2022年環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案匯編

1、攀鋼集團(tuán)北海鋼管有限公司 發(fā)布攀鋼集團(tuán)北海鋼管有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/BS0089-2013 QZ/BT5.00120052013-04-01攀鋼集團(tuán)北海鋼管有限公司 發(fā)布攀鋼集團(tuán)北海鋼管有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/BS0089-2013 QZ/BT5.001200520132013環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案QB目 次 TOC f h t 前言、引言標(biāo)題,附錄標(biāo)識,參考文獻(xiàn)、索引標(biāo)題,章標(biāo)題,附錄章標(biāo)題 HYPERLINK l _Toc 前言 PAGEREF _Toc h 3 HYPERLINK l _Toc 1 總則4 HYPERLINK l _Toc 2 企業(yè)基本情況4 HYPERLINK l _Toc

2、 3 應(yīng)急資源狀況及危險(xiǎn)程度分析54 事件分級6 HYPERLINK l _Toc 5 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)66 事故報(bào)告與通報(bào)87 應(yīng)急響應(yīng)88 后期處理109 應(yīng)急保障1010 培訓(xùn)與演練1011 附則1012 附件11前 言為了防止和減少各類環(huán)境污染事故造成的損失，建立緊急情況下快速、有效組織環(huán)境污染事故救援和應(yīng)急的機(jī)制，確保員工的安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)社會全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)公司的實(shí)際情況制定本預(yù)案。本預(yù)案由攀鋼集團(tuán)北海特種鐵合金有限公司提出。本預(yù)案由攀鋼集團(tuán)北海特種鐵合金有限公司負(fù)責(zé)解釋。本預(yù)案主要起草人：易炳華。本預(yù)案為初次制定。環(huán)境污染事故應(yīng)

3、急預(yù)案1 總則1.1 編制目的為了防止和減少各類環(huán)境污染事故造成的損失，建立緊急情況下快速、有效組織環(huán)境污染事故救援和應(yīng)急的機(jī)制，確保員工的安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)社會全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)公司的實(shí)際情況制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)根據(jù)國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法及國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，并結(jié)合公司實(shí)際制定本預(yù)案。 1.3適用范圍公司發(fā)生級及以上環(huán)境污染事件時(shí)，啟動(dòng)本預(yù)案。1.4應(yīng)急處置基本原則公司各部門在進(jìn)行事故應(yīng)急時(shí)，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主、常備不懈，統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、高效協(xié)調(diào)的方針，遵循保護(hù)人員優(yōu)先、防止和控制事故蔓延

4、優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原則。2 企業(yè)基本情況2.1企業(yè)簡介及周邊環(huán)境攀鋼集團(tuán)北海鋼管有限公司是攀鋼集團(tuán)有限公司的全資子公司，成立于1993年，有一條直縫電阻焊鋼管生產(chǎn)線和一條LW800方鋼生產(chǎn)線，主要產(chǎn)品是355以下的系列直縫焊管和直縫焊方管系列產(chǎn)品，年產(chǎn)量約4萬噸。公司位于北海市工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)，距居民集中區(qū)等環(huán)境敏感目標(biāo)較遠(yuǎn)（大多數(shù)在1公里以外），也不涉及飲用水水源保護(hù)區(qū)。七星江水庫位于公司南側(cè)，最近距離約為400米，七星江水庫現(xiàn)狀水質(zhì)類別為類水體，使用功能為漁業(yè)用水。2.2地理及氣象條件我公司位于北海市以東工業(yè)園區(qū)內(nèi)，屬于平地，地理位置東經(jīng)10937北緯2124。廠址離北海市區(qū)8km，廠區(qū)氣象

5、條件如下：名 稱數(shù) 據(jù)名 稱數(shù) 據(jù)多年平均氣溫22.6歷年平均氣壓1010.1百帕多年極端最高氣溫37.1歷年最高氣壓 1020.5百帕多年極端最低氣溫2.0歷年最低氣壓999.3 百帕多年平均降雨量1683.8 mm歷年平均蒸發(fā)量1869.6 mm多年最大降雨量2211.2 mm（1971年）歷年平均相對濕度81歷年一日最大降雨量849. l mm（1962年）三十年一遇的設(shè)計(jì)最大風(fēng)速33.0 ms歷年日照時(shí)數(shù) 2199.6小時(shí)全年主導(dǎo)風(fēng)向N日照百分率48夏季主導(dǎo)風(fēng)向S累年最多雷暴日數(shù)100天累年最多霧日33天累年最少雷暴日數(shù)53天累年最少霧日4天2.3 污染源及防范措施公司的主要工藝是將冷

6、軋板切割成一定寬度的板，然后通過軋輥冷加工成圓形或方形的管子，再通過埋弧焊將接縫焊接好，并通過檢驗(yàn)合格（流程圖見附件六）。公司主要原料是冷軋板卷，生產(chǎn)過程中主要產(chǎn)生廢邊（料）、廢水、噪聲等，其排放方式是陣發(fā)性和事故排污兩類，公司根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的治理措施，以達(dá)到國家的排放標(biāo)準(zhǔn)。2.3.1 固體廢物的產(chǎn)生及防治措施公司產(chǎn)生的固體廢物主要是生產(chǎn)不同規(guī)格的產(chǎn)品時(shí)切割下來的廢邊、打包帶、毛刺等鋼鐵廢料，其不帶油污等雜物，收集后全部用于外銷，有銷售合同。2.3.2 廢水的產(chǎn)生及防治措施 公司產(chǎn)生廢水的工序主要是生產(chǎn)過程中的冷卻水、保壓檢測時(shí)的生產(chǎn)用水。公司生產(chǎn)用水全部是循環(huán)使用，無向外排放的排水口

7、。2.3.3 噪聲的產(chǎn)生及防治措施 公司產(chǎn)生噪聲點(diǎn)主要是生產(chǎn)過程中機(jī)械摩擦、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、鋼管收集放置時(shí)的碰撞等，源強(qiáng)一股在85dB以下，個(gè)別崗位在85105dB之間，在主線生產(chǎn)噪聲較高的點(diǎn)加裝有隔音室，其它地方裝有防震墊等進(jìn)行降低噪聲，廠界噪聲符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3 應(yīng)急資源概況和危險(xiǎn)程度分析3.1 應(yīng)急資源概況3.1.1 公司應(yīng)急救援隊(duì)，包括各部門生產(chǎn)和管理骨干等。3.1.2 生產(chǎn)現(xiàn)場存放的救護(hù)裝備、急救藥品、車輛、通訊工具等為應(yīng)急物資。3.1.3 北海市環(huán)保局、環(huán)境監(jiān)測站、市急救中心醫(yī)護(hù)人員可作為外部應(yīng)急力量。3.2 危險(xiǎn)程度分析3.2.1 廢水進(jìn)入雨水系統(tǒng)：可能對鄰近水域造成污染，對周邊生態(tài)

8、和養(yǎng)殖造成破壞影響；公司的生產(chǎn)廢水循環(huán)使用，外排的可能性較小。3.2.2 噪音超標(biāo)造成對周邊的噪聲污染；公司生產(chǎn)屬于間斷性，而且基本在白天作業(yè)，四周基本是工廠，影響較小。3.2.3 如果發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事故的煙氣對空氣造成污染；公司生產(chǎn)屬于冷加工，易燃物少，較大的火災(zāi)不會發(fā)生，產(chǎn)生此類事故較低，對環(huán)境污染的可能性較小。4事件分級I級突發(fā)事件（特大環(huán)境污染事故）：是指由于污染或破壞行為造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上，人群發(fā)生明顯中毒癥狀或輻射傷害，人員中毒死亡，因環(huán)境污染使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會的正?；顒?dòng)受到嚴(yán)重影響，對環(huán)境造成嚴(yán)重危害。II級突發(fā)事件（重大環(huán)境污染事故）：是指由于污染或破壞行為造成直接經(jīng)

9、濟(jì)損失在5萬元以上，10萬元以下(不含10萬元)，人員發(fā)生明顯中毒癥狀、輻射傷害或可能導(dǎo)致傷殘后果，人群發(fā)生中毒癥狀，因環(huán)境污染使社會安定受到影響，對環(huán)境造成較大危害。級突發(fā)事件（較大環(huán)境污染事故）：是指由于污染和破壞行為造成直接經(jīng)濟(jì)損失在萬元以上、5萬元以下(不含5萬元)，因環(huán)境污染引起廠群沖突，對環(huán)境造成危害。級突發(fā)事件（一般環(huán)境污染事故）：是指由于污染或破壞行為造成直接經(jīng)濟(jì)損失在千元以上、萬元以下(不含萬元)的事故。5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理副組長：主管副總經(jīng)理 組員：辦公室（政工部）主任、安全環(huán)保部部長、生產(chǎn)管理部部長、質(zhì)量管理部部長、生產(chǎn)中心主任、物資部部

10、長、財(cái)務(wù)部部長主要職責(zé)：組織制定應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；確定現(xiàn)場指揮人員；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；批準(zhǔn)預(yù)案的啟動(dòng)與終止；確定事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；事故信息上報(bào)和事故通報(bào)；組織應(yīng)急演練；負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場及有關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)組織預(yù)案的審批更新及外部評審。5.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮部遇突發(fā)事件時(shí)，由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，是應(yīng)急需要臨時(shí)成立的機(jī)構(gòu)；一般由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，或由總經(jīng)理委任，總指揮根據(jù)事件的性質(zhì)召集應(yīng)急工作小組或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為指揮部的成員，并安排其負(fù)責(zé)某一方面工作。 主要職責(zé)：統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度公司內(nèi)一切有效資源進(jìn)行環(huán)境污染事故應(yīng)急處理；及時(shí)疏散人員并搶救受傷人員

11、；發(fā)生本預(yù)案規(guī)定的環(huán)境污染事故后，積極與有關(guān)政府部門配合進(jìn)行事故調(diào)查，并對事故發(fā)生的單位及有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處理； 負(fù)責(zé)對環(huán)境污染事故進(jìn)行分析，制訂反事故措施計(jì)劃，防止事故重復(fù)發(fā)生。5.3應(yīng)急工作組公司成立綜合協(xié)調(diào)工作組、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作組、醫(yī)療救護(hù)工作組、治安保衛(wèi)工作組、事故調(diào)查小組等小組。5.3.1 綜合協(xié)調(diào)工作組組長：生產(chǎn)管理部部長成員單位：安全環(huán)保部 質(zhì)量管理部 辦公室 生產(chǎn)中心 財(cái)務(wù)部 物資部其主要職能是在啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案時(shí)，根據(jù)指揮部的指令對參加搶險(xiǎn)的人、財(cái)、物、車輛、行動(dòng)順序等進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，有權(quán)決定其它小組是否進(jìn)行緊急狀態(tài)；并有權(quán)對其它小組進(jìn)行調(diào)度與調(diào)整。5.3.2 搶險(xiǎn)救災(zāi)工作組組長：生產(chǎn)

12、管理部部長成員單位：生產(chǎn)中心 物資部 質(zhì)量管理部 辦公室、安全環(huán)保部。其主要職責(zé)是根據(jù)我公司的抗擊災(zāi)害的能力，對緊急事件發(fā)生的可能性進(jìn)行預(yù)判，并開展預(yù)防性檢查，對事故苗頭及時(shí)制訂性防范性方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)在事件來臨時(shí)及時(shí)組織公司內(nèi)部的應(yīng)急人員參加事件的處理。5.3.3 醫(yī)療救護(hù)工作組：組 長：安全環(huán)保部部長 成 員：辦公室車班和全體醫(yī)務(wù)室成員其主要職責(zé)是做好搶救醫(yī)療器械和藥品的準(zhǔn)備，提供臨時(shí)醫(yī)療場所和運(yùn)送傷病員的手段、工具，保證職工、家屬和身體健康并有效組織救護(hù)傷員；同時(shí)開展衛(wèi)生防疫消毒、衛(wèi)生防疫知識的宣及醫(yī)療救護(hù)工作。醫(yī)療救護(hù)組日常辦公地點(diǎn)設(shè)在綜合樓1樓醫(yī)務(wù)室，電話2232502。5.3.

13、4后勤保障工作組組 長：辦公室主任成 員：物資管理員 食堂管理員 車班班長其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)緊急事件處理期間員工、家屬居住和生活必需品的供應(yīng)與儲存，保證生活必需品的供給，組織人員的疏散的安置，并保證機(jī)動(dòng)車輛燃油的儲存和車況的良好。5.3.5 治安保衛(wèi)工作組：組 長：安全環(huán)保部部長成 員：安全環(huán)保部安全員、辦公室管理員、保安公司駐廠保衛(wèi)隊(duì)伍、公司消防隊(duì)伍。其主要職責(zé)是在緊急情況下根據(jù)組長的指示執(zhí)行警戒、戒嚴(yán)、巡邏等任務(wù)，維護(hù)治安秩序，嚴(yán)防不法分子趁火打劫，同時(shí)加強(qiáng)與地方公安、政府等部門的配合和協(xié)調(diào)，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。5.3.6 宣傳報(bào)道工作組：組 長：辦公室（政工部）主任成 員：政工部工會干事 計(jì)

14、算機(jī)管理員 安全環(huán)保部安全員其主要職責(zé)是根據(jù)現(xiàn)場指揮部的指示及時(shí)發(fā)布事件信息，并開展宣傳報(bào)道工作，宣傳抗災(zāi)救災(zāi)有關(guān)知識和好人好事，揭露批評不良現(xiàn)象，同時(shí)保證網(wǎng)絡(luò)和通訊的暢通。5.3.7 善后處理工作組：組長單位：辦公室成員單位：生產(chǎn)管理部 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)中心 物資部 質(zhì)量管理部 安全環(huán)保部等其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事后人員傷亡、房屋和設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失等情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、匯總和善后處理，并確定事件后及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)的措施，根據(jù)需要向攀鋼集團(tuán)有限公司及當(dāng)?shù)卣块T尋求支援，并向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠。5.3.8 事故調(diào)查工作組：組長單位：安全環(huán)保部成員單位：生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)部、辦公室、物資部和質(zhì)量管理

15、部其主要職責(zé)是對事件的性質(zhì)和發(fā)生的原因進(jìn)行初步判斷，并針對事件原因確定切實(shí)可行的處理方案，并負(fù)責(zé)事后原因分析、責(zé)任認(rèn)定與考核、統(tǒng)計(jì)等工作。6 事故報(bào)告與通報(bào)6.1 公司內(nèi)部應(yīng)急電話：醫(yī)務(wù)室 2232502 安全環(huán)保部 2232586 辦公室 2232600 車班 22326076.2 內(nèi)部報(bào)告6.2.1 當(dāng)發(fā)生環(huán)境污染事件時(shí)，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報(bào)告班組長。6.2.2 班組長長接到現(xiàn)場報(bào)告后，立即組織現(xiàn)場人員予以前期處置，5min內(nèi)電話告知部門領(lǐng)導(dǎo)。6.2.3部門領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，立即通知其他相關(guān)部門，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。6.3 對外報(bào)告級及以上事件發(fā)生后，公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長在1小時(shí)內(nèi)口頭報(bào)告攀鋼集團(tuán)有

16、限公司，同時(shí)報(bào)地方政府相關(guān)部門。應(yīng)急結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)向以上單位報(bào)送書面報(bào)告。6.4 報(bào)告內(nèi)容6.4.1 事件發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)。6.4.2 事故的原因、性質(zhì)、范圍、污染物名稱、受污染對象、污染程度。6.4.3 已采取的控制措施及其它應(yīng)對措施。6.4.4 報(bào)告地點(diǎn)、聯(lián)系人員及通訊方式等。7 應(yīng)急響應(yīng)7.1響應(yīng)分級應(yīng)急管理辦公室在接到報(bào)警后，依據(jù)公司及國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合造成影響的程度確定相應(yīng)級別。7.2響應(yīng)程序7.2.1 當(dāng)環(huán)境污染事故響應(yīng)級別為四級時(shí)：7.2.1.1 不啟動(dòng)本預(yù)案。由發(fā)生環(huán)境污染的部門自行進(jìn)行應(yīng)急處理。7.2.1.2 安全環(huán)保部進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，為應(yīng)急啟動(dòng)做出初步準(zhǔn)備，通知公司有關(guān)領(lǐng)

17、導(dǎo)。7.2.1.3 安全環(huán)保部監(jiān)督事故單位開展事故應(yīng)急工作。7.2.1.4 按照日常工作流程參與環(huán)境污染事故處理工作，根據(jù)事故單位的報(bào)告和請求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和調(diào)配其他有關(guān)部門的應(yīng)急力量及應(yīng)急物資。7.2.2 當(dāng)環(huán)境污染事故響應(yīng)級別為三級及以上或預(yù)期將發(fā)展為三級及以上時(shí)7.2.2.1 啟動(dòng)本預(yù)案。應(yīng)急管理辦公室立即成立環(huán)境污染事故應(yīng)急指揮部，應(yīng)急總指揮負(fù)責(zé)做出各項(xiàng)應(yīng)急決策，確定各項(xiàng)指揮任務(wù)的指揮員，負(fù)責(zé)發(fā)布并執(zhí)行應(yīng)急決策。7.2.2.2 各應(yīng)急工作小組全面啟動(dòng)，事故應(yīng)急人員到位。7.2.2.3對環(huán)境污染事故應(yīng)急工作的開展進(jìn)行全面的指揮。7.2.2.4 應(yīng)急監(jiān)測小組進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測布點(diǎn)，將監(jiān)測結(jié)果報(bào)現(xiàn)場指

18、揮，現(xiàn)場指揮視污染程度，劃定污染區(qū)域和影響區(qū)域，發(fā)布污染警報(bào)；參考專家意見，提出污染控制處置方案，消減污染物防止擴(kuò)散。7.2.3 應(yīng)急響應(yīng)程序（見附件）7.3應(yīng)急處置本預(yù)案搶險(xiǎn)的主要任務(wù)是控制環(huán)境污染源，使污染情形得到及時(shí)控制。具體的搶險(xiǎn)工作由現(xiàn)場應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)，具體方案的采用要在保證搶險(xiǎn)人員安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行。7.3.1燃油、廢水泄漏事故7.3.1.1 現(xiàn)場調(diào)查，確定泄漏物性質(zhì)、種類，數(shù)量，組織人員對事故進(jìn)行初步控制處理。7.3.1.2運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場泄漏系統(tǒng)和設(shè)備的操作、巡視檢查設(shè)備、設(shè)備監(jiān)視，必要時(shí)將設(shè)備隔離，完成現(xiàn)場的應(yīng)急操作工作。7.3.1.3 檢修人員負(fù)責(zé)設(shè)備檢修及部分備品配件更換。7

19、.3.1.4 應(yīng)急監(jiān)測小組進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測布點(diǎn)，將監(jiān)測結(jié)果報(bào)現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場指揮視污染程度，劃定污染警戒區(qū)域，掌握污染擴(kuò)散情況，視泄漏程度，參考專家意見，進(jìn)一步對污染控制、處置。7.3.1.5 根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)采取進(jìn)一步措施消除污染，處理情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，直至污染消失。7.4應(yīng)急結(jié)束7.4.1 結(jié)束條件：污染源被有效隔離，不存在擴(kuò)散的可能后，在現(xiàn)場充分評估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，應(yīng)急結(jié)束。7.4.2 結(jié)束程序7.4.2.1 四級響應(yīng)的環(huán)境污染事件，由事件責(zé)任部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場確認(rèn)后宣布應(yīng)急結(jié)束。7.4.2.2 三級響應(yīng)及以上的環(huán)境污染事件，由現(xiàn)場應(yīng)急總指揮對現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)后宣布應(yīng)急結(jié)束。8

20、 后期處理8.1 處置原則：快速隔離，防止擴(kuò)散。8.2 由安全環(huán)保部牽頭，財(cái)務(wù)部和環(huán)境污染事件責(zé)任單位配合完成保險(xiǎn)、理賠等善后處置。8.3 由安全環(huán)保部根據(jù)公司相關(guān)管理文件，對環(huán)境污染事件的原因組織調(diào)查分析，制定相應(yīng)的防范措施，對責(zé)任單位和責(zé)任人提出考核意見。9應(yīng)急保障9.1應(yīng)急隊(duì)伍9.1.1 環(huán)境污染應(yīng)急隊(duì)伍由公司各部門生產(chǎn)管理骨干為主組成。9.1.2 應(yīng)急專家隊(duì)伍由當(dāng)?shù)丨h(huán)保局人員和環(huán)境監(jiān)測站人員組成。9.2應(yīng)急物資與裝備消防設(shè)施、檢測儀器、通信裝備、交通工具、移動(dòng)式起重機(jī)械、搶險(xiǎn)車輛、維修工器具、照明裝置、防護(hù)裝備、救護(hù)裝備、急救藥品。各部門應(yīng)明確以上物資的數(shù)量、性能和位置，保證使用時(shí)能快

21、速有效的調(diào)動(dòng)。物資清單見附表。9.3通訊與信息9.3.1常見地方政府及急救中心的聯(lián)系方式見附件9.3.2公司的主要通訊設(shè)備：廠內(nèi)電話、手機(jī)、對講機(jī)、網(wǎng)絡(luò)（內(nèi)網(wǎng)）。9.4經(jīng)費(fèi) 本預(yù)案的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)由公司財(cái)務(wù)部公司的安全環(huán)保生產(chǎn)費(fèi)用中支出。10培訓(xùn)和演練10.1 每年由安全環(huán)保部組織對應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力、救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，如：如何識別危險(xiǎn)、如何采取應(yīng)急措施、如何安全疏散人群，并加強(qiáng)脫離致害物、緊急救治、醫(yī)療護(hù)理以及職業(yè)危害等方面知識的培訓(xùn)。10.2每年定期對員工進(jìn)行有針對性的安全教育，使其了解生產(chǎn)現(xiàn)場或崗位潛在的危險(xiǎn)和職業(yè)健康危害，掌握必要的自救、救護(hù)知識，了解現(xiàn)場救護(hù)的基本方

22、法，了解環(huán)境污染應(yīng)急救援工作的有關(guān)要求。10.3 本預(yù)案每三年由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門應(yīng)急人員進(jìn)行一次全面演練，每年進(jìn)行一次組合或單項(xiàng)演練。演練結(jié)束后，需要對演練的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和評估，對本預(yù)案在演練中暴露的問題和不足進(jìn)行修訂和完善。11 附則11.1 預(yù)案的報(bào)備本預(yù)案由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)報(bào)相關(guān)部門備案。12附件附件一：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖附件二：現(xiàn)場應(yīng)急指揮部主要成員通訊錄附件三：公司及北海市政府主要部門通訊錄附件四：緊急事故響應(yīng)流程圖附件五：應(yīng)急救援物資附件一：攀鋼集團(tuán)北海鋼管有限公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部公司應(yīng)急工作組公司各部門社會救援

23、機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急工作組公司各部門社會救援機(jī)構(gòu)外包隊(duì)伍外包隊(duì)伍附件二：攀鋼集團(tuán)北海鋼管有限公司現(xiàn)場應(yīng)急指揮部主要成員通訊錄總 指 揮：總經(jīng)理 尹燦飛 2083775副總指揮：副總經(jīng)理 陳廷春 2083666 楊順利 2083834成員：辦公室主任 董騫 財(cái)務(wù)部部長 候衛(wèi)東 安全環(huán)保部部長 易炳華 生產(chǎn)管理部部長 劉勇 生產(chǎn)中心主任 黃為 質(zhì)量管理部部長 覃柱 物資部部長 羅宏 附件三：公司及北海市政府主要部門通訊錄單 位值班室電話辦公室電話傳真北海市安監(jiān)局20251512025151北海市防風(fēng)防潮辦公室39003603902081北海市氣象臺北海市即時(shí)天氣查尋：12121北海市急救中心120（3030061 3030065 3030082）北海市人民醫(yī)院急救中心120（2022245）3036930 3032286北海市消防支隊(duì)119 2066669 公司醫(yī)務(wù)室2232502公司車班2232607公司北大門治安值勤室2232581公司東大門治安值勤室2232538攀鋼集團(tuán)有限公司安全環(huán)保部08123397243公司辦公室2083870