成本部安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)

1、成本部安全生產(chǎn)責任制1、各工種安全生產(chǎn)責任制？企業(yè)負責人安全生產(chǎn)承諾企業(yè)負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責到計劃布 置、檢查、總結、評比（五同時）工作中納入安全環(huán)境工作。加強安全生產(chǎn)管理，負責建立健全并落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)制度強對職工進行安全教育 培訓，接受安全培訓考核。審定安全生產(chǎn)規(guī)定和計劃確定本單位安全生產(chǎn)目標發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度安技術規(guī) 定，批準重大安全技術措施切實保證安全生產(chǎn)資金投入。主持召開安委會會議，研究解決安全技術生產(chǎn)重大問題。組織對重大事故的調(diào)查處理。制定企業(yè)年度安全工作計劃，并落實工作安排。有權拒絕和停止

2、執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令。抓好職工勞保防護用品的使用和管理工作。企業(yè)負責人簽名：年 月 日安全主任安全生產(chǎn)承諾認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定和指示并監(jiān)督檢查。負責組織各部門主管和全體員工進行安全技術、勞動衛(wèi)生、勞動保護法規(guī)學習。組織對新工人進行廠級安全教育和班組安全教育職進行經(jīng)常性安全思想全知識和 安全技術教育。組織制定、修改、審查安全技術規(guī)程和其他安全管理制度。參加新建、改建、擴建、大修工程、新產(chǎn)品項目（即同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)） 的三時工。參加工傷鑒定工作。發(fā)生重大事故的調(diào)查處理。參加公司內(nèi)各種類型的安全生產(chǎn)檢查。對公司存在的重大隱患負責逐級上報，對一

3、切違章、違法行為有權越級向上級反映。 安全主任簽名：年 月 日車間主管安全生產(chǎn)承諾保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程， 做到五時（劃、布置、檢查、總、評比五同時組織制定并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育職進行經(jīng)常性安全思想全知識和 安全技術教育。對本部門女職工四?！惫さ穆鋵崱＝M織全車間安全檢查實隱患整改生產(chǎn)設備裝備防施等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。保證本單位員工愛護急救藥品，不私自使用。及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場。車間主管簽名：年 月 日車間組長（班長

4、）安全生產(chǎn)承諾貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。組織員工學習并貫徹執(zhí)行公司間項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程育工 遵紀守法，制止違章行為。組織并參加安全活動，堅持開工講安全，生產(chǎn)中檢查安全、下班前總結安全。負責對新工人進行崗位安全培訓教育。負責小組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)現(xiàn)事故立即報告， 并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。搞好生產(chǎn)設備安裝備、消防施檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促教 育職工合理使用勞動保護用品、用具；正確使用滅火器材。保證本單位員工愛護急救藥品，不私自使用。車間組長（領班）簽名：年 月 日員

5、工安全生產(chǎn)承諾職工是生產(chǎn)勞動者，對其所在工作崗位的勞動安全工作負責。認真學習國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和本單位安全生產(chǎn)管理制度。在工作中，嚴格遵守安全管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。 自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識提高安全生存技能增強 事故預防和應急處理的能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本部門負責人報告。 發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時止業(yè)或采取可能的應急措施后作業(yè)現(xiàn)場。 對強令冒險作業(yè)和違章指揮，應當予以拒絕。愛護各種醫(yī)護用品，做到用好歸位，絕不私自帶走。做好事故救援和配合對事故的調(diào)查。員工簽名：年 月

6、 日行政人事部主管安全生產(chǎn)承諾組織新入廠人（括實習、臨工）進行體格檢查，通知安全部門教育新從業(yè)人員和轉崗 人員的情況，會同安全主任組織對員工的安全技術教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作， 新從業(yè)人員經(jīng)過三級教育后方可分配上崗。對特種作業(yè)人員的招聘、入職管理。保證特種作業(yè)人員百分百持證上崗。對女職工四假”作管理。并知會安全部門進行跟進。把安全工作業(yè)績納入員工晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備。臨時用工協(xié)議書應有安全方面的條文，并會同有關部門執(zhí)行。行政人事主管簽名：年 月 日財務部主管安全生產(chǎn)承諾在編制有關建設和工程費用計劃的同時制安全技術措施費用計劃行

7、財務監(jiān)督做到 ?？顚Ｓ?。負責有關安全生產(chǎn)成本的核算與管理，在人、財、物上保證安全改進項目的實施。 協(xié)助主管部門執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度。按有關規(guī)定保證勞動保護、保健食品和防暑降溫物品等的開支費用。財務部主管簽名：年 月 日跟單、調(diào)度安全生產(chǎn)承諾對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程責管轄范圍內(nèi)職 工、外來用工的安全教育培訓考核和安全管理。對采購的化工原料必須了解其特理化學性能及安全使用和儲運保管要求取廠檢驗 報告（按計劃及時采購安全技術措施項目所需的設備、材料。負責各類勞動防護用品的采購，確保所采購物品符合國家標準。加強對購入設備、配件及有關原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合

8、安全生產(chǎn)要求。 生產(chǎn)調(diào)度人員努力學習安全生產(chǎn)法規(guī)和生產(chǎn)管理制度開生產(chǎn)調(diào)度會以及組織經(jīng)濟活動 分析等工作中，應同時研究安全生產(chǎn)問題。安排生產(chǎn)任務時，要考慮生產(chǎn)設備的承受能力，有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，控制加班加點。 做好生產(chǎn)經(jīng)營單位領導交辦的有關安全生產(chǎn)工作。跟單、調(diào)度人員簽名：年 月 日倉庫主管安全生產(chǎn)承諾做好本部門安全工作教育，保證本部員工違章作業(yè)。做好倉庫的防火、防爆、危險物品的管理預防工作。保證倉庫安全、消防器材齊全、完好。倉庫要經(jīng)常通風、發(fā)放物料結束及時落鎖、確保存放物資安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。 在出入貸物里要注意運輸安全，不超高、超重作業(yè)。倉庫主管簽名：年 月 日2、安全生產(chǎn)責任制規(guī)定了從什

9、么到什么在安全生產(chǎn)上應付的責任是工廠的安全生產(chǎn)做？ 制定安全生產(chǎn)責任制管理制度的目的是什么？答復：以簡單的論述這個問題？首先，以生產(chǎn)技術部門，對于生產(chǎn)制造的安全技術流程或規(guī)章制度，有著嚴格的限定措施， 以遵循我國政策頒布實全產(chǎn)法貫執(zhí)行條例規(guī)定對安全技術操作流程以及生產(chǎn) 制造流程，有著嚴格的標準化與規(guī)范化的計算機系統(tǒng)操控平臺，能夠縮減成本、減少誤差、 降低能耗以持清潔能源的生車間環(huán)境衛(wèi)生做到嚴密防范與控制以時采取糾正 偏差預案方式，并做“防風險、制落差、基準定的急管理工作機制，為預定的工 作要求和最佳可行的方案而高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量要求優(yōu)先轉變核心技術攻關的科技 含金量，從而提升產(chǎn)品的品質(zhì)保障。其次

10、，以產(chǎn)品技術研發(fā)部門，對于研發(fā)團隊以高效、務實、嚴謹?shù)墓ぷ餍?，在產(chǎn)品研發(fā)模 塊過程中，追求卓越、精益求”工作的方針理念，能夠“高、高優(yōu)、高”邁向中 高端技術行業(yè)領先水平在些程中來于產(chǎn)品技術人員堅持不懈努力奮斗的成果 做到安全生產(chǎn)責任制，以保障安全事務防范風險，以下分為：計機數(shù)據(jù)參數(shù)控制以降低高危風險概率；以時排查安全消防設施隱患，以盤查消防設備及時更換、更新；以助物理因素、監(jiān)控檢測設備、通訊工具設備，實時跟蹤安全防護技術為導向。 以確保安全生產(chǎn)工作有序展開，以防微杜濺形式提高安全生產(chǎn)人員的法律意識與安全意識。 再次安全生產(chǎn)責任過程中理人員做事中的警防范與監(jiān)督控制的作用， 在事后監(jiān)起到追朔與調(diào)

11、查的作用，此，以杜絕安全事故發(fā)生，以避免工作單位人員的 財產(chǎn)損失、人身安全，一切運行在安全區(qū)域內(nèi)，無任何問題。謝謝！3、如何落實安全生產(chǎn)責任制落實安全生產(chǎn)責任制的要求如下：落企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，必須把制度體建設放在首位。落企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，必須把安全文建設貫穿始終。落企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，必須把教育培作為長期任務。落企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，必須把接受監(jiān)管理作為重要保障。這樣一來，就要做到：建、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生條件，確保安全生產(chǎn)。做企業(yè)安全生產(chǎn)工作，預防傷亡事故和職病害的發(fā)生，關系著企業(yè)每個員工的切身利 益和千家萬戶的幸福安康系企業(yè)生產(chǎn)安全順利進行和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長系著社

12、會的安定繁榮和人民的安居樂業(yè)。企必須針對本單位實際情況，建立、健全完善安全生產(chǎn)責任制，認真落實主體責任， 才能真正實“安全生產(chǎn)，提高效”最終目標。(3)成部安全生產(chǎn)責任制擴展資料安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容與形式主要有安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析 等。具體可分為四個方面：企培訓以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主；車組培訓以安全操作規(guī)程動律位職責藝流程故案例剖析等為主； 特作業(yè)人員培訓以特種設備的操作規(guī)程、種作業(yè)人員的安全知識為主；重危險源的相關人員培訓以危險源的危險素、現(xiàn)實情況、可能發(fā)生的事故、注意事項 為主。學習可采取靈活多樣的培訓形

13、式。如課堂學習、實地參觀、實際演練、安全技能比賽、看錄 像、研討交流、現(xiàn)場示范等。4、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任制應當明確哪些內(nèi)容根據(jù)新修訂的安全生產(chǎn)法規(guī)定之：第十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位的知安全生產(chǎn)責任制應當明確各崗位的責任人員道范圍和考核 標準等版內(nèi)容產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立相應的機制強安全生產(chǎn)責任制落實情況的監(jiān)督 考核，保證安全生產(chǎn)責任制的落權實。5、安全生產(chǎn)部的主要職責是什么？1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負責、 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關3、據(jù) 工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設備

14、，合理安排生 產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本；、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務，管理員工，責保證 各個班組明確自己的任務和完成任務的時間5、責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及 管理工作，合理利用設備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率、負責保障工廠所有設備的安 全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計 和物資消耗的統(tǒng)計，應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)整設備、材料、按時對 庫房清點盤算，申請上報應采購的物資、當（或預測到）設備、材料、等發(fā)生重大問題 時，應該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責制定設備大修計劃，及時登 記生產(chǎn)檢查臺帳，有計劃，有步驟，科學

15、的安排設備維修工作協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實 施生產(chǎn)人員的績效考核制獎措施協(xié)生產(chǎn)經(jīng)協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術改造 備更換等工作12負定期或不定期對工廠設備進行巡視織生產(chǎn)有關人員進行分析討 論，提出問題，解決問題13嚴格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認真履行其工作職責。6、誰知道計劃經(jīng)營部門及各崗位的安全責任制？計劃經(jīng)營部安全生產(chǎn)責任制1、收集、篩選、跟蹤工程信息，編制合理的生產(chǎn)施工計劃。2、完整保存各類工程造價資料，熟悉各類施工定額，健全各類臺帳。3、根據(jù)施工設計、總工期的要求，合理編制項目總體施工建議計劃、年度施工建議計劃， 月季施工建議計劃，并及時了解施工計劃的執(zhí)行情況，用以控制、指導整個項目的施工。 4

16、、準確填制各類施工統(tǒng)計報表，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行合理的分析，為領導決策提供可靠依據(jù)。 5、 根據(jù)程的實際情況，編制并下的季、月施工計劃，計劃要求任務明確、產(chǎn)值與形象 進度相符，同時，切實掌握計劃的執(zhí)行情況，使工程進度始終處于受控狀態(tài)。6、根據(jù)施工進度、工質(zhì)量做好對上、對下的驗工計價工作，為撥付工程款提供依據(jù)。 7、熟悉合同法負合同文本的起草工作，并掌握合同的履行情況。8、配合工程技術部做好變更設計和索賠工作。9、對總投資的各項費用進行具體的分析，做好成本控制。計劃經(jīng)營部部長安全生產(chǎn)責任制1組織并負責內(nèi)部勞務承包合同的修、洽談、及管理工作；2帶領本部門人員做好工程統(tǒng)計與分工作；3充分調(diào)動本部門內(nèi)員工的

17、工作積極，使之分工協(xié)作，完成本部門的職責工作；4、在項目經(jīng)理的領導下，對工程進行成本預測和成本分析，為目標成本控制和項目部領 導有效決策提供依據(jù)。5、在項目經(jīng)理的領導下，對工程進行成本預測和成本分析，為目標成本控制和項目部領 導有效決策提供依據(jù)。6、完成領導交辦的其相關工作或任務。預算員安全生產(chǎn)責任制1熟悉并執(zhí)行國家有關預算規(guī)定和各工程定額及各類地區(qū)的取費標準。2根據(jù)行業(yè)工程，選用的定額標準正，套價準確有據(jù)，計算無誤，不重不偏不漏項，取 費合理。3對項目的預算、驗工計價、竣工結要準確及時。4變更工程的預算要在規(guī)定時間內(nèi)編完畢，并做到準確無誤。5收集匯總的各類工程造價表，項目確，數(shù)據(jù)清楚。6提高

18、工作效率和辦事質(zhì)量。7編制符合實際的年、季、月施工計，并及時上報下達。8編制切實可行的施工網(wǎng)絡計劃。9準確地了解施工計劃的完成情況和象進度。10、握建設單位的施工要和施工單位的施工能力，做到計劃合理，11、悉quot;統(tǒng)計法quot;和實施細則及上級有關統(tǒng)計工作的規(guī)定。12、計報表填寫工整，數(shù)準確，內(nèi)容齊全，每月后五日公布計劃完成情況，每季后十 五天公布各項經(jīng)濟技術情況，半年、年終進行綜合工分析，寫出分析報告。13、月底深入到各施工點核實實際完成工作量。14、帳和項目歷年完成經(jīng)技術指標情況裝訂成冊，保存完整。15、月向主管領導提供工快報和工程形象進度情況。16、悉合同、預算、計劃工期要求等情況

19、，并準確無誤，用數(shù)據(jù)反映合同執(zhí)行情況。 二5.7 各人員安全、環(huán)保、消防責任5.7.1協(xié)助部門主管領導開展分廠的安全、環(huán)保監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導工作，在業(yè)務上接 受公司生產(chǎn)部的指導。徹執(zhí)行國家有關安全、環(huán)保法規(guī)和公司安全環(huán)保規(guī)章制度安全技術規(guī)程建 立和維護安全、環(huán)境管理體系在公司的正常運行。5.7.3公司安全環(huán)保培訓需求、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標管理方案項目的上報工作。5.7.4參與公司生產(chǎn)部設備組織的安全檢查全性評價 組和參加部門現(xiàn)場安全文明生 產(chǎn)檢查 并進行通報 , 堅日常安全巡檢 , 加對現(xiàn)場安全環(huán)保管理的監(jiān)督與監(jiān)控，對違章 作業(yè)和違章指揮等行為予以教育制, 有實施安全處罰或報有關領導處理

20、。5.7.5責對公司生產(chǎn)部的檢查通報患改劃或不符合項整改通知及時下達并督促實 施。5.7.6協(xié)助部門領導組織成立部門安全性評價專業(yè) 并展安全性評價的自查自改確保設備設施本質(zhì)安全符合安全性評價標準要求。5.7.7指導車間、班組開展安全、環(huán)保管理工作。加部門月度生產(chǎn)總結及工作布置會, 組織部門、車間開月度安全環(huán)保例會，參加 公司月度安全、環(huán)保例會。5.7.9負責部門日常安全環(huán)保教育的組織或講課負責進行新員工安全環(huán)保教育組 長上任前安全環(huán)保教育、工傷人員復工教育、變換工種教育車間、班組級教育進行檢查、指導。 5.7.10助公司生產(chǎn)部門對工傷、火災（火險）等安全事故的調(diào)查、分析和處理，負責填 報工傷事

21、故、安全環(huán)保報表等 并整理事故、工傷保險等資料報公司生部。5.7.11責對部門、車間的安全信息的處理或向公司總裁辦安全環(huán)保主管反饋。5.7.12改、設備大維修或平時的內(nèi)作外包工程安全審批手續(xù)的監(jiān)督審核和對部門、車間 施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督。5.7.13責本部門范圍內(nèi)危險作業(yè)的審批及其作業(yè)安全措施的落實檢查。 部兼職安全、環(huán)保、消防員責任5.8.1 在部的領導下，負責本部門的安全環(huán)保管理工作，在業(yè)務上接受公司總裁辦安全 環(huán)保的指導。5.8.2 貫徹行國家有關職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護、消防等法規(guī)和公司安全、環(huán)保管理標 準，并對本部門進行檢查與考核。 協(xié)部門領導將本部門安全環(huán)保職責和管理要素和有關內(nèi)容

22、融入本部門歸口管理的 相關管理標準，組織編制本部門有關工種安全操作規(guī)程，送總裁辦安全環(huán)保主管審核。5.8.4組織本部門范圍的有關安全環(huán)保檢查強工作現(xiàn)場的安全監(jiān)控現(xiàn)違章行為及 時制止或報有關領導處理現(xiàn)患及時組織整改能力整改的項目應填安信 息反饋處理單及時報公司總裁辦安全環(huán)保。5.8.5組織本部門員工參加公司組織的各種安全環(huán)保教育培訓和安全環(huán)?；顒印?.8.6加公司每月召開的安全、環(huán)保例會。 部、車間兼職安全、環(huán)、消防員責任5.9.1助間主任執(zhí)行企業(yè)安全保防理體系標準員工執(zhí)行安全操作規(guī)程，組織車間員工學習安全、環(huán)保、消防文件、知識和參加安全活動。助車間主任對新工、復工、變換工種人員進行安全教育，指

23、導、督促其正確使用設 備、勞動保護用品。5.9.3協(xié)助車間主任組織車間安全、環(huán)保檢查，并做好記錄，對安全、環(huán)保隱患進行處理， 發(fā)現(xiàn)違章操作現(xiàn)象和不安全因素，立即予以糾正和提出整改意見。對違章作業(yè)及險情、隱患，有權制止操作，并立即報告本車間領導或安全環(huán)保主管。 5.9.4責本單位的安全環(huán)保工作監(jiān)督助車間主任應用車間安全工作手冊開展日常安全 管理，堅持安全生產(chǎn)五時quot;。5.9.5本單位發(fā)生工傷或未遂事件，要及時30 分鐘內(nèi)）向安全環(huán)保部門和總裁辦領導報 告，并保護好現(xiàn)場，參與事故的調(diào)查分析。5.9.6監(jiān)督做好本單位消防器材、設施的維護、保養(yǎng)和檢查，以保證其處于完好狀態(tài)。 5.10門人員安全、

24、環(huán)保、消防責任5.10.1工作過程中所涉及的技改項目、新、改、擴建項目“四新”項目均應嚴格執(zhí)行公 司三時管程序，未經(jīng)安全環(huán)保部門評審確認“三時工項，不應投入設計和使 用對經(jīng)評審的項目在生產(chǎn)過程中因設計問題導致員工工傷性毒職業(yè)病或火災爆 炸等事故的應負相應責任。5.10.2藝作業(yè)指導書中應包含必要的安全事項，在工藝實施過程中監(jiān)督執(zhí)行。5.10.3種試驗應有必要的安全、環(huán)保、消防措施，凡有可能引起員工身體傷害、對環(huán)境 造成污染的工藝技術項目和試驗方案應送安全環(huán)保部門審查，經(jīng)確認后方可進行。 5.10.4加與本專業(yè)相關事故的調(diào)查和分, 從術方面提供分析依據(jù)和提出防范措施。 5.10.5過發(fā)現(xiàn)安全隱和

25、不安全因素應及時向本部門安全環(huán)保員和領導反映； 無論本人或其他人工作出期發(fā)生傷害事（包括非本人主要責任的交通事故均應及 時（ 小內(nèi)）報告總裁辦領導和安全環(huán)保部門，以便按時辦理工傷保險。5.10.6極參加本部門或公司組織的有關安全環(huán)保培訓、活動，熟悉、了解公司安全、環(huán) 保管理體系方針，掌握與本人工作相關的管理程序、標準和安全應應會掌本崗 位火災等意外事故的應急措施和自救逃生方法。5.11 員安全、環(huán)保、消防職責：5.11.1格遵守本工種安全操作規(guī)程，正確使用和維護保養(yǎng)本人操作的設備和安全防護設 施，不準亂開亂動非本人操作的設備。5.11.2作前做好班前準備工作，認真檢查設備、工具、安全防護裝置，

26、發(fā)現(xiàn)不安全因素 應及時報告班組長或車間領導。5.11.3規(guī)定認真進行交接班，把交待安全情況作為交接班的重要內(nèi)容之一，并做好必要 的記錄。5.11.4極參加安全、環(huán)保培訓和班組安全活動。5.11.5規(guī)定正確穿戴、合理使用勞動防護用品和用具。對違章指揮有權柜絕執(zhí)行，并報 告公司總裁辦安全環(huán)保主管。5.11.6. 經(jīng)保持工作崗位清，及時清除雜物、垃圾（按可回收或不可回收分類放置 現(xiàn)場物品堆放整齊，保證道路安全暢通。 工過程發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保隱患時，必須時 分內(nèi)）向總裁辦安全 環(huán)保、安全員或車間主管報告，并保護好現(xiàn)場，參加事故分析會，提供事故真實材料；上下 班、出差期間發(fā)生意外事故或交通事故應在

27、于 24 小之內(nèi)報告總裁辦和安全環(huán)保部門，以 便按時辦理工傷保險。5.11.8. 熟了解本崗位危害素、環(huán)境因素和預防、應急措施，熟練掌握本崗位安全應知 應會和安全操作規(guī)程內(nèi)容，掌握自救逃生方法。5.11.9 了本崗位及周圍易易爆物質(zhì)的特性及其滅火方法各消防器材的用途和使 用方法以及應急措施。7、生產(chǎn)經(jīng)營單位應承擔的安全生產(chǎn)責任有哪些生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理責任主要包括制度管理責任、人員管理責任、現(xiàn)場管理責任、 事故報告責任和法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責任。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法第三條 安全產(chǎn)工作應當以人本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理 的方針，強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的

28、主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、職工參與、政府監(jiān) 管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。第四條 生產(chǎn)營單位必須遵守法和其他有關安全生產(chǎn)的法律安生產(chǎn)管理， 建立健安全生產(chǎn)責任制和安生產(chǎn)規(guī)章制度改善安全生產(chǎn)條件推進安全生產(chǎn)標準化 建設，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。第五條 生產(chǎn)營單位的主要負人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。第六條 生產(chǎn)營單位的從業(yè)人有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應當依法履行安全生 產(chǎn)方面的義務。(7)成部安全生產(chǎn)責任制擴展資料：生產(chǎn)經(jīng)單位的安全生產(chǎn)保障：根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法第十七條 生產(chǎn)營單位應當具備本法和有關法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定 的安全生產(chǎn)條件；不具備安

29、全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。第十八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；（五）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；（六）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；（七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。第十九條 生產(chǎn)營單位的安全生產(chǎn)責任制應當明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標 準等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立相應的機制強對安全生產(chǎn)責任制落實情況的監(jiān)督考核證全 生產(chǎn)責任制的落實。第二十條 生產(chǎn)營單位應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營單位的決 策機構要責人或者個人經(jīng)的投資人予以保證對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入 不足導致的后果承擔責任。有關生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用用于改善安全生產(chǎn)條件 全生產(chǎn)費用在成本中據(jù)實列支全產(chǎn)費用提取用和監(jiān)督管理的具體辦