2023年加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文

1、 2023年加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，仔細(xì)做好發(fā)動(dòng)、宣傳工作。 根據(jù)公司統(tǒng)一部署馬上召開專題會(huì)議，會(huì)上對(duì)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)展了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了詳細(xì)要求。仔細(xì)做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)嚴(yán)密結(jié)合我站實(shí)際狀況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全閱歷共享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料。活動(dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全學(xué)問，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)展抽查學(xué)習(xí)狀況，討論解決

2、活動(dòng)中消失的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。 我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，重新學(xué)習(xí)加油站治理標(biāo)準(zhǔn)和HSE治理體系的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，努力做到人人講安全，事事從安全動(dòng)身。對(duì)公司安全規(guī)章制度仔細(xì)執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的深厚氣氛。 3、仔細(xì)做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。 我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)治理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)覺：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊等，針

3、對(duì)存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分熟悉安全隱患的嚴(yán)峻性，提高了防范意識(shí)，把安全在我心中落實(shí)在了自覺的”行動(dòng)上。 4、仔細(xì)進(jìn)展行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。 通過(guò)開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)完善各級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的處置力量，確保發(fā)生意外狀況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對(duì)自如。 5、負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)把握氣象信息。 我站員工對(duì)全部高空物件和房屋等進(jìn)展了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。 加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)2 一、強(qiáng)化安

4、全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。 1、加油站負(fù)責(zé)人及相關(guān)治理人員要求依據(jù)加油站崗位職責(zé)學(xué)習(xí)中石化的安全治理方法，包括“加油八步法”、“卸油十步法”， 危急化學(xué)品安全治理?xiàng)l例等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)學(xué)問，同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法，在加油站的日常安全治理中從上到下的做到貫徹落實(shí)和實(shí)施。 2、加油員要求嫻熟把握加油八步法以及應(yīng)急處置常識(shí)，加油站內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)例會(huì)，組織員工外出進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，對(duì)新入員工進(jìn)展入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育活動(dòng)。同時(shí)積極參與安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)視局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。 3、卸油員嚴(yán)格根據(jù)卸油十步法操作，步步到位，安全有序。

5、4、開票員及財(cái)務(wù)人員注意資金安全，根據(jù)中石化資金治理方法，監(jiān)管加油員交款、結(jié)款，保險(xiǎn)柜密碼、鑰匙指定專人治理，確保資金安全。 5、充分利用宣傳手段，定期更新宣傳欄、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳新安全生產(chǎn)法、危急化學(xué)品安全治理?xiàng)l理等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)學(xué)問，在“安全生產(chǎn)月”開展安全學(xué)問竟賽，進(jìn)行崗位技能競(jìng)賽，在“比學(xué)趕超”中提高全體員工的安全技能水平，增加自救逃命等應(yīng)急處置力量。在集團(tuán)組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績(jī)。并協(xié)同中石化石油分公司開展了20 xx年度中石化加油站消防實(shí)地演練活動(dòng)，取得全都好評(píng)。 二、現(xiàn)場(chǎng)治理和定期巡查相結(jié)合，確保安全工作無(wú)死角。 根據(jù)“抓源頭、保安全”

6、的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站設(shè)立專職安全員一名、交通疏導(dǎo)員一名、每班組設(shè)立安全員一名，對(duì)全站現(xiàn)場(chǎng)及巡查工作負(fù)責(zé)。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點(diǎn)大檢查，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、每天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全治理模式。在檢查中發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時(shí)整改，日事日清，杜絕了事故的發(fā)生。 三、健全、完善安全工作檔案，安全工作做到有據(jù)可查。 根據(jù)安全治理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站仔細(xì)健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)治理資料加強(qiáng)分類整理，準(zhǔn)時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)治理，現(xiàn)有加油站交接班記錄、溫州市社會(huì)單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺(tái)賬。 四、完善安全工作機(jī)制，明確安全治理職責(zé)。 建立“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。依據(jù)新的安全生產(chǎn)法明確安全治理人員職責(zé)。 五、制定應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急救援處置力量。 我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事的防護(hù)力量，確保加油站財(cái)產(chǎn)和人員的安全，成立義務(wù)消防隊(duì)、安全小組，加強(qiáng)應(yīng)急處置力量。 六、日常在工商、消防、質(zhì)檢、安監(jiān)部門巡查中，沒有受處處罰等大事的發(fā)生。 綜上所述， 20 xx年在全體員工的共同努力下，我站安全生產(chǎn)全年無(wú)事故。安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，20 xx年只代表過(guò)去，在將來(lái)的