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1、購物中心招商市務(wù)部經(jīng)理職位說明書購物中心職職位說明明書文件編號:公司購物中心職位名稱招商市務(wù)部部經(jīng)理職位代碼直接上級商務(wù)總監(jiān)平行職位下屬職位任命方式總經(jīng)理直接接任命工作目標(biāo)協(xié)助商務(wù)總總監(jiān)完成成策劃分分析和招招商方案案的擬訂訂,負(fù)責(zé)責(zé)具體的的招商活活動工作描述職位主要職職責(zé)參與程度工作時間業(yè)務(wù)管理參與商業(yè)調(diào)調(diào)研和商商業(yè)定位位研究組織完成業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃劃,提出出租售模模式建議議,報商商務(wù)總監(jiān)監(jiān)審核參與項目的的可行性性評估組織完成客客戶需求求、商業(yè)業(yè)組合、商商鋪劃分分和租金金價格體體系研究究分析參與擬訂商商業(yè)策劃劃書、招招商策略略和招商商方案協(xié)助商務(wù)總總監(jiān)擬訂訂營運方方案負(fù)責(zé)主力招招商、主主題招商商和專
2、賣賣招商工工作參與擬訂開開業(yè)方案案組織管理參與擬訂本本部門的規(guī)章制制度、崗崗位設(shè)置置和職責(zé)責(zé)分工,參參與擬訂訂應(yīng)崗位位的工作作要求和和業(yè)績考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織擬訂本本部門費費用預(yù)算算,審批批預(yù)算內(nèi)內(nèi)和權(quán)限限范圍內(nèi)內(nèi)的費用用參與制定本本部門內(nèi)內(nèi)的人員員薪酬和激激勵制度度參與本部門門員工的的招聘、任任免、晉晉升和調(diào)調(diào)配參與本部門門員工的考考核評估估,獎懲管管理負(fù)責(zé)部門日日常工作作管理,監(jiān)監(jiān)督檢查查本部門門人員遵遵章守紀(jì)紀(jì)及工作作落實情情況解決部門內(nèi)內(nèi)工作協(xié)協(xié)調(diào)和人人員溝通通,營造造良好工工作氛圍圍員工培養(yǎng)參與擬訂本本部門核核心員工工的繼任任計劃組織對本部部門員工工的業(yè)務(wù)務(wù)和管理理技能培培訓(xùn)其它工作完成職責(zé)范范圍內(nèi)的的其他工工作完成集團交交辦的其其他工作作任務(wù)跨部門的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)根據(jù)公司要要求參與與決策并并提出本本部門專專業(yè)建議議或方案案流程責(zé)任負(fù)責(zé)流程參與流程權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績指指標(biāo)財務(wù)指標(biāo)運營指標(biāo)客戶指標(biāo)成長指標(biāo) 使用文文件(工作手冊冊,操作作規(guī)范等等)任職資格教育程度商業(yè)、營銷銷或管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)學(xué)歷經(jīng)驗3年以上營營銷管理理工作經(jīng)經(jīng)驗知識技能了解房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)熟悉商業(yè)房房地產(chǎn)和和購物中中心經(jīng)營營運作具有較強的的規(guī)劃招招商能力力了解購物中中心策劃劃或銷售售運作程程序較強的策劃劃能力、
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