項(xiàng)目管理題目及答案-(絕對(duì)正確)-1

1、項(xiàng)目管理題目及答案最新(絕對(duì)正確)項(xiàng)目管理項(xiàng)目與項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題1.下面各項(xiàng)都有項(xiàng)目的特點(diǎn)，除了CA.有始有終B.臨時(shí)性C.重復(fù)性D.獨(dú)特性2.在項(xiàng)目管理經(jīng)過(guò)中，有一類人或組織會(huì)對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果感興趣，遭到項(xiàng)目結(jié)果的影響，并希望影響項(xiàng)目的結(jié)果。這一類人或組織叫做DA.項(xiàng)目的發(fā)起人B.項(xiàng)目的客戶C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目利益相關(guān)者3.隨著項(xiàng)目生命周期的進(jìn)展，資源的投入CA.逐步變大B.逐步變小C.先變大再變小D.先變小再變大4.下列表述正確的是AA.與其他項(xiàng)目階段相比擬，項(xiàng)目結(jié)束階段與啟動(dòng)階段的費(fèi)用投入較少B.與其他項(xiàng)目階段相比擬，項(xiàng)目啟動(dòng)階段的費(fèi)用投入較多C.項(xiàng)目從開(kāi)場(chǎng)到結(jié)束，其風(fēng)險(xiǎn)是不變的D項(xiàng)目

2、開(kāi)場(chǎng)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)最低，隨著任務(wù)的逐項(xiàng)完成，風(fēng)險(xiǎn)逐步增加5.確定項(xiàng)目能否可行是在哪個(gè)工作經(jīng)過(guò)完成的AA.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目計(jì)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾6.下列表述正確的是CA.項(xiàng)目的生命周期是指項(xiàng)目的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間和項(xiàng)目的結(jié)束時(shí)間這一段時(shí)間的累計(jì)B.不管項(xiàng)目階段怎樣劃分，一般均可歸納為啟動(dòng)階段、執(zhí)行階段、收尾階段C.失敗的項(xiàng)目也存在收尾階段D.項(xiàng)目生命周期是循環(huán)往復(fù)的一段時(shí)間二、多項(xiàng)選擇題1.項(xiàng)目從開(kāi)場(chǎng)到結(jié)束的若干階段構(gòu)成了項(xiàng)目的生命周期。下面哪些是項(xiàng)目生命周期的階段。ABCDA.施行階段B.終止階段C.概念階段D.計(jì)劃階段2.下列屬于項(xiàng)目的實(shí)例是ABA.舉辦一場(chǎng)婚禮B.開(kāi)發(fā)一種新的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)C.提供金

3、融服務(wù)D.管理一個(gè)公司3.項(xiàng)目的共同點(diǎn)有ABCDA.明確的起止時(shí)間B.預(yù)定目的C.遭到資源的限制D.消耗資源4.日常運(yùn)作與項(xiàng)目的區(qū)別在于ABCA.管理方法B.責(zé)任人C.組織機(jī)構(gòu)D.收益大小5.項(xiàng)目當(dāng)事人應(yīng)包括A.項(xiàng)目經(jīng)理B.客戶C.供貨商D.項(xiàng)目發(fā)起人6.項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括ABA.復(fù)雜性B.創(chuàng)造性C.自發(fā)性D.隨機(jī)性7.下列屬于項(xiàng)目特征的是ABDA.目的性B.一次性C.生產(chǎn)性D.獨(dú)特性三、是非判定題1.項(xiàng)目管理的目的就是按時(shí)完成任務(wù)F2.一般民眾有時(shí)是某些項(xiàng)目的重要利益相關(guān)者。T3.項(xiàng)目經(jīng)理的主要作用是進(jìn)行公司的戰(zhàn)略決策。F4.每個(gè)項(xiàng)目都不一樣，因而，制定項(xiàng)目管理的流程沒(méi)什么作用。F5.項(xiàng)目是

4、為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品，服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。T項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理一、單項(xiàng)選擇題1.在下面組織中，最機(jī)動(dòng)靈敏的組織形式是CA.項(xiàng)目型B.職能型C.矩陣型D.復(fù)合型2.下面組織中最容易構(gòu)成多頭領(lǐng)導(dǎo)的是AA.職能型B.項(xiàng)目型C.矩陣型D.復(fù)合型3對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大、技術(shù)較為復(fù)雜的大型項(xiàng)目，應(yīng)采用A.矩陣型組織構(gòu)造B.職能型組織構(gòu)造C.項(xiàng)目型組織構(gòu)造D.復(fù)合型組織構(gòu)造4項(xiàng)目型構(gòu)造適用于下面哪種情況。A.項(xiàng)目的不確定因素較多，同時(shí)技術(shù)問(wèn)題一般B.項(xiàng)目的規(guī)模小，但是不確定因素較多C.項(xiàng)目的規(guī)模大，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)D.項(xiàng)目的工期較短，采用的技術(shù)較為復(fù)雜5下列有關(guān)矩陣型組織構(gòu)造情況描繪中，錯(cuò)誤的是CA.矩

5、陣型組織構(gòu)造能充分利用人力資源B.項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理必須就誰(shuí)占主導(dǎo)地位達(dá)成共鳴C.項(xiàng)目經(jīng)理必須是職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能獲得公司總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的信任D.矩陣型組織構(gòu)造能對(duì)客戶的要求做出快速的響應(yīng)6下面哪一個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征CA.目的性B.臨時(shí)性C.封閉性D.雙重領(lǐng)導(dǎo)性二、多項(xiàng)選擇題1.項(xiàng)目組織的特點(diǎn)有ABCA.生命周期性B.臨時(shí)性C.專業(yè)化D.重復(fù)性2.項(xiàng)目的組織構(gòu)造形式主要包括ACDA.項(xiàng)目型B.公司型C.職能型D.矩陣型3項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)有BDA.每個(gè)項(xiàng)目組成員有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)B.資源配置重復(fù)，管理成本高C.需要平衡權(quán)利D.每個(gè)項(xiàng)目成員要擔(dān)憂項(xiàng)目結(jié)束后的生計(jì)4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)主要體如今ABDA.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有一定的目的B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是臨時(shí)組織C.單獨(dú)解決問(wèn)題D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的增加具有靈敏性5項(xiàng)目經(jīng)理有哪些權(quán)利A.挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.制定項(xiàng)目有關(guān)的決策C.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配D.決定項(xiàng)目的預(yù)算6項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利的大小取決于ACDA.公司采用的組織構(gòu)造B.項(xiàng)目的工期C.項(xiàng)目對(duì)公司的重要性D.項(xiàng)目的規(guī)模三、是非判定