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計件工人績效考核方案計件工人績效考核方案計件工人績效考核方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 計件工人績效考核方案日期：20 xx年X月關(guān)于生產(chǎn)部計件工人績效考核的申請目的：為了加強(qiáng)生產(chǎn)部管理，激發(fā)生產(chǎn)員工積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高生產(chǎn)效率，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量，降低制造成本，公司制定生產(chǎn)計件制員工績效考核管理制度?？冃Э己诉m用范圍：生產(chǎn)部一線計件制員工（車間工人、裝卸工）績效考核實施方案：1、生產(chǎn)部一線員工在計件工資及滿勤獎基礎(chǔ)上增設(shè)績效工資，生產(chǎn)班長、裝卸班長每月績效工資為500元，其他生產(chǎn)計件員工每人每月300元。2、每個崗位制定績效考核指標(biāo)，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。對沒有完成的指標(biāo)按規(guī)定金額進(jìn)行罰款。3、每人罰款底線是全部績效考核工資。各崗位績效考核實施細(xì)則：配小料工績效考核表：（附表1）投小料工績效考核表：（附表2）輔助工績效考核表（附表3）出料、投料工考核表（附表4）制粒工考核表（附表5）打包工考核表（附表6）中控員考核表（附表7）生產(chǎn)班長考核表（附表8）裝卸工考核表（附表9）裝卸班長考核表（附表10）

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