè)業(yè)務(wù)輻射射到河南南全省，擁?yè)碛锌蛻?hù)戶(hù)分布在在境內(nèi)銷(xiāo)銷(xiāo)售企業(yè)業(yè)，大中中型連鎖鎖超市的的大部分分，覆蓋蓋醫(yī)藥、食食品、服服裝、電電子電器器、機(jī)械械、輕工工、建材材、農(nóng)林林牧副漁漁等多個(gè)個(gè)行業(yè)。達(dá)達(dá)成企業(yè)業(yè)當(dāng)初的的目標(biāo)。6.5.3 公公司戰(zhàn)略略再發(fā)展展階段再發(fā)展階段段是公司司成立后后的67年年時(shí)間，屆屆時(shí)公司司在已

51、有有成就的的基礎(chǔ)上上，將業(yè)業(yè)務(wù)推廣廣到中部部其他五五省及周周邊地區(qū)區(qū)，初步步成為中中部地區(qū)區(qū)物流服服務(wù)業(yè)的的龍頭企企業(yè)，擁?yè)碛幸?guī)范范化、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化的的物流配配送服務(wù)務(wù)，在本本地區(qū)形形成廣泛泛的影響響力。6.5.4公司司戰(zhàn)略成成熟階段段 本本階段是是公司成成立后的的8年以以后，此此時(shí)，公公司將前前三個(gè)階階段的成成果進(jìn)一一步鞏固固，同時(shí)時(shí)我公司司部門(mén)設(shè)設(shè)置更加加完善，服服務(wù)更加加到位，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)。在在整個(gè)中中部地區(qū)區(qū)已是唯唯一一家家大型的的、專(zhuān)業(yè)業(yè)的物流流服務(wù)企企業(yè)，已已成為中中部物流流業(yè)的龍龍頭，屆屆時(shí)，公公司將開(kāi)開(kāi)展大規(guī)規(guī)模的收收購(gòu)、兼兼并工作作，優(yōu)化化本地區(qū)區(qū)的物流流資源，使使公司完完全立足足于本

52、地地區(qū)并逐逐漸將公公司業(yè)務(wù)務(wù)開(kāi)展到到全國(guó)的的其他地地區(qū)。7、財(cái)務(wù)狀狀況71投資資分析7.1.11股本結(jié)結(jié)構(gòu)與規(guī)規(guī)模公司成立初初期共需需資金662000萬(wàn)。其其中風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資8800萬(wàn)萬(wàn)，長(zhǎng)期期政策借借款50000萬(wàn)萬(wàn)。創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)融融資2000萬(wàn)。征征求河南南省金鑫鑫商業(yè)設(shè)設(shè)施有限限公司設(shè)設(shè)備入股股2000萬(wàn)。股本結(jié)構(gòu)和和規(guī)模如如下(表表1)： 股本本來(lái)源股本規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資長(zhǎng)期政策借借款團(tuán)隊(duì)融資設(shè)備入股金 額額800萬(wàn)5000萬(wàn)萬(wàn)200萬(wàn)200萬(wàn)比 例例12.900%80.644%3.23%3.23%7.1.22資金投投入由于物流行行業(yè)的特特殊性，行行業(yè)的物物流項(xiàng)目目的前期期投資一一般都比比較大，本

53、本公司在在前期的的投資，預(yù)預(yù)計(jì)總投投資額為為人民幣幣60000多萬(wàn)萬(wàn)元，（投投資估算算表詳見(jiàn)見(jiàn)附錄11），投投資的主主要部分分集中于于園區(qū)建建設(shè)、各各種車(chē)輛輛、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)、機(jī)械械等內(nèi)部部設(shè)施以以及保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用和和工商注注冊(cè)費(fèi)用用等。這這些投資資都形成成了企業(yè)業(yè)的固定定資產(chǎn)，并并在以后后的經(jīng)營(yíng)營(yíng)期間內(nèi)內(nèi)折舊。并且部分資產(chǎn)還有增值的趨勢(shì)。投資資本的的來(lái)源將將采用多多種渠道道，主要要采取融融資方式式和自有有資本投投資方式式進(jìn)行投投資，其其中融資資主要是是向當(dāng)?shù)氐卣晟暾?qǐng)政策策性輔助助貸款及及銀行申申請(qǐng)短期期借款，并并以企業(yè)業(yè)的固定定資產(chǎn)作作為抵押押，并請(qǐng)請(qǐng)相關(guān)的的資產(chǎn)評(píng)評(píng)估機(jī)構(gòu)構(gòu)幫助提提供擔(dān)保保，盡量量

54、保障這這部分的的資金占占總投資資的700%左右右，借款款將盡量量采用長(zhǎng)長(zhǎng)期政策策輔助借借款；其其它部分分的資金金將由本本企業(yè)的的發(fā)起人人和合作作者投入入，并按按投資額額對(duì)企業(yè)業(yè)的債務(wù)務(wù)承擔(dān)有有限責(zé)任任，享有有同等的的所有者者權(quán)益和和負(fù)債責(zé)責(zé)任。本本企業(yè)還還將在投投資的過(guò)過(guò)程中適適當(dāng)吸收收社會(huì)投投資，多多方面擴(kuò)擴(kuò)大企業(yè)業(yè)的融資資渠道。n NPV=(CI-CO)t(1+i)-t n NPV=(CI-CO)t(1+i)-t NPV=1075.56 (萬(wàn)元) t=1目前中國(guó)人人民銀行行公布的的銀行短短期貸款款（1年年期）利利率為77.477%，長(zhǎng)長(zhǎng)期貸款款利率為為7.883 %（以220077年122

55、月211日調(diào)整整為準(zhǔn)）。考考慮到目目前資金金成本較較高，以以及資金金的機(jī)會(huì)會(huì)成本、資資產(chǎn)的增增值性和和投資的的風(fēng)險(xiǎn)性性等因素素，i取取10%（下同同），此此時(shí)，NNPV=10775.556(萬(wàn)萬(wàn)元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零零。計(jì)算算期內(nèi)盈盈利能力力較強(qiáng)，投投資方案案可行性性較高。7.1.44投資回回收期通過(guò)凈現(xiàn)金金流量、折折現(xiàn)率、投投資額等等數(shù)據(jù)用用插值法法計(jì)算，投投資回收收期為三三年零四四個(gè)月，投投資方案案可行?；厥掌?累累計(jì)凈現(xiàn)現(xiàn)值出現(xiàn)現(xiàn)正值年年數(shù)-11+(未未收回現(xiàn)現(xiàn)金/當(dāng)當(dāng)年現(xiàn)值值)7.1.55內(nèi)含報(bào)報(bào)酬率根據(jù)現(xiàn)金流流量表計(jì)計(jì)算內(nèi)含含報(bào)酬率率如下：nnNPV（IRR）= （CI-CO）t（1+IR

56、R）-t=0 IRR=60.26%t=1內(nèi)含報(bào)酬率率達(dá)到660.226，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資資金成本本率155%，主主要因?yàn)闉楸竟舅窘⒘肆肆己玫牡男抛u(yù)以以及自身身優(yōu)質(zhì)的的產(chǎn)品服服務(wù)，使使得公司司的業(yè)務(wù)務(wù)訂單較較多并創(chuàng)創(chuàng)較多營(yíng)營(yíng)業(yè)收入入，并且且，前55年內(nèi)市市場(chǎng)增長(zhǎng)長(zhǎng)性很好好。7.2主要要財(cái)務(wù)假假設(shè)公司設(shè)在河河南省鄭鄭州市高高新技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)，經(jīng)有有關(guān)部門(mén)門(mén)認(rèn)定為為民營(yíng)企企業(yè)，享享受“兩年免免征所得得稅”的稅收收優(yōu)惠政政策。即即在公司司成立自自盈利起起兩年免免征所得得稅，正正常稅率率為333%?？伎紤]目前前經(jīng)濟(jì)形形勢(shì)，特特針對(duì)本本公司作作出成本本分析、利利潤(rùn)分析析和資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債分分析。7.2.11成本分

57、分析本公司的成成本分析析（公司司費(fèi)用列列支表詳詳見(jiàn)附錄錄2）呈呈現(xiàn)出規(guī)規(guī)模大，種種類(lèi)繁多多的特點(diǎn)點(diǎn)，成本本構(gòu)成主主要包括括折舊，工工資，租租金，設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)費(fèi)用，市市場(chǎng)開(kāi)拓拓費(fèi)用，以以及其他他一系列列費(fèi)用等等。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件下下，經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益始始終是企企業(yè)管理理追求的的首要目目標(biāo)，同樣在我公公司成本本控制這這一環(huán)節(jié)節(jié)，本公公司爭(zhēng)取取擴(kuò)大合合作對(duì)象象，加強(qiáng)強(qiáng)招商引引資的規(guī)規(guī)模，力力求爭(zhēng)取取到最廣廣泛的合合作者，利利用外部部條件來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)本本企業(yè)成成本的控控制和支支配。為控制企業(yè)業(yè)成本，公公司提出出“建設(shè)節(jié)節(jié)約型企企業(yè)”的口號(hào)號(hào)，力圖圖將成本本控制意意識(shí)作為為企業(yè)文文化的一一部分，提提高企業(yè)業(yè)內(nèi)部機(jī)

58、機(jī)械的利利用率和和使用壽壽命，對(duì)對(duì)企業(yè)全全體員工工進(jìn)行系系統(tǒng)的培培訓(xùn)教育育，要求求員工充充分認(rèn)識(shí)識(shí)到企業(yè)業(yè)成本的的人人有有責(zé)，同同時(shí)企業(yè)業(yè)成本的的降低從從客觀上上是員工工利益的的最大化化；在節(jié)節(jié)約成本本的基礎(chǔ)礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工作效效率的提提高，從從自身方方面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)成本控控制。7.2.22利潤(rùn)分分析損益表又稱(chēng)稱(chēng)利潤(rùn)表表,反映映一個(gè)公公司在一一個(gè)財(cái)政政年度里里的盈利利或虧損損狀況。這這種盈利利或虧損損是通過(guò)過(guò)營(yíng)業(yè)收收入與營(yíng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用用的對(duì)比比來(lái)體現(xiàn)現(xiàn)的,(利潤(rùn)表表見(jiàn)附錄錄3).企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)總收收入減去去直接發(fā)發(fā)生營(yíng)業(yè)業(yè)成本(包括制制造成本本和銷(xiāo)售售稅金及及附加)得到營(yíng)營(yíng)業(yè)毛利利潤(rùn)，再再減去營(yíng)營(yíng)業(yè)稅金金、營(yíng)業(yè)

59、業(yè)費(fèi)用、管管理費(fèi)用用得到企企業(yè)營(yíng)業(yè)業(yè)利潤(rùn)，再再減去應(yīng)應(yīng)繳所得得稅、盈盈余公積積金可得得到企業(yè)業(yè)凈利潤(rùn)潤(rùn)。7.2.33資產(chǎn)負(fù)負(fù)債分析析有效的資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債（見(jiàn)見(jiàn)附錄44），大大體分為為資產(chǎn)、負(fù)負(fù)債及所所有者權(quán)權(quán)益兩大大類(lèi)，從從兩方面面將本公公司的資資產(chǎn)狀況況大體展展現(xiàn)給客客戶(hù)和意意向合作作者，以以前五年年期為一一段，進(jìn)進(jìn)行了初初步的分分析，鑒鑒定投資資方案的的資產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)狀并實(shí)實(shí)施。7.3不確確定性分分析7.3.11盈虧平平衡分析析盈虧平衡分分析是分分析該項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)市市場(chǎng)需求求變化適適應(yīng)能力力以及分分析項(xiàng)目目可以承承受多大大的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)而不至至于發(fā)生生虧損的的一種方方法。盈虧平衡點(diǎn)點(diǎn)（BEEP）=年固定定成本

60、/（銷(xiāo)售售收入-可變成成本-稅稅金及附附加）1000%盈虧平衡圖盈虧平衡圖0.00500.001000.001500.002000.002500.003000.000%20%40%60%80%100%達(dá)產(chǎn)比率銷(xiāo)售額（萬(wàn)元）營(yíng)業(yè)額扣稅金附加固定成本總成本經(jīng)計(jì)算估算算表明，營(yíng)營(yíng)業(yè)達(dá)到到營(yíng)業(yè)能能力的440.881%時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目即可保保本。7.3.22敏感性性分析考慮到在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施以后，可可能因某某種原因因而出現(xiàn)現(xiàn)一定的的偏差，敏敏感性分分析就是是要對(duì)這這些不確確定因素素予以充充分的估估計(jì)，分分析其對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的影響響，以便便為項(xiàng)目目最終決決策提供供依據(jù)。本本項(xiàng)目基基本方案案的財(cái)務(wù)務(wù)內(nèi)部收收