項(xiàng)目自查制度

1、項(xiàng)目自查制度項(xiàng)目自查制度項(xiàng)目自查制度V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目自查制度日期：20 xx年X月質(zhì)量管理自查第一章總則第一條為了落實(shí)集團(tuán)公司對工程的質(zhì)量管理，根據(jù)工程特點(diǎn)，把工程劃分為檢查批/分項(xiàng)、分部和單位工程。檢驗(yàn)評定的順序：首先檢驗(yàn)評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，再評定分部工程，最后評定單位工程的質(zhì)量等級。第二章自查與評價(jià)的依據(jù)第二條施工企業(yè)自查與評價(jià)的依據(jù)包括我國相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量管理制度和特性文件、工程承包合同、項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃文件等。第三章自查與評價(jià)的方法第三條檢驗(yàn)批工程質(zhì)量先經(jīng)班組自檢，后由項(xiàng)目總工組織質(zhì)檢工程師、班組進(jìn)行檢查評價(jià)，專職質(zhì)量檢查員

2、核定，班組要落實(shí)自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量達(dá)到合格或優(yōu)良。專職質(zhì)檢員要監(jiān)督和指導(dǎo)操作人員做好質(zhì)量自檢，協(xié)調(diào)好班組之間互檢、交接檢工作，要系統(tǒng)檢查每一分項(xiàng)的保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目，使每個(gè)分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量要求。第四條分部工程的質(zhì)量等級評定是由質(zhì)檢工程師組織檢查評價(jià)，專職質(zhì)量檢查員核定，質(zhì)檢工程師要把每個(gè)分部所含的分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級通過統(tǒng)計(jì)方法確定，在評定分部工程質(zhì)量等級時(shí)，不允許有不合格的分項(xiàng)工程存在，如出現(xiàn)不合格分項(xiàng)工程時(shí)，必須處理，使其達(dá)到合格，專職質(zhì)檢員要采取卡、防、幫、講的工作方法（卡：即嚴(yán)格把關(guān)，按施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工；防：即加強(qiáng)質(zhì)量宣傳交底，事

3、先預(yù)防；幫：即幫助操作人員提高操作水平；講：即進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。）確保分部工程質(zhì)量，由于地基基礎(chǔ)和主體分部工程在結(jié)構(gòu)安全方面起主導(dǎo)作用，并且多數(shù)都被隱蔽，所以明確規(guī)定這兩個(gè)分部工程質(zhì)量由工程科組織核定。第五條質(zhì)量保證資料核查目的是為了強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能、使用功能方面主要技術(shù)性能的檢查，由項(xiàng)目總工系統(tǒng)檢查，工程科科長要負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程內(nèi)業(yè)資料。第六條工程全部竣工后全面評價(jià)工程的外觀及使用功能質(zhì)量，由項(xiàng)目總工組織工程科檢查評定，并作出記錄。第四章自查與評價(jià)要求第七條項(xiàng)目部1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的策劃，對建筑施工工程項(xiàng)目中“硬件和流程性材料”（包括原材料、設(shè)備、半成品、項(xiàng)目中間產(chǎn)品、竣工工

4、程成品）成分的特性進(jìn)行監(jiān)視和測量；2、每月對運(yùn)行控制情況進(jìn)行檢查（自查或互查），整理各種質(zhì)量記錄，環(huán)境、職業(yè)健康安全方面填寫施工現(xiàn)場檢查記錄表和相應(yīng)程序文件所要求的記錄，涉及到可測量的關(guān)鍵特性（如：噪聲等），應(yīng)有具體數(shù)據(jù)。3、對發(fā)現(xiàn)的不合格控制率100%，糾正、預(yù)防措施驗(yàn)證率100%。4、定期收集顧客反饋（滿意、或不滿意、抱怨、投訴），對一體化管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視和測量。第八條公司質(zhì)量安全部1、每季度對項(xiàng)目部、分單位運(yùn)行控制情況進(jìn)行檢查，檢查出的質(zhì)量問題要執(zhí)行質(zhì)量隱患和不合格品控制程序，環(huán)境、職業(yè)健康安全問題執(zhí)行環(huán)境、安全事故和不符合控制程序，對違章人員做出必要處理，并監(jiān)督項(xiàng)目部監(jiān)視和測量記錄

5、的填寫情況。2、每季度按照運(yùn)行控制檢查統(tǒng)計(jì)記錄表進(jìn)行檢查。3、每季度組織對分支機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部適用的法律法規(guī)遵循情況進(jìn)行評價(jià)，填寫運(yùn)行情況檢查控制記錄表第五章專項(xiàng)安全生產(chǎn)例會第九條由項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員共同主持，定期召集各管理人員及施工隊(duì)隊(duì)長召開專項(xiàng)安全生產(chǎn)例會。針對工程出現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行研究和討論，并形成相應(yīng)的處理意見，由各管理人員具體實(shí)施并形成反饋意見。第六章掛牌與標(biāo)識管理第十條原材料、半成品的標(biāo)識與掛牌：凡進(jìn)場的鋼材、水泥及其他影響結(jié)構(gòu)的主要材料，由材料部門在材料進(jìn)場后的4小時(shí)內(nèi)標(biāo)識出成品的名稱、規(guī)格、型號、批量、出廠日期、供貨廠家，并立即委托試驗(yàn)部門進(jìn)行取樣，試驗(yàn)部門立即取樣送檢，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果局面通知材料部門，材料部門在受通知1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識并將不合格的產(chǎn)品分隔存放。凡檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用在工程上。材料標(biāo)識牌應(yīng)用木牌或鐵牌并要求固定存放，盤圓標(biāo)識應(yīng)綁緊。第十一條坐標(biāo)、軸線標(biāo)高及沉降觀測點(diǎn)的標(biāo)識：1、坐標(biāo)、軸線控制點(diǎn)應(yīng)埋沒控制樁，控制樁應(yīng)埋在沒在不易被破壞的位置，控制樁上用紅油漆標(biāo)明。2、分項(xiàng)工程的標(biāo)識凡分項(xiàng)工程施工完后，必須在顯著位置作出明顯的標(biāo)識牌?？蓡为?dú)劃分為個(gè)體的分享工程以個(gè)體作為部分劃分的依據(jù)，不能單獨(dú)劃分的以軸線作為劃分依據(jù)。，每個(gè)標(biāo)識牌的內(nèi)容為：分項(xiàng)工程名稱、操作人員及班組長姓名、自評質(zhì)量等級（合格、優(yōu)良）、操作完成時(shí)間、現(xiàn)場實(shí)