計量體系管理評審控制程序

1、計量系統(tǒng)管理評審控制程序計量系統(tǒng)管理評審控制程序3/3計量系統(tǒng)管理評審控制程序計量系統(tǒng)管理評審控制程序目的對公司計量系統(tǒng)進行客觀系統(tǒng)的討論，保證其連續(xù)的適合性，充分性和有效性。范圍合用于對公司計量系統(tǒng)的討論，包含質量改良的機會和改正的需要。職責3.1.總經理依據(jù)評審內容決定參加管理評審的部門和人員，并主持管理評審活動。3.2.質量副總向總經理報告計量系統(tǒng)運轉情況，提出改良建講和建議。3.3.公司辦負責編制管理評審計劃，采集并提出管理評審所需的資料，編寫相應的管理評審報告，負責對評審后的糾正，預防舉措進行追蹤考證。3.4.各有關部門負責準備，供給與本部門工作有關的評審所需資料，并負責實行管理評審

2、中提出的有關的糾正，預防舉措。程序4.1.評審計劃4.1.1.每年最少進行一次管理評審，且兩次評審時間間隔不超出12月，可依據(jù)內審后的結果進行，也可依據(jù)需要實時安排。公司辦于每次評審前20天編制管理評審計劃，報總經理贊成，并下發(fā)到有關部門。計劃主要內容包含：評審時間評審目的評審范圍及要點參加評審部門或人員評審依據(jù)評審內容當出現(xiàn)以下情況之一時，可增添管理評審頻率;a.公司組織機構、產品范圍、資源配置發(fā)生重要變化時;b.發(fā)生重要質量事故或顧客對于質量有嚴重投訴或投訴連續(xù)發(fā)生時;當法律法例、標準及其余要求有變化時；市場需求發(fā)生重要變化時;e.馬上進行第二、三方審查或法律法例規(guī)定的審查時;質量審查中發(fā)

3、現(xiàn)嚴重不合格時。4.2評審輸入計量管理系統(tǒng)的內部審查和外面審查的結果。（審查條款、因素及系統(tǒng)的覆蓋面。審查所發(fā)現(xiàn)不合格項、糾正預防舉措的考證。審查能否對系統(tǒng)提出圓滿的合理化建議。）、顧客信息的反應，包含顧客滿意程度的丈量結果與顧客交流的結果等，特別是訴苦、投訴等；、能源、物質發(fā)放、工藝及產質量量控制、計量檢測情況及分析報告;、由以上情況及其分析報告核查公司在能源、計量管理、物質計量管理、工藝及產質量量的管理水平;、前一次管理評審所確立的追蹤舉措的實行及有效性;、內外條件和環(huán)境變化而惹起的計量管理系統(tǒng)的改正，包含如法律、法例的變化、新技術、新工藝所提出的丈量要求及丈量過程控制;各樣原由惹起的有關

4、公司產品、過程、系統(tǒng)改良的建議。4.3、評審準備、評審前10天，各有關部門按管理評審計劃提交評審資料。、公司辦負責依據(jù)評審輸入的要求，組織評審資料的采集、整理，報總經理。4.4管理評審的實行、總經理主持評審會議，各部門負責人針對所列評審議題及各部門提交的評審輸入資料和信息進行分析、討論，對計量系統(tǒng)連續(xù)的適合性、充分性和有效性進行討論。鑒識出計量系統(tǒng)改良的舉措及改正的需要并形成決策。、公司辦對管理評審的主要內容及形成的決策進行記錄。4.5、管理評審的輸出組織機構的設定、人員職責及權限的界定：需要改正現(xiàn)有的計量目標、程序言件等。對計量系統(tǒng)及過程的連續(xù)性得出改良的決定和舉措。、包含顧客規(guī)定的計量要求（不只是對產品自己的，也包含對產品的形成過程，產品交托和交托后活動的計量要求。）與顧客丈量要求的有關丈量過程的改良決定和措施。、資源需求的決定和舉措丈量環(huán)境要求、丈量設施的計量性能要求、丈量方法設計及丈量設施操作人員技術培訓等。4.6、管理評審報告管理評審的輸出應形成記錄和報告，評審報告要下發(fā)到有關部門。報告的內容應包括：、評審的目的、依據(jù)、內容和范圍；、參加評審的人員；、評審日期；、評審的主要內容、存在的問題及整頓要求；、評審的結論；、需要連續(xù)改良的主要方面及改良舉措。4.7、管理評審的后續(xù)工作管理評審產生的有關計量記錄由公司辦負責保留，公司辦追蹤、