格構柱拆除施工方案

1、格構柱拆除施工方案格構柱拆除施工方案格構柱拆除施工方案資料僅供參考文件編號：2022年4月格構柱拆除施工方案版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 徐州市中央百大C地塊5/6區(qū)臨時格構柱（支撐）、剪刀撐拆除施工方案審定：審核：編制：江蘇地基工程有限公司徐州市中央百大項目經理部二一七年十二月目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc2 1 編制依據(jù)、標準 PAGEREF _Toc2 h - 1 - HYPERLINK l _Toc3 編制依據(jù) PAGEREF _Toc3 h - 1 - HYPERLINK l _Toc4 采用規(guī)范標準

2、 PAGEREF _Toc4 h - 1 - HYPERLINK l _Toc5 2 工程概況 PAGEREF _Toc5 h - 1 - HYPERLINK l _Toc6 工程情況 PAGEREF _Toc6 h - 1 - HYPERLINK l _Toc7 3 臨時格構柱拆除方案 PAGEREF _Toc7 h - 1 - HYPERLINK l _Toc8 拆除范圍 PAGEREF _Toc8 h - 1 - HYPERLINK l _Toc9 總體施工籌劃 PAGEREF _Toc9 h - 2 - HYPERLINK l _Toc0 施工現(xiàn)場準備 PAGEREF _Toc0 h

3、- 2 - HYPERLINK l _Toc1 拆除方案 PAGEREF _Toc1 h - 2 - HYPERLINK l _Toc2 工期計劃 PAGEREF _Toc2 h - 3 - HYPERLINK l _Toc3 單層格構柱資源及設備配置 PAGEREF _Toc3 h - 3 - HYPERLINK l _Toc4 4 安全保證措施 PAGEREF _Toc4 h - 4 - HYPERLINK l _Toc5 5 安全文明施工 PAGEREF _Toc5 h - 5 - HYPERLINK l _Toc6 6 工程風險及應急預案 PAGEREF _Toc6 h - 5 - H

4、YPERLINK l _Toc7 工程風險分析 PAGEREF _Toc7 h - 5 - HYPERLINK l _Toc8 應急組織機構及制度 PAGEREF _Toc8 h - 6 - HYPERLINK l _Toc9 應急領導機構 PAGEREF _Toc9 h - 6 - HYPERLINK l _Toc0 應急救援組織機構人員構成 PAGEREF _Toc0 h - 6 - HYPERLINK l _Toc1 應急搶險指揮中心 PAGEREF _Toc1 h - 6 - HYPERLINK l _Toc2 工作組 PAGEREF _Toc2 h - 6 - HYPERLINK l

5、 _Toc3 項目部主要應急救援人員聯(lián)絡電話 PAGEREF _Toc3 h - 8 - HYPERLINK l _Toc4 職責分工 PAGEREF _Toc4 h - 8 - HYPERLINK l _Toc5 安全事故救護單位 PAGEREF _Toc5 h - 10 - HYPERLINK l _Toc6 預測與預警機制的建立 PAGEREF _Toc6 h - 11 - HYPERLINK l _Toc7 應急響應組織機構的建立 PAGEREF _Toc7 h - 11 - HYPERLINK l _Toc8 應急保障 PAGEREF _Toc8 h - 13 - HYPERLINK

6、 l _Toc9 事故報告與處置 PAGEREF _Toc9 h - 13 - HYPERLINK l _Toc0 善后處置與事故的調查處理 PAGEREF _Toc0 h - 14 - HYPERLINK l _Toc1 監(jiān)督管理 PAGEREF _Toc1 h - 15 - HYPERLINK l _Toc2 高空墜落應急預案 PAGEREF _Toc2 h - 15 - HYPERLINK l _Toc3 物體打擊事故應急預案 PAGEREF _Toc3 h - 17 - HYPERLINK l _Toc4 氧氣乙炔爆炸應急預案 PAGEREF _Toc4 h - 18 -C地塊5/6區(qū)

7、臨時格構柱（支撐）、剪刀撐拆除施工方案1編制依據(jù)、標準編制依據(jù)（1）現(xiàn)行有效的國家、江蘇省及徐州市有關地下工程設計、施工文件。（2）C地塊5/6區(qū)主體結構施工圖（3）C地塊5/6區(qū)圍護結構施工圖（4） 現(xiàn)場施工實際情況調查資料。（5）C地塊5/6區(qū)主體結構安全專項施工方案采用規(guī)范標準建筑拆除工程安全技術規(guī)范 （JGJ147-2004）建筑機械使用安全技術規(guī)程 （JGJ33-2001）建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 （JGJ80-91）建筑物、構筑物拆除技術規(guī)程 （DBJ08-70-98）2工程概況工程情況徐州市中央百大C地塊5/6區(qū)工程位于徐州市彭城路寬段與青年路交叉口，主體結構為地下四層，北臨

8、B地塊和原百貨大樓，西臨中山南路。目前C地塊5/6區(qū)已完成一至四層的主體結構施工，需要對施工期間的臨時格構柱、剪刀撐進行拆除，為指導目前已完成主體結構部位及后續(xù)臨時格構柱、剪刀撐的拆除，編制此方案。3 臨時格構柱、剪刀撐拆除方案拆除范圍需拆除的臨時格構柱共計30根，每根長24m，穿地下一至四層。頂板澆筑完成并達到強度后進行切除。每根格構柱分四層拆除，底板以下部分保留。水平支撐及剪刀撐全部拆除，因剪刀撐單根重量過重，因此采取分段割除至地下室板墻可承受范圍。 總體施工籌劃此次臨時格構柱的施工為自上而下逐層逐節(jié)切割拆除。 施工現(xiàn)場準備（1）對拆除施工人員進行安全技術交底；（2）施工區(qū)域應設置醒目警示

9、標志，非施工人員不得進入施工區(qū)域。（3）施工平臺一定要在臨時格構柱拆除施工開始前搭設完成。拆除方案此次臨時格構柱的拆除采用氧氣乙炔進行切除。臨時格構柱破除工藝流程;施工平臺搭設并安設防護欄、防護網臨時格構柱、剪刀撐逐節(jié)切除、施工平臺拆除、修整拆除范圍。施工平臺搭設每段施工平臺圍繞臨時格構柱四周搭設，施工平臺的高度根據(jù)臨時格構柱拆除高度依次遞減，但需保證滿足拆除施工要求。施工平臺的搭設采用直徑48mm、壁厚的扣件式鋼管腳手架，平臺寬度3m，外側設置防護欄桿，防護欄桿高度不小于，防護欄桿上滿鋪密目安全防護網，平臺頂部鋪設主楞及18mm厚膠合板。施工平臺的搭設步距為，橫距為、縱距為，主要供施工人員行

10、走。支架四周設置4根斜桿，斜桿與地面夾角50度，宜設置為剪刀狀，與橫桿、縱桿、立桿的連接點不應少于5個，端部采用直徑32鋼筋頭固定。底層掃地桿距離地面。臨時格構柱切除方式切除方式為自上而下分節(jié)拆除，一米一節(jié)。臨時格構柱由四個通過綴板相互連接的角鋼組成，按照一米一節(jié)進行整塊切除重量過大，不利于現(xiàn)場施工人員拆除。因此把每節(jié)進行分塊切割，把每延米的臨時格構柱切割為四塊角鋼以及部分綴板，分別拆除，具體每段切割步驟見圖3-1。水平支撐及剪刀撐的拆除方式同格構柱，且應先拆除水平支撐及剪刀撐后進行臨時格構柱切除。部分主體結構柱未完工位置應暫緩切除，待主體完善后再行處理。切斷頂部結構板切斷頂部結構板與臨時格構

11、柱連接部位切斷連接角鋼的4個綴板分別切除每節(jié)4個獨立的角鋼切斷底部結構板與臨時格構柱連接部位重復操作，每節(jié)1米，依次拆除圖3-1施工平臺拆除清除腳手架上雜物及地面障礙物。腳手架拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)。架體拆除作業(yè)應設專人指揮，當有多人同時操作時，應明確分工、統(tǒng)一行動，且應具有足夠的操作面。卸料時各構配件嚴禁拋擲至地面。運至地面的構配件應按本規(guī)范的規(guī)定及時檢查、整修與保養(yǎng)，并應按品種、規(guī)格分別存放。 工期計劃2017年12月27日2018年01月27日完成所有臨時格構柱的拆除施工。 單層格構柱資源及設備配置1）人員配置具體人員配置見表3-1。表3-1 人員配置表序號工種人

12、數(shù)主要工作內容1現(xiàn)場主管1現(xiàn)場協(xié)調、管理2技術員1負責現(xiàn)場技術工作3安全員1負責現(xiàn)場安全監(jiān)督4雜工15焊工46架子工27電工18合計112）設備配置，見表3-2。表3-2 設備資源配置表設備型號設備型號單位數(shù)量備注氧氣乙炔割具-套43）材料配置，見表3-3. 表3-3 主要材料配置表序號材料名稱單位數(shù)量備注1腳手架t2通風機臺13照明燈具套24安全保證措施安全施工管理目標：重大傷亡事故為零。安全施工管理措施如下：（1）安全技術措施：在施工開始前，編制施工方案，落實施工安全措施。項目部指導對工程隊，工程隊對作業(yè)班組進行安全、質量、技術進行書面技術交底，嚴格執(zhí)行三級技術交底制度；無條件服從項目部安

13、全保障體系的統(tǒng)一管理。（2）建立安全保證體系，完成施工現(xiàn)場安全、文明施工保證措施的制定；（3）安全教育工作：建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度，并嚴格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是從事特殊工種的人員，按國家規(guī)定培訓上崗，進入現(xiàn)場遵守現(xiàn)場相關規(guī)定。（4）設安全管理責任人：項目經理為負責施工安全的責任人。根據(jù)本工程的性質、規(guī)模和特點，并配分管領導及專職安全管理員。5 安全文明施工（1）作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須戴合格的安全帽，系好下顎帶，鎖緊帶扣，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，高處作業(yè)必須系好安全帶，鋪設安全防護網； （2）使用焊槍時，防止傷手和傷別人，切割時必須站在安全可

14、靠處；（3）使用手持電動工具必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋；（4）施工用電，起重設備必須按規(guī)范執(zhí)行，現(xiàn)場施工，做好照明設施。（5）穿著要靈便，嚴禁穿硬底鞋、塑料底鞋和帶釘?shù)男?。?）氧氣瓶嚴防沾染油脂，有油脂衣服、手套等，嚴禁與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。（7）使用撬棒等工具，用力要均勻、支點要穩(wěn)固，以防撬滑發(fā)生事故。（8）注意安全用電，電線不準亂拖亂拉，焊割點周圍和下方應采取防火措施，并應指定專人防火監(jiān)護。（9）按安全技術操作規(guī)程作業(yè)，不違章施工、不違章指揮、不違章操作。（10）利用腳手架搭設移動操作平臺，必須保證穩(wěn)固。（11）特殊工種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。（12）開工、收工統(tǒng)一指揮、監(jiān)督

15、工作人員遵章作業(yè)，循序漸進，隨時解決施工中的隱患。（13）堅決禁止酒后作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)必須強制其停止工作，離開施工現(xiàn)場。癲癇病、心臟病、高血壓等及身體不適合高處作業(yè)的人員嚴禁上崗操作。6 工程風險及應急預案工程風險分析1）施工人員主要的施工場地在腳手架搭設的作業(yè)平臺，場地狹小，多數(shù)為高空作業(yè)，易發(fā)生高空墜落事故。2）此次施工多為高空作業(yè)，如果高處施工平臺防護網出現(xiàn)漏洞或施工人員出現(xiàn)疏忽大意，導致施工場地中工具零件、木塊、鋼管和鋼筋等發(fā)生高處掉落，造成人員傷亡。 應急組織機構及制度 應急領導機構為了保證各類突發(fā)事故應急預案有效順利實施，避免事故施救過程中的無序性，項目部成立事故應急救援“指揮

16、領導小組”，項目部領導班子、各職能部門和全體員工都負有重大事故應急救援的責任，各部門必須根據(jù)應急預案所列救援職責，做到職權統(tǒng)一，無條件服從應急救援指揮領導小組的安排，提供所需的人員、設備，積極參加事故救援搶險，最大限度地減少事故中的人員傷亡和財產損失。各應急救援小組是重大事故應急救援的骨干力量，其任務是擔負項目部各類事故的救援和處理，其組成如下：“指揮領導小組”由項目經理、副經理、安全總監(jiān)、副書記、質量總監(jiān)、總工程師、總會計師、總經濟師、副總工、各部室負責人組成，日常辦公室設在項目經理部，由項目經理部負責日常的管理工作，應急救援組織機構見圖6-2。新聞信息組新聞信息組現(xiàn)場保衛(wèi)組現(xiàn)場搶險組醫(yī)療救

17、護組后勤保障組事故調查組應急監(jiān)測組緊急疏散組善后工作組工程隊搶險隊伍項目部應急救援指揮領導小組技術支持組圖 應急救援組織機構圖應急救援組織機構人員構成 應急搶險指揮中心指揮領導小組組長及總指揮： 劉榮副組長：魏裕磊成員：王飛 王浩浩 仲啟明 張洪升 楊均發(fā) 郭浩工作組 技術支持組組長：陳衛(wèi)剛副組長：李慶成員：技術部成員 應急監(jiān)測組組長：王浩浩成員：張帆 現(xiàn)場搶險組組長： 王飛副組長：郭浩成員：調度室 、工程隊成員 項目部主要應急救援人員聯(lián)絡電話表 項目部主要應急救援人員聯(lián)絡電話表姓名職務/部室聯(lián)系電話備注劉榮工程部長魏裕磊項目經理王飛項目副經理王浩浩副書記仲啟明項目副經理張洪升項目副經理陳衛(wèi)剛

18、 總工程師郭浩質量總監(jiān)張帆安全總監(jiān)楊均發(fā)電工 職責分工應急指揮中心組長職責：全面領導項目部應急救援工作；任應急救援現(xiàn)場總指揮，發(fā)布和解除應急救援命令，負責項目部應急預案的啟動實施、向上級單位請示啟動上級部門應急預案等，負責方案的決策、現(xiàn)場總指揮及人力、物力、財力資源的調配。副組長職責：接受組長的領導，負責應急救援方案的制定工作及現(xiàn)場的指揮工作，具體負責各分工區(qū)生產安全的現(xiàn)場管理，恢復和保證生產正常進行。成員職責：服從組長和副組長的具體安排，指揮所管小組開展救援工作。指揮領導小組職責：負責項目部應急救援預案的審核、修訂工作；組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；檢查督促做好重大事故的預防措施和

19、應急救援的各項準備工作；發(fā)生事故時，發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織應急救援各小組實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，與指揮部應急救援指揮中心聯(lián)系，必要時向有關單位發(fā)出救援請求；組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。技術支持組職責：對事故事態(tài)的發(fā)展做出相應的技術評審；及時擬定應急救援技術方案防止事故擴大和預防性技術措施；為指揮領導小組研究部署應急救援工作提供決策咨詢、工作建議和參與應急指揮。應急監(jiān)測組職責：根據(jù)事故情況和現(xiàn)場應急指揮部要求，制定現(xiàn)場監(jiān)測方案；負責事故現(xiàn)場布點監(jiān)測及分析，現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的建（構）筑物、管線、支撐（加固）結構和地面的穩(wěn)定性，及時向應急救援領導小組匯

20、報監(jiān)測結果；對事故現(xiàn)場的發(fā)展勢態(tài)及影響進行動態(tài)監(jiān)測，建立對事故現(xiàn)場及場外的監(jiān)測與評估程序，及時匯報監(jiān)測結果；參與事故現(xiàn)場調查取證和事故性質、等級的認定。 現(xiàn)場搶險組職責：負責事故應急搶險搶救，日常辦事機構設在總調度室；負責事故現(xiàn)場被困、受傷人員、貴重物資的搶救工作；根據(jù)指揮小組的指令，及時轉移事故現(xiàn)場的施工設備及其他財產；負責協(xié)助在事故現(xiàn)場得到控制，預案終止后，盡快搶修設備及整理現(xiàn)場，盡快恢復事故現(xiàn)場正常的生產及其它活動；做好現(xiàn)場搶險救援中動用的人員、設備的調動。安全事故救護單位應急處理突擊隊隊員：工程隊全體員工、勞動協(xié)作隊隊員組成。應急機構住址：江蘇省徐州市中央百大C地塊5/6區(qū)項目經理部，

21、24小時值班電話：王飛；工程隊24小時調度值班電話：劉三水；徐州市第一人民醫(yī)院電話：0516-962011；派出所聯(lián)系電話:110；電信搶修聯(lián)系電話:10000；供電局聯(lián)系電話:95598；急救電話：120，火警電話：119氣象局：12121，環(huán)保局：12369。 預測與預警機制的建立針對生產中可能發(fā)生的環(huán)境、安全事故和突發(fā)緊急事件，結合項目部的實際情況，進行風險分析和安全評價工作，完善預測預警監(jiān)測系統(tǒng)和信息傳遞通道，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。項目部應根據(jù)實際情況選擇建立下列預測與預警系統(tǒng)：1）施工中安全事故（觸電、墜落、機械傷害、物體打擊、交通事故等）預測與預警系統(tǒng)；2）火災預測與預警系統(tǒng)

22、；3）暴雨、洪水預測與預警系統(tǒng)；4）易燃易爆氣體泄漏預測與預警系統(tǒng)；5）中毒預測與預警系統(tǒng)；6）傳染病、職業(yè)病預測與預警系統(tǒng)。 應急響應組織機構的建立應急響應機制是為了便于在事故發(fā)生后，迅速有效地做出應急響應，并能有組織、有計劃地開展應急救援而建立起來的應急響應體系。應急響應組織機構在應急總指揮的領導下由項目部的相關人員分別兼職構成。1）應急總指揮由項目經理擔任，主要職能及職責：（1）分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；（2）指揮、協(xié)調應急響應行動；（3）與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；（4）直接監(jiān)察應急操作人員行動；（5）

23、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全；（6）應急響應組織的啟動；2）應急副總指揮由施工負責人擔任，主要職能及職責：（1）協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；（2）向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急響應對策和；（3）保持與事故現(xiàn)場各應急響應組組長的直接聯(lián)系；（4）協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現(xiàn)場的應急操作；（5）組織本單位的相關技術和管理人員對施工場區(qū)、生產過程各危險源進行風險評估；（6） 定期檢查各常設應急響應組織、部門的日常工作和應急響應準備狀態(tài)；（7） 根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助，建立共同應

24、急救援網絡和制定應急救援協(xié)議。3）現(xiàn)場搶救組組長由劉榮擔任，主要職能及職責：（1）協(xié)調并指導傷員營救組搶救現(xiàn)場傷員；（2）協(xié)調并指導物資搶救組搶救現(xiàn)場物資；（3）組建現(xiàn)場消防隊，協(xié)調并指導消防滅火組開展滅火工作；（4）保證現(xiàn)場應急救援通道的暢通。4）危險源風險評估組組長由項目部的總工程師擔任，主要職能及職責：（1）對各施工現(xiàn)場以及生產過程的危險源進行科學的風險評估；（2）指導生產安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；（3）完善危險源的風險評估資料信息，為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據(jù)；（4）落實周邊協(xié)議應急響應共享資源及應急響應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡

25、方式，為應急響應提供及時的應急響應支援措施；（5）確定各種可能發(fā)生事故的應急響應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急響應及時啟用；（6）科學合理地制定應急響應物資器材、人力計劃。5）善后工作組組長由項目經理擔任，主要職能及職責：（1）做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；（2） 做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；（3）與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；（4）慰問傷員及家屬。 應急保障公司、項目部要做好應對安全事故和突發(fā)緊急事件的人力、財力、物資、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運輸?shù)葢北Ｕ瞎ぷ鳌?）人力保障公司和項目部

26、全面負責應急救援的人力保障，對本工程安全事故和突發(fā)緊急事件應急工作基本人員力量進行摸底檢查，監(jiān)督落實應急救援人員的配備并確保應急人員數(shù)量充足。2）資金保障公司和項目部財務部門全面負責保障應急救援所需的資金，根據(jù)本單位安全事故和突發(fā)緊急事件的實際情況，對應急所需資金儲備進行統(tǒng)一規(guī)劃。監(jiān)督落實應急救援所需的資金儲備。3）物資、設備、交通運輸保障應急所需的物資、設備、交通運輸保障由公司和項目部財務、物設管理等部門共同負責，相關部門組織落實。4)醫(yī)療衛(wèi)生保障項目部可根據(jù)實際情況與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門簽定協(xié)議，建立應急救援醫(yī)療衛(wèi)生保障體系，配備常用的應急救援藥品及救援器材等。5)應急人員安全應急響應人員自身

27、的安全是安全事故和突發(fā)緊急事件應急預案應予考慮的一個重要因素，在應急功能中應明確保護應急人員安全所做的準備和規(guī)定：（1）應急隊伍或應急人員進入和離開現(xiàn)場的程序，包括向現(xiàn)場總指揮報告、有關培訓確認等；（2）根據(jù)事故的性質，確定個體防護等級，合理配備個人防護裝備，并在收集到事故現(xiàn)場更多的信息后，應重新評估所需的個人防護裝備，以確保選配和使用的是正確的個人防護裝備；（3）應急人員的消毒設施及程序；（4）對應急人員有關保證自身安全的培訓安排，包括各種情況下的自救和互救措施，正確使用個人防護裝備等。 事故報告與處置1)事故報告（1）報告原則應遵循“迅速、準確”的原則，第一時間上報建設工程安全事故或突發(fā)緊

28、急事件情況。（2）報告程序發(fā)生建設工程安全事故或突發(fā)緊急事件后，現(xiàn)場人員應立即向所在項目部領導報告，項目部應立即將事故情況按集團公司職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法（試行）的有關規(guī)定組織上報。（3）報告內容發(fā)生建設工程安全事故或突發(fā)緊急事件報告的內容包括：eq oac(,1)事故或突發(fā)緊急事件發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況；eq oac(,2)建設工程事故中的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質等級情況，施工單位負責人、項目部經理、監(jiān)理單位有關人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況；eq oac(,3) 事故的基本情況和簡要經過，緊急搶險救援情況，傷亡人數(shù)、直接經濟損失等；原因的初步分析；eq

29、oac(,5)采取的措施情況；eq oac(,6)事故報告單位、報告人及報告時間。2)事故處置一旦發(fā)生安全事故或突發(fā)緊急事件，項目部應急領導小組在接到報告后，應迅速組織應急人員趕赴現(xiàn)場，在第一時間內項目部應急領導小組負責事故現(xiàn)場的指揮，組織人員、物資設備、車輛、通訊系統(tǒng)使用、調度工作，按應急預案組織搶救，啟用應急響應和緊急疏散措施，并及時向上級單位報告。另外可直接向社會救助系統(tǒng)請求援助。 善后處置與事故的調查處理1)善后處置善后處置工作項目經理負責，積極穩(wěn)妥深入細致地做好善后處理工作，包括：穩(wěn)定員工、受傷者及其家屬的情緒；對安全事故或突發(fā)緊急事件中的傷亡人員、應急處置工作人員按規(guī)定給予撫恤或賠

30、償；與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作等。2)事故調查與處理應急狀態(tài)終止后，項目經理負責組織事故的調查與處理工作，各有關單位應及時做出書面報告。書面報告的基本內容是：事故發(fā)生及搶險救援經過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經濟損失等；預防事故采取的措施；應急預案的效果及評估情況；應吸取的經驗教訓以及對事故責任單位、責任人的處理情況等。事故、事件調查處理的權限及程序按集團公司職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法（試行），在實事求是、尊重科學的原則下，及時、準確地查明事故原因、性質和責任，對事故責任者按“四不放過”的原則嚴肅處理，總結并吸取事故教訓。 監(jiān)督管理1)演練應急預案和應急計劃

31、確立后，應經過有效的培訓。項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期進行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結束，及時做出總結，找出差距，不斷完善、提高。2)培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織施工項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成應急任務所需的知識和技能。項目部人員在項目開工前進行一次培訓，新加入的人員應及時培訓。3)獎罰對在安全事故或突發(fā)緊急事件應急救援工作中做出顯著成績的集體和個人，由集團公司主管部門給予表彰和獎勵。 高空墜落應急預案1)預防措施（1）“三寶”防護措施進入施工現(xiàn)場的職工要戴安全帽；高空作業(yè)人員須系安全帶；高處作業(yè)點的下方必須設安全網。（

32、2）“臨邊、洞口”防護設置臨邊、洞口防護欄、防護蓋板。（3）腳手架注意事項嚴格按規(guī)定的質量、規(guī)格選擇材料。必須按規(guī)定的間距尺寸搭設立桿、橫桿、剪刀撐、欄桿等。架板必須滿鋪，不得有空隙和探頭板、飛跳板，并經常清除板上雜物，保持清潔、平整。木跳板厚度必須達5cm.腳手架外側和斜道兩側設1m高的欄桿和立網。必須按規(guī)定設剪刀撐和支撐，高于7m的架子必須連接牢固，不得搖晃。腳手架均布載荷，不超過27MPa.如超載，應采取加固措施以保證安全。必須為工人上下架子搭設馬道或階梯。嚴禁施工人員從架上爬上爬下，造成墜落事故。必須做好腳手架的避雷和防電設施。各種架子搭好后，工長必須組織架工和使用工種共同檢查驗收，驗

33、收合格后方可上架操作。使用時，特別是大風、雷后，要檢查加強子是否穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)問題及時加固，確保使用安全。2)應急方法1、響應級別同總體應急預案一致分為三級。一級預警，最低應急級別，墜落人員為個體，人員傷勢輕微無生命危險，現(xiàn)場負責人通知應急辦公室聯(lián)系車輛送往醫(yī)院救治，并報告項目領導。工程技術人員及安全員根據(jù)實際情況，提出整改方案和改進措施，經項目總工程師批準后實施。二級現(xiàn)場應急，墜落人員為多人，人員傷勢無危及生命的事故。發(fā)生這此類事故，現(xiàn)場負責人應立即通知應急指揮小組組長，啟動應急預案，由技術支持組提出處理方案，應急指揮小組批準實施。及時聯(lián)系外部援助。三級全體應急，這是最嚴重的緊急情況，墜落事故傷

34、亡嚴重?，F(xiàn)場安全人員及工程技術人員立即通知項目領導，項目領導立即趕到事故現(xiàn)場，同時立即啟動應急預案，全部人員根據(jù)具體分工進入搶險應急工作狀態(tài)。2、響應程序（1）高空墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，報告工區(qū)負責人或現(xiàn)場安全及其他管理人員。（2）施工負責人和安全人員根據(jù)實際情況，向項目部領導報告。高處墜落應急救援領導小組接到事故報告，應以最快的速度趕到事故現(xiàn)場。（3）應急領導小組判斷應急級別，啟動應急預案。組織現(xiàn)場搶救工作，安排應急處理現(xiàn)場保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、現(xiàn)場搶救組進行施救工作。（4）立即向有關部門、監(jiān)理工程師報告。（5）保護好事故現(xiàn)場，按事故處理程序處理事故。3、處置措施（1）

35、把人員撤離到安全地帶。（2）初步檢查傷員，進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護，采取有效地止血、防止休克、包扎傷口、預防感染、止痛等措施。（3）聯(lián)系急救醫(yī)院救護車，堅持到救護人員或其它施救人員到達現(xiàn)場接替為止。（4）對事故原因進行分析，現(xiàn)場進行工程修復及周邊保護。 物體打擊事故應急預案1)預防措施1.施工人員進入施工現(xiàn)場要按照要求佩戴安全帽;2.施工人員必須在規(guī)定的安全通道內活動;3.工作過程中的常用工具要按規(guī)定放在工具袋內，隨手亂放;4.施工人員嚴禁從高處往下拋擲建筑材料、雜物、建筑垃圾或向上遞工具;5.腳手板要滿鋪或鋪設要符合規(guī)范，物料不能堆放在臨邊及洞口附近;6.拆除工程要設警示標志，周圍也要設護欄或未搭

36、設防護棚;7.起重吊運物料時，必須有專人進行指揮;8.平網、密目網防護要嚴密，必須具有一定的密度和強度地去封住墜落物體;9.壓力容器要定期檢查與維護。2)應急方法當發(fā)生物體打擊事故后，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。1.發(fā)生物體打擊事故后，應馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質，如傷員發(fā)生休克，應先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。2.出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞脚P，面部轉向一側，

37、以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送到就近有條件的醫(yī)院治療。氧氣乙炔爆炸應急預案1）預防措施1、操作人員應經培訓考核，持有效證件上崗作業(yè)，作業(yè)時正確穿戴勞動防護用品。2、使用符合安全標準的氧氣、乙炔，作業(yè)場所嚴禁吸煙。3、嚴禁對乙炔、氧氣瓶敲擊、碰撞。乙炔、氧氣瓶存放距離不小于2米，使用距離不小于5米，距明火大于10米。4、氣瓶應有明顯的色標和防震圈，不靠近熱源，不在日光下暴曬，露天放置要采取遮陽措施，用后應放入專用倉庫內。5、防回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等安全防護裝置齊全有效，皮管用夾頭緊固，不漏氣。檢驗是否漏氣，要用肥皂水，嚴禁用明火。6、氧氣瓶、氧化氣表及焊割工具上，嚴禁沾染油脂、可