下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、如何衡量客戶滿意度?4 種你必須知道的方法說(shuō)到客戶服務(wù),很多人或許會(huì)聯(lián)想到客戶滿意度。我們平時(shí)總把客戶滿意度掛在嘴邊,那么到底什么是客戶滿意度呢?客戶滿意度的衡量有多重要?企業(yè)又該如何衡量客戶滿意度?本篇文章將為大家一一解答??蛻魸M意度(Customer Satisfaction),也叫客戶滿意指數(shù)。是對(duì)服務(wù)性行業(yè)的顧客滿意度調(diào)查系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱,是一個(gè)相對(duì)的概念,是客戶期望值與客戶體驗(yàn)的匹配程度。換言之,就是客戶通過(guò)對(duì)一種產(chǎn)品可感知的效果與其期望值相比較后得出的指數(shù)。一、如何衡量客戶滿意度客戶滿意度或許是企業(yè)使用最廣泛的衡量客戶感受的方法,但是目前對(duì)于如何有效衡量客戶滿意度,還是沒(méi)有一個(gè)普遍認(rèn)可的
2、辦法。然而沒(méi)找到辦法衡量不代表這個(gè)指標(biāo)無(wú)用,對(duì)客戶滿意度的衡量,各個(gè)企業(yè)需要具體問(wèn)題具體分析,找出適合本企業(yè)的衡量方法。下面介紹 4 種客戶滿意度的衡量方法,適用于各種規(guī)模的企業(yè)。1.平均分這種辦法是計(jì)算所有得分的平均值,結(jié)果為 1 到 10 之間。計(jì)算公式如下:客戶滿意度=客戶評(píng)分總分調(diào)查人數(shù)10調(diào)查者只需要問(wèn)客戶一個(gè)問(wèn)題,如“您對(duì)我們今天的服務(wù)滿意嗎?”,客戶的回答即可在數(shù)據(jù)庫(kù)中以百分比的形式顯示出來(lái)。與其他評(píng)分系統(tǒng)不同,這種方法不需要對(duì)任何分值進(jìn)行分組,因此更加強(qiáng)調(diào)得分分布。這有利于調(diào)查低分客戶的普遍體驗(yàn),進(jìn)而找出服務(wù)中出現(xiàn)的關(guān)鍵痛點(diǎn)。2.表情變化也許最簡(jiǎn)單的衡量客戶滿意度的辦法就是直接
3、問(wèn)客戶,“您看上去很開(kāi)心”,“您看上如“您覺(jué)得怎樣做才能讓您滿意呢?”這種辦法也可以很好地解決文化差異。心理學(xué)研究表明,崇尚個(gè)人主義文化的人評(píng)分會(huì)比較極端,相反,其他文化的人評(píng)分比較集中。這種辦法雖然沒(méi)有那么細(xì)致,但是可以對(duì)品牌或服務(wù)做一個(gè)快速的健康體檢,因?yàn)樗苋菀椎貙⒖蛻舾惺芡鄳?yīng)的圖形聯(lián)系起來(lái),調(diào)查起來(lái)也方便快捷。3.星級(jí)評(píng)分亞馬遜和 Netflixd 都采用星級(jí)評(píng)分的方法,這種方法對(duì)他們的客戶來(lái)說(shuō)已經(jīng)非常熟悉了。正因?yàn)槿绱?,企業(yè)可以通過(guò)廣告的形式讓客戶對(duì)他們的服務(wù)做出星級(jí)評(píng)價(jià)。如此一來(lái),客戶滿意度一目了然。4.凈推薦值(NPS)凈推薦值是客戶體驗(yàn)中的另一個(gè)重要指標(biāo),也被認(rèn)為是衡量客戶忠
4、誠(chéng)度的指標(biāo)。大多數(shù)企業(yè)在衡量 NPS NPS 的方法也可用于衡量客戶滿意度。不用百分比表示,這個(gè)計(jì)算結(jié)果可以是-100 到 100 間的所有整數(shù)。凈推薦值越高,說(shuō)明客戶對(duì)服務(wù)越滿意,反之亦然。二、客戶滿意度的重要性從根本上來(lái)說(shuō),客戶滿意度決定著客戶忠誠(chéng)度。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)每 5 年就會(huì)失去一半的客戶,導(dǎo)致企業(yè)需要不斷獲取新客戶??蛻魸M意度可以通過(guò)允許企業(yè)“消除痛點(diǎn)并提高客戶忠誠(chéng)度”來(lái)限制客戶流失。企業(yè)可以在保證質(zhì)量、降低成本的同時(shí)學(xué)習(xí)如何更有效地提供客戶服務(wù),企業(yè)應(yīng)當(dāng)有寶貴的洞察力,從而提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。長(zhǎng)此以往,企業(yè)的利益才會(huì)源源不斷。那么,這跟客戶滿意度有什么關(guān)聯(lián)呢?對(duì)于聯(lián)絡(luò)中心和其他面
5、向客戶的業(yè)務(wù)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),客戶滿意度提供了一個(gè)簡(jiǎn)單明確的目標(biāo),它跟其他指標(biāo)一樣,只是一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),不是分值。調(diào)查客戶滿意度的重要性還體現(xiàn)在客戶價(jià)值上,客戶調(diào)查專家特蕾莎甘迪(TeresaGandy)表示,“企業(yè)并不總是知道客戶會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么。客戶帶來(lái)的這些信息很重要,因?yàn)樗芸赡芫褪瞧髽I(yè)的營(yíng)銷素材,用來(lái)吸引新客戶。通過(guò)客戶調(diào)查我們會(huì)了解到為什么客戶會(huì)忠誠(chéng)于一個(gè)品牌。對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)評(píng)分越差的客戶越可能不會(huì)忠誠(chéng)于你的品牌,再加上較低的 NPS 指數(shù),客戶很可能對(duì)你的品牌產(chǎn)生負(fù)面評(píng)論。通過(guò)對(duì)客戶滿意度的調(diào)查,客服團(tuán)隊(duì)才可以找出不足,彌補(bǔ)缺點(diǎn),提供有針對(duì)性的服務(wù),促進(jìn)與客戶間的溝通,進(jìn)而提升客戶忠誠(chéng)度
6、。三、衡量客戶滿意度的常見(jiàn)錯(cuò)誤1.故障數(shù)據(jù)調(diào)查客戶滿意度的一項(xiàng)基本原則就是“知錯(cuò)就改”,要根據(jù)得到的客戶反饋不斷完善自身的產(chǎn)品和服務(wù)。如果只要客戶反饋,而不去改正和完善,那又何必花費(fèi)時(shí)間和精力去打擾客戶尋求反饋呢?另一方面,傾聽(tīng)客戶反饋不代表一味地聽(tīng)從客戶,企業(yè)應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取客戶反饋中真正對(duì)企業(yè)有積極影響的那部分。很多客服人員在調(diào)查客戶滿意度時(shí)最擔(dān)心的是客戶是否會(huì)配合調(diào)查,但我想說(shuō)的是,還有兩件事情是更重要、更需要關(guān)注的,一個(gè)是客戶反饋的代表性,也就是說(shuō),你所調(diào)查的客戶群是不是你想要了解的客戶群;另一個(gè)是調(diào)查結(jié)果的有效性,簡(jiǎn)言之就是你得到的這些客戶反饋是否真的對(duì)你的企業(yè)有所幫助。你可以用兩個(gè)問(wèn)題提醒
7、自己:a)本次調(diào)查的受益方是誰(shuí)?b)我們?cè)趺磿?huì)知道這個(gè)?2.調(diào)查疲勞 1995 年到 2015 20下降到了 包括非目標(biāo)調(diào)查,所以調(diào)查結(jié)果與調(diào)查客戶的方式并不存在直接聯(lián)系。然而,這個(gè)回應(yīng)率卻顯示了公眾對(duì)調(diào)查的參與度正在不斷降低。算下來(lái),平均每一位消費(fèi)者每周要參加至少 3 次的客戶滿意度調(diào)查,這樣很容易引發(fā)消費(fèi)者的調(diào)查疲勞。因此,企業(yè)需要對(duì)調(diào)查客戶滿意度的頻率提出明確的規(guī)定,并且允許部分客戶不參與調(diào)查。此外,定期給客戶發(fā)送調(diào)查客戶滿意度的郵件也會(huì)引起客戶反感,通常這些郵件都被認(rèn)為是垃圾郵件,這樣做客戶不僅不會(huì)填寫,而且會(huì)嚴(yán)重影響到客戶體驗(yàn)。畢竟,誰(shuí)也不想每天都收到一堆調(diào)查郵件,這樣很煩人。3.滿
8、意程度不夠明確客戶評(píng)價(jià)了滿意就是真的滿意嗎?有多滿意知道嗎?客戶給了 5 星好評(píng)就是真的完全滿意了嗎?針對(duì)以上問(wèn)題,企業(yè)在設(shè)置調(diào)查問(wèn)卷問(wèn)題時(shí)就要格外注意話術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性,并且對(duì)客戶的回答也要一字一句地仔細(xì)分析?!皾M意”不應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的最終目標(biāo),只有真正對(duì)你的品牌完全滿意的客戶,在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的誘惑時(shí),才會(huì)忠誠(chéng)于你,才不會(huì)喜新厭舊。你要記住,你需要的是忠誠(chéng)的客戶,是對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)充滿狂熱的粉絲,因?yàn)樗麄儠?huì)忠誠(chéng)于你,并且把你的品牌推薦給身邊的人。客戶滿意度與客戶忠誠(chéng)度是相關(guān)聯(lián)的,但這僅限于非常、完全滿意的客戶。因此,客戶滿意度高,并不代表客戶就會(huì)忠誠(chéng)于你的品牌。4.客戶滿意度不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)必須選擇最
9、符合其調(diào)查目標(biāo)的評(píng)分方法。既可以創(chuàng)建屬于本公司的調(diào)查系統(tǒng),也可以使用其他的調(diào)查公司,總之,要根據(jù)本公司的具體情況而定。因此,每個(gè)企業(yè)的客戶滿意度衡量標(biāo)準(zhǔn)不同,調(diào)查結(jié)果也不同。這使得企業(yè)無(wú)法將調(diào)查結(jié)果與同行進(jìn)行比較。很難找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而在向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)時(shí)也就出現(xiàn)了困難,更別提向客戶介紹自己的優(yōu)勢(shì)了。5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是關(guān)鍵個(gè)人調(diào)查往往比群體調(diào)查更具說(shuō)服力。當(dāng)然,這對(duì)可以調(diào)查數(shù)千人的大企業(yè)來(lái)說(shuō),小事一樁;但是對(duì)于一些小企業(yè)來(lái)說(shuō),這卻成了一個(gè)難題。這實(shí)際上反映的是調(diào)查技術(shù)的問(wèn)題。企業(yè)不應(yīng)當(dāng)把客戶滿意度作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的手段,客戶不反饋意見(jiàn)不代表客戶真的滿意,客戶對(duì)滿意度評(píng)分的高低會(huì)影響客服人員的自信心,即使這種
10、調(diào)查結(jié)果是隨機(jī)的。四、關(guān)于收集數(shù)據(jù),有最佳途徑嗎?談到客戶調(diào)查,如今企業(yè)可以使用的辦法有很多,如網(wǎng)頁(yè)調(diào)查、電話調(diào)查、IVR 等等,方法不同,自然得到的回應(yīng)率也不同。Teresa Gandy 認(rèn)為:“獲得調(diào)查回應(yīng)的最佳方式是手機(jī)。不是要你編輯短信,而是向客戶發(fā)送調(diào)查地址的鏈接。最好不要發(fā)郵件進(jìn)行調(diào)查,因?yàn)榭蛻艨炊绦诺臅r(shí)間比看郵件的時(shí)間長(zhǎng)得多,當(dāng)他們?cè)诠卉嚿稀⒌罔F上,或者晚上看電視的時(shí)候,可以隨手拿起手機(jī)查看短信,這個(gè)不需要花費(fèi)他們太長(zhǎng)時(shí)間,只需輕輕點(diǎn)一下屏幕就可以了。”五、一份合格的調(diào)查問(wèn)卷長(zhǎng)什么樣?幾乎所有的客戶滿意度數(shù)據(jù)都來(lái)自問(wèn)卷調(diào)查,所以明確調(diào)查目的十分關(guān)鍵。問(wèn)卷調(diào)查的一項(xiàng)基本原則就是簡(jiǎn)
11、短,簡(jiǎn)單而且短小。一般來(lái)說(shuō),平均每個(gè)客戶花費(fèi) 90 秒的時(shí)間來(lái)回答問(wèn)卷,這對(duì)于調(diào)查客戶滿意度來(lái)說(shuō)足夠了。不僅如此,在這 90 秒的時(shí)間里,你還可以調(diào)查客戶的 NPS 指數(shù),甚至還可以傾聽(tīng)客戶講述自己的一段體驗(yàn)。其次,一份好的調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)當(dāng)設(shè)置奇數(shù)個(gè)答案,這樣可以給客戶一個(gè)站在中立立場(chǎng)的機(jī)然而,除了客戶的真實(shí)反饋,設(shè)計(jì)一個(gè)會(huì)影響他們回答的問(wèn)卷是絲毫沒(méi)有意義的。再其次,允許答案中包含“其他”選項(xiàng)。部分客戶對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的惱怒來(lái)源于他們有時(shí)候需要回答一些自己根本不了解或與他們無(wú)關(guān)的問(wèn)題。顯然,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在設(shè)置調(diào)查問(wèn)題時(shí),避免這種情況的發(fā)生。但作為偶然事件,設(shè)置一個(gè)“其他”選項(xiàng)還是有備無(wú)患的。此外,在問(wèn)卷中設(shè)置一處文字回答,但不能要求客戶必須填寫。因?yàn)檫@部分文字信息的有效率是最高的。同時(shí),勾選題應(yīng)當(dāng)是最簡(jiǎn)單的部分,千萬(wàn)不要把問(wèn)題設(shè)置
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 木地板合伙合同范例
- 天津?yàn)I海職業(yè)學(xué)院《軟件工程學(xué)科概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 出租電摩合同范例
- 單位購(gòu)家具合同范例
- 外貿(mào)商品批發(fā)合同范例實(shí)例
- 安全專項(xiàng)合同范例
- 小麥育種科研合同范例
- 房屋貸款按揭合同范例
- 婚禮布場(chǎng)合同范例
- 中介員工合同范例
- ××市××項(xiàng)目復(fù)盤報(bào)告【正式版】課件
- 早期復(fù)極綜合征的再認(rèn)識(shí)課件
- 供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
- 世界文化遺產(chǎn)-樂(lè)山大佛課件
- 任人處置的作文完整的
- 用工申請(qǐng)單(標(biāo)準(zhǔn)模版)
- 《護(hù)理臨床帶教》課件
- 企業(yè)信息安全意識(shí)培訓(xùn)課件
- 公安派出所建筑外觀形象設(shè)計(jì)規(guī)范1
- 大氣課設(shè)-酸洗廢氣凈化系統(tǒng)
- 調(diào)機(jī)品管理規(guī)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論