2023年幼兒園辦園行為督導評估自評報告4100字

1、 2023幼兒園辦園行為督導評估自評報告4100字 2023幼兒園辦園行為督導評估自評報告4100字 xx縣xx鎮(zhèn)中心幼兒園 為貫徹落實xx市人民政府教育督導室關于印發(fā)xx市幼兒園辦園行為督導評估實施方案的通知精神，加強幼兒園保育教育治理，標準辦園行為，提高辦園條件，確保師生安全，辦人民滿足的幼兒園，促進我園全面安康進展，依照評估紀實表，我們組織特地人員，對我園工作進展了全面細致的自查，現(xiàn)將自查狀況報告如下： 一、幼兒園根本狀況： xx鎮(zhèn)中心幼兒園2023年12月份遷至本址，占地面積3500平方米，建筑面積1906平方米，戶外活動面積1500平方米。現(xiàn)有教學班6個，小、中、大班各2個，在園幼兒

2、110人，教職工19人，教師學歷達標率100%，專業(yè)合格率90%。 我園位于xx鎮(zhèn)xx街北首，東臨興國寺，北臨鎮(zhèn)政府和中心小學，交通便利，周邊人文教育環(huán)境氣氛深厚。建園以來，以“愛每個孩子”為辦園宗旨，以“給孩子安康歡樂童年”為辦園理念，以“濡潤新苗，引領成長”為園訓，不斷改善辦學條件，提高教師素養(yǎng)，提升保教質量和辦園質量，初步實現(xiàn)了幼兒進展目標（身體安康、精神歡樂、潛能進展、自由成長）和教師進展目標（堅守初心、陽光從教、擅長討論、教學相長）。 二、推動幼兒園進展的主要做法和成效： （一）辦園條件方面 我園校園環(huán)境良好，布局規(guī)劃科學合理。園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音，是獨立建筑群體，符合國家

3、相關安全要求。幼兒園室內外環(huán)境凈化、美化、兒童化，充分利用了現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間?；顒邮覍掗煿饷?，衛(wèi)生間潔凈干凈。園內綠化面積達標，沿圍墻四周種有200棵薔薇和凌霄，既增加了綠化面積，起到了美化作用，又起到了安全防護的作用。園內今年新植法桐10棵，柿子樹6棵，無花果3棵，樹下還有四季梅，到達了三季有花四季常綠。園內還開拓了種植區(qū)，分塊承包到各班，既綠化美化了環(huán)境，又培育了勞動技能，還體驗了勞動的艱辛和歡樂，更激發(fā)了幼兒熟悉自然、探究自然的興趣。 近年來，我們不斷改善辦園條件，活動室、休息室全部安裝了空調，各班間續(xù)配齊了電視、電腦、攝像機、數(shù)碼相機、消毒柜、保溫桶、音響、鋼琴等設備。多功能活

4、動室、圖書閱覽室、科學發(fā)覺室、衛(wèi)生保健室、圖書資料室均按要求建立配備?，F(xiàn)代化的教育及辦公設備，滿意了幼兒園進展的需要。 我園注意文化育人，配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書、音像資料，讓教師和孩子在書香中陶冶情操。 環(huán)境創(chuàng)設方面，堅持環(huán)境育人。小班區(qū)域確立了愛家庭的主題(愛自己，愛父母，愛親人)；中班區(qū)域確立了愛家鄉(xiāng)的主題；大班區(qū)域確立了愛祖國、愛自然的主題。三個主題既有獨立性，又有遞進性，讓孩子們把愛由小到大擴綻開來。 現(xiàn)在，我園已經(jīng)成為集花園、果園、樂園為一體的幼兒園，為幼兒的全面進展供應了良好的環(huán)境條件。 在經(jīng)費治理方面，我園遵照縣級物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準，降低了保教費收費

5、數(shù)目，照看了鄉(xiāng)村百姓。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支，堅持專款專用，符合財務制度，遵守財經(jīng)紀律。 （二）安全衛(wèi)生方面 我園健全了安全衛(wèi)生工作領導小組，層層簽訂了目標責任書，完善了安全治理制度衛(wèi)生保健制度。安全和衛(wèi)生保健專人負責，檔案齊全，治理標準。 我們注意對外來人員進園、孩子入園離園交接（特殊是沒卡交接和中途離園交接）及一日活動各環(huán)節(jié)的督查和防護，值班人員每天巡查，發(fā)覺問題準時解決，不留隱患。班級教師注意對孩子的晨午檢、人數(shù)清點、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環(huán)節(jié)的治理。從上學期開頭，我們制定了班級隱患排查表，每天主班對室內外活動環(huán)境、安全交接、保教活動等方面進展細致排查，簽字確認。這

6、樣就形成了值班人員和班級主班日查、治理人員周查、領導小組月查縱橫交錯的安全排查網(wǎng)。 我們適時開展安全教育活動，利用例會、訂閱號、班級微信群、家長會等不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。我們開展了屢次防踩踏、防火、防震、防恐防暴應急疏散演練，從學期初的提前告知，漸漸過渡到不提前告知，即時開展。 我們在注意人防的同時，注意與技防、物防的結合?，F(xiàn)在幼兒園專職保安兩名，防衛(wèi)器械“八件套”齊全，全園50個攝像頭實現(xiàn)了全園，無死角監(jiān)控掩蓋，存儲時間到達了規(guī)定要求。治理人員實現(xiàn)了實地巡查和網(wǎng)上巡查的結合。 安康檢查方面，我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必需有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證

7、明和預防接種證，患傳染病的幼兒待痊愈后兩周才可入園；二是嚴把教職工準入關，師德或身體不符合條件的堅決不予錄用。我園幼兒都建有安康檔案，每年體檢一次，每半年測身高、視力一次，每季度測體重一次。教師及后勤人員每年體檢一次，都有衛(wèi)生保健部門頒發(fā)的安康查體證。 疾病預防方面，我們做到了每人一巾一杯、一床一被，并準時清洗、消毒，擺放合理，避開穿插感染?；顒邮遗鋫淞讼竟?、消毒桶，盥洗室配備了流水洗手設備和隨時沖洗的便池，里面配有84洗手液，保證了每位幼兒的個人衛(wèi)生。 （三）保育教育方面： 我們仔細學習幼兒園工作規(guī)程幼兒園教育指導綱要3-6歲兒童學習與進展指南的根本精神并運用到教育實踐中，鼓舞引導教師們要

8、懷一顆愛心，公平對待每一位幼兒，敬重和接納每個孩子的個體差異，有效促進幼兒安康成長。我園給每位幼兒建立了成長檔案，準時觀看、記錄分析幼兒的行為和進展水平，滿意每位幼兒身心進展的不同需求。我園注意引導教師走教研之路，通過“專家引領、同伴互助、個人反思”等方式，促進了教師隊伍的專業(yè)成長。我園的張婷婷教師在去年11月份的縣優(yōu)質課評比中喜獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)唯一的一個一等獎。本學期又開展了園本培訓考試和教海拾貝征集活動，促進了教師們多學習，多實踐，多觀看，多記錄總結的好習慣?，F(xiàn)如今，我園教師多篇教育教學文章在中國教育報中國教師報山東教育幼教園地今日教育幼教金刊xx日報 教育周刊等報刊發(fā)表。教研讓教師獲得成績得到成長

9、，教師的成長又促進了孩子們的進展。教學相長，在實際工作中得到最詳細最真實的表達。 教師們注意與時俱進、開拓創(chuàng)新，營造了了良好的教育環(huán)境，具有教育性、參加性、互動性，并表達審美價值，能滿意幼兒一日生活各方面的需要。班級創(chuàng)設的活動區(qū)域，數(shù)量充分，種類豐富，活動多樣，能持續(xù)滿意和支持幼兒主體活動和共性進展的需要。 我們依據(jù)幼兒年齡特點和心理特點，結合課程，科學合理地安排和組織一日活動，制定了幼兒一日活動安排表并嚴格執(zhí)行，每天各班都能在規(guī)定時間開展適合幼兒特點的各項活動，確保幼兒每天不少于2小時的戶外活動時間，增加了幼兒體質和反抗力。 為取得家長對幼兒園工作的理解、支持和協(xié)作，我們每學期都召開家長會，

10、不定期召開座談會，了解家長對我們的意見和建議。本學期開學初的家長會上，園長圍繞“安全交接的做法和理由，責任書簽訂后的留意事項、幼兒園小學化危害，引導孩子喜愛教師，家長要做孩子的典范”等五方面，和家長面對面推心置腹溝通，得到了家長們的認可和支持。 （四）教職工隊伍方面： 我園教師配備到達了每班三人，資質符合相關要求。 幼兒園進展的關鍵，是有一支穩(wěn)定、團結有進取心的教職工隊伍。我們在利用制度引領教師進展提高的同時，注意對教師們生活、工作方面的關懷，盡可能讓每位教師都舒心工作，歡樂生活。孩子一天幸福不幸福，很大程度上取決于班級的教師。為此我們在促進教師專業(yè)成長的同時，注意師德師風方面的建立，在業(yè)務學

11、習、教研活動中時時滲透師德教育，嚴禁堤防和變相體罰幼兒。另外，我們盡可能給教師們供應學習與提高的時機，通過專家引領、同伴互助與自我反思等舉措，努力打造德藝雙馨的教師隊伍，促進幼兒園的良性進展和育人效果的不斷提升。僅今年下半年，我園就派出兩位教師到蘇州大學學習一周，三位教師到茌平縣幼兒園跟崗十天，還有多位教師到外單位學習。 我園目標明確，結合幼兒園的實際，制定了切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標表達全面治理的指導思想，并突出保教有機結合的原則。各類規(guī)劃、總結齊全，目標明確，執(zhí)行過程清楚，成效明顯。 隨著辦園水平的不斷提高，我們也在不斷提高教職工的工資待遇及社會保障水平，現(xiàn)在我園公辦教師人均

12、月工資到達3000元以上。 （五）內部治理方面： 我園注意制度建立，并逐步完善，每學期開學初都組織教職員工學習，確保每個人明確自己的職責。我園班級考核和教師個人考核方案立足本園實際，經(jīng)全體教師爭論修訂通過，可操作性強，客觀、公正、公正，實現(xiàn)了制度標準人的行為，制度引領促進教師的成長和進展。我園實行過程性治理和終結性評價相結合的方式，定期或不定期檢查，每項檢查有規(guī)劃，有記錄，有反應，有總結，有改良的措施，確保各項制度和工作落到實處。 財務治理科學標準，實行理財小組人人簽字制度，園帳目分列，錢、財分管，檔案專人治理，專柜存放，材料分類、歸檔科學合理。有固定資產帳和明細帳，并實行年度清查制度。 招生

13、方面，每年秋季招生，不考試，不測查，力戒小學化。 我們成立了家長委員會，建立了雙向互動的家園聯(lián)系制度。定期組織家長開放日、親子活動、家長志愿者活動，深化家園共育。另外，進一步親密同社區(qū)的聯(lián)系與合作，與消防、公安、醫(yī)院等部門聯(lián)系，充分利用社區(qū)資源和家長資源，為幼兒的成長開拓新的教育資源。 經(jīng)過全體教職工的共同努力，幾年來，幼兒園和教師們都取得了一些成績：我園曾獲得xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、xx市一類幼兒園等榮譽稱號，在全省幼兒園教師遠程研修中，多名教師被評為優(yōu)秀學員。 三、存在的問題： 1.教學樓建立時，沒有設計活動室、寢室、衛(wèi)生間于一體的綜合活動室，活動室、寢室、衛(wèi)生間分列，每層樓的孩子分性別使用兩個衛(wèi)生間。 2.因農村幼兒距家較近，有父母或其他長輩接送，沒有中午在園用餐狀況，在膳食治理方面，幼兒園有待做進一步的工作。 3.非公辦教師工資雖然不低于當?shù)刈畹凸べY標準，但到達同工同酬，還有肯定的難度。 四、下步工