工程項目管理委托合同范文3篇

1、精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔工程項目管理委托合同范文3篇 目錄： 1、工程項目管理委托合同范文3篇 2、簡潔版工程項目管理委托合同范文3篇 工程項目管理委托合同范文3篇 工程項目管理委托合同范文1 甲方(項目承包、建設(shè)單位)： 乙方(受委托項目管理單位)： 根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第一條中所明確的工程項目進(jìn)行全過程項目管理服務(wù)，并就具體事項達(dá)成如下一致協(xié)議。 第一條 組成本合同的文件 第二條 工程概況 工程名稱： 工程地點： 建筑面積： 項目合同金額： 第三條 項目管理服務(wù)方式 本工程由甲方委托乙方并在甲

2、方領(lǐng)導(dǎo)之下實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。 乙方派出由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項目管理班子對工程前期、施工階段、竣工驗收，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、施工規(guī)模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務(wù)。 第四條 項目管理的依據(jù) 第五條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé) 1、工程前期。 2、項目施工策劃。 3、項目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。 4、施工項目組織、協(xié)調(diào)管理。 5、合同管理、過程資料管理(協(xié)助甲方完成過程中的合同簽訂， 甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。 6、工程進(jìn)度管理。 7、工程質(zhì)量管理。 8、竣工驗收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負(fù)責(zé)，可將詞條

3、更換為：乙方為甲方培養(yǎng)自有團(tuán)隊)。 9、乙方按期向甲方遞交財務(wù)報表，并接受甲方的監(jiān)督和審查。 第六條 甲方職責(zé) 1. 資金落實 負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實，按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。 2. 3. 按本合同規(guī)定按期支付項目管理費。 第七條 服務(wù)班子的組成 乙方人員由 詹 穩(wěn) 先生(簡歷附后)為帶頭管理人員，并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子，名單在項目組織架構(gòu)中明確，進(jìn)行本工程的項目管理，根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時進(jìn)行補充調(diào)整，乙方人員如不

4、稱職，甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方原因或項目需求時對人員進(jìn)行調(diào)整補充產(chǎn)生的相關(guān)費用應(yīng)甲方承擔(dān)。 第八條 服務(wù)期限 自項目立項合同簽訂至工程竣工驗收日。如未按時完工，服務(wù)時間時間自 至 。 第九條 服務(wù)的費用與支付 1、本工程項目管理暫按 元工程項目總金額為計費基數(shù)，項目管理費率為 ，項目管理酬金為 萬元(大寫： 萬元)。 2、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方管理團(tuán)隊內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金由乙方自行負(fù)擔(dān)。非團(tuán)隊內(nèi)成員產(chǎn)生費用與乙方無關(guān)。 4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費用，如設(shè)計、施工招標(biāo)管理費，施工招標(biāo)代理費、監(jiān)理費、設(shè)計費、設(shè)計方案補償費，設(shè)計、施工招標(biāo)過程中的會務(wù)費

5、，工程竣工資料編制費，增補曬圖費， 5、乙方必須遵守職業(yè)道德，在承擔(dān)本工程項目管理工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。 6、本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算，按項目進(jìn)展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下： 7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設(shè)規(guī)?；蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減，根據(jù)實際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。 8、如項目管理組的業(yè)績確實優(yōu)秀，乙方自始至終全心全意遵守從業(yè)道德，做好本職工作的同時，為甲方提供“合理化建議”帶來附加利益，甲乙雙方應(yīng)友好討論給予乙方 額外績

6、效獎勵以激發(fā)乙方管理人員的能動性。 8.1合理化建議：是指乙方在項目管理過程中，運用本公司的產(chǎn)品資源、技術(shù)資源或?qū)＠葘追秸J(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng) 8.2“合理化建議”采納后，經(jīng)實踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的，且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算，與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較，而為甲方節(jié)省的費用，并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。 8.3操作實施辦法：合理化建議實施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方，經(jīng)甲方審核認(rèn)可后，其中節(jié)省費用的15%

7、以項目管理費的支付方式支付給乙方。 第十條 違約責(zé)任 1、甲方不按合同履行自己的各項義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應(yīng)付項目項目管理費的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計在內(nèi)，即：上級撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的義務(wù)) 2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對本協(xié)議第二條條款，應(yīng)對所造成的實際損失承擔(dān)責(zé)任。如造成工期延誤，乙方應(yīng)無償延期項目服務(wù)日期。 3、除非甲乙雙方協(xié)商將合同中止，或因甲乙方如出現(xiàn)一方違約使合同無法履行，合同亦可終止。違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。 第十一條 不可抗力 不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力

8、減少損失，并在24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況，及時會同甲方和施工等單位研究搶險，修復(fù)方案，測算損失、清理、修復(fù)的費用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報告一次受害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。 因災(zāi)害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān)： 第十二條 其他 1. 合同生效 本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。 2. 合同終止 本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿，且乙方已經(jīng)完成項目管理內(nèi)容，雙方工程款項結(jié)清之日起終止。 3. 未盡事宜 本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。 4. 本合同正本肆

9、份，副本肆份，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(簽字)：_法定代表人(簽字)：_ _年_月_日_年_月_日 工程項目管理委托合同范文2 委托方：_ 受托方：_ 委托方_委托受托方_對項目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。 一、工程概況 1.工程名稱：_ 2.立項批文：_ 3.建設(shè)地點：_ 4.建設(shè)規(guī)模：_ 二、雙方權(quán)力與義務(wù) 1.受托方權(quán)力與義務(wù) (1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項目建設(shè)期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進(jìn)行全過程管理

10、及服務(wù)，承擔(dān)本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。 (2)按項目立項批復(fù)，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準(zhǔn)。 (3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計和概算，組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。 (4)編制適合本工程實際的資金及進(jìn)度計劃，報委托方批準(zhǔn)。 (5)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。 (6)在公開招標(biāo)原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。 (7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。 (

11、8)嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更，報委托方審批執(zhí)行。 (9)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。 (10)定期向委托方匯報工程進(jìn)度，接受委找方的監(jiān)督和管理。 (11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。 (12)負(fù)責(zé)工程后保修事宜。 2.委托方權(quán)力與義務(wù) (1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責(zé)。 (2)合同簽訂后

12、，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。 (3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。 (4)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。 (5)參與項目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。 (6)按照建設(shè)進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。 (7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦

13、理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。 (8)負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。 三、工程投資及合同價款 1.受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。 2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的_計取。 3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，受托方提前申報，委托方及時支付。 四、工程質(zhì)量 設(shè)計質(zhì)量：_ 施工質(zhì)量：_ 五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進(jìn)度需求 本工程工期為_ ，其中開工時間為_，施工工期為 _ 。 六、獎懲辦法 1.受托方通過采取科學(xué)管理辦法

14、，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達(dá)到設(shè)計要求，滿足使用功能和“三控二?！钡那疤嵯?，委托方給予受托方_獎勵。 2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。 七、其他 1.委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_，受托方總代表為_，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。 2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。 3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。 4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。 本協(xié)議一

15、式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。 委托方(公章)：_ 受托方(公章)：_ 法定代表人：_ 委托代表人：_ 電話：_ 地址：_ 賬戶：_ 法定代表人：_ 委托代表人：_ 電話：_ 地址：_賬戶：_ _年_月_日 工程項目管理委托合同范文3 甲方(委托人)： 乙方(被委托人)： 甲方擬委托乙方對_項目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方，根據(jù)，中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，對_項目的委托管理事項達(dá)成一致，特訂立合同，以資共同遵守。 一、工程概況 1、工程名稱

16、： 2， 3、國土證： 4、用途：商業(yè)、住宅 5、建設(shè)地點： 6、建設(shè)規(guī)模： 二、雙方權(quán)利與義務(wù) 1、乙方權(quán)利與義務(wù) (1) 乙方接受甲方委托，在本項目開發(fā)期內(nèi)代表甲方對本工程項目開發(fā)組織實施全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項目開發(fā)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。 (2) 根據(jù)甲方對項目的初步設(shè)想，組織專業(yè)營銷機(jī)構(gòu)對項目進(jìn)行市場調(diào)查、項目定位及方案論證，在充分考慮市場需求的前提下，組織設(shè)計機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方案的設(shè)計。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計的批準(zhǔn)方案作出項目工程估算。 (3) 組織設(shè)計機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計及施工圖設(shè)計，并按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計組織編制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實際的資金及進(jìn)度計劃，報甲方批準(zhǔn)。 (4) 負(fù)責(zé)申報項

17、目公司的資質(zhì)申辦、項目規(guī)劃、建管、國土、環(huán)保及其他項目報建的全部相關(guān)手續(xù)，取得施工許可證等開工所需相關(guān)證照。 (5) 確定勘測、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價審計、等相關(guān)參建單位。乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書及合約條款，并組織招標(biāo)，招標(biāo)書及合約條款須事先報甲方批準(zhǔn)。 (6) 負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計劃，經(jīng)甲方審批后，乙方負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)的年度計劃和季度計劃范圍內(nèi)按工程實際進(jìn)度及時審核并向甲方提交工程款支付申請。乙方必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè)，一切變更、調(diào)整、改變均需事前報甲方批準(zhǔn)同意。 (7) 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實施工程建設(shè)，乙方保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程

18、質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金，由此造成的經(jīng)濟(jì)、工期損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。 (8) 定期向甲方匯報工程進(jìn)度，接受甲方的監(jiān)督和管理。 (9) 組織各單項工程的質(zhì)量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向甲方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。 (10)負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。 2、甲方權(quán)利與義務(wù) (1) 甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方，對該項目行使業(yè)主職權(quán)。 (2) 合同簽訂后，及時向乙方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作，為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。 (3) 審核乙方項目建議書

19、、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及預(yù)算、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。 (4) 負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項。 (5) 參與項目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作，選定項目建設(shè)的參建單位。 (6) 按照建設(shè)進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。 (7) 協(xié)助解決工程中重大問題，為乙方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。 (8) 負(fù)責(zé)組織竣工財務(wù)決算，在竣工驗收后及時與乙方辦理項目接收手續(xù)。 三、工程投資及合同價款 1、乙方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計

20、、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規(guī)定額度以內(nèi)。 2、乙方項目管理費按工程總成本的_%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本，包括但不限于設(shè)計、地勘、監(jiān)理、建安工程費、報建費、項目室內(nèi)外配套工程費等工程費。 3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，乙方提前申報，并向甲方提供政府相關(guān)部門出具的繳費通知單，甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門交納。 四、項目管理費的支付方式：管理費的支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計算，全部費用以審計后的財務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算： 1、項目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費_%; 2、項目封頂后一周內(nèi)，甲方向

21、乙方支付管理費_%; 3、工程竣工驗收合格，辦理完綜合驗收合格證后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費_%; 4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實際造價一周內(nèi)結(jié)清。 五、工程質(zhì)量 設(shè)計質(zhì)量：合格 施工質(zhì)量：合格 六、乙方應(yīng)不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。 項目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實施，詳見本合同進(jìn)度計劃附表。 七、獎懲辦法及違約責(zé)任： 1、乙方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達(dá)到設(shè)計要求、滿足使用功能的前提下，嚴(yán)格控制各項成本。在完成預(yù)期利潤的情況下，甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。 2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操守，不得與任何參建單位私自往來、

22、謀取私利。否則，甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。 3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容，或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加，甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，在管理費中扣除，超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門強令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)及時通報甲方，取得甲方的諒解同意。 4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費，如因甲方拖延支付管理費而使乙方無法正常開展工作，并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響，責(zé)任

23、由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。 八、其它 1、甲方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_，乙方總代表為_，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。 2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由乙方提出，甲方現(xiàn)場總代表審批，供乙方現(xiàn)場工作人員的遵守。 3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。 4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。 本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份;具有同等法律效力。 甲方(公章)： 乙方(公章)： 法定代表人： 法定代表人： 委托代表人： 委托代表人： 電話： 電話： 地址： 地址： 帳戶： 帳戶： 年 月 日 精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔簡潔版工程項目管理委托合同范文3篇

24、簡潔版工程項目管理委托合同范文1 委托方：(以下簡稱甲方) 受托方： (以下簡稱乙方) 根據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法及市政府發(fā)布的武漢市政府投資項目管理辦法(試行)(武政20_6號)和武漢市非經(jīng)營性政府投資項目實行代建制管理辦法(試行)的通知(武政20_7號)精神，遵照國家法律法規(guī)、平等、自愿、公平和誠信原則，經(jīng)協(xié)商，甲方同意委托乙方實施全過程代建，全面負(fù)責(zé)該項目的建設(shè)管理。為了明確雙方職責(zé)，特訂立本合同，以資雙方共同遵守： 一、工程概況 1、建設(shè)項目： 2、建設(shè)地點：_ 3、主要建設(shè)內(nèi)容： 4、總投資及資金來源： (按審定的預(yù)算執(zhí)行) 5、工程質(zhì)量： 6、建設(shè)工期： 二、委

25、托事項 受托方應(yīng)負(fù)責(zé)_項目的建設(shè)管理。主要事項有： 1、負(fù)責(zé)組建代建項目部，制定工程代建大綱，在合同履行期間，按月、季向甲方報告代建工作情況; 2、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理、造價咨詢、監(jiān)理及建設(shè)過程的全過程代建管理;3、編制工程招標(biāo)文件，組織建設(shè)工程施工及設(shè)備材料的招投標(biāo)工作; 4、負(fù)責(zé)項目施工階段設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審以及施工單位施工組織計劃的審核;辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù)，并提出審核意見; 5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標(biāo)，并進(jìn)行控制和檢查; 6、協(xié)調(diào)各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動; 7、審查施工單位的施工進(jìn)度計劃并監(jiān)督其執(zhí)行，并按各承包人施工進(jìn)度報告提出付款計劃建議; 8、

26、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進(jìn)度，保證現(xiàn)場安全; 9、主持現(xiàn)場施工管理例會，解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施; 10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計。 三、雙方的職責(zé)、義務(wù) (一)乙方的職責(zé)、義務(wù) 1、完成委托事項，實施委托事項完全符合國家及地方法規(guī)、法律及甲方的要求，做好建設(shè)項目三控二管一協(xié)調(diào)(三控：指控制投資、質(zhì)量、工期;二管：指合同和信息的管理;一協(xié)調(diào)：指協(xié)調(diào)施工中有關(guān)各方關(guān)系)工作，確保建設(shè)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)實現(xiàn); 2、負(fù)責(zé)申報辦理本項目所需規(guī)劃、土地、環(huán)境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關(guān)手續(xù); 3、做好該建設(shè)項目投資控制，科學(xué)的項目管理，提高投資效益，編

27、制工程月進(jìn)度計劃并于每月25日(如遇節(jié)假日順延)上報甲方; 4、工程竣工后負(fù)責(zé)向甲方提供3套竣工圖和 3套工程竣工資料; 5、乙方必須按確定目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，要求建設(shè)項目建筑質(zhì)量等級為“合格”;6、嚴(yán)格按照招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，組織工程招標(biāo)，擇優(yōu)選定承包單位。 7、嚴(yán)格按照甲方批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，不得突破總投資。按 照批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。 8、組織各單項工程的質(zhì)量驗收，負(fù)責(zé)按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作，將驗收合格后的建設(shè)項目和完整的建設(shè)檔案資料移交甲方和相關(guān)檔案管理部門; 9、充分聽取、尊重甲方的意見，爭

28、取甲方指導(dǎo)和全力支持，及時匯報項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題。 (二)甲方的職責(zé)、義務(wù) 1、合同簽定后，負(fù)責(zé)向乙方辦理前期工作移交手續(xù)，負(fù)責(zé)提供建設(shè)期間各項建管手續(xù)報建所必需的政府有關(guān)部門批文及相關(guān)資料，負(fù)責(zé)協(xié)助乙方辦理需要以甲方名義辦理的有關(guān)建設(shè)報建等相關(guān)手續(xù); 2、依法繳納各種政策性費用及工程項目報建規(guī)費，依法交納與本工程有關(guān)的各種稅費; 3、在項目實施過程中，甲方對項目有重大調(diào)整意見時，應(yīng)會同乙方共同協(xié)商達(dá)成一致意見后以書面形式通知乙方實施，如由此引起項目投資、規(guī)模、工期變化，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任; 4、對項目建設(shè)過程中的招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定的決策審定，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使

29、用情況進(jìn)行監(jiān)督; 5、為乙方提供必需的現(xiàn)場辦公條件，及時、足額提供項目建設(shè)中所需的各項建設(shè)資金，負(fù)責(zé)建設(shè)項目過程中的各項經(jīng)濟(jì)合同的會簽及最終報價的審定等工作; 6、甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制報告; 7、參與竣工驗收工作，與乙方辦理工程固定資產(chǎn)、全套檔案資料交接等手續(xù)，工程竣工驗收合格后，在1個月內(nèi)與乙方辦理完成接收手續(xù); 8、協(xié)助乙方辦理施工用水、施工用電等有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境及機(jī)構(gòu)的關(guān)系，因甲方原因?qū)е轮苓呉蛩赜绊戫椖坎荒苷嵤┑挠杉追匠袚?dān)相應(yīng)責(zé)任。 四、合同價款的確定與支付代建管理費:經(jīng)雙方協(xié)商取費費率為3%，取費基數(shù)以工程審計的總投資為準(zhǔn)，在過程

30、執(zhí)行中，先暫按投資額240萬元計費，合同簽訂后即支付暫定代建管理費的50%，工程完工支付余下的50%;監(jiān)理費按國家取費標(biāo)準(zhǔn)另行簽訂合同。(監(jiān)理費含在總投資范圍內(nèi)) 五、工程進(jìn)度 1、工程開工以監(jiān)理下達(dá)的開工令為開工日期; 2、乙方確保按甲方對各單項工程的實際進(jìn)度要求，完成委托范圍內(nèi)的全部工作; 3、項目建設(shè)過程中，如甲方原因以及不可抗力等因素制約工程進(jìn)度，造成工程延期則乙方管理工期相應(yīng)須延，甲方承擔(dān)相應(yīng)工程延期而引起的相關(guān)責(zé)任及費用; 4、項目建設(shè)過程中，若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及處罰。 六、合同生效、變更與終止 1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效; 2、由于甲方原因使

31、項目管理工作受到阻礙或延誤，以致發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時間，則乙方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時書面通知甲方，完成項目管理業(yè)務(wù)時間相應(yīng)延長; 3、乙方辦理完工程移交手續(xù)及全部的委托事項，本合同即行終止; 4、當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在15日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效; 5、當(dāng)甲方認(rèn)為乙方無正當(dāng)理由而又未履行項目管理業(yè)務(wù)時，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書面答復(fù)，甲方可予以經(jīng)濟(jì)處罰，乃至解除合同并追究相應(yīng)責(zé)任，若甲方發(fā)出通知7日

32、內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出后15日內(nèi)發(fā)出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔(dān)違約責(zé)任。 七、 1、甲方駐本工程建設(shè)現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人為 ，乙方駐本工程建設(shè)現(xiàn)場代表為 ; 2、乙方駐地管理機(jī)構(gòu)及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經(jīng)濟(jì)利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動; 3、乙方在項目管理過程中，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設(shè)計人、承包人等提供并申明的秘密; 4、乙方對于其編制的所有文件擁有，甲方僅有權(quán)為本工程使用此類文件; 5、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場代表協(xié)商制定; 6、乙方若將投資額控制在甲方確認(rèn)的項目預(yù)算范圍之內(nèi)(不包括變

33、更增加內(nèi)容)，甲方給予乙方工程節(jié)余資金的15%作為獎勵;(按武政【20_】7號文第21條執(zhí)行) 7、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商并另行簽訂補充協(xié)議，所簽訂補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。 八、爭議的解決 因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償，雙方協(xié)商解決。 甲方(簽章)：乙方(簽章)： 年 月 日 年 月 日 簡潔版工程項目管理委托合同范文2 甲方(項目承包、建設(shè)單位)： 乙方(受委托項目管理單位)： 根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第一條中所明確的工程項目進(jìn)行全過程項目管理服務(wù)，并就具體事項達(dá)成如下一致協(xié)議。 第一條

34、組成本合同的文件 第二條 工程概況 工程名稱： 工程地點： 建筑面積： 項目合同金額： 第三條 項目管理服務(wù)方式 本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)之下實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。 乙方派出由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項目管理班子對工程前期、施工階段、竣工驗收，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、施工規(guī)模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務(wù)。 第四條 項目管理的依據(jù) 第五條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé) 1、工程前期。 2、項目施工策劃。 3、項目建設(shè)前期工作及人員架構(gòu)組織。 4、施工項目組織、協(xié)調(diào)管理。 5、合同管理、過程資料管理(協(xié)助甲方完成過程中的合

35、同簽訂， 甲方具有合同簽訂的控制權(quán))。 6、工程進(jìn)度管理。 7、工程質(zhì)量管理。 8、竣工驗收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負(fù)責(zé)，可將詞條更換為：乙方為甲方培養(yǎng)自有團(tuán)隊)。 9、乙方按期向甲方遞交財務(wù)報表，并接受甲方的監(jiān)督和審查。 第六條 甲方職責(zé) 1. 資金落實 負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實，按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。 2. 3. 按本合同規(guī)定按期支付項目管理費。 第七條 服務(wù)班子的組成 乙方人員由 詹 穩(wěn) 先生(簡歷附后)為帶頭管理人員，

36、并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子，名單在項目組織架構(gòu)中明確，進(jìn)行本工程的項目管理，根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時進(jìn)行補充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方原因或項目需求時對人員進(jìn)行調(diào)整補充產(chǎn)生的相關(guān)費用應(yīng)甲方承擔(dān)。 第八條 服務(wù)期限 自項目立項合同簽訂至工程竣工驗收日。如未按時完工，服務(wù)時間時間自 至 。 第九條 服務(wù)的費用與支付 1、本工程項目管理暫按 元工程項目總金額為計費基數(shù)，項目管理費率為 ，項目管理酬金為 萬元(大寫： 萬元)。 2、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方管理團(tuán)隊內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務(wù)費、工資、獎金由乙方自行負(fù)擔(dān)。非團(tuán)隊內(nèi)成員產(chǎn)生費用與乙方無關(guān)。 4

37、、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費用，如設(shè)計、施工招標(biāo)管理費，施工招標(biāo)代理費、監(jiān)理費、設(shè)計費、設(shè)計方案補償費，設(shè)計、施工招標(biāo)過程中的會務(wù)費，工程竣工資料編制費，增補曬圖費， 5、乙方必須遵守職業(yè)道德，在承擔(dān)本工程項目管理工作范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。 6、本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算，按項目進(jìn)展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下： 7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設(shè)規(guī)模或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減，根據(jù)實際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。 8、如項目管理組的

38、業(yè)績確實優(yōu)秀，乙方自始至終全心全意遵守從業(yè)道德，做好本職工作的同時，為甲方提供“合理化建議”帶來附加利益，甲乙雙方應(yīng)友好討論給予乙方 額外績效獎勵以激發(fā)乙方管理人員的能動性。 8.1合理化建議：是指乙方在項目管理過程中，運用本公司的產(chǎn)品資源、技術(shù)資源或?qū)＠葘追秸J(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng) 8.2“合理化建議”采納后，經(jīng)實踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的，且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算，與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較，而為甲方節(jié)省的費用，并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。 8.3操作實施辦法：合理化建議實施后，由提出合理化

39、建議的乙方向甲方報告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方，經(jīng)甲方審核認(rèn)可后，其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。 第十條 違約責(zé)任 1、甲方不按合同履行自己的各項義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應(yīng)付項目項目管理費的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計在內(nèi)，即：上級撥款應(yīng)不影響甲方向乙方履行的義務(wù)) 2、乙方不按合同履行自己的各項義務(wù)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對本協(xié)議第二條條款，應(yīng)對所造成的實際損失承擔(dān)責(zé)任。如造成工期延誤，乙方應(yīng)無償延期項目服務(wù)日期。 3、除非甲乙雙方協(xié)商將合同中止，或因甲乙方如出現(xiàn)一

40、方違約使合同無法履行，合同亦可終止。違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。 第十一條 不可抗力 不可抗力發(fā)生后，乙方應(yīng)迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況，及時會同甲方和施工等單位研究搶險，修復(fù)方案，測算損失、清理、修復(fù)的費用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報告一次受害情況，直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。 因災(zāi)害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān)： 第十二條 其他 1. 合同生效 本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。 2. 合同終止 本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿，且乙方已經(jīng)完成項目管理內(nèi)容，雙方工程款項結(jié)清之日起終止

41、。 3. 未盡事宜 本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。 4. 本合同正本肆份，副本肆份，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份。 甲方(公章)：_乙方(公章)：_ 法定代表人(簽字)：_法定代表人(簽字)：_ _年_月_日_年_月_日 簡潔版工程項目管理委托合同范文3 委托方：_ 受托方：_ 委托方_委托受托方_對項目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。 一、工程概況 1.工程名稱：_ 2.立項批文：_ 3.建設(shè)地點：_ 4.建

42、設(shè)規(guī)模：_ 二、雙方權(quán)力與義務(wù) 1.受托方權(quán)力與義務(wù) (1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項目建設(shè)期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進(jìn)行全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。 (2)按項目立項批復(fù)，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準(zhǔn)。 (3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計和概算，組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。 (4)編制適合本工程實際的資金及進(jìn)度計劃，報委托方批準(zhǔn)。 (5)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。 (6)在公開招標(biāo)原則下，受委托方委托