建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度78162

1、編號(hào)編號(hào)頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度第一節(jié) 技術(shù)管理責(zé)任制度一、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制按各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)范圍，分工負(fù)責(zé)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)辦法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)情報(bào)、技術(shù)資料、技術(shù)建議和技術(shù)措施等。深入實(shí)際、調(diào)查研究，進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行科學(xué)研究，開發(fā)新技術(shù)，負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新的推廣應(yīng)用。進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢。二、項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制高經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)抓好以下技術(shù)工作貫徹各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員組織和職責(zé)分工。還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備能力及物質(zhì)條件供應(yīng)等

2、方面有實(shí)際困難之處并及早與建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位研究解決。決定本工程項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料和新設(shè)備。主持技術(shù)交流，組織全體技術(shù)管理人員，對(duì)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方法和技術(shù)措施等，進(jìn)行全面深入的討論。進(jìn)行人才培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。一方面為提高業(yè)務(wù)能力組織專題或技術(shù)講座，另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)需要，組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程組織設(shè)計(jì)以及與工程有關(guān)的新技術(shù)等。告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對(duì)出現(xiàn)的問題、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)要及 時(shí)交給有關(guān)部門和人員研究處理。三、各級(jí)技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制1、 總工程師的責(zé)任制其主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。貫徹執(zhí)行國

3、家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)管理制度等。組織編制技術(shù)措施綱要及技術(shù)工作總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新活動(dòng)，審定重大的技術(shù)革新、技術(shù)改造和合理化建議。組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新計(jì)劃和技術(shù)措施計(jì)劃。參加重點(diǎn)和大型工程三結(jié)合設(shè)計(jì)方案的討論、組織編制、審批施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案、組織技術(shù)交底和參加竣工驗(yàn)收。主持技術(shù)會(huì)議，審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件，處理重大施工技術(shù)問題。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)工作，審批技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。參加引進(jìn)項(xiàng)目的考察和談判。2、 專業(yè)工程師的責(zé)任制主持編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、審批單位工程的施工方案。主持圖紙會(huì)審和工程的技術(shù)交底。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策

4、、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。量和施工技術(shù)問題。負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)，匯總竣工資料和原始技術(shù)憑證。編制專業(yè)的技術(shù)革新計(jì)劃，負(fù)責(zé)專業(yè)的科技情報(bào)、技術(shù)革新、技術(shù)改造及提供合理化建議，對(duì)專業(yè)的科技成果組織鑒定。3、 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交流。參加編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量鑒定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對(duì)軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)等的復(fù)核。負(fù)責(zé)單位工程的材料檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案原始資料及施工技術(shù)總結(jié)，繪制竣工圖。參加質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作。第二節(jié)施工技術(shù)管理基本制度由

5、總工程師組織圖紙會(huì)審。會(huì)審前有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖，有關(guān)專業(yè)要進(jìn)行翻樣。結(jié)合施工能力和設(shè)備、裝備情況找出圖紙問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的情況要進(jìn)行調(diào)查研究。圖紙審查的步驟可分為以下三個(gè)階段 學(xué)習(xí)階段。學(xué)習(xí)圖紙主要是摸清建設(shè)規(guī)模和工藝流程、結(jié)構(gòu)形式和構(gòu)造特點(diǎn)、主要材料和特殊材料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求以及坐標(biāo)和標(biāo)高等。 初審階段掌握工程的基本情況以后分工種詳細(xì)核對(duì)各工種的詳圖檢查有無錯(cuò)碰、漏等問題并對(duì)有關(guān)影響建筑物安全、使用、經(jīng)濟(jì)等問題提出初步修改意見。 會(huì)審階段。指各專業(yè)間對(duì)施工圖的審查。在初審的基礎(chǔ)上，各專業(yè)間核對(duì)圖紙是否圖紙會(huì)審要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn) 設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)現(xiàn)行政策和本地區(qū)的實(shí)際情況。

6、 本單位的技術(shù)特長(zhǎng)和機(jī)械裝備能力，施工現(xiàn)場(chǎng)條件是否滿足安全施工要求。 圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、圖紙說明是否一致、設(shè)計(jì)的深度是否滿足施工要求。 工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾，鋼筋細(xì)部節(jié)點(diǎn)與水電和其他的預(yù)埋節(jié)點(diǎn)是否符合施工要求。 各種管道的走向是否合格，是否與地上、下建筑物、構(gòu)筑物相交叉。 大型構(gòu)件和設(shè)備吊裝是否滿足施工的要求。位和施工單位簽字并及時(shí)上報(bào)公司的技術(shù)部門和經(jīng)營部門。二、圖紙會(huì)審管理工作細(xì)則1、 目的100%符合有關(guān)規(guī)范要求。通過圖紙會(huì)審，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。通過圖紙會(huì)審，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤，確保工程

7、施工按期按質(zhì)完成。2、 范圍，公司新建項(xiàng)目所有土建及配套圖紙。3、 職責(zé)工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)院、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部等有關(guān)單位參加圖紙會(huì)審。工程部負(fù)責(zé)對(duì)工程中的技術(shù)難點(diǎn)問題組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審。設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，提出業(yè)主要求并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。4、 程序管理員，包括圖紙清單。工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀。工程部項(xiàng)目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱并記錄于工作日記中。監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)部等進(jìn)行圖紙會(huì)審。6咨詢。圖紙會(huì)審及工程施工過程中，如遇技術(shù)難點(diǎn)問題，工程部邀請(qǐng)有關(guān)專家作專題工程部主

8、辦工程師負(fù)責(zé)將專題咨詢結(jié)果匯總形成專家咨詢會(huì)議報(bào)告并發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。5、 圖紙會(huì)審的關(guān)鍵問題1土建部分 基坑開挖及基坑圍護(hù)。 基礎(chǔ)形式的選擇。 主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點(diǎn)處理等問題。 四大滲漏、屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。 內(nèi)墻粉刷。 樓地面做法。 土建與各專業(yè)的矛盾問題。 工程施工中的可行性問題。2配套部分 給水管供水量及管道走向、管徑不僅要滿足最不利點(diǎn)供水壓力需要，而且要滿足美觀需要。 排水管的走向及布置是否合理。 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。 消防工程設(shè)計(jì)滿足美觀及消防要求。 水、電、煤、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計(jì)合理、美觀且與土建

9、圖紙不相矛盾。 煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。 總體圖紙布局、管位布置合理、管材選用合理。 用電設(shè)計(jì)容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。 強(qiáng)、弱電室內(nèi)、外接口滿足電話局、供電局的設(shè)計(jì)要求。 室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。6、 檢查在施工過程中，工程部項(xiàng)目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況。如發(fā) 監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。三、圖紙會(huì)審變更制度為做好圖紙會(huì)審變更工作，特制定本制度。查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題并參加圖紙會(huì)審。表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理、建設(shè)、單位簽字同意后，方可進(jìn)行。報(bào)送相關(guān)主管部門。所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、修改圖紙均需文字記錄，納

10、入工程檔案。四、施工組織設(shè)計(jì)管理制度1、 總則實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，制定本制度。的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。公司承接的新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項(xiàng)目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案。并經(jīng)公司系統(tǒng)批準(zhǔn)同意后實(shí)施。2、 施工組織設(shè)計(jì)編制原則依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制?？茖W(xué)合理地安排施工順序。貫徹執(zhí)行各種施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極采用新技術(shù)、新材料推廣應(yīng)用科技成果，節(jié)約能源、降低成本。3、 施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批施工方案、特殊工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。的分部工程施工方案經(jīng)經(jīng)理部主任工程師審核后報(bào)公司審批。審閱，最后報(bào)公司總工程師

11、審批。4、 施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行任。五、技術(shù)交底制度1、 總則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。技術(shù)交底必須在單位工程或分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行。技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行并輔以口頭講解。交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽2、 技術(shù)交底的主要內(nèi)容類人員崗位責(zé)任制、質(zhì)量體系基本運(yùn)作程序、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、各項(xiàng)質(zhì)量管理措施。特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、各工種的配合要求、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備。構(gòu)造和主要要求，以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖施工。遺漏造成差錯(cuò)。專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底 應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)情況、工程難點(diǎn)、施工部位及工全防護(hù)、消防、臨時(shí)

12、用電、環(huán)保注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。 季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點(diǎn)明確季節(jié)性施工特殊組織和管理、設(shè)備及料具準(zhǔn)備計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全措施等項(xiàng)內(nèi)容。 由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)專項(xiàng)施工方案對(duì)專業(yè)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行交底。分項(xiàng)工程技術(shù)交底 由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)管理人員檢查實(shí)施。 分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)按部位和操作項(xiàng)目，向?qū)I(yè)生產(chǎn)管理人或操作性強(qiáng)，既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求又經(jīng)濟(jì)合理。 主要內(nèi)容包括 施工準(zhǔn)備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工措施以及需要交底的其他事項(xiàng)。 項(xiàng)目施工的各級(jí)專業(yè)生產(chǎn)管理人員必須詳細(xì)了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和

13、配合問題及時(shí)做好工序、專業(yè)工程的穿插 以便施工順利進(jìn)行。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及注意事項(xiàng)并分別對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)行交底。3、技術(shù)交底的實(shí)施程序分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各段段長(zhǎng)、經(jīng)理部有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底。術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底。項(xiàng)目，向工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底記錄。 技術(shù)交底后必須辦理技術(shù)交接手續(xù)。4、技術(shù)交底注意事項(xiàng)施工技術(shù)交底記錄應(yīng)分別按規(guī)定的表格格式及相關(guān)要求進(jìn)行填寫。存檔，歸施工技術(shù)資料中。六、工程測(cè)量管理制度度。人員的使用及調(diào)配須征得測(cè)量專業(yè)技術(shù)委員會(huì)的批準(zhǔn)。各級(jí)工程測(cè)量人員須堅(jiān)持測(cè)量工作程序，遵循施工測(cè)量工作流程。施工準(zhǔn)備階段， 足竣工驗(yàn)交的需要。量資料和測(cè)量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管，裝訂

14、成冊(cè)?？偝邪┕さ臏y(cè)量管理納入公司正常管理。承包隊(duì)伍的測(cè)量人員必須經(jīng)過測(cè)量專業(yè)管理。到一天一總結(jié)，一天一計(jì)劃，有利于安排工作，提高工作效率和質(zhì)量。公司測(cè)量專業(yè)委員會(huì)將定期和不定期檢查測(cè)量人員的測(cè)量日志。七、測(cè)量工作管理實(shí)施細(xì)則，為更好地做好測(cè)量工作，特制定本工作管理實(shí)施細(xì)則。測(cè)量員在技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作，要認(rèn)真熟悉圖紙及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更及洽商。做好紅線樁交線確保測(cè)量精度。為施工人員提供建筑物軸線、標(biāo)高及細(xì)部主要尺寸，做好樓層觀測(cè)記錄，定期對(duì)建筑物進(jìn) 行垂直偏差檢查并做好記錄。測(cè)量原始資料和測(cè)量成果資料并要裝訂成冊(cè)，歸檔保存。時(shí)清點(diǎn)儀器的附件、工具及時(shí)擦拭，保持清潔。以保護(hù)。施工規(guī)范，特制定本程序。

15、(1)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)委托專業(yè)測(cè)繪單位進(jìn)行定位測(cè)試，內(nèi)容包括 確定紅線或藍(lán)線控制點(diǎn)。 復(fù)測(cè)新建小區(qū)附近已建建筑物構(gòu)筑物及道路的定位坐標(biāo)。 設(shè)置不少于三個(gè)永久性或半永久性放線基準(zhǔn)點(diǎn)。第、條的內(nèi)容作為規(guī)劃設(shè)計(jì)定位依據(jù)。設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)復(fù)核施工總體定位圖并組織工程部、設(shè)計(jì)院、施工單位進(jìn)行圖紙交底 路、河道相對(duì)位置、小區(qū)紅藍(lán)線控制點(diǎn)、放線基準(zhǔn)點(diǎn)等。項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)辦理開工規(guī)劃驗(yàn)線申請(qǐng)或提前驗(yàn)線申請(qǐng)。工程部負(fù)責(zé)組織施工單位放線并負(fù)責(zé)委托專業(yè)測(cè)繪部門進(jìn)行復(fù)測(cè)。工程部負(fù)責(zé)辦理開工驗(yàn)線手續(xù)和竣工驗(yàn)線手續(xù)。功能，特指定本制度。任何施工條件或設(shè)計(jì)條件發(fā)生變動(dòng)等情況，均通過工程洽商予以解決。內(nèi)容的洽商，應(yīng)由主任工程師報(bào)公司總工程

16、師批準(zhǔn)后方可辦理。工程洽商內(nèi)容若超出合同范圍，須經(jīng)經(jīng)理部核實(shí)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能簽定。方能辦理，不能貿(mào)然行事。監(jiān)理部門四方簽字。各有關(guān)部門。工程洽商不得涂改。有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商必須在辦理技術(shù)洽商時(shí)同時(shí)辦理并準(zhǔn)確及時(shí)交經(jīng)營副經(jīng)理備案。全生產(chǎn)等目的，特制定本制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家計(jì)量法規(guī)、方針、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度。按公司要求建立本單位計(jì)量器具臺(tái)賬、卡片、每月進(jìn)行一次賬物核對(duì)工作、確保賬物相符。編制本單位計(jì)量器具的配備、購置、封存、報(bào)廢計(jì)劃并按申報(bào)手續(xù)上報(bào)審批。對(duì)在用器具進(jìn)行標(biāo)志管理，封存器具貼封存證。做好計(jì)量器具自檢、修理、調(diào)整等記錄。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量法規(guī)的宣傳，監(jiān)督并指導(dǎo)計(jì)量器具的正確使用和

17、維護(hù)保養(yǎng)確保計(jì)量器具處于良好狀態(tài)。規(guī)格進(jìn)行月、季、年度匯總，裝訂成冊(cè)。每月定期將物資計(jì)量數(shù)據(jù)報(bào)材料部。經(jīng)理部根據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的有效性每季度總結(jié)一次，做到有獎(jiǎng)有罰。十一、施工實(shí)驗(yàn)管理制度 為了規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)管理，特制定本制度。性和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性。建立健全各種實(shí)驗(yàn)臺(tái)賬，準(zhǔn)確、及時(shí)地為工程提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。實(shí)驗(yàn)員必須每天同技術(shù)、材料部門碰頭，明確施工部位及材料供應(yīng)情況，為實(shí)驗(yàn)提供準(zhǔn)備工作。實(shí)驗(yàn)員每天必須對(duì)商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行23各材料的用量，并按規(guī)范要求取樣。56送檢。7每天對(duì)養(yǎng)護(hù)池的溫度、濕度進(jìn)行不少于3 次的測(cè)定并做好記錄。根據(jù)工程施工方案，工程的進(jìn)展部位，按規(guī)范對(duì)水泥、鋼筋、砂、石子及時(shí)取樣對(duì)不合格的材料和實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。十二、技術(shù)檔案管理制度1、總則為做好公司的技術(shù)檔案工作，特制定本制度。技術(shù)檔案包括三方面，即工程技術(shù)檔案、施工技術(shù)檔案和大型臨時(shí)設(shè)施檔案。工程技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程實(shí)際情況。按系統(tǒng)歸類整理，保證完整準(zhǔn)確。的相應(yīng)格式認(rèn)真填寫，做到自己清楚規(guī)整，項(xiàng)目齊全，準(zhǔn)確真實(shí)。2、工程技術(shù)檔案竣工項(xiàng)目一覽表。包括名稱、項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)、層次等。設(shè)計(jì)方面的有關(guān)資料。包括原施工圖、竣