建筑工程投標(biāo)書(shū)(技術(shù)標(biāo))

1、PAGE 目錄第一章 編制依據(jù)及原則（一）、編制依據(jù)（二）、編編制原則則第二章 工工程綜述述（一）、總總體概要要（二）、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況（三）、施施工環(huán)境境情況第三章 總總體施工工策劃及及部署（一）、項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)（二）、施施工部署署原則（三）、項(xiàng)項(xiàng)目管理理目標(biāo)第四章 施施工順序序、施工工總進(jìn)度度安排（一）、總總體施工工順序安安排（二）、總總體施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排第五章 施施工準(zhǔn)備備（一）、施施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備（二）、物物資準(zhǔn)備備（三）、施施工機(jī)械械選型與與準(zhǔn)備（四）、主主要管理理人員和和勞動(dòng)力力準(zhǔn)備（五）、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備第六章 施施工部署署及協(xié)調(diào)調(diào)(一）、施施工總體體部署（二）、施施工協(xié)調(diào)調(diào)第七章

2、 分分部分項(xiàng)項(xiàng)的施工工方法（一）、工工程測(cè)量量工程施施工方法法（二）、土土方與基基礎(chǔ)工程程施工方方法（三）、主主體工程程施工方方法（四）、砌砌體工程程（五）、外外腳手架架及卸料料平臺(tái)（六）、砌砌體工程程質(zhì)量控控制流程程（七）、模模板工程程質(zhì)量控控制流程程（八）、鋼鋼筋工程程質(zhì)量控控制流程程（九）、砼砼工程質(zhì)質(zhì)量控制制流程（十）、現(xiàn)現(xiàn)澆板防防裂縫施施工方法法（十一）、工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)流流程（十二）、屋屋面工程程施工方方法（十三）、裝裝飾裝修修工程施施工方法法（十四）安安裝項(xiàng)目目第八章 質(zhì)質(zhì)量安全全保證體體系和措措施第九章 臨臨時(shí)設(shè)施施項(xiàng)目安安排第十章 主主要機(jī)具具計(jì)劃安安排第十一章 施工各各項(xiàng)技

3、術(shù)術(shù)保證措措施第十二章 季節(jié)施施工措施施第十三章 配合政政府主管管部門(mén)的的工作制制度第十四章 附圖表表擬投入的主主要施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備表勞動(dòng)力計(jì)劃劃表工程質(zhì)量的的管理控控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖施工安全的的管理控控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)布布置圖第一章 編編制依據(jù)據(jù)及原則則(一)編制制依據(jù)：1、編制依依據(jù)：*教學(xué)樓樓工程招招標(biāo)文件件。現(xiàn)行國(guó)家各各種施工工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，安安全操作作規(guī)程，驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范及有關(guān)關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)勘察所所獲得的的有關(guān)信信息。該區(qū)地形、地地質(zhì)、水水文、氣氣象等自自然條件件。已建成類(lèi)似似工程的的經(jīng)歷。2、國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行技術(shù)術(shù)規(guī)范及及設(shè)計(jì)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范GBB/T5503

4、226-220011建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GGB5003000-20013建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GGB/TT502202-20002砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GGB5002033-20002混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GGB5002044-20002屋面工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB502207-20002住宅裝飾飾裝修工工程施工工規(guī)范GGB5003277-20001建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5002100-20001地下防水水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GGB5002088-20002鋼筋焊接接接頭試試驗(yàn)方法法標(biāo)準(zhǔn)JJGJ/T277-2000

5、1建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5002099-20002建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB502242-20002建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GGB5003033-20002建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGGJ599-19999建筑工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例中華人民民共和國(guó)國(guó)建筑法法中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法企業(yè)施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)其他相關(guān)技技術(shù)規(guī)范范及檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3、現(xiàn)場(chǎng)踏踏勘的實(shí)實(shí)際情況況、我公公司實(shí)際際施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰α?、我公公司機(jī)械械設(shè)備裝裝備能力力、我公公司施工工技術(shù)與與管理水水平以及及我公司司多年來(lái)來(lái)工程實(shí)實(shí)踐中積積累的施施工及管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。編制原

6、則：實(shí)用、可行行、安全全、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、高效效、環(huán)保保、衛(wèi)生生。工期目標(biāo)：確保在合同同約定的的工期內(nèi)內(nèi)完成*教學(xué)學(xué)樓工程程。即220155年2月24日開(kāi)始始，20016年12月29日完成。質(zhì)量目標(biāo)：合格管理目標(biāo)： 文文明施工工目標(biāo)：確保安安全文明明標(biāo)準(zhǔn)化化工地。環(huán)境保護(hù)目目標(biāo)：施施工噪聲聲、廢水水、廢氣氣、廢物物排放達(dá)達(dá)標(biāo)率為為1000%。安全目標(biāo)：杜絕重重大傷亡亡事故，輕輕傷負(fù)傷傷率控制制在2之內(nèi)。(二)編制制原則遵循招標(biāo)文文件條款款的原則則：在編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的文文字說(shuō)明明、插圖圖、插表表中，嚴(yán)嚴(yán)格按照照招標(biāo)文文件的規(guī)規(guī)定，做做到統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范編制制。遵循設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工規(guī)范范、規(guī)程程

7、、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)的的原則在編寫(xiě)主要要項(xiàng)目施施工方法法中，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙要求，貫貫徹執(zhí)行行國(guó)家、省省、市有有關(guān)部門(mén)門(mén)各種制制度、規(guī)規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確確保工程程質(zhì)量。本施工組織織設(shè)計(jì)以以確保施施工安全全，確保保施工工工期，確確保工程程質(zhì)量，創(chuàng)創(chuàng)一流管管理的指指導(dǎo)思想想進(jìn)行編編制。在施工組織織機(jī)構(gòu)建建立上立立足專(zhuān)業(yè)業(yè)化，選選用最有有經(jīng)驗(yàn)的的管理人人員和具具有專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)的的技術(shù)人人員組成成強(qiáng)有力力的施工工組織管管理的核核心層，全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程的的施工進(jìn)進(jìn)度、工工程質(zhì)量量以及人人力、物物力、財(cái)財(cái)力的分分配和安安全保證證等。在機(jī)械及檢檢測(cè)儀器器配置方方面加強(qiáng)強(qiáng)管理，不不斷提高高機(jī)械化化施工和和勞動(dòng)生生產(chǎn)力

8、，為為保證工工程質(zhì)量量、工程程工期提提供有力力的物資資條件。在工程施工工上，仔仔細(xì)分析析，合理理安排施施工計(jì)劃劃，用統(tǒng)統(tǒng)籌方法法組織平平衡流水水作業(yè)和和立體交交叉作業(yè)業(yè)，不斷斷加快工工程進(jìn)度度。根據(jù)據(jù)業(yè)主對(duì)對(duì)本工程程的工期期要求，編編制科學(xué)學(xué)的、合合理的、周周密的施施工方案案，采用用信息化化技術(shù)，合合理安排排工程進(jìn)進(jìn)度，實(shí)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)絡(luò)控制，搞搞好工序序銜接，實(shí)實(shí)施進(jìn)度度監(jiān)控，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工期目目標(biāo)。在施工方案案的制定定，施工工工藝的的選擇、施施工技術(shù)術(shù)的實(shí)施施方面立立足規(guī)范范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)施工技技術(shù)措施施，確保保工程質(zhì)質(zhì)量和工工程工期期?？茖W(xué)組織，合合理安排排，優(yōu)化化施工方方案是工工

9、程施工工管理的的行動(dòng)指指南，在在施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)編制中中，對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序序進(jìn)行多多種施工工方案的的綜合比比選，在在技術(shù)可可行的前前提下，擇擇優(yōu)選用用最佳方方案。精心進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置置，節(jié)約約施工用用地，組組織文明明施工，搞搞好環(huán)境境保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行施施工驗(yàn)收收規(guī)范、有有關(guān)操作作技術(shù)規(guī)規(guī)程，加加強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)管理，確確保工程程質(zhì)量、工工程工期期和施工工安全。實(shí)施“精品品工程”戰(zhàn)略，通通過(guò)精心心組織、精精心施工工，保優(yōu)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)創(chuàng)信譽(yù)，向向業(yè)主交交一個(gè)質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)良良，用戶(hù)戶(hù)滿(mǎn)意的的工程。按照技術(shù)可可靠、措措施得力力、確保保安全的的原則確確定施工工方案。在在安全措措施及費(fèi)費(fèi)用落實(shí)實(shí)到位，確確保萬(wàn)無(wú)無(wú)一失的的前提下下

10、組織施施工。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)強(qiáng)化管理理，優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效。根根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中明明確的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，貫徹徹執(zhí)行IISO990022質(zhì)量體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，積極極推廣、使使用“四新”技術(shù)，確確保創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃和和質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。施施工中加加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理，控制制成本，降降低工程程造價(jià)。從節(jié)省臨時(shí)時(shí)占地、減減少苗木木破壞、搞搞好環(huán)保保工作，認(rèn)認(rèn)真實(shí)施施文明施施工等多多角度出出發(fā)，合合理安排排生產(chǎn)及及生活場(chǎng)場(chǎng)地、房房屋布局局，做好好環(huán)境保保護(hù)和營(yíng)營(yíng)區(qū)綠化化。工程程完成后后，及時(shí)時(shí)平整場(chǎng)場(chǎng)地，恢恢復(fù)植被被，搞好好環(huán)境美美化。結(jié)合工程的的特殊環(huán)環(huán)境，我我們采取取積極、嚴(yán)嚴(yán)密的環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行有關(guān)環(huán)環(huán)

11、境管理理、環(huán)境境噪聲污污染防治治等有關(guān)關(guān)法規(guī)的的規(guī)定，依依法文明明施工，盡盡量減少少對(duì)環(huán)境境的污染染和對(duì)居居民生活活的影響響。堅(jiān)持實(shí)事求求是的原原則：在制定具體體項(xiàng)目實(shí)實(shí)施方案案過(guò)程中中，充分分研究、分分析工程程的特點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持持科學(xué)組組織、合合理安排排、均衡衡生產(chǎn)，確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效地完成成本工程程的建設(shè)設(shè)任務(wù)。堅(jiān)持施工全全過(guò)程嚴(yán)嚴(yán)格管理理的原則則：在各道工序序施工中中，嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指令，尊尊重建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理單單位的意意見(jiàn)，嚴(yán)嚴(yán)格管理理，保證證施工過(guò)過(guò)程中的的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)都處處于良好好的受控控狀態(tài)。堅(jiān)持推廣應(yīng)應(yīng)用“四新”成果的的原則：在施工中積積極推廣廣、應(yīng)用用新技

12、術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝、新新設(shè)備，充充分發(fā)揮揮科學(xué)技技術(shù)在施施工中的的先導(dǎo)作作用。堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化化作業(yè)與與綜合管管理相結(jié)結(jié)合的原原則：在施工組織織方面，以以專(zhuān)業(yè)隊(duì)隊(duì)為基本本組成形形式，充充分發(fā)揮揮專(zhuān)業(yè)人人員和先先進(jìn)優(yōu)良良設(shè)備的的優(yōu)勢(shì)，同同時(shí)采取取綜合管管理手段段、科學(xué)學(xué)管理調(diào)調(diào)配以達(dá)達(dá)到整體體優(yōu)化的的目的。預(yù)見(jiàn)施工中中的薄弱弱環(huán)節(jié)，突突出重點(diǎn)點(diǎn)，落實(shí)實(shí)季節(jié)性性施工措措施，確確保連續(xù)續(xù)施工。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核核算，進(jìn)進(jìn)行多方方比較，選選擇最佳佳方案以以提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。第二章 工工程綜述述（一）總體體概要本工程為*教學(xué)學(xué)樓工程程，總建建筑面積積為128335平方方米，地上六層，尺尺寸：1160.5414.

13、04米米，框架架結(jié)構(gòu)，基基礎(chǔ)形式式柱下 條形形基礎(chǔ),建筑高高度：226.005米，該該工程位位于院內(nèi)內(nèi)。（二）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況1、施工道道路：工程在鎮(zhèn)區(qū)區(qū)內(nèi)干線(xiàn)線(xiàn)附近，交交通十分分便利。2、施工用用電：現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)據(jù)需要設(shè)設(shè)置變壓壓器。3、施工用用水：施工現(xiàn)場(chǎng)將將根據(jù)用用水需要要以確定定供水管管徑，自自來(lái)水源源，4、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境：工程現(xiàn)場(chǎng)地地勢(shì)平坦坦，臨時(shí)時(shí)用地基基本可以以滿(mǎn)足工工程施工工需要。(三)工程程環(huán)境特特征地處東部季季風(fēng)暖溫溫帶濕潤(rùn)潤(rùn)氣候區(qū)區(qū)，屬于于半濕潤(rùn)潤(rùn)半干旱旱大陸性性氣候，特特點(diǎn)是四四季分明明，雨熱熱同季。年年均氣溫溫11.9 13.1，7月月份最高高，平均均氣溫225.22266

14、.8,l月月份最低低，平均均氣溫-2.66-33.9。年均降水量量6400.5mmm，大大致由北北間南遞遞增。日日最大降降水量2220.9mmm，年最最大降水水量16616.7 mmm。年均日照時(shí)時(shí)數(shù)25542.6228322.6小小時(shí)。年年均無(wú)霜霜期18802220天天，最長(zhǎng)長(zhǎng)為2660天，最最短為1169天天。年均均風(fēng)速22.63.33m/SS。第三章 總總體施工工策劃及及部署（一）項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)本工程施工工管理將將委派具具有同類(lèi)類(lèi)型工程程施工管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的優(yōu)秀秀管理人人員組成成工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部在公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下充分分發(fā)揮企企業(yè)的整整體優(yōu)勢(shì)勢(shì)。按照企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理模式標(biāo)標(biāo)

15、準(zhǔn)模式式建立的的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全保保證體系系來(lái)運(yùn)作作，形成成以全面面質(zhì)量管管理為中中心環(huán)節(jié)節(jié)，高效效地組織織和優(yōu)化化各類(lèi)生生產(chǎn)要素素，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程的的各類(lèi)目目標(biāo)。在施工中創(chuàng)創(chuàng)四個(gè)一一流：即一流質(zhì)量量、一流流工期、一一流安全全生產(chǎn)、一一流文明明施工。在條件具備備情況下下，采用用先進(jìn)生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)、先進(jìn)進(jìn)工藝手手段，創(chuàng)創(chuàng)工程獨(dú)獨(dú)特風(fēng)格格，促進(jìn)進(jìn)行業(yè)施施工水平平的提高高。按項(xiàng)目管理理法的要要求組織織專(zhuān)業(yè)工工種的平平衡，交交叉流水水作業(yè)，通通過(guò)有力力的協(xié)調(diào)調(diào)指揮，使使整個(gè)工工程施工工自始至至終保持持最優(yōu)化化組合的的最佳工工效。施工管理方方針及目目標(biāo)1、承諾建立、健全全質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)安全

16、全健康管管理體系系，在運(yùn)運(yùn)行中發(fā)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用。2、管理方方針“誠(chéng)信守法法，科學(xué)學(xué)管理，精精心施工工，顧客客滿(mǎn)意，以以人為本本，預(yù)防防為主，保保護(hù)環(huán)境境，追求求卓越”。以誠(chéng)誠(chéng)信守法法為準(zhǔn)則則，以科科學(xué)的管管理、先先進(jìn)的技技術(shù)、精精良的設(shè)設(shè)備精心心組織施施工，建建造精品品工程，以以人為本本，預(yù)防防為主，注注重環(huán)境境保護(hù)和和職業(yè)安安全健康康管理，提提高員工工素質(zhì)，不不斷改善善員工和和外來(lái)人人員的工工作環(huán)境境及職業(yè)業(yè)安全健健康狀況況，并持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)，以?xún)?yōu)優(yōu)質(zhì)的服服務(wù)滿(mǎn)足足業(yè)主及及相關(guān)各各方的要要求。3、項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)3.1指導(dǎo)導(dǎo)思想科學(xué)管理、精精心組織織、精心心施工、優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效、安全全文明、均均

17、衡有序序、產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)顧客滿(mǎn)滿(mǎn)意。工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文文件的計(jì)計(jì)劃工期期及施工工特性，結(jié)結(jié)合我公公司的施施工能力力、設(shè)備備、人員員等資源源儲(chǔ)備情情況和對(duì)對(duì)工程的的施工總總體規(guī)劃劃，擬定定施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃編制依依據(jù)和原原則如下下：1）嚴(yán)格按按照招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定的計(jì)計(jì)劃工期期，科學(xué)學(xué)、合理理地安排排施工程程序及進(jìn)進(jìn)度，確確保業(yè)主主規(guī)定的的預(yù)期工工期目標(biāo)標(biāo)，并有有所提前前。2）緊緊圍圍繞施工工關(guān)鍵線(xiàn)線(xiàn)路組織織施工，綜綜合分析析各種施施工條件件，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程整整體協(xié)調(diào)調(diào)推進(jìn)。同同時(shí)盡可可能創(chuàng)造造條件，組組織多工工作面、多多工序平平行交叉叉作業(yè)，以以縮短直直線(xiàn)工期期，加快快施工進(jìn)進(jìn)度。3）充分考考慮當(dāng)?shù)氐?/p>

18、自然環(huán)環(huán)境、工工程地質(zhì)質(zhì)、物資資設(shè)備條條件等因因素對(duì)工工程進(jìn)度度的影響響，強(qiáng)調(diào)調(diào)安全生生產(chǎn)、重重視文明明施工，確確保萬(wàn)無(wú)無(wú)一失。4）發(fā)揮我我公司的的技術(shù)及及裝備優(yōu)優(yōu)勢(shì)，并并根據(jù)施施工需要要引進(jìn)新新的精良良設(shè)備和和技術(shù)人人員以進(jìn)進(jìn)一步強(qiáng)強(qiáng)化施工工裝備和和技術(shù)力力量，提提高施工工生產(chǎn)效效率，加加快工程程施工進(jìn)進(jìn)度。5）采用適適中的施施工強(qiáng)度度指標(biāo)和和可作業(yè)業(yè)時(shí)間安安排施工工進(jìn)度，對(duì)對(duì)與各相相關(guān)環(huán)節(jié)節(jié)的協(xié)調(diào)調(diào)和不可可預(yù)見(jiàn)因因素留有有充分的的工期回回旋余地地，并在在施工中中注意均均衡生產(chǎn)產(chǎn)。6）施工圖圖紙會(huì)審審很重要要的環(huán)節(jié)節(jié)，其會(huì)會(huì)審程序序?yàn)椋菏┦┕し较认仁煜?、審審查圖紙紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，然然后召開(kāi)開(kāi)

19、各方會(huì)會(huì)議，由由設(shè)計(jì)單單位介紹紹設(shè)計(jì)意意圖、圖圖紙內(nèi)容容、設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)及及對(duì)施工工的要求求，由施施工方提提出圖紙紙中存在在問(wèn)題和和對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)要求，討討論協(xié)商商解決，寫(xiě)寫(xiě)出紀(jì)要要，由設(shè)設(shè)計(jì)方提提出變更更資料。審審圖必須須注意關(guān)關(guān)鍵，特特別應(yīng)注注意構(gòu)造造和結(jié)構(gòu)構(gòu)，必須須形成圖圖紙審查查與修改改文件，并并存檔。施工具體安安排如下下：同時(shí)我部擬擬成立兩兩個(gè)鋼筋筋施工隊(duì)隊(duì)、一個(gè)個(gè)模板工程程施工隊(duì)隊(duì)、一個(gè)安裝施工工隊(duì)，兩兩個(gè)砼施施工隊(duì)，采采用平行行交叉作作業(yè)方式式進(jìn)行施施工，合合理安排排施工設(shè)設(shè)備及人人員。我部在開(kāi)工工前3天天進(jìn)行相相關(guān)工作作的施工工準(zhǔn)備工工作，積積極組織織施工人人員進(jìn)行行技術(shù)交交底、技技術(shù)交

20、流流及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)勘察。對(duì)對(duì)于存在在的問(wèn)題題及時(shí)提提出，積積極處理理協(xié)調(diào)，組組織施工工所需的的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備、器具具的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，選擇擇合理的的停放、安安置場(chǎng)所所，保證證施工的的進(jìn)度。我部采用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度計(jì)劃的的優(yōu)化，具具體優(yōu)化化方案見(jiàn)見(jiàn)附表三三：計(jì)劃劃開(kāi)、竣竣工日期期和施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。施工過(guò)程中中嚴(yán)格按按照進(jìn)度度計(jì)劃組組織施工工，保證證工程的的進(jìn)度與與質(zhì)量。1、項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子組成項(xiàng)目部作為為本項(xiàng)目目部最高高管理指指揮中心心。從項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝修修進(jìn)行全全方位的的管理，編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及各各項(xiàng)施工工方案，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排項(xiàng)目總總體進(jìn)度度計(jì)劃，全全面運(yùn)籌籌整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量、工工期、

21、效效益、人人事、物物資等要要素。協(xié)調(diào)解決施施工過(guò)程程中各種種矛盾及及所有的的交叉作作業(yè)，使使之成為為一個(gè)有有機(jī)的整整體，保保障施工工的順利利進(jìn)行，代代表我公公司完成成與甲方方的合同同。項(xiàng)目經(jīng)理部部由項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師，土土建、安安裝工程程師組成成項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子。2、項(xiàng)目管管理人員員的主要要職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管管理制度度：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制。使各責(zé)任人人明確各各自的職職責(zé)和職職權(quán)范圍圍，使有有關(guān)人員員按照其其職責(zé)，權(quán)權(quán)限及時(shí)時(shí)有效地地采取糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施，以至至達(dá)到消消除、防防止、杜杜絕產(chǎn)品品過(guò)程和和質(zhì)量體體系的不不合格，使使質(zhì)量保保證的全全部過(guò)程程得到控控制。（二）施工工部署原原

22、則1、時(shí)間部部署考慮季季節(jié)施工工因素根據(jù)工程具具體開(kāi)工工時(shí)間及及工程形形象進(jìn)度度，考慮慮季節(jié)性性特點(diǎn)，合合理安排排施工工工序，結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝修施工工注意天天氣變化化，以保保證工程程施工質(zhì)質(zhì)量。2、空間部部署考慮平平行、立立體交叉叉施工根據(jù)本工程程單層施施工面積積較大，充充分利用用平面、立立體空間間組織交交叉施工工，做到到空間占占滿(mǎn)、時(shí)時(shí)間連續(xù)續(xù)，同時(shí)時(shí)滿(mǎn)足交交叉施工工需要。我公司將會(huì)會(huì)在全公公司范圍圍內(nèi)選擇擇有豐富富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員來(lái)?yè)?dān)擔(dān)任本標(biāo)標(biāo)段的主主要施工工技術(shù)人人員和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理。另外我公司司與多家家勞務(wù)公公司有關(guān)關(guān)長(zhǎng)期友友好的合合作關(guān)系系，主要要管理人人員包括括技術(shù)工工種全部部為我公公

23、司自有有員工，民民工向當(dāng)當(dāng)?shù)毓陀糜没蛘咦宰詭АＮ夜緦?huì)會(huì)在全公公司范圍圍內(nèi)集中中調(diào)配設(shè)設(shè)備，所所有的設(shè)設(shè)備為自自有和租租憑的形形式并且且都在99成新以以上。實(shí)行專(zhuān)機(jī)、專(zhuān)專(zhuān)人的大大型機(jī)械械設(shè)備調(diào)調(diào)動(dòng)時(shí)，原原則上操操作人員員應(yīng)隨機(jī)機(jī)調(diào)動(dòng)。機(jī)械設(shè)備、人人員的退退場(chǎng)1、完工清清場(chǎng)1.1工程程移交證證書(shū)頒發(fā)發(fā)前（經(jīng)經(jīng)發(fā)包人人同意），承承包人完完成全部部工作內(nèi)內(nèi)容并對(duì)對(duì)工地進(jìn)進(jìn)行徹底底清理。1.2工地地范圍內(nèi)內(nèi)殘留的的垃圾已已全部焚焚毀、掩掩埋或清清除出場(chǎng)場(chǎng)。1.3臨時(shí)時(shí)工程已已按合同同規(guī)定拆拆除，場(chǎng)場(chǎng)地已按按合同要要求清理理和平整整。1.4按合合同規(guī)定定應(yīng)撤離離的承包包人設(shè)備備和剩余余的建筑筑材料已已

24、按計(jì)劃劃撤離工工地，廢廢棄的施施工設(shè)備備和材料料亦已清清除。1.5施工工布置區(qū)區(qū)內(nèi)的永永久道路路和永久久建筑物物周?chē)òㄟ吰缕拢┑呐排潘疁系赖?，均已已按合同同圖紙要要求和監(jiān)監(jiān)理人的的指示進(jìn)進(jìn)行了疏疏通和修修整。2、棄碴處處理2.1在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)一棄棄土站，集集中垃圾圾，派專(zhuān)專(zhuān)車(chē)運(yùn)至至垃圾處處理場(chǎng)或或按要求求進(jìn)行掩掩埋或焚焚燒處理理。2.2工程程完工后后，對(duì)臨臨時(shí)建筑筑設(shè)施拆拆除要徹徹底，對(duì)對(duì)占用工工地要恢恢復(fù)原貌貌，保證證施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不留留垃圾和和雜土，工工完場(chǎng)清清，達(dá)到到環(huán)境優(yōu)優(yōu)美、清清潔。 3、承包人人撤離3.1整個(gè)個(gè)工程的的移交證證書(shū)頒發(fā)發(fā)后的有有效期內(nèi)內(nèi)，除了了經(jīng)監(jiān)理理人同意意需在

25、保保修期內(nèi)內(nèi)繼續(xù)工工作和使使用的人人員、施施工設(shè)備備和臨時(shí)時(shí)工程外外，其余余的人員員、施工工設(shè)備和和臨時(shí)工工程均應(yīng)應(yīng)拆除和和撤離工工地。3.2并應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定清理和和平整臨臨時(shí)征用用的施工工用地，做做好環(huán)境境恢復(fù)工工作。3、工藝部部署考慮分分部流程程按照先地下下，后地地上；先先結(jié)構(gòu)，后后圍護(hù)；先主體體，后裝裝修；先先土建，后后其他專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的總總施工順順序原則則進(jìn)行部部署。（三）項(xiàng)目目管理目目標(biāo)1、工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：確保一次驗(yàn)驗(yàn)收為通通過(guò)，達(dá)達(dá)到國(guó)家家質(zhì)量合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2、工程工工期目標(biāo)標(biāo)：2015年年2月24日開(kāi)始始，20016年12月29日竣工工。3、安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)：防止重傷，杜杜絕死亡亡，達(dá)

26、到到無(wú)重大大傷亡事事故、無(wú)無(wú)重大技技術(shù)性事事故、無(wú)無(wú)火災(zāi)事事故、無(wú)無(wú)食物中中毒事故故、無(wú)重重大機(jī)械械事故等等“五無(wú)”要求。按國(guó)家建設(shè)設(shè)部頒發(fā)發(fā)的“一標(biāo)三三規(guī)范”達(dá)標(biāo)，輕輕傷頻率率控制在在3以?xún)?nèi)。4、文明施施工目標(biāo)標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消消防隱患患，確保保無(wú)任何何消防事事故發(fā)生生，確保保達(dá)到安安全文明明標(biāo)準(zhǔn)化化工地。第四章施工工順序、施施工總進(jìn)進(jìn)度安排排及總形形象進(jìn)度度（一）總體體施工順順序安排排本工程如我我公司中中標(biāo)，立立體穿插插施工，即即提前進(jìn)進(jìn)行前期期協(xié)調(diào)工工作，減減少交接接時(shí)間，為為早日開(kāi)開(kāi)工創(chuàng)造造條件，總總體本著著先場(chǎng)外外、后場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)，先先地下、后后地上，先先結(jié)構(gòu)、后后裝修，先先濕裝、后后干裝的的

27、順序。其其施工順順序計(jì)劃劃安排如如下：施工準(zhǔn)備測(cè)量放放線(xiàn)墊層基礎(chǔ)主體裝飾屋面工工程門(mén)窗框框安裝室內(nèi)外外粉刷樓地面面門(mén)窗安安裝總體配配套基礎(chǔ)工程施施工時(shí)按按基礎(chǔ)的的埋置深深度由深深而淺，主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工時(shí)時(shí)，要進(jìn)進(jìn)行平面面穿插施施工，施施工中土土建與安安裝緊密密配合進(jìn)進(jìn)行預(yù)留留預(yù)埋，裝裝飾工程程施工時(shí)時(shí)，由上上而下依依次進(jìn)行行，施工工中裝飾飾與安裝裝相互緊緊密配合合、合理理穿插作作業(yè)，最最后進(jìn)行行各專(zhuān)業(yè)業(yè)系統(tǒng)調(diào)調(diào)試，保保持整體體工程有有序進(jìn)行行。按項(xiàng)目施工工的先后后，單位位工程可可劃分為為六個(gè)階階段，第第一階段段為施工工準(zhǔn)備，第第二階段段為基礎(chǔ)礎(chǔ)土方工工程，第第三階段段為基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施施工（包包括

28、回填填土），第第四階段段為主體體結(jié)構(gòu)施施工，第第五階段段為安裝裝、裝飾飾工程施施工，第第六階段段為進(jìn)行行各專(zhuān)業(yè)業(yè)系統(tǒng)的的調(diào)試及及竣工清清理驗(yàn)收收。（二）總體體施工進(jìn)進(jìn)度安排排1、施工總總進(jìn)度安安排本工程計(jì)劃劃總工期期400日日歷天。2、進(jìn)度控控制點(diǎn)根據(jù)本工程程的招標(biāo)標(biāo)文件，依依照建設(shè)設(shè)單位對(duì)對(duì)工期的的要求，結(jié)結(jié)合我公公司的實(shí)實(shí)際施工工能力，公公司初步步制定了了該項(xiàng)目目工程總總的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃劃安排是是根據(jù)招招標(biāo)文件件中要求求工期及及結(jié)合本本工程特特點(diǎn)、實(shí)實(shí)際情況況經(jīng)過(guò)認(rèn)認(rèn)真研究究、仔細(xì)細(xì)分析而而來(lái)。在在施工過(guò)過(guò)程中，加加強(qiáng)過(guò)程程控制，狠狠抓質(zhì)量量管理確確?；A(chǔ)礎(chǔ)、主體體驗(yàn)收一一次

29、性通通過(guò)，避避免因基基礎(chǔ)、主主體驗(yàn)收收而耽誤誤工期。工程進(jìn)入裝裝飾及安安裝階段段后，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工種種多，交交叉作業(yè)業(yè)多，易易出現(xiàn)互互相耽誤誤施工的的現(xiàn)象，對(duì)對(duì)此，合合理安排排各專(zhuān)業(yè)業(yè)工種穿穿插作業(yè)業(yè)，施工工中可能能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題提前想想到，提提前解決決，杜絕絕各工種種相互影影響進(jìn)度度的現(xiàn)象象。第五章施工工準(zhǔn)備（一）施工工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備1、做好調(diào)調(diào)查工作作做好氣象、地地形和水水文地質(zhì)質(zhì)的調(diào)查查掌握氣象資資料，以以便綜合合組織全全過(guò)程的的均衡施施工，制制定雨季季、大風(fēng)風(fēng)天氣的的施工措措施，根根據(jù)水文文地質(zhì)及及氣象情情況，相相應(yīng)地采采取有效效的防排排水措施施。各種物質(zhì)資資源和技技術(shù)條件件的調(diào)查查。組建工程

30、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部。委委派技術(shù)術(shù)過(guò)硬、施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、且且具有國(guó)國(guó)家相應(yīng)應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理資質(zhì)質(zhì)者擔(dān)任任本工程程的項(xiàng)目目經(jīng)理，同同時(shí)抽調(diào)調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐豐富，技技術(shù)過(guò)硬硬的施工工技術(shù)管管理人員員組成項(xiàng)項(xiàng)目班子子，迅速速到位展展開(kāi)各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作。選選用組織織完善、工工種配套套的勞務(wù)務(wù)施工隊(duì)隊(duì)伍分批批進(jìn)場(chǎng)，邊邊開(kāi)工邊邊根據(jù)需需要修建建材料庫(kù)庫(kù)等臨時(shí)時(shí)設(shè)施。2、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后統(tǒng)一一籌劃，材材料等按按平面布布置圖進(jìn)進(jìn)行布置置，認(rèn)真真組織搭搭設(shè)好臨臨時(shí)設(shè)施施，統(tǒng)一一安排施施工用電電、用水水、排水水及消防防水設(shè)施施，以利利于施工工生產(chǎn)順順利進(jìn)行行。3、勞動(dòng)力力組織我公司施工工的工程程質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)異，與與我單位位使

31、用的的過(guò)硬隊(duì)隊(duì)伍有關(guān)關(guān)，在本本工程將將他們中中最優(yōu)秀秀的幾支支隊(duì)伍整整建制調(diào)調(diào)來(lái)，并并配備過(guò)過(guò)硬的施施工員、安安裝工、涂涂料工等等工種，形形成人員員結(jié)構(gòu)合合理、素素質(zhì)過(guò)硬硬的施工工隊(duì)伍。在工程開(kāi)工工前對(duì)施施工負(fù)責(zé)責(zé)人、技技術(shù)員、安安全員和和工人進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)門(mén)的節(jié)能能改造崗崗位培訓(xùn)訓(xùn),對(duì)施施工人員員進(jìn)行安安全三級(jí)級(jí)教育。4、物資配配備做好各種材材料、構(gòu)構(gòu)件、機(jī)機(jī)具設(shè)備備等的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃。對(duì)進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)具具認(rèn)真做做好檢修修與保養(yǎng)養(yǎng)。使其其處于待待命操作作狀態(tài)。5、施工設(shè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)主要施施工機(jī)械械的配備備是工程程高速、按按期完成成的關(guān)鍵鍵之一，因因此我們們充分考考慮到該該工程的的諸多特特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合我

32、單單位在機(jī)機(jī)械設(shè)備備方面的的優(yōu)勢(shì)和和特點(diǎn)，以以滿(mǎn)足該該工程施施工中的的需要。臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)設(shè)施根據(jù)施工的的要求，由由于該工工程場(chǎng)地地較好，在在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)搭設(shè)材材料庫(kù)112 mm2及機(jī)機(jī)具倉(cāng)庫(kù)庫(kù)用房等等在建筑筑物附近近搭建。與業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)施工隊(duì)伍伍進(jìn)場(chǎng)，在在建筑進(jìn)進(jìn)出口張張貼告知知致謙信信，通知知住戶(hù)做做好相應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備。張貼工序序安排通通知，使使住戶(hù)了了解工程程的進(jìn)展展情況和和需配合合的大致致時(shí)間。6、技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備組建強(qiáng)有力力的項(xiàng)目目管理班班子，委委派具有有國(guó)家相相應(yīng)項(xiàng)目目經(jīng)理資資質(zhì)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，組織織管理班班子，并并組織施施工隊(duì)伍伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全圍圍護(hù)，完完成現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的水、電電接通工工作。做好技術(shù)

33、準(zhǔn)準(zhǔn)備。收收到施工工圖紙后后，預(yù)算算員、施施工員等等有關(guān)人人員要認(rèn)認(rèn)真熟悉悉圖紙，了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖，并并注意圖圖紙上的的問(wèn)題，做做好記錄錄，準(zhǔn)備備好圖紙紙會(huì)審，力力爭(zhēng)把問(wèn)問(wèn)題在施施工前處處理完。施施工員在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行測(cè)量放放線(xiàn)，質(zhì)質(zhì)檢人員員應(yīng)做好好復(fù)測(cè)工工作，并并做好驗(yàn)驗(yàn)線(xiàn)準(zhǔn)備備。預(yù)算算人員提提出各種種材料計(jì)計(jì)劃，交交施工負(fù)負(fù)責(zé)人安安排組織織進(jìn)場(chǎng)和和加工。施工員應(yīng)對(duì)對(duì)各工種種做好技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全交底底，并準(zhǔn)準(zhǔn)備好各各種資料料表格，以以保證資資料形成成及時(shí)可可靠。做好施工材材料機(jī)具具準(zhǔn)備。材材料員按按計(jì)劃組組織材料料、機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)，并并按施工工總平面面圖堆放放材料，布布置施工工機(jī)械。建

34、立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系和項(xiàng)項(xiàng)目人員員崗位責(zé)責(zé)任制，制制訂出各各項(xiàng)管理理制度措措施。進(jìn)行工人進(jìn)進(jìn)場(chǎng)安全全、質(zhì)量量、文明明施工教教育，提提高全體體職工對(duì)對(duì)搞好安安全文明明施工重重要意義義的認(rèn)識(shí)識(shí)，提高高質(zhì)量意意識(shí)、安安全意識(shí)識(shí)，文明明施工意意識(shí)。1）圖紙審審查管理理制度：收到圖紙后后，相關(guān)關(guān)人員審審查清點(diǎn)點(diǎn)圖紙，并并進(jìn)行登登記，及及時(shí)發(fā)放放給項(xiàng)目目部。相關(guān)專(zhuān)業(yè)收收到圖紙紙后，認(rèn)認(rèn)真識(shí)圖圖，對(duì)工工藝、材材料及圖圖紙交圈圈情況進(jìn)進(jìn)行審查查，凡對(duì)對(duì)工藝要要求有疑疑議、材材料貨源源有問(wèn)題題的及設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙各專(zhuān)業(yè)業(yè)和專(zhuān)業(yè)業(yè)之間有有矛盾的的,認(rèn)真真做好記記錄，以以便在圖圖紙會(huì)審審時(shí)及時(shí)時(shí)提出。對(duì)

35、設(shè)計(jì)內(nèi)容容有疑問(wèn)問(wèn)及不懂懂之處，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向設(shè)計(jì)方方反饋，并并收集相相關(guān)信息息，確保保工程順順利進(jìn)行行。施工過(guò)程中中對(duì)圖紙紙應(yīng)妥善善保管，對(duì)對(duì)有變更更之處應(yīng)應(yīng)及時(shí)在在圖紙上上標(biāo)注并并實(shí)施?？⒐ず蠼o業(yè)業(yè)主提供供一份完完整的工工程竣工工圖。技術(shù)交底制制度：技技術(shù)交底底的目的的是使參參與施工工的人員員在施工工前了解解設(shè)計(jì)和和施工要要求，以以便能按按照合理理的工序序、工藝藝進(jìn)行施施工。在在單位工工程、分分項(xiàng)工程程施工前前，均必必須對(duì)有有關(guān)人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底工作。技技術(shù)交底底的內(nèi)容容，可根根據(jù)不同同的層次次有所不不同，主主要包括括圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工工藝藝、操作作規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量

36、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和安全全措施等等,對(duì)于于新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新材材料、新新技術(shù)則則應(yīng)詳細(xì)細(xì)交底。交交底的方方式可以以采用口口頭和文文字兩種種,應(yīng)以以文字和和樣板交交底為主主。班組組長(zhǎng)在接接受交底底后,應(yīng)應(yīng)組織工工人進(jìn)行行認(rèn)真討討論,保保證施工工要求。2）材料驗(yàn)驗(yàn)收制度度：材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須須責(zé)任到到人，嚴(yán)嚴(yán)格按照照公司的的辦法驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄必須完完善、數(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)實(shí)。對(duì)一一切租賃賃工具、設(shè)設(shè)備，在在承租過(guò)過(guò)程中，應(yīng)應(yīng)派專(zhuān)業(yè)業(yè)人員做做好預(yù)檢檢及點(diǎn)數(shù)數(shù)工作，防防止以次次充好、數(shù)數(shù)量不足足及缺安安全裝置置的機(jī)械械物品進(jìn)進(jìn)場(chǎng)而發(fā)發(fā)生額外外賠嘗。在在質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收方面面，砂含含泥量；膠結(jié)材材料質(zhì)量量；塑鋼鋼窗的規(guī)規(guī)

37、格、型型號(hào)、材材質(zhì)是否否符合設(shè)設(shè)計(jì)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)驗(yàn)收人員員對(duì)其數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量的驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果果以文字字形式標(biāo)標(biāo)以狀況況和意見(jiàn)見(jiàn)，凡因因驗(yàn)收人人員做假假驗(yàn)收、后后補(bǔ)驗(yàn)收收、人情情驗(yàn)收，造造成數(shù)量量不實(shí)、質(zhì)質(zhì)量低劣劣造成損損失，對(duì)對(duì)當(dāng)事人人給予崗崗位工資資扣除110%的的經(jīng)濟(jì)處處罰，并并內(nèi)部通通報(bào)。3）工程質(zhì)質(zhì)量檢查查和驗(yàn)收收制度：為保證工程程質(zhì)量，在在施工過(guò)過(guò)程中，除除根據(jù)國(guó)國(guó)家規(guī)定定的建建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐逐項(xiàng)檢查查操作質(zhì)質(zhì)量外，還還必須根根據(jù)建筑筑安裝工工程特點(diǎn)點(diǎn)，按照照規(guī)范、規(guī)規(guī)程的要要求，分分別對(duì)隱隱蔽工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程和和交工工工程進(jìn)行行技術(shù)復(fù)復(fù)核及檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收。4）工程

38、質(zhì)質(zhì)量檢查查：項(xiàng)目質(zhì)檢員員必須對(duì)對(duì)施工全全過(guò)程每每道工序序進(jìn)行巡巡檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差及時(shí)糾糾正，關(guān)關(guān)健工序序加大旁旁站監(jiān)督督力度，并并及時(shí)做做好記錄錄。上級(jí)級(jí)主管部部門(mén)每月月對(duì)項(xiàng)目目施工過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)實(shí)行不不定期分分頭巡檢檢，聯(lián)檢檢次數(shù)每每月不少少于一次次，對(duì)每每次的檢檢查部位位質(zhì)量不不良和記記錄不完完善情況況必須發(fā)發(fā)放限期期整改書(shū)書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員必須須及時(shí)整整改后報(bào)報(bào)送整改改回執(zhí)手手續(xù)。5）質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收制度度：主控項(xiàng)目建筑工程中中的對(duì)安安全、衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)和公眾眾利益起起決定性性作用的的檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目。返修：對(duì)工工程不符符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的的部位采采取整修修等措施施。返工：對(duì)不不合格的的工程部部

39、位采取取的重新新制作、重重新施工工等措施施。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量管理理應(yīng)有相相應(yīng)的施施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健健全的質(zhì)質(zhì)量管理理體系、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度和和綜合施施工質(zhì)量量水平評(píng)評(píng)定考核核制度。 建筑工工程應(yīng)按按下列規(guī)規(guī)定進(jìn)行行施工質(zhì)質(zhì)量控制制 建筑工工程采用用的主要要材料、半半成品、成成品、建建筑構(gòu)配配件、器器具和設(shè)設(shè)備應(yīng)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收。凡凡涉及安安全、功功能的有有關(guān)產(chǎn)品品，應(yīng)按按各專(zhuān)業(yè)業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范規(guī)規(guī)定進(jìn)行行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師（建建設(shè)單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人）檢檢查認(rèn)可可。建筑工程施施工質(zhì)量量應(yīng)按下下列要求求進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收：工程施工工質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合本本標(biāo)準(zhǔn)和和相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收收規(guī)范的的規(guī)定。建筑工程

40、程施工應(yīng)應(yīng)符合工工程設(shè)計(jì)計(jì)文件的的要求。參加工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收的各方方人員應(yīng)應(yīng)具備規(guī)規(guī)定的資資格。工程質(zhì)量量驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)在施工工單位自自行檢查查評(píng)定的的基礎(chǔ)上上進(jìn)行。隱蔽工程程在隱蔽蔽前應(yīng)由由施工單單位通知知有關(guān)單單位進(jìn)行行驗(yàn)收，并并應(yīng)形成成驗(yàn)收文文件。試件以及及有關(guān)材材料，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定進(jìn)行見(jiàn)見(jiàn)證取樣樣檢測(cè)。檢驗(yàn)批的的質(zhì)量應(yīng)應(yīng)按主控控項(xiàng)目和和一般項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收收。對(duì)涉及使使用功能能的重要要分部工工程應(yīng)進(jìn)進(jìn)行抽樣樣檢測(cè)。承擔(dān)見(jiàn)證證取樣檢檢測(cè)及有有關(guān)結(jié)構(gòu)構(gòu)安全檢檢測(cè)的單單位應(yīng)具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)。工程的觀觀感質(zhì)量量應(yīng)由驗(yàn)驗(yàn)收人員員現(xiàn)場(chǎng)檢檢查,并并應(yīng)共同同確認(rèn)。6）工程技技術(shù)檔案案制度：建立工程技技術(shù)檔案案

41、，是為為了系統(tǒng)統(tǒng)地積累累施工技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料料，保證證工程交交工后合合理使用用，并為為今后維維修、改改擴(kuò)建提提供依據(jù)據(jù)。因此此要依據(jù)據(jù)一定的的原則和和按照一一定的要要求，系系統(tǒng)地、真真實(shí)地收收集記述述工程建建設(shè)全過(guò)過(guò)程中具具有保存存價(jià)值的的技術(shù)材材料,并并按檔案案制定加加以分類(lèi)類(lèi)整理,以便交交工驗(yàn)收收后，完完整地移移交給有有關(guān)部門(mén)門(mén)。工程程技術(shù)檔檔案的主主要內(nèi)容容包括：由施工工單位建建立并保保存的技技術(shù)檔案案有：施施工組織織設(shè)計(jì)及及經(jīng)驗(yàn)總總結(jié)；新新結(jié)構(gòu)、新新技術(shù)、新新材料的的試驗(yàn)研研究資料料及其經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié)；重大大質(zhì)量、安安全事故故情況分分析及其其補(bǔ)救措措施；有有關(guān)技術(shù)術(shù)管理的的經(jīng)驗(yàn)總總結(jié)及

42、重重要技術(shù)術(shù)決定；施工日日志以及及臨時(shí)設(shè)設(shè)施施工工圖?？⒖⒐を?yàn)收收交由建建設(shè)單位位保存的的技術(shù)資資料有：竣工驗(yàn)驗(yàn)收證明明、竣工工圖和竣竣工項(xiàng)目目一覽表表（竣工工工程名名稱(chēng)、位位置、結(jié)結(jié)構(gòu)、層層數(shù)、工工程量或或安裝的的設(shè)備、裝裝置的數(shù)數(shù)量等）；圖紙會(huì)會(huì)審記錄錄、設(shè)計(jì)計(jì)變更和和技術(shù)核核定單；材料、構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)質(zhì)量合格格證明及及其試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)記記錄；隱隱蔽工程程驗(yàn)收記記錄；工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)認(rèn)認(rèn)定和事事故記錄錄；材料料試驗(yàn)及及檢查記記錄；施施工和設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出的的使用注注意事項(xiàng)項(xiàng)的文件件及其它它有關(guān)工工程的技技術(shù)決定定。7）技術(shù)復(fù)復(fù)核制度度：技術(shù)復(fù)核包包括技術(shù)術(shù)文件復(fù)復(fù)核、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工過(guò)程中中產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量

43、與設(shè)設(shè)計(jì)要求求的復(fù)核核。技術(shù)文件復(fù)復(fù)核,由由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人根據(jù)圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)、變更更設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)其下列列內(nèi)容的的復(fù)核：各專(zhuān)業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)間間的工藝藝可行性性、各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)間的的工藝可可行性、設(shè)設(shè)計(jì)有否否遺漏、各各專(zhuān)業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)間有有無(wú)矛盾盾、變更更及時(shí)性性、不詳詳之處的的闡述?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)復(fù)核由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)單位一一同對(duì)施施工過(guò)程程進(jìn)行復(fù)復(fù)核。技術(shù)責(zé)任制制度：建建立從總總工程師師到項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的各級(jí)技技術(shù)責(zé)任任制度。以以下級(jí)向向上級(jí)負(fù)負(fù)責(zé)，上上級(jí)對(duì)下下級(jí)布控控指導(dǎo)的的工作方方法。堅(jiān)堅(jiān)持各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)方方針、法法規(guī)和企企業(yè)管理理制度，按按建設(shè)工工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織好工程程各階

44、段段的施工工。（二）物資資準(zhǔn)備1、建筑材材料準(zhǔn)備備根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和施工預(yù)預(yù)算中的的工料分分析，編編制工程程所需的的材料用用量計(jì)劃劃，做為為備料、供供料工作作和確定定倉(cāng)庫(kù)、堆堆場(chǎng)面積積及組織織運(yùn)輸?shù)牡囊罁?jù)。根據(jù)材料需需用量計(jì)計(jì)劃，做做好材料料的申請(qǐng)請(qǐng)、訂貨貨和采購(gòu)購(gòu)工作，使使計(jì)劃得得到落實(shí)實(shí)。組織材料按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并并做好保保管工作作2、構(gòu)配件件及半成成品的加加工訂貨貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及施工工預(yù)算所所提供的的各種構(gòu)構(gòu)配件及及半成品品數(shù)量，編編制相應(yīng)應(yīng)的需用用量計(jì)劃劃。積極極聯(lián)系廠(chǎng)廠(chǎng)家、貨貨源。（三）施工工機(jī)械選選型與準(zhǔn)準(zhǔn)備我公司在綜綜合考慮慮工程特特點(diǎn)、施施

45、工條件件、工期期、質(zhì)量量等因素素的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對(duì)對(duì)施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備計(jì)劃如如下：1、塔吊選選取本工程計(jì)劃劃選取QQTZ225型11臺(tái)塔吊吊作為結(jié)結(jié)構(gòu)施工工垂直運(yùn)運(yùn)輸?shù)闹髦饕O(shè)備備，經(jīng)計(jì)計(jì)算可滿(mǎn)滿(mǎn)足本工工程吊運(yùn)運(yùn)量的要要求，具具體平面面布置見(jiàn)見(jiàn)附圖。塔吊安裝前前將編制制詳細(xì)的的塔吊基基礎(chǔ)及塔塔吊安裝裝施工方方案。2、其它設(shè)設(shè)備其它設(shè)備的的選擇參參照施工工主要設(shè)設(shè)備機(jī)具具一覽表表，施工工機(jī)具就就位后應(yīng)應(yīng)進(jìn)行試試運(yùn)轉(zhuǎn)，并并做好維維護(hù)、保保養(yǎng)工作作。（四）主要要管理人人員和勞勞動(dòng)力準(zhǔn)準(zhǔn)備1、主要施施管理員員配備項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目所有管管理活動(dòng)動(dòng)的開(kāi)展展與協(xié)調(diào)調(diào)，并使使每項(xiàng)施施工活動(dòng)動(dòng)始終處處受控狀狀態(tài)。

46、按項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃和和施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)管理施施工，做做好施工工過(guò)程中中的合同同修訂審審批工作作。主持持召開(kāi)項(xiàng)項(xiàng)目部會(huì)會(huì)議和行行政例會(huì)會(huì)，研究究解決生生產(chǎn)和行行政上的的重大問(wèn)問(wèn)題。負(fù)負(fù)責(zé)與顧顧客、上上級(jí)有關(guān)關(guān)部門(mén)及及各方的的聯(lián)系與與協(xié)商工工作。項(xiàng)目副經(jīng)理理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理做好好職責(zé)范范圍內(nèi)的的工作，確確保項(xiàng)目目質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo)等各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目總工程程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行質(zhì)量管管理，負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)指導(dǎo)工工作。負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量計(jì)劃和和施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制，審核核施工方方案或作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)。負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)業(yè)承包方方間、班班組間、工工種間的的銜接與與平衡調(diào)調(diào)度工作作。負(fù)責(zé)施工圖圖紙會(huì)審審及技術(shù)術(shù)

47、交底工工作，編編制施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，召召開(kāi)生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議，科科學(xué)組織織施工。抓好新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料、新新結(jié)構(gòu)在在本項(xiàng)目目中推廣廣應(yīng)用及及總結(jié)工工作。對(duì)發(fā)生質(zhì)量量、安全全、機(jī)械械等事故故，及時(shí)時(shí)組織調(diào)調(diào)查研究究，召開(kāi)開(kāi)分析處處理會(huì)議議，制定定措施督督促實(shí)施施。施工員落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理布置置的管理理職能，搞搞好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工。負(fù)負(fù)責(zé)過(guò)程程檢驗(yàn)和和試驗(yàn)管管理工作作。編制制施工方方案和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)。做做好對(duì)班班組的技技術(shù)交底底工作。質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收、評(píng)評(píng)定。做做好質(zhì)量量記錄，對(duì)對(duì)預(yù)防和和糾正措措施的實(shí)實(shí)施進(jìn)行行驗(yàn)證?？乜刂撇缓虾细竦漠a(chǎn)產(chǎn)生，嚴(yán)嚴(yán)格把好好質(zhì)量關(guān)關(guān).協(xié)助項(xiàng)

48、目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)本本項(xiàng)目工工程質(zhì)量量實(shí)行過(guò)過(guò)程控制制，共同同參與解解決工程程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，確保保無(wú)質(zhì)量量事故的的發(fā)生。參加圖紙會(huì)會(huì)審、技技術(shù)交底底、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收、分分項(xiàng)與分分部工程程的質(zhì)量量評(píng)定和和工程竣竣工驗(yàn)收收工作。嚴(yán)格按國(guó)家家施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和濰濰坊市地地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查工程質(zhì)質(zhì)量，對(duì)對(duì)違反施施工規(guī)范范施工和和產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)采取措措施，督督促有關(guān)關(guān)人員整整改糾正正。協(xié)助項(xiàng)目資資料員歸歸檔、收收集整理理好工程程技術(shù)資資料確保保工程項(xiàng)項(xiàng)目順利利通過(guò)有有關(guān)部門(mén)門(mén)的檢查查與驗(yàn)收收，直至至交付使使用。安全員開(kāi)展安全生生產(chǎn)的宣宣傳教育育工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全操操作規(guī)程程

49、，檢查查落實(shí)安安全措施施。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)國(guó)家關(guān)于于勞動(dòng)保保護(hù)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針政策，負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全生生產(chǎn)工作作，確保?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)無(wú)安全事事故的發(fā)發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工人人員進(jìn)行行法制及及有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的宣傳傳教育工工作，教教育職工工嚴(yán)格遵遵守安全全操作規(guī)規(guī)程和安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，正正確使用用安全“三寶”，使職職工明確確安全生生產(chǎn)的重重要性，熟熟練掌握握安全防防范措施施。經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查安全生生產(chǎn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解解決，消消除事故故隱患，對(duì)對(duì)不聽(tīng)勸勸告者，有有權(quán)責(zé)令令其停工工，并及及時(shí)向上上級(jí)匯報(bào)報(bào)。機(jī)管員執(zhí)行機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理制度，加加強(qiáng)對(duì)本本項(xiàng)目機(jī)機(jī)械設(shè)備備的檢查查與維修修和

50、保養(yǎng)養(yǎng)，保證證機(jī)械正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。督促促機(jī)械操操作人員員做好點(diǎn)點(diǎn)檢、運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄錄，辦理理交接班班手續(xù)等等工作。預(yù)結(jié)算員負(fù)責(zé)提供工工程合同同或施工工協(xié)議的的具體報(bào)報(bào)價(jià)或概概算，參參加合同同評(píng)審，準(zhǔn)準(zhǔn)確編制制本項(xiàng)目目工程預(yù)預(yù)結(jié)算及及材料計(jì)計(jì)劃與匯匯總表，配配合施工工部門(mén)搞搞好定額額用工分分析。材料員參與對(duì)物資資分供方方進(jìn)行評(píng)評(píng)審，在在授權(quán)范范圍內(nèi)簽簽訂物資資采購(gòu)合合同，按按計(jì)劃采采購(gòu)合格格物資。參參與進(jìn)貨貨檢驗(yàn)與與驗(yàn)收，收收集并提提供相關(guān)關(guān)產(chǎn)品文文件資料料。保管員嚴(yán)格按規(guī)定定對(duì)進(jìn)貨貨物資進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收、貯存存、標(biāo)識(shí)識(shí)和發(fā)放放，做好好記錄工工作。資料員將本項(xiàng)目所所形成的的文件資資料進(jìn)行行收集、整整理；對(duì)

51、對(duì)外來(lái)文文件資料料進(jìn)行登登記、發(fā)發(fā)放、標(biāo)標(biāo)識(shí)。按按規(guī)定做做好檔案案資料管管理。檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)產(chǎn)品的檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)測(cè)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定定位、放放線(xiàn)等工工作，并并做好記記錄。項(xiàng)目班組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組組所承擔(dān)擔(dān)的分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工質(zhì)量量，確保保分項(xiàng)工工程達(dá)到到質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo)要求。 組織本班組施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程實(shí)際情況，進(jìn)行必要的技術(shù)交底工作。參加分項(xiàng)工工程的檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收工作作，協(xié)助助資料員員做好工工程技術(shù)術(shù)資料。2、勞動(dòng)力力準(zhǔn)備根據(jù)確定的的現(xiàn)場(chǎng)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建立項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理層層，選擇擇高素質(zhì)質(zhì)的施工工作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行行該工程程的施工工。根據(jù)本工程程的實(shí)際際情況、工

52、工程特點(diǎn)點(diǎn)和施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求求，確定定各施工工階段的的勞動(dòng)力力需用量量計(jì)劃，我我公司將將派出本本公司最最優(yōu)秀的的勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)駐駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)進(jìn)行入場(chǎng)場(chǎng)教育，特特殊工種種持證上上崗，入入場(chǎng)后迅迅速進(jìn)入入工作狀狀態(tài)，我我們將保保證勞動(dòng)動(dòng)力的質(zhì)質(zhì)量和數(shù)數(shù)量不受受季節(jié)的的影響。具體勞動(dòng)力力計(jì)劃見(jiàn)見(jiàn)勞動(dòng)力力需用量量計(jì)劃表表。對(duì)工人進(jìn)行行必要的的技術(shù)、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人樹(shù)樹(shù)立“質(zhì)量第第一、安安全第一一”的正確確思想；遵守有有關(guān)施工工和安全全的技術(shù)術(shù)法規(guī)；遵守地地方治安安法規(guī)。生活后勤保保障工作作：在大大批施工工人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前，做做好后勤勤工作的的安排，為為職工的的衣、食食、住、

53、行行、醫(yī)等等予以全全面考慮慮，認(rèn)真真落實(shí)，以以充分調(diào)調(diào)動(dòng)職工工的生產(chǎn)產(chǎn)的積極極性。（五）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備內(nèi)容容：根據(jù)業(yè)主提提供的坐坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)設(shè)置工程程測(cè)量控控制網(wǎng)。塔吊基礎(chǔ)施施工及安安裝。按總平面圖圖設(shè)置將將水、電電引至各各施工點(diǎn)點(diǎn)。施工區(qū)域臨臨時(shí)圍墻墻及大門(mén)門(mén)的設(shè)置置。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)設(shè)施搭設(shè)設(shè)及施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)部分道道路的硬硬化。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“三通一一平”。按市市規(guī)劃部部門(mén)提供供的建筑筑物“定位樁樁”定位，做做建筑物物軸線(xiàn)控控制網(wǎng)（控控制樁、引引樁）將將高程引引入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)之水準(zhǔn)準(zhǔn)控制樁樁上。施工用水用用電由建建設(shè)單位位提供引引入點(diǎn)，本本工程擬擬在施工工現(xiàn)場(chǎng)打打水井一一處，可可作為施施

54、工用水水源。施施工用電電可由建建設(shè)單位位供電所所引入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總配配電箱。施工用水電電均已引引入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并按施施工總平平面需要要布置。搭建臨時(shí)設(shè)設(shè)施，包包括施工工用房和和材料堆堆場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，會(huì)會(huì)同甲方方調(diào)研在在本工程程建筑范范圍內(nèi)地地下有否否人防工工程、電電纜、管管網(wǎng)等，做做到開(kāi)工工前和施施工中心心中有數(shù)數(shù)。施工和照明明用電，包包括動(dòng)力力用電及及生活照照明用電電。施工工機(jī)械、電電器設(shè)備備均按主主體、裝裝飾和電電氣安裝裝同時(shí)施施工時(shí)用用電高峰峰考慮。要求在安排排生產(chǎn)時(shí)時(shí)盡量錯(cuò)錯(cuò)開(kāi)用電電高峰時(shí)時(shí)間。鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按品種、級(jí)級(jí)別和規(guī)規(guī)格驗(yàn)收收，分類(lèi)類(lèi)堆放，并并掛標(biāo)志志牌，其其下部墊墊方木，防防止變形

55、形和污染染。鋼筋使用前前必須進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試、試焊焊并校核核產(chǎn)品合合格證。3、擬建現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面部置說(shuō)說(shuō)明對(duì)該工程施施工時(shí)從從道路、施施工機(jī)械械位置、各各種建筑筑材料、半半成品等等的堆場(chǎng)場(chǎng)、宿舍舍、辦公公室及其其它生活活設(shè)施的的布置到到水、電電等管線(xiàn)線(xiàn)的設(shè)置置等項(xiàng)目目。進(jìn)行整體布布置，使使之達(dá)到到文明施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。本工程本著著合理組組織運(yùn)輸輸，保證證運(yùn)輸方方便通暢暢的原則則，垂直直運(yùn)輸擬擬采用22臺(tái)QTTZ3115塔吊吊、吊裝裝運(yùn)輸模模板、鋼鋼筋、砼砼等材料料。本著合理配配合施工工流程，由由于本工工程全部部采用竹竹膠合板板，屆時(shí)時(shí)模板的的存放和和清理工工作區(qū)域域預(yù)計(jì)很很大，故故在施工工現(xiàn)場(chǎng)的

56、的西南側(cè)側(cè)設(shè)置一一模板存存放及清清理區(qū)域域?？紤]到安全全用電和和安全防防火的原原則，本本工程臨臨時(shí)用電電設(shè)總箱箱一個(gè)，設(shè)設(shè)在工地地南部位位，每種種機(jī)械設(shè)設(shè)備均設(shè)設(shè)動(dòng)力分分箱一個(gè)個(gè)，在辦辦公區(qū)設(shè)設(shè)照明分分箱一個(gè)個(gè)，同時(shí)時(shí)在木工工加工區(qū)區(qū)及鋼筋筋加工區(qū)區(qū)各設(shè)消消防箱一一個(gè)，滅滅火器等等分別布布置在木木工作業(yè)業(yè)棚及其其它適當(dāng)當(dāng)區(qū)域。在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)七牌牌二圖。施工現(xiàn)場(chǎng)平平面力爭(zhēng)爭(zhēng)布置得得井然有有序，從從場(chǎng)容場(chǎng)場(chǎng)貌、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、施工工便利、安安全衛(wèi)生生等方面面達(dá)到文文明施工工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第六章施工工部署及及協(xié)調(diào)（一）施工工總體部部署本工程工期期緊，任任務(wù)重，施施工部署署按照“先地下下后地上上、先土土建

57、后安安裝，先先結(jié)構(gòu)后后裝飾”的原則則，實(shí)行行平面分分區(qū)，立立體分層層，流水水施工的的施工方方法，按按照系統(tǒng)統(tǒng)工程原原理，精精心組織織各工種種、各工工序的作作業(yè)。對(duì)工程的施施工過(guò)程程、進(jìn)度度、資源源、質(zhì)量量、安全全、成本本實(shí)行全全面管理理和動(dòng)態(tài)態(tài)控制。確保該工程程工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工等等均滿(mǎn)足足業(yè)主要要求。1、施工階階段劃分分及銜接接關(guān)系在施工中，為為突出重重點(diǎn)，明明確目標(biāo)標(biāo)，將整整個(gè)施工工任務(wù)分分為五大大階段。第一階段：施工準(zhǔn)備階階段:重點(diǎn)做好場(chǎng)場(chǎng)地交接接，調(diào)集集人、材材、物等等施工力力量，進(jìn)進(jìn)行施工工平面布布置、塔塔吊基礎(chǔ)礎(chǔ)的施工工及塔吊吊的安裝裝，圖紙紙會(huì)審，辦辦理開(kāi)工工有關(guān)手手

58、續(xù)，做做好技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量交底工工作，目目標(biāo)是充充分做好好開(kāi)工前前的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，爭(zhēng)爭(zhēng)取早日日開(kāi)工。第二階段：土方基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段:由于工程剛剛開(kāi)工，此此階段主主要是組組織、協(xié)協(xié)調(diào)，使使施工盡盡快趨于于正常，搶搶晴天戰(zhàn)戰(zhàn)嚴(yán)熱，做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的各項(xiàng)項(xiàng)工作。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施施工階段段:此階段為工工程施工工的高峰峰階段，重重點(diǎn)保證證充足的的施工隊(duì)隊(duì)伍。第四階段：裝飾施工階階段:主體封頂后后，即進(jìn)進(jìn)入大面面、裝修修施工，同同時(shí)水電電安裝也也進(jìn)入高高峰期，此此階段為為工程竣竣工的關(guān)關(guān)鍵階段段，是文文明施工工和安全全生產(chǎn)較較難控制制的階段段，重點(diǎn)點(diǎn)要做好好各方的的協(xié)調(diào)工工作。第五階段：室外工程施施

59、工階段段:此階段為工工程全面面收尾階階段，重重點(diǎn)是車(chē)車(chē)道的施施工。施工部署如如下：本工程以土土方基礎(chǔ)主體內(nèi)裝修修為施工工主線(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段裝修階段，內(nèi)內(nèi)容包括括砌筑、門(mén)門(mén)窗安裝裝、內(nèi)粉粉刷、地地坪、罩罩白。（二）施工工協(xié)調(diào)1、內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)部配合主主要是土土建與安安裝的配配合與協(xié)協(xié)調(diào)。監(jiān)督、檢查查計(jì)劃和和工程合合同的執(zhí)執(zhí)行情況況，負(fù)責(zé)責(zé)人力物物力的綜綜合平衡衡，促進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)活活動(dòng)正常常進(jìn)行。定期召開(kāi)有有業(yè)主、上上級(jí)職能能部門(mén)、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理理單位的的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，解決決施工疑疑問(wèn)和難難點(diǎn)。定期組織召召開(kāi)各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管理理人員會(huì)會(huì)議，分分析整個(gè)個(gè)工程的的進(jìn)度、成成本、計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文

60、文明施工工執(zhí)行情情況，調(diào)調(diào)度會(huì)延延伸到作作業(yè)班組組長(zhǎng)，使使項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的精精神貫徹徹到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)每個(gè)施施工員的的行動(dòng)中中去。指派專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)，協(xié)協(xié)調(diào)各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng)的工作作，組織織好各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工銜銜接，協(xié)協(xié)調(diào)穿叉叉作業(yè)，保保證施工工的條理理化、程程序化。定期召開(kāi)由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和財(cái)財(cái)務(wù)、預(yù)預(yù)算及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員參參加的成成本分析析會(huì)，優(yōu)優(yōu)化人力力、物力力、財(cái)力力的使用用，使成成本得到到有效的的控制。施工組織協(xié)協(xié)調(diào)建立立在計(jì)劃劃和目標(biāo)標(biāo)管理基基礎(chǔ)之上上，根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)與工程程有關(guān)的的經(jīng)濟(jì)技技術(shù)文件件進(jìn)行，指指揮調(diào)度度必須準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)、果果斷。安裝工程的的施工進(jìn)進(jìn)展必須須服從于于土建工