電大管理會(huì)計(jì)期末考試試題題庫(kù)

1、電大管理睬計(jì)期末考試一試題題庫(kù)及答案#(優(yōu)選.)電大管理睬計(jì)期末考試一試題題庫(kù)及答案#(優(yōu)選.)電大管理睬計(jì)期末考試一試題題庫(kù)及答案#(優(yōu)選.)2015年電大管理睬計(jì)期末考試一試題題庫(kù)及答案一、單項(xiàng)選擇題1、以下會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，可以執(zhí)行管理睬計(jì)“核查談?wù)摻?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（責(zé)任會(huì)計(jì)）2、假如某項(xiàng)管理睬計(jì)信息同時(shí)知足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以判斷該信息在質(zhì)量上符合（決策合用性原則）3、以下面目中，不屬于可以揭示管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特色的表述是（二者的詳詳目標(biāo)同樣）4、最優(yōu)化、效益性、決議合用性、實(shí)時(shí)性、重要性和靈巧性，共同構(gòu)成了（管理睬計(jì)原則）5、為保證管理睬計(jì)信息質(zhì)量對(duì)策合用，平時(shí)

2、要求將有產(chǎn)的將來(lái)信息估計(jì)偏差控制在決議者可以接受的必然可信區(qū)間內(nèi)，這表現(xiàn)了可信性原則中的（靠譜性要求）。6、依據(jù)料理睬計(jì)的解說(shuō)，成本的相關(guān)性是指（與決議方案相關(guān)的成本特色）7、在管理睬計(jì)中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和時(shí)期成本的分類(lèi)標(biāo)記是（成本的可盤(pán)存性）8、將全部成安分為固定成本、改動(dòng)成本和混淆成本所采納的分類(lèi)標(biāo)記是（成本的性態(tài)）9、當(dāng)相關(guān)系數(shù)等于+1時(shí)，表示成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（圓滿正相關(guān)）10、以下項(xiàng)目中，只幸好發(fā)生當(dāng)期予以賠償、不可以能遞延到下期的成本是（時(shí)期成本）11、為除去業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理睬計(jì)中，反應(yīng)改動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指（單位改動(dòng)成本）12、在管理睬計(jì)中，狹義相關(guān)范

3、圍是指（業(yè)務(wù)量的改動(dòng)范圍）13、以下成本項(xiàng)目中，屬于改動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（計(jì)件薪資形式下工人薪資）14、在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行整天性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是（最高的業(yè)務(wù)量）15、以下各項(xiàng)中，能構(gòu)成改動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（改動(dòng)生產(chǎn)成本）16、在改動(dòng)成本法下，固定性制造開(kāi)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)列作（時(shí)期成本）17、以下項(xiàng)目中，不可以列入改動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（固定性制造開(kāi)銷(xiāo)）18、在改動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所供給的中間指標(biāo)是（貢獻(xiàn)邊沿）19、假如某公司連續(xù)三年按改動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和11000元。則以下表述中唯一正確的選項(xiàng)是（第二年的銷(xiāo)量最大）20、從數(shù)額上看，廣義營(yíng)業(yè)利

4、潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎磮A滿成本法計(jì)算的（期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差）21、假如某期按改動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷(xiāo)售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造開(kāi)銷(xiāo)總數(shù)為2000元，則按圓滿成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（6000元）22、假如圓滿成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而改動(dòng)成法的期末存貨成本多4000元，則可判斷兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為（6000元）23、在改動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包含（改動(dòng)生產(chǎn)成本）24、在改動(dòng)成本法下，銷(xiāo)售收入減去改動(dòng)成本等于（貢獻(xiàn)邊沿）25、進(jìn)行本量利分析，必然把公司全部成本區(qū)分為固定成本和（改動(dòng)成本）26

5、、計(jì)算貢獻(xiàn)邊沿率，可以用單位貢獻(xiàn)邊沿去除以（單位售價(jià)）27、在以下指標(biāo)中，可據(jù)以判斷公司經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（保本作業(yè)率）28、已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位改動(dòng)成本為每件45元，固定成本總數(shù)60000元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊沿率達(dá)到60%，該公司當(dāng)期最少應(yīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品為（2000）29、已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位改動(dòng)成本3元固定成本總數(shù)600元，則保本銷(xiāo)售量為（300件）30、安全邊沿=實(shí)質(zhì)銷(xiāo)售量-（保本銷(xiāo)售量）31、已知某公司今年目標(biāo)利潤(rùn)為40000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，改動(dòng)成本率為40%，固定成本總數(shù)為80000000元，則公司的保利量為（40000件）32、以

6、下因素獨(dú)自改動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（銷(xiāo)售量）33、已知公司某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷(xiāo)售量為3500件，固定成本總數(shù)外負(fù)擔(dān)為100000元，目標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則公司應(yīng)將單位改動(dòng)成本的水平控制在（1800元/件）34、假如產(chǎn)品的單價(jià)與單位改動(dòng)成本上漲的百分率同樣，其余因素不變，則保本銷(xiāo)售量（降落）35、在其余因素不變的條件下，其改動(dòng)不可以影響保本點(diǎn)的因素是（銷(xiāo)售量）1/18word.36、在其余因素不變的備件下，固定成本減少，保本點(diǎn)（降低）37、降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的方法有（減少固定成本）38、某公司單位改動(dòng)成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷(xiāo)售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元，固

7、定成本應(yīng)控制在（1660元）39、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷(xiāo)售600件，單位改動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲優(yōu)惠利潤(rùn)1640元，則單價(jià)應(yīng)定為（1040元）40、某公司今年度銷(xiāo)售額為1000元，依據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷(xiāo)售額應(yīng)為1200元，計(jì)算其盈虧臨界總銷(xiāo)售額為400元，該公司的盈虧臨界點(diǎn)為（33.3%）41、某公司每個(gè)月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷(xiāo)售600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，其單位改動(dòng)成本應(yīng)為（7元）42、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位6元，單位制造成本4元，單位銷(xiāo)售和管理改動(dòng)成本0。5元，銷(xiāo)售500件，則其產(chǎn)品邊沿貢獻(xiàn)為（750元）43、安全邊沿業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或估計(jì)業(yè)務(wù)量的

8、百分比，叫（安全邊沿率）44、公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)率等于（邊沿貢獻(xiàn)率與安全邊沿率之乘積）45、某公司單位改動(dòng)成本為6元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷(xiāo)售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940元，固定成本應(yīng)控制在（1860元）46、以下公式正確的選項(xiàng)是（邊沿貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入邊沿貢獻(xiàn)率）47、在采納圓滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷(xiāo)售展望時(shí)，應(yīng)選擇（較大的圓滑指數(shù)）48、基本公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位改動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則公司盈虧臨界點(diǎn)總銷(xiāo)售量為（400）件49、某公司界只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位改動(dòng)成本為4元，固定成本800元，公司的正常銷(xiāo)售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為（80%）50、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受以下指

9、標(biāo)之一改動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（銷(xiāo)售量）51、某公司每個(gè)月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷(xiāo)售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（14）52、已知上年利潤(rùn)為500000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.36，銷(xiāo)售量改動(dòng)率為10%。則先的利潤(rùn)展望額為568000元）53、按目標(biāo)利潤(rùn)展望的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢A(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入-目標(biāo)利潤(rùn)）54、已知上年利潤(rùn)為100000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1。4，銷(xiāo)售量改動(dòng)率為15%，則下一年的利潤(rùn)展望額為（121000元）55、某公司全部資本成本為150萬(wàn)元，欠債比率45%，欠債利率12%，當(dāng)銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元，稅息前利潤(rùn)為20萬(wàn)元，則財(cái)

10、務(wù)杠桿系數(shù)為（1.68）56、在經(jīng)濟(jì)決議中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案暗藏利潤(rùn)計(jì)算的那部他資源損失，就是所謂（機(jī)會(huì)成本）57、以下各項(xiàng)中，屬于沒(méi)關(guān)成本的是（淹沒(méi)成本）58、某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，假如花20000元再加工后銷(xiāo)售，可能獲得銷(xiāo)售收入35000元，該批產(chǎn)品也可賣(mài)給某批發(fā)公司，可得銷(xiāo)售收入8000元。在分析這兩個(gè)備選方案過(guò)程中，淹沒(méi)成本是（50000元）59、在半成品能否深加工決議中必然考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的改動(dòng)成本，稱為（加工成本）60、生產(chǎn)能力沒(méi)法轉(zhuǎn)移時(shí)，損失產(chǎn)品知足以下（該損失產(chǎn)品邊沿貢獻(xiàn)小于零）時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。61、

11、已知上年利潤(rùn)為100000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.33，銷(xiāo)售量改動(dòng)率為10%，則下年的利潤(rùn)改動(dòng)率為（13.3%）62、在短期經(jīng)營(yíng)決議中，只需買(mǎi)方出價(jià)低于（單位改動(dòng)成本），公司不該接受特別價(jià)錢(qián)追加定貨。63、在部件自制和外購(gòu)決議中，若成本無(wú)差異點(diǎn)數(shù)目為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必需條件是：整年需用部件的數(shù)目（小于1000件）64、在半成品能否深加工的決議中，以下成本中屬于相關(guān)成本的是（因深加工而追加的固定成本）65、某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資酬勞率為10%，現(xiàn)應(yīng)投入（6210）元。2/18word.66、某公司向銀行借錢(qián)1000元，年利率為16%，按季復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)質(zhì)年

12、利率為（17%）67、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)無(wú)，此中折舊為10萬(wàn)元，所得稅率為40%，則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（34萬(wàn)元）68、每年年關(guān)存款100元，求第五年關(guān)的價(jià)末的價(jià)值總數(shù)，應(yīng)用（年金終值系數(shù)）來(lái)計(jì)算。69、某人年初存入銀行1000元，假定銀行按每年10%的復(fù)昝計(jì)息，每年關(guān)拿出200元，則最后一次可以足額（200元）提款的時(shí)間是（7年關(guān)）70、假定以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有益的項(xiàng)目，每年最少應(yīng)回收的現(xiàn)金數(shù)額為（4882元）71、以下項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出的是（折舊費(fèi)）72、公司打算連續(xù)8年在每年年關(guān)拿出

13、100000元，在年利率為10%的狀況下，最先應(yīng)一次存入（533493）元。73、某公司借入名義利率為12%的貸款10000元，分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借錢(qián)的實(shí)質(zhì)利率為（24%）74、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年關(guān)付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年關(guān)時(shí)的終值相差（33.1）元75、在項(xiàng)目投資決議的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指（付現(xiàn)成本）76、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元，折舊為30萬(wàn)元，所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（54萬(wàn)元）77、在管理睬計(jì)中，（P/F，n）項(xiàng)所代表的是（復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)）

14、。78、利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上就是計(jì)算（年金終值）79、已知某純真固定財(cái)產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本開(kāi)銷(xiāo)為100萬(wàn)元，當(dāng)年與該項(xiàng)目相關(guān)的固定財(cái)產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元，計(jì)入財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)的利息支出為10萬(wàn)元，上繳所得稅20萬(wàn)元，則該年的經(jīng)營(yíng)成等于（60萬(wàn)元）80、已知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)施的年折舊為4500元；舊設(shè)施改造前每年計(jì)提折舊3000元，尚可用5年。目前變價(jià)收入為10000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而增添的折舊為（2500元）81、某公司每年關(guān)將100000元資本劃撥為技述改造資本，專(zhuān)戶積蓄，假定10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6。14457，年金終值系數(shù)為15.9374。至

15、第10年關(guān)，公司可用于技術(shù)改造的資本總量為（1593740元）82、以下各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（靜態(tài)投資回收期）83、以下各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（凈現(xiàn)值）84、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。估計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金量為88萬(wàn)元，年均勻利潤(rùn)為66萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于（12%）85、某公司欲購(gòu)進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)金40萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為4年，無(wú)殘值，采納直線法提折舊。估計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬(wàn)元，假如所得稅稅率為40%，則回收期為（2.2年）86、已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，

16、投產(chǎn)后第1-8年每年NCF=25萬(wàn)元，第9-10年每年NCF=20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包含建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（6年）87、某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%，則該項(xiàng)目的盈余指數(shù)為（1.25）88、已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資本于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年竣工并投產(chǎn)。經(jīng)估計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部利潤(rùn)率確立的年金現(xiàn)值系數(shù)是（4）89、在進(jìn)行原始投資額不同樣并且項(xiàng)目計(jì)算期也不同樣的多個(gè)互斥方案的比較決議時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（年等額凈回收額法）90、在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件下，計(jì)算內(nèi)部

17、收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的（靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值）91、以下長(zhǎng)久投資決議談?wù)撝笜?biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資本投入的方式、回收額的有無(wú)，以及凈現(xiàn)金量的大小等條件影響的是（投資利潤(rùn)率）92、某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%，凈現(xiàn)值為500，貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480，則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含酬勞率為（16.875%）93、以下長(zhǎng)久投資決議談?wù)撝笜?biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（投資回收期）94、以下各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是（差量?jī)衄F(xiàn)金流量）95、在以下各樣估計(jì)中，應(yīng)當(dāng)?shù)谝痪幹频氖牵ㄤN(xiāo)售估計(jì)）96、全面估計(jì)按其波及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)估計(jì)和（業(yè)務(wù)估計(jì)）3/18wor

18、d.97、編制全面估計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是（銷(xiāo)售估計(jì)）98、可以歸納認(rèn)識(shí)公司在估計(jì)時(shí)期盈余能力的估計(jì)是（估計(jì)利潤(rùn)表）99、以下項(xiàng)目中，可以戰(zhàn)勝按期估計(jì)弊端的是（轉(zhuǎn)動(dòng)估計(jì)）100、編制彈性成本估計(jì)的要點(diǎn)在于（將全部成本區(qū)分為固定成本與改動(dòng)成本兩大類(lèi)）101、跟著業(yè)務(wù)量的改動(dòng)作靈巧調(diào)整的估計(jì)是（彈性估計(jì)）102、轉(zhuǎn)動(dòng)估計(jì)的基本特色是（估計(jì)期是連續(xù)不斷的）103、在以下各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和要點(diǎn)的是（標(biāo)準(zhǔn)成本的制定）104、某公司生產(chǎn)使用的某種資料的整年需用量為4000件，每訂貨成本50元，單位資料的年均積蓄成本為10元，則在定量采買(mǎi)方式下每次采買(mǎi)量為（200件）105、固定制造開(kāi)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)金額與估計(jì)金

19、額之間的差額稱為（耗資差異）106、某公司需用某種資料，每個(gè)月按期采買(mǎi)一次，每天均勻耗用量100噸，交貨期為4天，保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該公司按期采買(mǎi)量標(biāo)準(zhǔn)為（3600噸）107、以手下于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（資料耗資量）108、以下各項(xiàng)中，不屬于成立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是（不生產(chǎn)多品種）109、與估計(jì)成本不同樣，標(biāo)準(zhǔn)成本是（單位額的見(jiàn)解）110、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一準(zhǔn)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)必然數(shù)目的產(chǎn)品所發(fā)生的（實(shí)質(zhì)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差）111、當(dāng)公司按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著（調(diào)整準(zhǔn)備成本等于積蓄成本）112、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（責(zé)任中心）113、成本中心控制和核查的內(nèi)容

20、是（責(zé)任成本）114、以下項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是（投資見(jiàn)效）115、供需兩方分別依據(jù)不同樣的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)記價(jià)結(jié)算時(shí)采納的是（兩重市場(chǎng)價(jià)錢(qián)）116、在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)制定基礎(chǔ)的條件下，假如產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移波及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)應(yīng)采納（標(biāo)準(zhǔn)成本加成）117、在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)錢(qián)稱為（內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)）118、關(guān)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（可控成本之和）119、投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱作（投資酬勞率）120、以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是（利潤(rùn)中心）121、關(guān)于成本中心來(lái)說(shuō)，核查的主要內(nèi)容是（可變?yōu)楸荆?/p>

21、122、在中間產(chǎn)品存在圓滿競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的狀況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢(qián)是（市場(chǎng)價(jià)錢(qián)減對(duì)外的銷(xiāo)售費(fèi)）123、為了使部門(mén)經(jīng)理在決議時(shí)與公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)當(dāng)采納的談?wù)撝笜?biāo)為（節(jié)余利潤(rùn)）124、在談?wù)摾麧?rùn)中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（可控邊沿貢獻(xiàn)）125、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元；實(shí)質(zhì)產(chǎn)量500件，單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為（5000元）126、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元；實(shí)質(zhì)產(chǎn)量500件，單位成本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本的單位成本降低對(duì)成本的影響為（-5000元）127、假如單價(jià)的敏捷度指標(biāo)為10%，固定成本的敏捷度指

22、標(biāo)為3%，則單位改動(dòng)成本的敏捷度指標(biāo)為（6%）128、某公司銷(xiāo)售量為不確立因素，有可能達(dá)到1000件或1100件。已知達(dá)到1000件的概率為0。4，則銷(xiāo)售量的希望值等于（1060件）二、多項(xiàng)選擇題1、以下各項(xiàng)中，屬于管理睬計(jì)職能的有（展望經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)景；參加經(jīng)濟(jì)決議；規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程；核查談?wù)摻?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)）2、以下項(xiàng)目中，可以作為管理睬計(jì)主體的有（公司整體；分廠；車(chē)間；班組；個(gè)人）3、以下表述中，可以揭示管理睬計(jì)特色的有（以責(zé)任單位為主體；工作程序性較差；可以供給將來(lái)信息；重視管理過(guò)程和員工的作用）4、以下各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代管理睬計(jì)內(nèi)容的有（展望決議會(huì)計(jì)；規(guī)劃控制會(huì)計(jì)；責(zé)任會(huì)計(jì)）5、以下各項(xiàng)中，

23、屬于成本按其可鑒別性為標(biāo)記進(jìn)行分類(lèi)結(jié)果的有（直接成本；間接成本）4/18word.6、按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類(lèi)，其結(jié)果應(yīng)包含的成本種類(lèi)有（生產(chǎn)成本；非生產(chǎn)成本）7、以下項(xiàng)目中，屬于固定成本的有（按期支付的廣告費(fèi)；按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)）8、在相關(guān)范圍內(nèi)，改動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具備的特色有（總數(shù)的正比率改動(dòng)性；單位額的不變性）9、利用歷史資料分析法的各樣詳盡應(yīng)用方法成立成本模型時(shí)，計(jì)算步驟正確的有（先求b后求a；先確立a后求b；a，b可以同時(shí)求得；先求r，再求a和b）10、因?yàn)橄嚓P(guān)范圍的存在，使得整天性態(tài)擁有以下特色，即（相對(duì)性；暫時(shí)性；可轉(zhuǎn)變性）11、以下各項(xiàng)中，一般應(yīng)歸入改動(dòng)成本的有（直接資料；獨(dú)自核算

24、的包裝物成本；按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊）12、假如公司在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額，就意味著該期達(dá)成成本法（與改動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造開(kāi)銷(xiāo)水平出現(xiàn)了差異；期末存貨汲取與期初存貨開(kāi)釋的固定性制造開(kāi)銷(xiāo)出現(xiàn)了差異；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與改動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不同樣）13、以下項(xiàng)目中屬于聯(lián)合制的內(nèi)容有（平時(shí)核算以改動(dòng)成本法為基礎(chǔ)；期末編制圓滿成本法的會(huì)計(jì)報(bào)表；獨(dú)自核算改動(dòng)性制造開(kāi)銷(xiāo)；獨(dú)自核算固定性制造開(kāi)銷(xiāo)）14、以下各項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)成改動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有（直接資料；直接人工；改動(dòng)性制造開(kāi)銷(xiāo)）15、在圓滿成本法下，時(shí)期開(kāi)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)包含（銷(xiāo)售開(kāi)銷(xiāo)；管理開(kāi)銷(xiāo)）16、貢獻(xiàn)邊沿除了以總數(shù)的形式表現(xiàn)外，還包含以下表

25、現(xiàn)形式（單位貢獻(xiàn)邊沿；貢獻(xiàn)邊沿率）17、依據(jù)本量利分析的原理，假如a表示固定成本，b表示單位改動(dòng)成本，x表示銷(xiāo)售量，p表示單價(jià)，P表示營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，則必有以下公式成立：（P=px-（a+bx）；P=px-bx-a；=px-a-bx；P=（p-b）x-a）18、安全邊沿指標(biāo)的表現(xiàn)形式包含（安全邊沿量；安全邊沿額；安全邊沿率；）19、以下各項(xiàng)中，可據(jù)以判斷公司恰巧處于保本狀態(tài)的標(biāo)記有（安全邊沿率為零；貢獻(xiàn)邊沿等于固定成本；進(jìn)出相等）20、以下與安全邊沿率相關(guān)的說(shuō)法中，正確的有（安全邊沿量與當(dāng)年實(shí)質(zhì)銷(xiāo)售量的比值等于安全邊沿率；安全邊沿率與保本作業(yè)率的和為1；安全邊沿率越大，公司發(fā)生損失的可能性越?。?1

26、、以下因素中，其水平提升會(huì)致使保利點(diǎn)高升的有（單位改動(dòng)成本；固定成本總數(shù)；目標(biāo)利潤(rùn)）22、以下指標(biāo)中，會(huì)隨單價(jià)改動(dòng)向反方向改動(dòng)的有（保本點(diǎn)；保利點(diǎn)；改動(dòng)成本率）23、以下各式中，其計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊沿率的有（單位貢獻(xiàn)邊沿/單價(jià)；1-改動(dòng)成本率；貢獻(xiàn)邊沿/銷(xiāo)售收入；固定成本/保本銷(xiāo)售額）24、某產(chǎn)品產(chǎn)價(jià)為8元，固定成本總數(shù)為2000元，單位改動(dòng)成本為5元，計(jì)劃產(chǎn)銷(xiāo)量600件，要實(shí)現(xiàn)400元的利潤(rùn)，可分別采納的舉措有（減少固定成本600元；提升單價(jià)1元；提升產(chǎn)銷(xiāo)量200件；降低單位改動(dòng)成本1元）25、公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)可采納的舉措包含（在其余因素不變的狀況下，提升單價(jià)；在其余因素不變的狀況下，增添銷(xiāo)

27、售量；在其余因素不變的狀況下，降低固定成本；在其余因素不變的狀況下，降低單位改動(dòng)成本；采納綜合舉措）26、以下各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的詳盡表現(xiàn)形式的有（最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；絕對(duì)節(jié)余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；相對(duì)節(jié)余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力）27、以下各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決議相關(guān)成本的有（增量成本；機(jī)會(huì)成本；專(zhuān)屬成本）28、以下各樣價(jià)錢(qián)中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有（邊沿收入等于邊沿成本時(shí)的價(jià)錢(qián)；邊沿利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)錢(qián)；利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)錢(qián)）29、以下項(xiàng)目中，屬于長(zhǎng)久投資特色的有（投入資本多；影響連續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；資本回收慢；承受損失風(fēng)險(xiǎn)大）30、長(zhǎng)久投資決議就是與長(zhǎng)久投資項(xiàng)目相關(guān)的決議過(guò)程，又稱為

28、（資本支出決議；資本估計(jì)決議）31、以下項(xiàng)目中，屬于建設(shè)時(shí)期可能發(fā)生的投資包含（固定財(cái)產(chǎn)投資；無(wú)形財(cái)產(chǎn)投資；流動(dòng)資本投資；創(chuàng)辦費(fèi)投資）32、年金是一種特其余等額系列收付款項(xiàng)，其特色包含（連續(xù)性；等額性；同方向性）33、假如某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資本，第一次投入100萬(wàn)元，第二次投入180萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生提早回收流動(dòng)資本的現(xiàn)象。以下說(shuō)法正確的有（該項(xiàng)目流動(dòng)資本投資共計(jì)為280萬(wàn)元；第一次投資時(shí)的流動(dòng)資本需用額為100萬(wàn)元；每二資投資時(shí)的流動(dòng)資本需用額為280萬(wàn)元）34、以下項(xiàng)目中，屬于圓滿工業(yè)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量的有（營(yíng)業(yè)收入；回收流動(dòng)資本；回收固定財(cái)充裕值）35、以下項(xiàng)目屬于年金的有（按直線

29、法計(jì)提的折舊；按期支付的租金；按期上交的保險(xiǎn)費(fèi)；創(chuàng)辦費(fèi)的每年攤5/18word.銷(xiāo)額）36、已知某長(zhǎng)久投資項(xiàng)目的建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量相等，終結(jié)點(diǎn)有回收額。在此狀況下，可以按簡(jiǎn)單算法求得的長(zhǎng)久投資決議談?wù)撝笜?biāo)包含（靜態(tài)投資回收期；凈現(xiàn)值）37、利用談?wù)撝笜?biāo)對(duì)進(jìn)行單調(diào)的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性談?wù)摃r(shí)，可以得出圓滿同樣結(jié)論的指標(biāo)有（凈現(xiàn)值；凈現(xiàn)值率；盈余指數(shù)；內(nèi)部利潤(rùn)率）38、當(dāng)建設(shè)期不為零，經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量相等時(shí)，以下指標(biāo)中，可以直接依據(jù)簡(jiǎn)化公式進(jìn)行計(jì)算的有（凈現(xiàn)值；靜態(tài)投資回收期）39、在單調(diào)的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表時(shí)該方案（盈余指數(shù)小于1；不具

30、備財(cái)務(wù)可行性；凈現(xiàn)值率小于零；內(nèi)部利潤(rùn)率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率）40、在管理睬計(jì)中，構(gòu)成全面估計(jì)內(nèi)容的有（業(yè)務(wù)估計(jì)；財(cái)務(wù)估計(jì)；估計(jì)財(cái)產(chǎn)欠債表）41、財(cái)務(wù)估計(jì)的主要內(nèi)容包含（現(xiàn)金估計(jì)；估計(jì)利潤(rùn)表；估計(jì)財(cái)產(chǎn)欠債表）42、以下各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金估計(jì)依據(jù)的有（銷(xiāo)售估計(jì)和生產(chǎn)估計(jì)；直接資料采買(mǎi)估計(jì)；直接人工估計(jì)和制造開(kāi)銷(xiāo)估計(jì)；產(chǎn)品成本估計(jì)；財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)和管理開(kāi)銷(xiāo)估計(jì)）43、編制彈性估計(jì)所用業(yè)務(wù)量可以是（產(chǎn)量；銷(xiāo)售量；直接人工工時(shí)；機(jī)器臺(tái)時(shí)；資料耗資量）44、零基估計(jì)與傳統(tǒng)的增量估計(jì)比較較，其不同樣之處在于（全部從可能出發(fā)；以零為基礎(chǔ)；全部從實(shí)質(zhì)需要出發(fā)；不考慮過(guò)去會(huì)計(jì)時(shí)期所發(fā)生的開(kāi)銷(xiāo)）45、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的

31、內(nèi)容包含（標(biāo)準(zhǔn)成本的制定；成本差其余計(jì)算與分析；成本差其余賬務(wù)辦理）46、固定性制造開(kāi)銷(xiāo)成本差異可分解為（開(kāi)銷(xiāo)差異；生產(chǎn)能力差異；效率差異；估計(jì)差異；能量差異）47、以下各項(xiàng)中，能正確表述訂貨改動(dòng)成本特色的有（它與訂貨次數(shù)多罕相關(guān)；它與每次訂貨數(shù)目沒(méi)關(guān)；它是相關(guān)成本；隨訂貨次數(shù)成比率改動(dòng)）48、在實(shí)務(wù)中，貫徹成本控制的例外管理原則時(shí)，確立“例外”的標(biāo)記有（重要性；向來(lái)性；可控性；特別性）49、影響直接資料耗用量差其余因素有（工人的技術(shù)嫻熟程度；設(shè)施的圓滿程度；用料的責(zé)任心；廢品率的高低；資料質(zhì)量）50、在簡(jiǎn)單條件下，資料采買(mǎi)經(jīng)濟(jì)批量控制必然考慮的相關(guān)成本有（改動(dòng)性訂貨成本；改動(dòng)性積蓄成本；）5

32、1、責(zé)任中心一般可分為（成本中心；利潤(rùn)中心；投資中心）52、核查投資中心投資見(jiàn)效的主要指標(biāo)有（投資酬勞率；節(jié)余價(jià)值）53、以下各項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心核查指標(biāo)的有（可控成本；利潤(rùn)；節(jié)余利潤(rùn)；投資酬勞率）54、假如單價(jià)的敏捷度指標(biāo)為10%，固定成本的敏捷度指標(biāo)為4%，則相關(guān)因素的極限改動(dòng)率分別為（K1=-10%；K3=-20%；K4=+25%；K2=+20%）三、名詞解說(shuō)1管理睬計(jì)：是指今世市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以增強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)最正確經(jīng)濟(jì)效益為最后目的，以現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，經(jīng)過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的展望、決議、規(guī)劃、控制、責(zé)任核查談?wù)摰嚷毮艿囊粋€(gè)會(huì)計(jì)分

33、支。整天性態(tài)：又稱成本習(xí)慣，是指在必然條件下成本總數(shù)與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。相關(guān)范圍：是指不會(huì)改變或損壞特定成本項(xiàng)目固有特色的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的改動(dòng)范圍4固定成本:是指在必然相關(guān)范圍內(nèi),其總數(shù)不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分紅本.5改動(dòng)成本:是指在必然相關(guān)范圍內(nèi),其總數(shù)隨業(yè)務(wù)量成正比率變化的那部分紅本.混淆成本：是指介于固定成本和改動(dòng)成本之間，其總數(shù)既隨業(yè)務(wù)量改動(dòng)又不可以正比率的那部分紅本。整天性態(tài)分析：是指在明確各總成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，依據(jù)必然的程序和方法，最后將全部成安分為固定成本和改動(dòng)成本兩大類(lèi)，并成立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)程。高低點(diǎn)法：是依據(jù)一準(zhǔn)時(shí)期內(nèi)的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)

34、系，來(lái)計(jì)算固定成本總數(shù)（或混淆成本中的固定部分）a和單位改動(dòng)成（或混淆成本中改動(dòng)部分的單位額）b的一種整天性態(tài)分析方法。時(shí)期成本：是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng)而是隨公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)時(shí)期的長(zhǎng)短而增減，其效益隨時(shí)期的推移而消失，不可以遞延到下期去的成本，它的歸屬只有一個(gè)，既在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期利潤(rùn)表，作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)目，而不列入存貨成本。改動(dòng)成本法：改動(dòng)成本計(jì)算的簡(jiǎn)稱，是指在組織常例的成本計(jì)算過(guò)程中，以整天性態(tài)分析為前提條件，只6/18word.將改動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定成本及非生產(chǎn)成本作為時(shí)期成本，并按貢獻(xiàn)式損益確立程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。11改動(dòng)成本率:

35、是指改動(dòng)成本占銷(xiāo)售收入的百分比.12本量利分析：是成本業(yè)務(wù)量利潤(rùn)三者依存關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱，也稱CVP分析，它是在改動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，以數(shù)目化的會(huì)計(jì)模型與圖形來(lái)揭示固定成本、改動(dòng)成本、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售單價(jià)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會(huì)計(jì)展望、決議、和規(guī)劃供給必需財(cái)務(wù)信息的一種技術(shù)方法。13貢獻(xiàn)邊沿：是指產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入與相應(yīng)的改動(dòng)成本之間的差額（Tcm），也稱邊沿工線、貢獻(xiàn)毛利、邊沿利潤(rùn)。14安全邊沿：是依據(jù)或估計(jì)的銷(xiāo)售量（包含銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額兩種形式，分別記作x1和y1）與保本業(yè)務(wù)量（包括保本量和保本額兩種形式）的差量的定量指標(biāo)。15保本作業(yè)率：又叫危險(xiǎn)率，是指保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量占實(shí)質(zhì)或估計(jì)

36、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量的百分比（Dr）.16保本點(diǎn)：是指能使公司達(dá)到保本狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。（BEP）在我國(guó)，保本點(diǎn)又稱作盈虧臨界點(diǎn)、盈虧均衡點(diǎn)、損益兩平點(diǎn)、夠本點(diǎn)等。17保利點(diǎn)：是指在單價(jià)和成本水平確立的狀況下，為保證開(kāi)初確立的目標(biāo)利潤(rùn)（TP）可以實(shí)現(xiàn)，而應(yīng)達(dá)到的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的統(tǒng)稱。目標(biāo)利潤(rùn):是指公司在將來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過(guò)努力應(yīng)當(dāng)達(dá)到的最優(yōu)化利潤(rùn)控制目標(biāo)，它是公司將來(lái)經(jīng)營(yíng)必然考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。19經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)：是利潤(rùn)改動(dòng)率相當(dāng)于產(chǎn)銷(xiāo)量改動(dòng)率的倍數(shù)，其理論公式為：DOL=利潤(rùn)改動(dòng)率/產(chǎn)銷(xiāo)量改動(dòng)率電20相關(guān)業(yè)務(wù)量:是指在短期經(jīng)營(yíng)決議中必然仔細(xì)考慮的、于特定決議方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷(xiāo)量。相關(guān)收人：是指

37、與特定決議方案相聯(lián)系的、能對(duì)決議產(chǎn)生重要影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決議中必然予以充分考慮的收入。又稱相關(guān)收入。相關(guān)成本：是指與特定決議方案相聯(lián)系的、能對(duì)決議產(chǎn)生重要影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決議中必然予以充分考慮的成本。又稱相關(guān)成本。增量成本：又稱狹義的差量成本，是指單調(diào)決議方案因?yàn)樯a(chǎn)能量利用程度的不同樣而表此刻成本方面的差額。機(jī)會(huì)成本：原是經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)。他以經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和多種選擇機(jī)會(huì)的存在為前提，是指在經(jīng)濟(jì)決議中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案暗藏利潤(rùn)計(jì)算的那部分資源損失，又叫機(jī)會(huì)損失。專(zhuān)屬成本：是指那些可以歸屬與特定決議方案的固定成本或混淆成本。淹沒(méi)成本：又叫沉入成本或旁置成本，是指因?yàn)檫^(guò)去

38、決議結(jié)果而惹起并已經(jīng)實(shí)質(zhì)支付過(guò)款項(xiàng)的成本。共同成本：是與專(zhuān)屬成真相對(duì)峙的成本，是指應(yīng)當(dāng)有多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的注定要發(fā)生的固定成本或混淆成本。聯(lián)合成本：十余克分紅真相對(duì)峙的成本，是指在未分其余聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的、應(yīng)由全部聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本?，F(xiàn)金流量：又被稱為現(xiàn)金流動(dòng)或先進(jìn)流動(dòng)量。在項(xiàng)目投資決議中，它是指投資項(xiàng)目在期計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)當(dāng)發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出聯(lián)的統(tǒng)稱，它是計(jì)算項(xiàng)目投資決議談?wù)撝笜?biāo)的主要依據(jù)和要點(diǎn)的價(jià)值信息之一。現(xiàn)金流入量:是指可以使投資方案的現(xiàn)實(shí)錢(qián)幣資本增添的項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱為現(xiàn)金流入?，F(xiàn)金流出量：是指可以使投資方案的現(xiàn)實(shí)錢(qián)幣資本減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱為現(xiàn)金

39、流出。凈現(xiàn)金流量：又稱現(xiàn)金凈流量，是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)由每年現(xiàn)金流入量與同年現(xiàn)金流出量之間的差額所形成的序列指標(biāo)，它是指計(jì)算項(xiàng)目投資決議談?wù)撝笜?biāo)的重要依據(jù)。錢(qián)幣時(shí)間價(jià)值：又稱資本的時(shí)間價(jià)值，簡(jiǎn)稱為時(shí)間價(jià)值，它是指作為資本（或資本）使用的錢(qián)幣在其被運(yùn)用的過(guò)程中隨時(shí)間推移而帶來(lái)的一部分增值價(jià)值，其實(shí)質(zhì)是處于社會(huì)生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過(guò)程中的資本在使用中由勞動(dòng)者創(chuàng)辦的，因資本全部者讓渡資本使用權(quán)而參加社會(huì)財(cái)產(chǎn)分派的一種形式。34一次性收付款項(xiàng)：在某一特準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)上發(fā)生的某項(xiàng)一次性付款（或收款）業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后再發(fā)生與此相關(guān)的一次性收款（或付款）業(yè)務(wù)稱為一次性收付款項(xiàng)。7/18word.35年金：假如在一準(zhǔn)時(shí)期內(nèi)每

40、隔同樣時(shí)間（如一年）就發(fā)生同樣數(shù)額的收款（或付款），則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。優(yōu)秀人社36一般年金：從第一期開(kāi)始，凡在每期期末發(fā)生的年金為一般年金，又叫后付年金，又A表示。37遞延年金：是指在一準(zhǔn)時(shí)期內(nèi)（如n期），從0期開(kāi)始隔s期（s1）此后才發(fā)生系列等額收付款的一種年金形式，記作A。38經(jīng)營(yíng)成本是指在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)為知足正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而動(dòng)用現(xiàn)實(shí)錢(qián)幣資本支付的成本開(kāi)銷(xiāo)，又被稱為付現(xiàn)的的營(yíng)運(yùn)成本（或簡(jiǎn)稱付現(xiàn)成本），它是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段上最主要的現(xiàn)金流出量項(xiàng)目。39投資利潤(rùn)率：（記作ROI）是指達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤(rùn)或年均利潤(rùn)占投資總數(shù)的百分比，又稱投資酬勞率。404靜態(tài)投資回收期:是指以投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金

41、流量賠償原始總投資所需要的全部時(shí)間.41凈現(xiàn)值：是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其余設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和，記作NPV。42凈現(xiàn)值率：是指投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值占原始投資現(xiàn)值總和的百分比指標(biāo)（記作NPVR）。內(nèi)部利潤(rùn)率：是指項(xiàng)目投資實(shí)質(zhì)可望達(dá)到的酬勞率，既能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率（記作IRR），又叫內(nèi)含酬勞率或內(nèi)部酬勞率。全面估計(jì)：是指在展望與決議的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和程序，規(guī)劃與反應(yīng)公司將來(lái)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金進(jìn)出等各方面活動(dòng)，以便對(duì)公司特定計(jì)劃內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效地做出詳盡組織與協(xié)調(diào)，最后以錢(qián)幣為主要計(jì)聯(lián)單位，經(jīng)過(guò)一系列估計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表

42、展現(xiàn)其資源配置狀況的相關(guān)公司整體計(jì)劃的數(shù)目說(shuō)明。財(cái)務(wù)估計(jì)：是指反應(yīng)公司估計(jì)期現(xiàn)金進(jìn)出、經(jīng)營(yíng)成就和財(cái)務(wù)狀況的各項(xiàng)估計(jì)。主要包含現(xiàn)金估計(jì)、估計(jì)利潤(rùn)表和估計(jì)財(cái)產(chǎn)欠債表。46銷(xiāo)售估計(jì):是指在銷(xiāo)售展望的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司年度目標(biāo)利潤(rùn)確立的估計(jì)銷(xiāo)售量.銷(xiāo)售價(jià)錢(qián)和銷(xiāo)售額等參數(shù)編制的,用于規(guī)劃估計(jì)期銷(xiāo)售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)估計(jì)越人社區(qū)47現(xiàn)金估計(jì)：是指在銷(xiāo)售展望的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司年度目標(biāo)利潤(rùn)確立的估計(jì)銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售價(jià)錢(qián)和銷(xiāo)售額等參數(shù)編制的，用于規(guī)劃估計(jì)期銷(xiāo)售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)估計(jì)?，F(xiàn)金估計(jì)：是指用于規(guī)劃估計(jì)期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)估計(jì)。固定估計(jì)：又稱靜態(tài)估計(jì)，是指依據(jù)估計(jì)期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量（如生

43、產(chǎn)量、銷(xiāo)售量）水平為唯一基礎(chǔ)來(lái)編制估計(jì)的方法。彈性估計(jì)：是固定估計(jì)的對(duì)稱，又稱改動(dòng)估計(jì)，是指在成本按其形態(tài)分類(lèi)的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù)，依據(jù)估計(jì)期可預(yù)示的各樣業(yè)務(wù)量水平，編制可以適應(yīng)業(yè)務(wù)量估計(jì)的方法。轉(zhuǎn)動(dòng)估計(jì)：又稱連續(xù)估計(jì)或永續(xù)估計(jì)，是指在編制估計(jì)時(shí)，將估計(jì)期與會(huì)計(jì)年度脫走開(kāi)，跟著估計(jì)的執(zhí)行不停延長(zhǎng)增補(bǔ)估計(jì)，逐期向后轉(zhuǎn)動(dòng)，使估計(jì)期永久保持為12個(gè)月的一種方法。52零基估計(jì)：全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和估計(jì)的方法”，是指在編制成本開(kāi)銷(xiāo)估計(jì)時(shí)，不考慮過(guò)去會(huì)計(jì)時(shí)期所發(fā)生的開(kāi)銷(xiāo)項(xiàng)目或開(kāi)銷(xiāo)數(shù)額，以全部的估計(jì)支出均為零為出發(fā)點(diǎn)，全部從實(shí)質(zhì)需要與可能出發(fā)，進(jìn)而規(guī)劃估計(jì)期內(nèi)的各項(xiàng)開(kāi)

44、銷(xiāo)的內(nèi)容及開(kāi)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的一種方法。53成本控制：狹義的成本控制主假如指對(duì)生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制，即便用必然的方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的全部耗資，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)察，將各項(xiàng)實(shí)質(zhì)耗資中開(kāi)初確立在估計(jì)、計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并經(jīng)過(guò)分析造成實(shí)質(zhì)走開(kāi)計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因，踴躍采納對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)全面降低成本目標(biāo)的一種會(huì)計(jì)管理行為或工作。狹義的成本控制比較看重對(duì)平時(shí)生產(chǎn)階段產(chǎn)品的控制。標(biāo)準(zhǔn)成本：作為與歷史成本或?qū)嵸|(zhì)成本對(duì)峙見(jiàn)解的標(biāo)準(zhǔn)成本，是指依據(jù)成本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)制定的，在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平易有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下應(yīng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。成本差異：是指在一準(zhǔn)時(shí)期生產(chǎn)必然數(shù)目的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)質(zhì)成本總數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)成

45、本總數(shù)之間的總數(shù)差。56資料采買(mǎi)經(jīng)濟(jì)批量：是指在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，能使整年資料相關(guān)總成本最低的采買(mǎi)批量。（記作Q）。訂貨成本：是指一準(zhǔn)時(shí)期內(nèi)（一般為一年）公司為訂購(gòu)相關(guān)資料而發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)銷(xiāo)。5積蓄成本：是指在一準(zhǔn)時(shí)期內(nèi)（一般為一年）公司為積蓄相關(guān)資料而發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)銷(xiāo)。最優(yōu)生產(chǎn)批量控制：是指成批生產(chǎn)的公司整年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn)，每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟(jì)合理的控制問(wèn)題。8/18word.調(diào)整準(zhǔn)備成本：是指每批產(chǎn)品投資前為做好準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本。責(zé)任會(huì)計(jì)：是指以公司內(nèi)部成立的各級(jí)責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)一致為目標(biāo)，利用責(zé)任估計(jì)為控制的依據(jù)，經(jīng)過(guò)編制責(zé)任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績(jī)核查談?wù)摰囊?/p>

46、種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。責(zé)任中心：是指擁有必然的管理權(quán)限，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的公司內(nèi)部責(zé)任單位。成本中心：是指只對(duì)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。64利潤(rùn)中心：是既能控制成本，又能控制收入的責(zé)任中心，它是處于成本中心高一層次的責(zé)任中心。:Pu投資中心：是指既要對(duì)成本、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又要對(duì)投資見(jiàn)效負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是比利潤(rùn)中心更高層次的責(zé)任中心。節(jié)余利潤(rùn):節(jié)余利潤(rùn)是指投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其投資額按預(yù)期最低投資酬勞率計(jì)算的投資酬勞后的余額。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)錢(qián)是指公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)錢(qián)?？煽爻杀荆菏怯?xùn)斥任單位可以估計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響和可以落實(shí)責(zé)任的那部分紅本。69投資酬勞率:是指達(dá)產(chǎn)期期正常年

47、度利潤(rùn)或年均利潤(rùn)占投資總數(shù)的百分比.70敏感性分析：是指從定量分析的角度研究相關(guān)因素發(fā)生某種變化對(duì)某一個(gè)或一組要點(diǎn)指標(biāo)影響程度的一種不確立分析技術(shù)。利潤(rùn)敏捷度指標(biāo)：又叫利潤(rùn)受相關(guān)因素改動(dòng)影響的敏捷度指標(biāo)，簡(jiǎn)稱敏捷度指標(biāo)，不同樣的因素有不同樣的利潤(rùn)敏捷度指標(biāo)。四、簡(jiǎn)答題1管理睬計(jì)的職能:（1）展望經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)景（2）參加經(jīng)濟(jì)決議（3）規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（4）控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程（5）核查談?wù)摻?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)楹畏Q管理睬計(jì)為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理睬計(jì)？答：從管理的定義可知，管理睬計(jì)的工作環(huán)境是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代公司；其奮斗目標(biāo)是保證公司實(shí)現(xiàn)最正確的經(jīng)濟(jì)效益；其對(duì)象是公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)，其手段是財(cái)務(wù)信息等進(jìn)行深加工和再利

48、用；其職能必然充分表現(xiàn)現(xiàn)代公司管理的要求，其實(shí)質(zhì)既是一種重視于在現(xiàn)代公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中直接發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)，同時(shí)又是公司管理的重要構(gòu)成部分，因此也稱為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理睬計(jì)。3.管理睬計(jì)的基本內(nèi)容及所占的地位？答：管理睬計(jì)包含展望決議會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)三項(xiàng)基本內(nèi)容。展望決議會(huì)計(jì)處于現(xiàn)代管理睬計(jì)的核心地位，是現(xiàn)代管理睬計(jì)形成的要點(diǎn)標(biāo)記之一。規(guī)劃控制會(huì)計(jì)是以保證與其奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的管理睬計(jì)子系統(tǒng)。責(zé)任會(huì)計(jì)經(jīng)過(guò)核查平價(jià)各相關(guān)方面執(zhí)行責(zé)任的狀況，反應(yīng)其真切業(yè)績(jī)，進(jìn)而調(diào)換公司全體員工踴躍性的管理睬計(jì)子系統(tǒng)。4、管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與原則？答：管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系（1）同屬現(xiàn)代會(huì)計(jì)（2）最

49、后目標(biāo)同樣（3）互相分享部分信息（4）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理睬計(jì)的發(fā)展。管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異（1）會(huì)計(jì)主體不同樣（2）詳盡工作目標(biāo)不同樣（3）基本職能不同樣（4）工作依據(jù)不同樣（5）方法及程序不同樣（6）信息特色不同樣（7）系統(tǒng)的圓滿程度不同樣（8）見(jiàn)解取向不同樣。5、簡(jiǎn)述固定成本與改動(dòng)成本的定義及特色？答：固定成本是在必然的相關(guān)范圍內(nèi)，其總數(shù)不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分紅本。其特色：（1）固定成本總數(shù)的不變性（2）單位固定成本的反比率改動(dòng)性。改動(dòng)成本是指在必然相關(guān)范圍內(nèi)，其總數(shù)隨業(yè)務(wù)量成正比率變化的那部分紅本。其特色：（1）改動(dòng)成本總數(shù)的正比率改動(dòng)性（2）單位改動(dòng)成本的不變性。6

50、、整天性態(tài)的特色是什么？整天性態(tài)又稱成本習(xí)慣，是指在必然條件下成本總數(shù)與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。（1）整天性態(tài)的相對(duì)性（2）整天性態(tài)的暫時(shí)性（3）整天性態(tài)的可能轉(zhuǎn)變性7、簡(jiǎn)述整天性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類(lèi)的異同。答：整天性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類(lèi)是管理睬計(jì)中兩個(gè)既有差異又有聯(lián)系的范圍。它們的差異是：第一、性質(zhì)不同樣。前者既包含定性分析又包含定量分析，后者僅屬于定性分析。第二、最后結(jié)果不同樣。前者最后將全部成本核算區(qū)分為固定成本和改動(dòng)成本兩個(gè)部分，并成立相應(yīng)的成本模型；后者只需求將全部成本區(qū)分為固定成本，改動(dòng)成本和混淆成本核算三大類(lèi)。它們的聯(lián)系在于：二者都是以公司的總成本為對(duì)象，整天性態(tài)分9/18

51、word.析需要以成本核算按性態(tài)分類(lèi)為前提。8、改動(dòng)成本法的理論前提在進(jìn)行成本計(jì)算、界定產(chǎn)品成本與時(shí)期成本時(shí)，產(chǎn)品成本只應(yīng)包含改動(dòng)生產(chǎn)成本，而不該當(dāng)包含固定生產(chǎn)成本；固定生產(chǎn)成本必然作為時(shí)期成本辦理。9、改動(dòng)成本法的優(yōu)弊端？答：改動(dòng)成本法的長(zhǎng)處有：（1）可以揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有益于促進(jìn)公司重視銷(xiāo)售工作（2）可以供給合用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制（3）供給的成本、利潤(rùn)資料，便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決議（4）簡(jiǎn)化了成本核算工作改動(dòng)成本法的弊端有：（1）所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本見(jiàn)解的要求（2）不可以適應(yīng)長(zhǎng)久決議的需要（3）對(duì)所得稅的計(jì)算和繳納有影響10、說(shuō)明

52、在兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本源因。致使兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本源因，在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造開(kāi)銷(xiāo)的水平出現(xiàn)了差異，這類(lèi)差異又詳盡表現(xiàn)為圓滿成本法下期末存貨汲取的固定性制造開(kāi)銷(xiāo)與期初存貨開(kāi)釋的固定性制造開(kāi)銷(xiāo)之間的差異。11、改動(dòng)成本率指標(biāo)的含義是什么？它與貢獻(xiàn)邊沿率的關(guān)系怎樣？改動(dòng)成本率是指改動(dòng)成本占銷(xiāo)售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊沿率是指貢獻(xiàn)邊沿占銷(xiāo)售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊沿率和改動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，改動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊沿率越低，盈余能力越?。环粗?，改動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊沿率越高，盈余能力越強(qiáng)。12、什么是保本點(diǎn)？進(jìn)行保本分析的意義是什么？保本點(diǎn)是指能使

53、公司達(dá)到不變狀態(tài)時(shí)的業(yè)務(wù)量的總稱。要該業(yè)務(wù)量水平下，公司的收入正好等于全部成本；超出這個(gè)業(yè)務(wù)量水平，公司就有盈余；反之，低于這個(gè)業(yè)務(wù)量水平，就會(huì)發(fā)生損失。13、分析相關(guān)因素怎樣對(duì)保本點(diǎn)影響？（1）單價(jià)改動(dòng)會(huì)惹起保本點(diǎn)向相反方向變化（2）單位改動(dòng)成本的改動(dòng)會(huì)致使保本點(diǎn)向同方向變化（3）固定成本的改動(dòng)使保本點(diǎn)向同樣方向變化。14、多品種條件下，采納加權(quán)均勻法進(jìn)行本量利分析時(shí)，怎樣降低綜合保本額和保利額？銷(xiāo)售額比重會(huì)影響到綜合貢獻(xiàn)率水平，因此銷(xiāo)售額比重必然構(gòu)成影響多品種本量利關(guān)系的另一因素。在其余條件不變的前提下，提升貢獻(xiàn)邊沿率高的產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重，降低貢獻(xiàn)邊沿率低的產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重，就會(huì)提升綜合貢獻(xiàn)邊

54、沿率水平，進(jìn)而達(dá)到降低綜合保本額和保利額的目的。15、展望分析的步驟是什么?（1）確立展望對(duì)象（2）采集整理資料（3）選擇展望方法（4）分析判斷（5）檢查考證（6）修正展望值（7）報(bào)告展望結(jié)論16、簡(jiǎn)述產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的原因。產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的原因在于，當(dāng)產(chǎn)銷(xiāo)量變化時(shí)，因固定成本的存在而使得單位成本呈反比率改動(dòng)，進(jìn)而使單位利潤(rùn)相對(duì)變化，致使利潤(rùn)的改動(dòng)率老是大于產(chǎn)銷(xiāo)量的改動(dòng)率。17、簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的改動(dòng)規(guī)律。（1）只需固定成本不等于零，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于1（2）產(chǎn)銷(xiāo)量的改動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的改動(dòng)方向相反（3）成本指標(biāo)的改動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的改動(dòng)方向同樣（4）單價(jià)的改動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的改動(dòng)方向相反（

55、5）在同一產(chǎn)銷(xiāo)量水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)改動(dòng)幅度就越大，進(jìn)而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。18、怎樣運(yùn)用新產(chǎn)品訂價(jià)的兩種策略？答：新產(chǎn)品訂價(jià)策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品訂價(jià)的原則或技巧。詳盡有兩種策略：一是撇油策略，一是涌透策略。前者指關(guān)于那些首次投放市場(chǎng)還沒(méi)有形成競(jìng)爭(zhēng)的新產(chǎn)品以高價(jià)銷(xiāo)售，以保證早期高額盈余，跟著市場(chǎng)銷(xiāo)量提升、競(jìng)爭(zhēng)加劇而逐漸降價(jià)的策略，又叫先高后低策略；后者是指以較廉價(jià)錢(qián)為新產(chǎn)品開(kāi)辟市場(chǎng)，爭(zhēng)取顧客，博得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后再逐漸抬價(jià)的策略，又叫先低后高策略。19、簡(jiǎn)述決議分析必然依據(jù)的原則。（1）合法性原則（2）責(zé)率性原則（3）民主性原則（4）相對(duì)合理性原則（5）科學(xué)性原則（6）效益性原則20、簡(jiǎn)述決議

56、分析的程序。答：決議分析一般要經(jīng)過(guò)以下步驟：（1）調(diào)研經(jīng)營(yíng)形式，明確經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。（2）確立決議分析目標(biāo)。（3）設(shè)計(jì)各樣備選方案。（4）談?wù)摲桨傅目尚行?。?）選擇將來(lái)行動(dòng)的方案。（6）組織決議方案的實(shí)行、追蹤、反應(yīng)。21、短期經(jīng)營(yíng)決議分析的目標(biāo)短期經(jīng)營(yíng)決議是以盡可能獲得多大的經(jīng)濟(jì)效益為直接目標(biāo)。在其余條件不變的狀況下，判斷某決議方案利害的主要標(biāo)準(zhǔn)就是看該方案能否使公司在一年內(nèi)獲得更多的利潤(rùn)。22、運(yùn)用成本無(wú)差異點(diǎn)法必然知足什么條件？成本無(wú)差異點(diǎn)法要求各方案的業(yè)務(wù)量單位必然同樣，方案之間10/18word.的相關(guān)固定成本水平與單位改動(dòng)成本恰巧互相矛盾（如第一個(gè)方案的相關(guān)固定成本大于第二個(gè)方案的相關(guān)

57、固定成本，而第一個(gè)方案的單位改動(dòng)成本又恰巧小于第二個(gè)方案的單位改動(dòng)成本）23、在什么條件下，損失產(chǎn)品不該當(dāng)停產(chǎn)？只需損失產(chǎn)品知足以下任何一個(gè)條件，就不該當(dāng)停產(chǎn)：（1）該損失產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位改動(dòng)成本（2）該損失產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊沿大于零（3）該損失產(chǎn)品的收入大于其改動(dòng)成本（4）該損失產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊沿大于零（5）該損失產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊沿率大于零（6）該損失產(chǎn)品的改動(dòng)成本率小于1。24、在簡(jiǎn)單條件下，怎樣決定能否接受廉價(jià)追加訂貨？在簡(jiǎn)單條件下，能否接受廉價(jià)追加訂貨的決議要考慮以下?tīng)顩r：第一，追加訂貨量小于或等于公司的絕對(duì)節(jié)余生產(chǎn)能力；第二，公司的絕對(duì)節(jié)余生產(chǎn)能力沒(méi)法轉(zhuǎn)移；第三，要求追加訂貨的公司沒(méi)有提出任何

58、特其余要求，不需用追加投入專(zhuān)屬成本。25、影響現(xiàn)金流量的因素有哪些？答：答：影響現(xiàn)金流量的因素好多，歸納起來(lái)包含：（1）不同樣投資項(xiàng)目之間存在的差異；（2）不同樣出發(fā)點(diǎn)的差異；（3）不同樣時(shí)間的差異；（4）相關(guān)因素的不確立性。26、什么是現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量，其內(nèi)容各包含哪些？現(xiàn)金流入量是指可以使投資方案的現(xiàn)實(shí)錢(qián)幣資本的增添的項(xiàng)目。一般狀況下，現(xiàn)金流入量的內(nèi)容包含：（1）營(yíng)業(yè)收入（2）回收固定財(cái)產(chǎn)原值（3）回收流動(dòng)資本（4）其余現(xiàn)金流入量。現(xiàn)金流出量是指夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)錢(qián)幣資本減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目。一般狀況下，現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包含：（1）建設(shè)投資（2）流動(dòng)資本投資（3）經(jīng)營(yíng)成本（4）各

59、項(xiàng)稅款（5）其余現(xiàn)金流出。27、簡(jiǎn)述年金的含義及其應(yīng)知足的條件.假如在一準(zhǔn)時(shí)期內(nèi)每隔同樣時(shí)間就發(fā)生同樣數(shù)額的收款或付款，則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。年金一般應(yīng)同時(shí)知足以下三個(gè)條件：（1）連續(xù)性（2）等額性（3）同方向性28、簡(jiǎn)述年金的特色。答：第一，連續(xù)性，即在一準(zhǔn)時(shí)期內(nèi)每隔一段時(shí)間必然發(fā)生一次收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成系列不得中止。第二，等額性，即各期發(fā)生的款項(xiàng)必然在數(shù)額上相等。第三，同方向性，即該系列款項(xiàng)要么都是收款項(xiàng)目，要么都是付款項(xiàng)目，不可以同時(shí)有收有付。29、長(zhǎng)久投資決議談?wù)撝笜?biāo)是怎樣分類(lèi)的？答：（1）按指標(biāo)計(jì)算過(guò)程中能否考慮錢(qián)幣時(shí)間價(jià)值分類(lèi)，分為非折現(xiàn)談?wù)撝笜?biāo)和折現(xiàn)談?wù)撝笜?biāo)兩大類(lèi)

60、；（2）按指標(biāo)的性質(zhì)不同樣分類(lèi)，分為正指標(biāo)和反指標(biāo)；（3）按指標(biāo)自己的數(shù)目特色不同樣分類(lèi)，分為絕對(duì)量指標(biāo)和相對(duì)量指標(biāo)；（4）按指標(biāo)在決議中所處的地位不同樣分類(lèi)，分為主要指標(biāo)、次要指標(biāo)和協(xié)助指標(biāo)。30.長(zhǎng)久投資決議指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間價(jià)值分類(lèi)個(gè)包含哪些指標(biāo)？答:依據(jù)能否考慮錢(qián)幣時(shí)間價(jià)值，長(zhǎng)久投資談?wù)撝笜?biāo)可分為非折現(xiàn)談?wù)撝笜?biāo)和折現(xiàn)談?wù)撝笜?biāo)。非折現(xiàn)談?wù)撝笜?biāo)包含投資利潤(rùn)率、年均勻投資酬勞率、原始投資回收率和靜態(tài)投資回收期；折現(xiàn)談?wù)撝笜?biāo)包含：凈現(xiàn)值,凈現(xiàn)值率、盈余指數(shù)和內(nèi)部利潤(rùn)率。31、簡(jiǎn)述運(yùn)用長(zhǎng)久投資決議談?wù)撝笜?biāo)的一般原則。答：（1）詳盡問(wèn)題詳盡分析的原則；（2）保證財(cái)務(wù)可行性的原則；（3）分清主次指標(biāo)的原則；