高線三區(qū)域年修組織方案

1、維檢中心SGWJ-GL-YW-001第27頁 共27頁 內(nèi)部資料 請勿外傳維檢中心首首鋼高線線三區(qū)域域（精品品棒材）2010年年修組織方案生效日期：20100年3月月26日日編制：馮博博 日日期：20010年年3月226日審核：宋廣廣林日期：20010年年3月226日批準：汪兵兵 日日期：20010年年3月226日目錄錄一、編制依依據(jù)二、概三、項人工度四、組構(gòu)五、項細要施案發(fā)六、質(zhì)量要要求七、保工期期措施八、考核辦辦法附頁：(一)高線線三區(qū)域域（精品品棒材）年年修材料料領(lǐng)用管管理規(guī)定定(二)高線線三區(qū)域域（精品品棒材）年年修液壓壓系統(tǒng)檢檢修規(guī)范范要求(三)高線線三區(qū)域域（精品品棒材）年年修施工

2、工現(xiàn)場規(guī)規(guī)范化管管理要求求(四)高線線三區(qū)域域（精品品棒材）年年修施工工配合工工作專項項作業(yè)規(guī)規(guī)范(五)高線線三區(qū)域域（精品品棒材）年年修設(shè)備備維檢中中心設(shè)備備試車專專項作業(yè)業(yè)規(guī)范維檢中心首首鋼高線線三區(qū)域域（精品品棒材）2010年年年修施施工組織織方案一、編制依依據(jù)首鋼高線三三區(qū)域（精精品棒材材）20010年年修初步步計劃。高線三區(qū)域域（精品品棒材）2010年年修初步計劃的主要項目及要求?，F(xiàn)場勘查。高線三區(qū)域域（精品品棒材）設(shè)設(shè)備檢修修標準及及驗收規(guī)規(guī)范冶金機械設(shè)設(shè)備安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標標準鋼結(jié)構(gòu)制作作安裝施施工規(guī)程程YB 92257-96鋼結(jié)構(gòu)工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范GBB5022

3、05-20001軋鋼廠檢修修的經(jīng)驗驗。與高線廠專專業(yè)人員員溝通。概早在20009年年年初，就就發(fā)現(xiàn)高高線三區(qū)區(qū)域（精精品棒材材）精整整區(qū)域冷冷剪基礎(chǔ)礎(chǔ)有松動動下沉的的現(xiàn)象，在在這一年年左右的的時間里里，曾利利用軋制制盤圓的的時間對對冷剪下下沉的基基礎(chǔ)進行行過兩次次臨時的的加固處處理，但但該隱患患一直未未得到徹徹底處理理。由此此，公司司計劃于于20110年44月份安安排高線線三區(qū)域域進行為為期155天的年年修，以以求能徹徹底解決決冷剪基基礎(chǔ)松動動下沉的的問題。此此外，高高線三區(qū)區(qū)域設(shè)備備自20008年年9月初初（奧運運期間停停產(chǎn)）恢恢復生產(chǎn)產(chǎn)以來已已生產(chǎn)運運行一年年半的時時間，由由于磨損損及老化

4、化等原因因，部分分設(shè)備或或接近更更換周期期，或在在線超期期服役，處處于帶病病運行狀狀態(tài)，存存在不同同程度的的隱患。為為保證停停產(chǎn)前設(shè)設(shè)備的穩(wěn)穩(wěn)定運行行，保證證全年計計劃產(chǎn)量量的完成成，特安安排此次次年修工工作。本次檢修涉涉及高線線三區(qū)域域的主生生產(chǎn)線及及各輔助助外圍區(qū)區(qū)域，維維檢中心心主要負負責其中中軋機區(qū)區(qū)域、加加熱爐區(qū)區(qū)域、部部分天車車以及全全廠部分分電氣設(shè)設(shè)備的檢檢修。項人工度：、檢修項項目機械項目共共2422項，其其中自修修34項項。由精精棒維檢檢作業(yè)區(qū)區(qū)和各站站支援單單位負責責。電氣項目共共24大大項，其中中自修11項。由由精棒維維檢作業(yè)業(yè)區(qū)白班班電工班班負責。三精材備參人數(shù)數(shù)及目分

5、檢修設(shè)備維檢站計劃人數(shù)項目數(shù)承包區(qū)域高線廠三區(qū)區(qū)域設(shè)備備精棒作業(yè)區(qū)區(qū)鉗工一一班、二二班712一、加熱爐爐：1、更更換分配配器，各各種輥加加油；22、托輥輥檢查加加油；33、調(diào)整整側(cè)滑板板。二、打打捆機：1、盤盤圓打捆捆機；22、盤圓圓壓實、升升降機構(gòu)構(gòu)及導絲絲器；33、直條條抱緊裝裝置；44、直條條打捆機機。小專檢隊81替換及穿水水輥：11、輥道道檢查更更換，換換輥皮及及軸承；2、輥輥道架子子斷螺絲絲的更換換；3、軸軸承座加加油待定65一、步進梁梁裝置：1、更更換竄油油的缸及及磨損的的管；22、各部部銷軸及及銅套軸軸承更換換，加油油；3、行行走車輪輪檢查軸軸承，補補油。二二、移鋼鋼小車：1、更

6、更換竄油油的缸及及磨損的的管；22、各部部銷軸及及銅套軸軸承檢查查更換、加加油待定74一、上料輥輥道：減減速機檢檢查換油油，處理理輥道基基礎(chǔ)松動動；二、輥輥道稱：液壓缸缸檢查，銷銷軸檢查查，損壞壞的更換換；三、推推鋼裝置置：1、檢檢查更換換漏水推推桿，更更換磨損損及不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的托輥輥并加油油，軸承承檢查加加油，銷銷軸及銅銅套檢查查更換，換換漏水水水管，地地腳處理理。2、爐爐體套改改造。待定86一、出爐輥輥道：11、減速速機補油油；2、清清理鐵皮皮處理水水管堵；3、軸軸承座加加油，軸軸承打蓋蓋檢查；4、磨磨損輥更更換。二二、4-5軋機機輥道：輥道全全部更換換，軸承承座不油油，更換換漏水的的旋轉(zhuǎn)接接頭

7、待定667#、144#天車車檢查檢檢修精棒白班電電工班61加熱爐區(qū)域域、軋機機區(qū)域、精精整區(qū)域域電氣項項目合計4835、檢修工工作安排排1、檢修前前期工作作：3月100日：分分析并確確定維檢檢各單位位的具體體施工項項目本次維檢中中心的主主要檢修修項目有有8項：加熱爐區(qū)：步進梁梁裝置、移移鋼小車車、上料料輥道、輥輥道稱、推推鋼裝置置、加熱熱爐、出出爐輥道道。主軋機去：4-55軋機輥輥道、保保溫罩、替替換及穿穿水輥道道。精整區(qū)：盤盤圓打捆捆機、盤盤圓壓實實、升降降機構(gòu)及及導絲器器、直條條抱緊裝裝置、直直條打捆捆機、77#和114#天天車。3月222日：工工程交底底參加檢修的的各維檢檢站領(lǐng)導導及施工

8、工單位負責責人到高高線三區(qū)區(qū)域（精精品棒材材）領(lǐng)取取施工項項目及所所需圖紙紙與檢修修方案，并并進行現(xiàn)現(xiàn)場交底底；3月233日3月26日：各單位位根據(jù)項項目制定定單套設(shè)設(shè)備檢修修具體施施工方案案；3月288日4月2日：各各單位完完善施工工方案，準準備工具具，核對對施工所所需的材材料、備備件；4月122日：施工工人員、工具、備件進入到施工現(xiàn)場，開始進行年修施工。2、施工進進度安排排: 本次次高線三三區(qū)域（精精品棒材材）年修修共15天，自20010年年4月112日開開始至220100年4月月27日結(jié)束，維維檢按照照14天天進行組組織施工工檢修，根根據(jù)實際際情況加加快檢修修步伐提提前完成成檢修任任務(wù)，

9、為為生產(chǎn)試試車做好好準備。3、試車：施工單位負負責人、區(qū)區(qū)域配合合人及區(qū)區(qū)域?qū)I(yè)業(yè)參與試試車，應(yīng)應(yīng)做到以下下四個務(wù)務(wù)必：多多方確認認務(wù)必在在試車前前確認完完畢；試試車設(shè)備備務(wù)必在在規(guī)定試試車時間間前就具具備試車車的條件件；參與與試車人人員務(wù)必必準時到到達現(xiàn)場場；試車車發(fā)現(xiàn)的的隱患、問問題施工工單位務(wù)務(wù)必及時時處理。其其他詳見見附件高線三三區(qū)域年年修設(shè)備備維檢中中心設(shè)備備試車專專項作業(yè)業(yè)規(guī)范。4、說明：了解全廠廠檢修的的各項工工作時間間安排，包包括全廠廠停送電電安排、照照明設(shè)施施檢修安安排及天天車的檢檢修安排排等，將將以上設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施停送送電及檢檢修時間間安排排排入檢修修施工進進度，避避免檢修

10、修時由于于該類輔輔助設(shè)備備的檢修修安排影影響全線線主生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備檢檢修工期期，保證證工程施施工進度度的順利利完成。檢修期間間，各區(qū)區(qū)域施工工配合人人承擔檢檢修區(qū)域域內(nèi)天車車、檢修修項目增增項以及及各施工工單位的的交叉作作業(yè)等工工作的平平衡和協(xié)協(xié)調(diào)。具具體詳見見保工期期措施。對檢修期期間所使使用的備備件提前前清查，提提前準備備，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)備件不不足提前前上報高高線廠設(shè)設(shè)備科，相相關(guān)專業(yè)業(yè)提前確確認備件件質(zhì)量，確確保檢修修設(shè)備備備件更換換的順暢暢和備件件上線使使用后的的穩(wěn)定；對更換換下線的的備件進進行回收收，盡量量地修舊舊利廢，以以降低檢檢修成本本。隨著春季季的來臨臨，本次次高線三三區(qū)域（精精品棒材材）

11、各項項檢修工工作即將將進行施施工。為為預防和和減少機機械設(shè)備備和電氣設(shè)設(shè)備故障障的發(fā)生生，確保機械械、電氣氣設(shè)備春季施工工安全，請請各施工工單位做做好機械械、電氣氣設(shè)備的的換季防護護施工工作作。確保檢修修與現(xiàn)場場5S管管理的同同步進行行。 20110年精精棒作業(yè)業(yè)區(qū)年修修班組配配合人及及負責范范圍編號項目負責人1中修總負責責人劉炳軍2中修安全負負責人趙晉輝、各各班安全全員機械自修項項目負責人1加熱爐區(qū)馮津、王惠惠平、郝郝天杰、尹尹志學、 秦志志海、趙趙忠彬2直條打捆機機、包裝裝設(shè)備、盤盤圓打捆捆機、壓壓實設(shè)備備、倒卷卷器王鐵路電氣自修項項目負責人1爐區(qū)、軋區(qū)區(qū)、精整整區(qū)和替替換輥道道電氣檢檢修

12、李雙喜、田田超、劉劉文俊李李明、宮宮宏利機械外委項項目配合人1機械組負責責人張勝才2加熱爐區(qū)楊寧、姚延延榮3軋區(qū)周紅奇、于于長保4夾送輥道回志國、王王建峰5水區(qū)、泵房房、液壓壓站、潤潤滑站陳建勇、趙趙宏偉6冷床區(qū)劉貴華、李李勇7冷剪周鳳歧8定尺機、收收集臺架架劉德厚、楊楊曉賓9盤卷區(qū)王福江、王王慶濤10液壓管線、閥閥臺、潤潤滑站袁海龍電氣外委項項目配合人1電氣總配合合人李永安2電機總配合合人楊新民3交流、直流流電機；風箱（爐爐區(qū)、軋軋區(qū)）孟盈4交流電機（精精整區(qū)）；飛剪及及盤圓區(qū)區(qū)楊恒民5電磁站安德寶6可控硅韓欣杰、各各值班電電工7變壓器及高高壓楊書才8泵站及外圍圍；輥道道換線檢檢修周曉歐9B

13、C跨照明明、主電電室制冷冷安德寶組構(gòu)維檢中心心高線三三區(qū)域（精精品棒材材）年修修指揮部部總指揮：李李建設(shè)付指揮：汪汪兵成 員：李杰、劉劉炳軍、宋廣林、趙東強、楊建明在指揮部統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮下，設(shè)立各各職能組組。工程協(xié)調(diào)調(diào)組:組 長：李杰、宋宋廣林、趙趙東強組 員：劉炳軍軍、各站站施工負負責人職責: 1.組織做做好工程程前期施施工準備備，落實前前期項目目及施工工組織。2.審核檢檢修區(qū)域域施工方方案及施施工進度度。3.做好施施工組織織管理，掌控施施工進度度，處理理、協(xié)調(diào)調(diào)施工中中的問題題，確保工工程進度度、質(zhì)量量。4.負責現(xiàn)現(xiàn)場5SS管理，檢檢查施工工中的文文明施工工工作，落落實有關(guān)關(guān)考核。5.協(xié)調(diào)平

14、平衡檢修修場地、使使用天車車等各項項工作。技術(shù)質(zhì)量量組組長：劉炳炳軍組員：馮津津、王鐵鐵路、李李永安、各各區(qū)域施施工配合合人職責：1、與高線線設(shè)備專專業(yè)相配配合，按按照圖紙紙制定技技術(shù)標準準，并在在檢修方方案中、質(zhì)質(zhì)量驗收收表中體體現(xiàn)，在在檢修中中嚴格執(zhí)執(zhí)行。2、制定或或?qū)徍嗣棵總€項目目的施工工技術(shù)方方案，做做到詳細細、細致致、量化化，可操操作性強強，符合合現(xiàn)場實實際。3、實行嚴嚴格的三三級質(zhì)量量管理，即即檢修人人員自檢檢、配合合人檢查查和區(qū)域域?qū)I(yè)檢檢查。嚴嚴格把握握好專業(yè)業(yè)檢查關(guān)關(guān)，確保保檢修質(zhì)質(zhì)量。4、各級專專業(yè)是關(guān)關(guān)鍵工序序質(zhì)量控控制點責責任人，做做到關(guān)鍵鍵數(shù)據(jù)的的親手核核查，嚴嚴格校

15、驗驗，不符符合標準準要求不不準簽認認；5、做好各各項記錄錄的按規(guī)規(guī)范編制制編號、收收集與整整理入檔檔工作，包包括原始始數(shù)據(jù)記記錄、驗驗收記錄錄等，確確保檢修修質(zhì)量可可追溯、過過程可控控制，結(jié)結(jié)果有保保證。6、各級專專業(yè)認真真做好檢檢修過程程記錄，通通過對其其整理，應(yīng)應(yīng)能反應(yīng)應(yīng)出計劃劃項目的的準確性性、人員員效率、技技術(shù)方案案的優(yōu)點點與不足足及下次次應(yīng)改進進之處、工工具輔材材準備是是否充分分等。7、負責組組織進行行檢修前前交流、安安全方案案層層交交底，使使每名職職工對即即將進行行的檢修修工作心心中有數(shù)數(shù)。8、在檢修修中做好好質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、指指導、檢檢查與驗驗收。9、落實施施工所需需用圖紙紙及測繪繪

16、工作，并并做好相相應(yīng)記錄錄。10、檢修修例會：要求檢修開開始后，作作業(yè)區(qū)每每天召開開檢修碰碰頭會，參參加人員員為自修修項目負負責人、檢檢修項目目施工監(jiān)監(jiān)督配合合人。會會上，要要匯報檢檢修前一一天和當當天項目目施工進進度、質(zhì)質(zhì)量、備備件材料料落實情情況，存存在什么么問題及及其它需需要協(xié)調(diào)調(diào)解決的的事項。工具及輔輔材保障障組：組長：劉炳炳軍組員：劉京京濤、萬萬淑芳職責:1.負責提提供合格格的備品品備件及及所需材材料。2.制定備備材領(lǐng)用用辦法并并嚴格落落實。3.催辦備備件按時時到場，組組織聯(lián)檢檢；處理理不合格格備件及及舊件的的報廢。4.積極聯(lián)聯(lián)系，保證材材料按期期供貨。5.及時提提供施工工所需材材料

17、，監(jiān)監(jiān)督合理理用料，對對浪費備備材的責責任單位位提出考考核意見見。6.及時辦辦理備件件材料領(lǐng)領(lǐng)用的手手續(xù)。7.關(guān)鍵材材料要有有專人負負責管理理。= 5 * GB4安保組組長：楊建建明、劉劉炳軍組員：趙晉晉輝、王王偉、張張迎周等等各單位位安保負負責人職責:1.制定施施工中的的安全、防防火協(xié)議議及措施施，并將將協(xié)議和和措施始始終貫徹徹到檢修修施工工工作中。2.對關(guān)鍵鍵部位制制定安全全、防火火措施。3.監(jiān)督安安全、防防火制度度的落實實，做巡巡視、檢檢查工作作，保證證檢修順順利進行行。4.貫徹指指揮部會會議提出出的安全全、防火火要求。項細要施案發(fā)質(zhì)量要要求、維檢中中心質(zhì)量量管理記記錄要求求工人人修本以

18、以方容檢據(jù)把各項項記錄中中的基本本尺寸、標標準偏差差等要記記錄的原原始尺寸寸、要檢檢驗的主主要尺寸寸、及檢換配精。檢天項進錄檢程在題錄括技協(xié)每修會以題及調(diào)理次過未或底的行可位能圖料要修后止140必本修統(tǒng)總電形報業(yè)期、充分細細致的檢檢修前準準備包括人員準準備：精精挑細選選、工種種齊備；工具準準備：適適應(yīng)檢修修工藝及及效率要要求；檢檢修質(zhì)量量標準：嚴格按按精棒檢檢修質(zhì)量量標準作作業(yè)，檢檢修設(shè)立立三級質(zhì)質(zhì)量驗收收體系；檢修方方案準備備：每一一個項目目都要有有詳細的的施工方方案等。從檢修工作作開始，各施工單位及施工配合人明確分工，設(shè)備專業(yè)對檢修工作進行現(xiàn)場督促和檢查，現(xiàn)場主要負責人（安全員）負責整個檢

19、修項目的外委施工隊伍的培訓、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。4月12日日，檢修修工作開開始，要要求各施施工隊伍伍負責人人把安全全放在首首位，每每天計劃劃工作量量必須按按時完成成，不延延長工期期一秒種種，齊心心協(xié)力做做好這次次檢修工工作。并并且還要要求各施施工隊伍伍對自己己負責的的項目做做好詳細細具體的的施工方方案，在在施工過過程中嚴嚴格按照照施工方方案辦事事，安排專專人負責責監(jiān)督。同時，車間間編制了了詳細的的檢修施施工進度度表，充充分結(jié)合合考慮各各項目的的施工特特點，在在確保施施工安全全的情況況下，各各施工項項目嚴格格按施工工進度表表執(zhí)行。為保證證施工進進度，車車間各專專業(yè)對實實際工作作量的完完成情況況進行

20、監(jiān)監(jiān)督，并并提出施施工進度度要求，對對由于自自身工作作失誤造造成延誤誤工期的的提出嚴嚴肅的批批評和警警告，敦敦促整改改，合理理掌控檢檢修時間間，進而而保證了了施工進進度按照照預期計計劃順利利完成。、嚴格、有有序、高高效的過過程組織織1項目安安排及工工期要求求、凡參加加施工單單位均應(yīng)應(yīng)聽從指指揮部的的指揮，接接到施工工任務(wù)后后，要落實實項目、圖圖紙及技技術(shù)要求求，熟悉悉工作現(xiàn)現(xiàn)場及設(shè)設(shè)備情況況，制定定施工方方案，重重點部位位施工方方案經(jīng)指指揮部審審查合格格后方可可施工。、落實施施工組織織申報材材料計劃劃，校對備備件尺寸寸、數(shù)量量，解決施施工所需需工具、設(shè)設(shè)備等問問題。、整體計計劃工期期15天天，

21、分項項進度按按工程指指揮部要要求的工工期，保整體體試車計計劃。、檢修項項目不得得私自調(diào)調(diào)整，嚴嚴格按計計劃執(zhí)行行，施工工中如有有需增減減項目，由由指揮組組平衡批批準后執(zhí)執(zhí)行。原原定的檢檢修項目目項量若若有變動動，試車車結(jié)束后后各施工工負責人人和區(qū)域域配合人人對其進進行整理理，及時時上報中心心業(yè)務(wù)科科。、檢修過過程中天天車、及及施工單單位的交交叉作業(yè)業(yè)由區(qū)域域配合人人進行及及時的協(xié)協(xié)調(diào)、溝溝通。確確保天車車在檢修修過程中中高效率率的使用用；確保保自己檢檢修項目目的施工工不影響響其他施施工單位位，也不不受其他他單位的的影響，以以保證施施工質(zhì)量量和工期期進度。2質(zhì)量要要求及檢檢修記錄錄、指揮部部設(shè)施

22、工工技術(shù)組組，各檢檢修單位位相應(yīng)設(shè)設(shè)立質(zhì)量量技術(shù)負負責人，確確保工程程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良。、各施工工單位嚴嚴格按照照技術(shù)標標準檢修修，并如如實填寫寫自檢表表，做到記記錄全面面、清楚楚、準確確。、為保證證質(zhì)量，施施工單位位要做到到對更換換件進行行更換前前檢查，能能預裝的的套件要要提前預預裝，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合標準準的，要要進行修修復，并并上報施施工技術(shù)術(shù)組備案案。、施工單單位要認認真審簽簽，編制制施工方方案，確確保質(zhì)量量和進度度。= 5 * GB2、嚴格執(zhí)執(zhí)行液壓壓系統(tǒng)作作業(yè)清潔潔規(guī)范要要求，防防止對系系統(tǒng)造成成污染。3備件材材料供應(yīng)應(yīng)、年修所所用備件件，材料料由項目目配合負負責人負負責辦理理備件，材材料耗

23、用用單，交交施工單單位領(lǐng)取取。、領(lǐng)用備備件，材材料配合合人要負負責審核核圖號，規(guī)規(guī)格及數(shù)數(shù)量。、拆下的的舊件要要按配合合人指定定地點存存放，未未經(jīng)配合合人準許許，不準準采用破破壞性拆拆除方法法，以保保證舊件件修復價價值。4安全要要求、各施工工單位自自接到項項目后及及時辦理理安全協(xié)協(xié)議書。、參加施施工單位位要遵守守精棒廠廠停送電電及操作作牌制度度，由施施工配合合人負責責辦理停停送電手手續(xù)。、精棒站站要指定定專人全全面負責責停、送送電的組組織工作作。停、送送電負責責人要做做到清楚楚檢修項項目、施施工單位位、停電電部位，施工單單位確認認停電無無誤后，方方可進行行檢修工工作。、檢修用用電(包括照照明用

24、電電)，要及及時辦理理用電申申請，批批準后由由電工指指定接點點位置。5防火工工作、凡參加加檢修的的單位，必必須嚴格格執(zhí)行防防火協(xié)議議，并按按照要求求辦理動動火證。、危險區(qū)區(qū)域要有有防火措措施，并并配備滅滅火器材材。、檢修開開工前，配配合單位位要熟悉悉現(xiàn)場，明明確消火火栓具體體位置。、設(shè)備刷刷漆工作作要避開開火源，采采取防范范措施，不不得發(fā)生生火情、火火警。6文明施施工、在檢修修期間要要求對現(xiàn)現(xiàn)場邊施施工、邊邊整理，物物件碼放放嚴格按按照生產(chǎn)產(chǎn)廠要求求，做到到活完地地凈。、要求每每日對現(xiàn)現(xiàn)場清理理，拆下下的舊電電纜、舊舊件隨著著拆，隨著倒倒運到指指定地點點，不得隨隨意堆放放。、要求對對廢棉絲絲，

25、破布不不亂堆、亂亂放，掉在地地上的干干油隨時時清理。、施工現(xiàn)現(xiàn)場實行行區(qū)域責責任制，規(guī)規(guī)范安全全通道、新新、舊件件區(qū)域、工工機具區(qū)區(qū)域等功功能區(qū)。、明確現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)責任人人、安保保負責人人、質(zhì)量量負責人人等職責責；7施工配配合要求求、參加施施工配合合人員要要做到檢檢修項目目清楚，做做到從施施工準備備，備件件準備，備件領(lǐng)領(lǐng)用，開工檢檢修到試試車驗收收的全過過程中配配合，并并全面監(jiān)監(jiān)督施工工單位的的施工質(zhì)質(zhì)量。、天車配配合要做做到專人人協(xié)調(diào)，精精棒站項項目配合合人負責責聯(lián)系解解決天車車使用問問題，保保證在安安全使用用上全面面配合。、積極主主動配合合試車，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及時協(xié)協(xié)調(diào)解決決問題。系統(tǒng)

26、、認認真的試試車組織織制定嚴格的的試車計計劃和各各項工作作的負責責人，確確保試車車系統(tǒng)實實施、有有序進行行。八、考核辦辦法、檢修人人員素質(zhì)質(zhì)必須具具備能夠夠完成本本次年修修任務(wù)要要求，如如因人員員技術(shù)素素質(zhì)原因因造成檢檢修質(zhì)量量下降、檢檢修拖期期等對維維檢站加加重處罰罰。、參加年年修的單單位要認認真做好好安全、質(zhì)質(zhì)量、防防火防盜盜工作，杜杜絕發(fā)生生各類事事故，發(fā)發(fā)生問題題考核按按照維檢檢中心KKPI考考核管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。、參加年年修的單單位要確確保工期期檢修進進度，造造成檢修修拖期，考考核維檢檢站50000-100000元元。、由于工工作組織織出色，保保質(zhì)保量量保安全全的提前前完成任任務(wù)，獎

27、獎勵單位位20000-550000元。附頁：高線三區(qū)域域（精品品棒材）年年修材料料領(lǐng)用管管理規(guī)定定發(fā)放與領(lǐng)用用是現(xiàn)場場材料管管理中心心環(huán)節(jié)，標標志著材材料從生生產(chǎn)儲備備轉(zhuǎn)向生生產(chǎn)消耗耗，管理理責任的的轉(zhuǎn)移，為為確保材材料發(fā)放放與領(lǐng)用用方向的的正確，必必須嚴格格領(lǐng)發(fā)依依據(jù)，明明確領(lǐng)發(fā)發(fā)責任，健健全領(lǐng)發(fā)發(fā)手續(xù)。1、各檢修修單位要要結(jié)合檢檢修的承承攬項目目，做好好檢修中中必備工工具的提提前備料料工作，并并要求提提前進入入檢修現(xiàn)現(xiàn)場。2、材料的的發(fā)放與與領(lǐng)用必必須依據(jù)據(jù)合法的的用料憑憑證，用用料憑證證由現(xiàn)場場材料負負責人出出具，領(lǐng)領(lǐng)料人簽簽名確認認。沒有有合法的的用料憑憑證，倉倉庫管理理人員不不得發(fā)料

28、料，使用用人不得得領(lǐng)料。3、依據(jù)用用料憑證證辦理材材料發(fā)放放和領(lǐng)用用，必須須堅持領(lǐng)領(lǐng)發(fā)程序序，認真真檢驗質(zhì)質(zhì)量數(shù)量量。4、各單位位領(lǐng)料時時必須填填清使用用地點，用途、備品和和材料名名稱、數(shù)量、規(guī)格（型號），領(lǐng)料料人和施施工負責責人簽字字、配合合人簽字字后領(lǐng)用用，否則則拒付。5、各檢修修單位對對所需領(lǐng)領(lǐng)的備品品、材料要要本著實實事求是是和節(jié)約約的原則則嚴格把把關(guān)，用多少少領(lǐng)多少少，嚴禁虛虛報多報報造成損損失浪費費，否則要要給予批批評或考考核。6、堅持廢廢物利用用，廢物回回收的原原則。凡應(yīng)以以舊換新新的備品品、材料，必須以以舊換新新，否則材材料保管管員有權(quán)權(quán)拒付。7、各站領(lǐng)領(lǐng)料時由由領(lǐng)用人人（班、

29、組組）持規(guī)規(guī)定的用用料憑證證到指定定地點領(lǐng)領(lǐng)料，倉倉庫管理理人員審審核無誤誤后發(fā)料料，并將將領(lǐng)料單單留存，裝裝訂成冊冊備查。8、未經(jīng)批批準，嚴禁任任何人私私自進入入庫房。高線三區(qū)域域（精品品棒材）年年修液壓壓系統(tǒng)檢檢修規(guī)范范要求1、系統(tǒng)工工作時及及停機未未泄壓時時或未切切斷控制制電源時時，禁止止對系統(tǒng)統(tǒng)進行檢檢修，防防止發(fā)生生人身傷傷亡事故故。 22、檢修修現(xiàn)場一一定要保保持清潔潔，拆除除元件或或松開管管件前應(yīng)應(yīng)清除其其外表面面污物，不不允許帶帶手套作作業(yè)且手手面潔凈凈。 33、檢修修過程中中要及時時用清潔潔的護蓋蓋、塑料料袋把所所有暴露露的通道道口封好好，并防防止污染染物浸入入系統(tǒng)，須須拆下

30、的的液壓管管還需做做好掛上上標示牌牌，注明明位置與與接口編編號，以以便正確確回裝。 44、液壓壓系統(tǒng)檢檢修現(xiàn)場場要求：1）不允許許在檢修修現(xiàn)場進進行打磨磨，施工工及焊接接作業(yè)。2）液壓系系統(tǒng)檢修修現(xiàn)場地地面5米米之內(nèi)、上上方100米之內(nèi)內(nèi)，不允允許有明明顯帶塵塵作業(yè)項項目，如如天車軌軌道施工工、天車車檢修等等；必須須的帶塵塵作業(yè)項項目施工工前，提提前通知知液壓系系統(tǒng)檢修修現(xiàn)場，以以便做好好防護工工作。 55、檢修修或更換換元器件件時必須須保持清清潔，不不得有砂砂粒、污污垢、焊焊渣等，可可以先漂漂洗一下下，再進進行安裝裝。 66、更換換密封件件時，不不允許用用銳利的的工具，注注意不得得碰傷密密封

31、件或或工作表表面。 77、拆卸卸、分解解液壓元元件時要要注意零零部件拆拆卸時的的方向和和順序并并妥善保保存，不不得丟失失，不要要將其精精加工表表面碰傷傷。元件件裝配時時，各零零部件必必須清洗洗干凈。 88、安裝裝元件時時，擰緊緊力要均均勻適當當，防止止造成閥閥體變形形，閥芯芯卡死或或接合部部位漏油油。 99、油箱箱內(nèi)工作作液的更更換或補補充，必必須將新新油通過過高精度度濾油車車過濾后后注入油油箱。工工作液牌牌號必須須符合要要求。 110、不不允許在在蓄能器器殼體上上進行焊焊接和加加工，維維修不當當可以造造成嚴重重事故。如如發(fā)現(xiàn)問問題應(yīng)及及時送回回制造廠廠修理。 111、檢檢修完成成后，需需對檢

32、修修部位進進行確認認。無誤誤后，按按液壓系系統(tǒng)調(diào)試試一節(jié)內(nèi)內(nèi)容進行行調(diào)整，并并觀察檢檢修部位位，確認認正常后后，可投投入運行行。高線三區(qū)域域（精品品棒材）年年修施工現(xiàn)場規(guī)規(guī)范化管管理要求求1、施工現(xiàn)現(xiàn)場以圖圖表和數(shù)數(shù)據(jù)指導導檢修工工作。主主要項目目應(yīng)有二二圖二表表。即檢檢修網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖和現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置圖圖，主要要項目進進度表和和主要質(zhì)質(zhì)量標準準表。做做到圖規(guī)規(guī)范格化化，擺放放整齊。 22、檢修修完的設(shè)設(shè)備、管管道等都都要達到到完好標標準，做做到不漏漏油、不不漏水、不不漏汽（氣氣）、不不漏物料料、不漏漏電。 33、實行行文明檢檢修。即即“七不準準”、“六不亂亂用”、“五不施施工”、“三不見見天”、

33、“三不落落地”、“三條線線”、“三不交交工”?！捌卟粶省保翰淮鞔靼踩泵辈粶蔬M進入現(xiàn)場場;沒有有火票不不準動火火;沒有有安全帶帶不準高高空作業(yè)業(yè);沒有有檢查過過的起重重設(shè)備不不準起吊吊;吊物物下不準準站人；危險區(qū)區(qū)沒有警警示欄桿桿(繩)無人監(jiān)監(jiān)護不準準作業(yè)、煤煤氣地區(qū)區(qū)未攜帶帶報警器器不準進進入作業(yè)業(yè)?！傲粊y用用”：不亂亂用大錘錘、管鉗鉗、扁鏟鏟；不亂亂拆、亂亂拉、亂亂頂；不不亂動其其他設(shè)備備；不亂亂打保溫溫層；不不亂拆其其他設(shè)備備的零部部件；不不亂在設(shè)設(shè)備上動動用電氣氣焊?！拔宀皇┕すぁ保喝蝿?wù)務(wù)不清、情情況不明明、圖紙紙未弄清清楚不施施工；未未達施工工檢修條條件不施施工；安安全措施施不健全

34、全的不施施工；質(zhì)質(zhì)量標準準、安全全措施、技技術(shù)措施施交底不不清楚的的不施工工；上道道工序質(zhì)質(zhì)量不合合格，下下一道工工序不施施工?！叭灰娞焯臁保簼櫥椭徊灰娞欤幌催^的的機件不不見天；拆開的的設(shè)備、管管口不見見天?！叭宦涞氐亍保焊鼡Q換的大型型設(shè)備的的零件不不落地；工量具具不落地地；油污污、污物物不落地地。“三條線”：設(shè)備備零件擺擺放一條條線；材材料物質(zhì)質(zhì)擺放一一條線；工具機機具擺放放一條線線?！叭唤还すぁ保翰环腺|(zhì)量量標準不不交工；檢修質(zhì)質(zhì)量記錄錄不全不不交工；文明生生產(chǎn)未達達標不交交工。高線三區(qū)域域（精品品棒材）年年修施工工配合工工作專項項作業(yè)規(guī)規(guī)范目的規(guī)范檢修施施工配合合工作，確確

35、保檢修修保質(zhì)、保保量、保保進度、保保安全地地完成。工作內(nèi)容1、檢修配配合項、量量等相關(guān)關(guān)工作的的確認。2、檢修材材料、備備件準備備情況的的落實。3、與施工工單位進進行安全全、技術(shù)術(shù)交底，審審核檢修修相關(guān)手手續(xù)、方方案。4、檢修停停送電、拿拿操作牌牌等工作作配合確確認。5、檢修質(zhì)質(zhì)量把關(guān)關(guān)及問題題協(xié)調(diào)。6、掌握檢檢修進度度，及時時反饋有有關(guān)問題題。7、檢修試試車組織織。8、檢修后后驗收確確認。9、檢修后后質(zhì)量跟跟蹤與考考核建議議的提出出。工作程序1、準確掌掌握施工工區(qū)域、范范圍、施施工項目目、時間間、施工工項量、施施工安全全特點等等工作。2、落實材材料、備備品（件件）情況況，準確確掌握其其數(shù)量、

36、位位置。檢檢修前要要求施工工單位完完成核對對及相關(guān)關(guān)問題處處理工作作，將影影響檢修修項量增增減變更更時要及及時逐級級反饋。3、掌握施施工單位位資質(zhì)情情況及參參加檢修修人員數(shù)數(shù)量等相相關(guān)情況況。帶領(lǐng)領(lǐng)施工負負責人勘勘查現(xiàn)場場并進行行安全、技技術(shù)等檢檢修相關(guān)關(guān)工作的的交底。4、核實施施工單位位開工等等相關(guān)手手續(xù)辦理理情況；了解其其施工方方案，對對不合理理處提出出意見。5、核實操操作牌制制度、動動火手續(xù)續(xù)辦理、停停送電等等情況，不不具備條條件禁止止作業(yè)。6負責掌握握施工進進度，與與相關(guān)崗崗位協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)工工作，向向上級及及時反饋饋有關(guān)問問題，確確保檢修修按時間間或節(jié)點點完成。確確保不丟丟項、不不漏項；

37、嚴禁私私自增減減項量，確確需變更更項量的的，逐級級上報與與審批。7、對施工工項目質(zhì)質(zhì)量負責責，并保保留記錄錄。隱蔽蔽工程隱隱蔽前要要施工單單位進行行自檢、配配合人檢檢查、專專業(yè)檢查查等確認認，以確確保施工工質(zhì)量。各各項檢修修原始數(shù)數(shù)據(jù)齊全全，否則則不予驗驗收。8、參與試試車組織織，做好好試車前前各項前前提條件件的確認認工作如如潤滑、介介質(zhì)壓力力、緊固固、清潔潔等。機機械設(shè)備備按手動動-點動動-空載載-聯(lián)動動進行試試車，禁禁止跨環(huán)環(huán)節(jié)試車車。電氣氣設(shè)備按按空載-聯(lián)動-重負荷荷程序試試車。試試車中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題仍執(zhí)行行操作牌牌制度及及確認制制后，方方能處理理。9、施工后后做到活活完地凈凈，指導導完成舊舊件碼放放整理等等文明檢檢修工作作。10嚴格按按照實際際項量、質(zhì)質(zhì)量進行行檢修后后的驗收收，可提提出針對對檢修過過程的考考核建議議。11、按照照檢修保保周期的的要求，進進行檢修修后質(zhì)量量跟蹤，未未達到使使用周期期的項目目可提出出考核建建議。 工作標準1、施工前前、施工工中、施施工后三三個階段段，不能能發(fā)生項項目不落落實、停停工待料料等影響響施工進進度的現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。2、嚴格執(zhí)執(zhí)行各項項規(guī)定，對對各項措措施、手手續(xù)的確確認必須須認