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文檔簡介
1、2022年二級建造師機電繼續(xù)教育考試題庫一.選擇題(共230題,共460分)1.(D)在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達(dá)到其他參建方所達(dá)不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主2.進口設(shè)備的抵岸價通常是由進口設(shè)備到岸價和進口從屬費構(gòu)成,下列選項中不屬于進口設(shè)備從屬費的是(D)。A.銀行財務(wù)費B.外貿(mào)手續(xù)費C.進口關(guān)稅D.國外運輸保險費3.使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,由(ABDE)共同進行驗收。驗收合格的方可使用。A.施工總承包單位B.分包單位C.建設(shè)單位D.出租單位E.安裝單位4.根據(jù)危險性較大的分部分項
2、工程安全管理辦法,由專業(yè)承包單位編制合格且不需要專家論證的專項施工方案,經(jīng)(C)簽字后報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字后實施。A.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人B.總承包單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)承包單位項目負(fù)責(zé)人5.以下說法錯誤的是(C)。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進度管理D
3、.以上都正確6.促進管理班子與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、供應(yīng)商、公用部門等之間關(guān)系的協(xié)調(diào),稱為(A)。A.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他7.隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,BT模式已被多地的地方政府廣泛用于多個非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的領(lǐng)域,以下屬于BT模式價值體現(xiàn)的是(AB)。A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項目融資的新模式,暢通投資者資金渠道、減輕政府的財政壓力B.健全了非經(jīng)營性的公共設(shè)施,建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍C.轉(zhuǎn)移和降低投資風(fēng)險D.提高項目的建設(shè)質(zhì)量和效率E.多方共同承擔(dān)風(fēng)險,優(yōu)化資源配置8.以下說法錯誤的是(C)。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理
4、分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進度管理D.以上都正確9.專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場(A)。A.監(jiān)督檢查 B.安全檢查 C.安全管理 D.安全指導(dǎo)10.以下屬于建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的工作的是(ABCDE)。A.在整個壽命周期內(nèi)負(fù)責(zé)總體控制和管理B.負(fù)責(zé)開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理之間的界面管理C.協(xié)調(diào)不同的管理過程D.負(fù)責(zé)有關(guān)該工程的信息管理E.給予開發(fā)管理經(jīng)理、項目管理經(jīng)理和設(shè)施管理經(jīng)理工作指令,并指導(dǎo)其工作1
5、1.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對某大型施工單應(yīng)進行緊急救援工作情況檢查時,提出了以下要求,其中符合安全生產(chǎn)法有關(guān)規(guī)定的是(C)。A.應(yīng)建立應(yīng)急救援資金??顚S弥贫菳.可不建立應(yīng)急救援組織,但應(yīng)指定兼職應(yīng)急救援人員C.應(yīng)對應(yīng)急救援器材進行經(jīng)常性維護保養(yǎng)D.各級負(fù)責(zé)人府兼任應(yīng)急救援人員12.為本建設(shè)工程項目提供或驗證設(shè)計數(shù)據(jù)、資料等進行必要的研究試驗及按照設(shè)計規(guī)定在建設(shè)過程中必須進行試驗、驗證所需的費用屬于(C)。A.材料費B.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費C.研究試驗費D.措施費13.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號),下列費用中,應(yīng)計入分部分項工程費的是(C)。A.安全文明施工費B.二次搬運費C
6、.施工機具使用費D.大型機械設(shè)備進出場及安拆費14.在市、縣城區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場,其連續(xù)密閉的圍擋高度應(yīng)至少為(B)米A.2 B.2.5 C.3 D.3.515.以下屬于BT模式的特征的是(ABCE)。A.項目主體與客體的特殊性B.融資成本的特殊性C.投資建設(shè)控制過程的特殊性D.投資回報的長期性E.管理風(fēng)險特殊性16.建設(shè)工程領(lǐng)域,所說的“三項管理”是指(A)。A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進度管理D.成本管理、項目管理、進度管理17.以下說法錯誤的是(B)。A.我國目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計、施工分割審批的管理,而且專業(yè)類別
7、劃分過細(xì),不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司B.建筑市場日新月異,工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前,老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個層次,但總包不強、分包不專、勞務(wù)市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前,我國推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度不夠18.下列費用中,屬于建筑安裝工程費中檢驗試驗費的是(A)A.對構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B.新材料的試驗費C.建設(shè)單位委托檢測機構(gòu)進行檢驗的費用D.對構(gòu)件進行破壞性試驗的費用19.因企業(yè)分立而新設(shè)立的建筑業(yè)企業(yè),其資質(zhì)等級應(yīng)按(D)。A.原企業(yè)的資質(zhì)等級確定B.降低一
8、級原企業(yè)的資質(zhì)等級確定C.最低資質(zhì)等級核定D.實際達(dá)到的資質(zhì)條件核定20.在工程建設(shè)其他費用的組成中,關(guān)于研究試驗費說法正確的是(C)。A.研究試驗費包括新產(chǎn)品試制費B.研究試驗費包括在建筑安裝費用中列支的施工企業(yè)對建筑材料進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用C.研究試驗費不包括重要科學(xué)研究補助費D.研究試驗費包括應(yīng)由工程費用中開支的項目。21.因建設(shè)用地來源的不同,通常可以將土地使用費分為農(nóng)用土地征用費和取得國有土地使用費兩種情況,下列選項中不屬于農(nóng)用土地征用費的是(D)A.土地補償費B.安置補助費C.土地投資補償費D.土地使用權(quán)出讓金22.技術(shù)引進費指引進國外先進技術(shù)而支付的費用,下列屬于技術(shù)引
9、進費的是(A)。A.專利費B.外國技術(shù)人員的在華工資C.技術(shù)服務(wù)費D.延期付款利息23.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期一般為(B)年A.2B.3C.4D.524.根據(jù)相關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定,下列不屬于建造師的執(zhí)業(yè)范圍的是(C)。A.從事其他施工活動的管理工作B.法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)C.開展工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查工作D.擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理25.關(guān)于注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法,正確的是(B)。A.施工中形成的施工管理文件,應(yīng)當(dāng)由注冊建造師簽字或蓋執(zhí)業(yè)印章B.施工單位簽署質(zhì)量合格的文件上,必須有注冊建造師的簽字蓋章C.所有工程施工項目負(fù)責(zé)人必須由本專業(yè)注冊建造師擔(dān)任D
10、.大型工程項目施工負(fù)責(zé)人可以由一級或二級注冊建造師擔(dān)任26.根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號),施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費應(yīng)計入建筑安裝工程(B)。A.風(fēng)險費用B.規(guī)費C.措施費D.企業(yè)管理費27.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的,一樣的構(gòu)件信息沒有必要反復(fù)地輸入,而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析,模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴展而無需重新創(chuàng)建,可以避免因為建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤,體現(xiàn)了BIM的(B)。A.關(guān)聯(lián)性B.一致性C.完備性D.協(xié)調(diào)性28.BIM模型中的某些構(gòu)件發(fā)生變化,與之關(guān)聯(lián)的所有構(gòu)件都會隨之更新,
11、以保持模型的準(zhǔn)確性和完整性,讓BIM構(gòu)建的建筑模型始終處于一個統(tǒng)一、完整、彼此相關(guān)的體系中,體現(xiàn)了BIM的(B)。A.模擬性B.關(guān)聯(lián)性C.一致性D.協(xié)調(diào)性29.PPP模式是政府與私人組織之間,為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目,或是為了提供某種公共物品和服務(wù),以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ),彼此之間形成一種(A)的合作關(guān)系。A.伙伴式B.利益共享C.風(fēng)險共擔(dān)D.互贏30.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后的(B)內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天 B.15天 C.28小時 D.一個月31.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,下列選項中(ABCD)符合施工總承包單位與分包單位安全責(zé)任劃分的規(guī)定。
12、A.建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理E.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任32.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是(D)。A.信息孤島現(xiàn)象普遍,建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè),使用多種軟件,但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng),系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等,導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通,信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢,造成信息傳遞過程中的
13、漏斗效應(yīng)C.實行項目信息化管理,能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動,使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系,處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理,最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果33.從企業(yè)的角度出發(fā),以下屬于BT模式優(yōu)點的是(C)。A.風(fēng)險可控,投資收益可觀B.有機的融合了生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營C.A與BD.以上都不是34.以下有關(guān)新建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)說法正確的是(ACDE)A.施工總承包資質(zhì)類別數(shù)量未變,部分名稱改變B.港口與航道工程、冶金工程、石油化工工程、電力工程調(diào)整施工總承包資質(zhì)的等級劃分
14、標(biāo)準(zhǔn)C.不再區(qū)分勞務(wù)資質(zhì)類別和劃分等級D.取消施工勞務(wù)企業(yè)注冊資本金要求E.施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程序列中級以上職稱或高級工以上資格35.建筑信息模型(BIM)具有可視性、(A)、()、()、協(xié)調(diào)性、完備性等特點。A.模擬性、關(guān)聯(lián)性、一致性B.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、可操作性C.模擬性、關(guān)聯(lián)性、可操作性D.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、一致性36.建筑施工企業(yè)資質(zhì)分為(ABE)序列A.施工總承包B.專業(yè)承包C.勘察、設(shè)計D.工程監(jiān)理E.勞務(wù)分包37.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是(D)。A.在我國,由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風(fēng)險的認(rèn)識,決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國,BOT模式主
15、要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目B.BOT模式下,特許企業(yè)負(fù)責(zé)項目的籌資、投資、建設(shè)、運營、管理和使用,且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下,政府保留項目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下,雖然項目前期了解、談判等工作多,但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費用不是很高38.以下說法正確的是(B)。A.EPC總承包模式是一個比較全面的總承包模式,已成為目前總承包方式的最高境界B.住建部于2015年1月21日發(fā)布了關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見(建市設(shè)函201510號文),明確推行工程總承包模式的重要意義,倡導(dǎo)建設(shè)單位優(yōu)先采用工程總承包模式,政府投資項目積極采
16、用工程總承包模式C.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,但局部優(yōu)化卻是可以做到最完善D.以上說法都不正確39.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書,其中:劉某因工作單位變動需通過新聘用單位注冊,劉某通過新聘用單位進行的注冊屬于(A)。A.初始注冊B.延續(xù)注冊C.變更注冊D.增項注冊40.按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定,市區(qū)主要路段的工地周圍應(yīng)設(shè)置高于(A)的現(xiàn)場圍擋。A.2.5m B.2.1m C.2.0m D.1.8m41.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費,屬于(B)。A.材料費B.設(shè)備運雜費C.設(shè)備原價D.加工費42.下列建設(shè)工程項目相關(guān)費用
17、中,屬于工程建設(shè)其他費用的是(A)。A.環(huán)境影響評價費B.建筑安裝工程費C.設(shè)備及工器具購置費D.預(yù)備費43.以下關(guān)于建設(shè)工程信息管理說法錯誤的是(D)。A.信息孤島現(xiàn)象普遍,建設(shè)工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水等許多專業(yè),使用多種軟件,但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng),系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等,導(dǎo)致各階段缺乏有效的溝通,信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢,造成信息傳遞過程中的漏斗效應(yīng)C.實行項目信息化管理,能夠有效地規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動,使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關(guān)系不存在合同關(guān)系,處理沒有定式、協(xié)調(diào)起來更加的困難,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、
18、相應(yīng)辦事程序以及社會公德等公共關(guān)系準(zhǔn)則處理,最好由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果44.下列措施費中,屬于文明施工費的是(B)。A.現(xiàn)場施工機械設(shè)備降低噪聲、防擾民措施費用B.施工現(xiàn)場操作場地的硬化費用C.施工現(xiàn)場采用彩色、定型鋼板,磚、混凝土砌塊等圍擋的安砌、維修、拆除費用D.現(xiàn)場污染源的控制、生活垃圾清理外運、場地排水排污措施費用45.(A)是指項目全員和全部門參與,綜合運用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果,分析影響建設(shè)項目順利完工的各個因素,并對建設(shè)項目的全過程進行控制和管理的系統(tǒng)管理活動。A.全面協(xié)調(diào)管理B.全方位管理C.全員管理D.全要素管理46.某建設(shè)項目建筑工程費2000萬
19、元,安裝工程費700萬元,設(shè)備購置費1200萬元,工程建設(shè)其他費用450萬元,預(yù)備費180萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元,流動資金500萬元,則該項目的建設(shè)項目投資為(C)萬元。項目工程造價=設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息=1200+(2000+700)+450+180+120=4650(萬元)。A.3900B.4350C.4650D.515047.以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是(C)。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法,將建設(shè)項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè),該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作B.D-B總承包
20、模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭,機場等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設(shè)備,業(yè)主自行進行采購D.以上三項都不正確48.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號)的規(guī)定,構(gòu)成永久工程一部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置,其費用屬于(A)。A.工程設(shè)備費B.設(shè)備運雜費C.材料費D.采購及保管費49.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的一系列安全檢查評分表中,(AD)不分保證項目和一般項目。A.“三寶”、“四口”防護檢查評分表B.文明施工檢查評分表C.外用電梯檢查評分表D.施工機具檢查評分表E.物料提升機檢查評分表50.建設(shè)項目竣工驗收前進行聯(lián)
21、合試運轉(zhuǎn),下列關(guān)于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費的說法正確的有(C)。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費包括應(yīng)由設(shè)備安裝工程費用開支的調(diào)試及試車費用B.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費包括在試運轉(zhuǎn)中暴露出來的因施工原因或設(shè)備缺陷等發(fā)生的處理費用C.不發(fā)生試運轉(zhuǎn)或試運轉(zhuǎn)收入大于費用支出的工程不列聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D.試運轉(zhuǎn)支出不包括保險金51.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書,其中:王某申請注冊需要(B)。A.重新取得資格證書B.提供注冊建造師繼續(xù)教育證書C.提供新的業(yè)績證明D.符合延續(xù)注冊的條件52.某項目總投資為2000萬元,分3年均衡發(fā)放,第一年投資500萬元,第二年投資1000萬元,第三年投資500萬元,建設(shè)期內(nèi)年利率
22、為10,則建設(shè)期第三年貸款利息為(D)萬元。A.187.55B.200.00C.290.25D.315.2553.下列屬于建筑安裝工程費用的是(C)A.列入建筑工程預(yù)算的各種管道、電力、電信和電纜導(dǎo)線的敷設(shè)費用B.被安裝設(shè)備的絕緣、防腐等工作的材料費C.附屬于被安裝設(shè)備的管線敷設(shè)工程費用D.與設(shè)備相連的工作臺的工程費用54.以下屬于目前我國工程總承包存在的具體問題的是(D)。A.設(shè)計單位的體制尚未徹底轉(zhuǎn)變B.組織體系不健全C.缺乏高素質(zhì)的項目管理人才D.以上都是55.以下適用于BT模式項目的是(D)。A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營性項目D.以
23、上都是56.工程施工過程中,進行全部施工測量放線和復(fù)測工作的費用,屬于(D)。A.安全文明施工費B.措施項目費C.已完工程及設(shè)備保護費D.工程定位復(fù)測費57.以下有關(guān)工程招標(biāo)投標(biāo)做法正確的是(B)。A單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,可以參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項目投標(biāo)。B.在招標(biāo)環(huán)節(jié),招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。C.招標(biāo)結(jié)束后,可就招標(biāo)文件中和投標(biāo)文件中的內(nèi)容做適當(dāng)調(diào)整,簽訂書面合同。D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人,按照該組織要求協(xié)同投標(biāo),不屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。58.社會公眾全員參與項目管理,可提高項目實施效率,以下屬于原因的是(A)。A
24、.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性59.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機構(gòu)的多種限制,可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學(xué)校等,這體現(xiàn)了PPP模式的(C)。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負(fù)擔(dān)的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他60.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是(ABCE)。A.促進項目參與各方的優(yōu)勢互補B.有利于轉(zhuǎn)換政府職能,減輕財政負(fù)擔(dān)C.應(yīng)用范圍廣泛D.多方共同承擔(dān)風(fēng)險,優(yōu)化資源配置E.促進風(fēng)險的合理分配,提高項目融資的可行性61.下列說法正確
25、的是(A)。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄,不重視合同歸檔管理,管理信息化程度不高,相關(guān)法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復(fù)雜性、等特點,但是合同一旦簽訂,在具體的實施過程中,幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。62.下列屬于工程項目信息化管理的目標(biāo)實施的主要方法的有(CD)。A.合同目標(biāo)的信息化管理B.全面協(xié)調(diào)目標(biāo)的信息化管理C.質(zhì)量、安全、成本、進度目標(biāo)的信息化管理D.社會目標(biāo)的信息化管理E.構(gòu)建扁平網(wǎng)絡(luò)狀的組織管理模式63.某生產(chǎn)性建設(shè)項目建筑工程費2000萬元,安裝
26、工程費700萬元,設(shè)備購置費1200萬元,工程建設(shè)其他費用450萬元,預(yù)備費180萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元,流動資金500萬元,其中鋪底流動資金按流動資金的30%計算,則該項目的建設(shè)項目總投資為(B)萬元。=設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息+鋪底流動資金=1200+(2000+700)+450+180+120+(500*0.3)A.3900B.4800C.4650D.515064.BOT即(C),作為一種獨特的項目管理辦法,它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面,都有一套獨
27、特的運行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交65.按照現(xiàn)行規(guī)定,規(guī)費是指按國家法律、法規(guī)規(guī)定,由省級政府和省級有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計取的費用,下列選項中不屬于規(guī)費的是(C)。A.工傷保險B.住房公積金C.危險作業(yè)意外傷害保險D.工程排污費66.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,關(guān)于工程監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限的說法,錯誤的是(B)。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不得撥付工程款C.隱蔽工程驗收未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進入下一道工序D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不進行竣工驗收67.以下屬于EPC總承包模式對承包商
28、最主要要求的是(C)。A.要求承包商在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下,能夠積極進行工程總造價的控制B.要求承包商在設(shè)計時考慮采購、施工的要求,提高設(shè)計質(zhì)量,減少返工和浪費C.要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他68.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號)的規(guī)定,其他項目費中的暫列金額由()根據(jù)工程特點,按有關(guān)計價規(guī)定估算,施工過程中由(A)掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額,歸建設(shè)單位。A.建設(shè)單位、建設(shè)單位B.建設(shè)單位、設(shè)計單位C.建設(shè)單位、監(jiān)理單位D.建設(shè)單位、施工單位69.(C)是未來我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,()將給我國建筑行業(yè)帶來革命性的改
29、變。A.全面項目管理B.集成化管理C.可持續(xù)發(fā)展觀D.信息化70.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號)的規(guī)定,其他項目中用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的工程變更屬于(C)。A.計日工B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.暫估價71.我國建設(shè)工程項目安全管理在安全管理要素方面控制不足,下列屬于安全管理要素控制不足的是(ABC)。A.招標(biāo)階段安全要素控制不足B.合同文本缺乏完善的安全條款C.違法處罰不能落到實處D.安全研究與投入不足E.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確72.申請施工許可證,項目建設(shè)資金應(yīng)落實。建設(shè)工期不足一年的,到位資金原則上不得少于工程合同價的(),建設(shè)工期超過一年的,
30、到位資金原則上不得少于工程合同價的(D)。A.30%和20% B.40%和20% C.40%和30% D.50%和30%73.申請企業(yè)隱瞞有關(guān)真實情況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,申請企業(yè)在(A)年內(nèi)不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。A.1B.2C.3D.574.根據(jù)民用建筑節(jié)能管理規(guī)定,關(guān)于各單位執(zhí)行建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)說法正確的有(ABCD)。A.經(jīng)審查不符合民用建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)的,不得頒發(fā)施工許可證B.對不符合民用建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)的,不得出具竣工驗收合格報告C.建設(shè)單位不得以任何理由要求施工單位修改經(jīng)審查合格的節(jié)能設(shè)計文件D.施工單位進行施工時,不得違反審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能施
31、工標(biāo)準(zhǔn)E.民用建筑在改建,擴建時,設(shè)計單位不得對原建筑物進行節(jié)能改造75.PMC模式主要應(yīng)用于以下哪些項目中(ACDE)A.有不同國家的公司同業(yè)主進行管理的項目B.PMC模式主要適用于資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目C.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足以擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目D.項目龐大,工藝裝置多而復(fù)雜的項目E.業(yè)主追求項目最佳目標(biāo)的項目76.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書,2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司,2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。變更注冊后,王某的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期截止到(B)。A.2008年10月B.2009
32、年7月C.2009年10月D.2010年10月77.關(guān)于試運行期,下列說法中正確的是(A)A.引進國外設(shè)備項目按建設(shè)合同中規(guī)定的試運行期執(zhí)行B.建設(shè)單位有權(quán)縮短或延長試運行期C.個別行業(yè)的建設(shè)項目試運行期需要超過規(guī)定試運行期的,不需報項目設(shè)計文件審批機關(guān)批準(zhǔn)D.國內(nèi)一般性建設(shè)項目試運行期原則上按照批準(zhǔn)的項目建議書中所規(guī)定期限執(zhí)行78.全面協(xié)調(diào)管理范圍中,以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重(B)。A.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他79.從政府的角度出發(fā),以下屬于BT模式優(yōu)點的是(BCE)。A.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需求B.促進了政府職能的轉(zhuǎn)變,提升
33、了項目運作的效率、提高了項目質(zhì)量C.有助于政府防范融資風(fēng)險D.推動市場信用體系的建立E.促進了資源的優(yōu)化配置,減輕了地方政府所受的財政資金壓力80.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中,屬于項目靜態(tài)投資的是(ABCE)。A.基本預(yù)備費B.建筑安裝工程費C.設(shè)備及工器具購置費D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費81.資質(zhì)許可機關(guān)的上級機關(guān),根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán),可以撤消建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的情形是(B)。A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的B.資質(zhì)許可機關(guān)超越法定職權(quán)作出準(zhǔn)予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的C.企業(yè)將承包工程轉(zhuǎn)包或違法分包的D.企業(yè)發(fā)生過較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般生產(chǎn)安全事故的82.EPC工程
34、總承包項目在具體的實施過程匯總,項目經(jīng)理作為首要負(fù)責(zé)人,為了保證項目在整個實施過程中取得了較為滿意的結(jié)果,以下屬于具體措施的是(ABCDE)。A.從項目整體的角度出發(fā),制定項目進度計劃,采取相關(guān)措施,嚴(yán)格把控項目的時間節(jié)點B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系,與政府、金融機構(gòu)等遠(yuǎn)外層關(guān)系,項目部各部門之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理C.重視項目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞D.重視設(shè)計階段的管理,組織各專業(yè)對設(shè)計方案進行討論,擇優(yōu)選擇既能滿足設(shè)計要求,又能節(jié)約成本的設(shè)計方案E.充分了解業(yè)主的要求,并將其視為項目實施階段的工作重點83.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)2013
35、44號)的規(guī)定,總承包人對發(fā)包人自行采購的材料、工程設(shè)備等進行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費用屬于(B)。A.計日工B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.措施費84.編制某工程項目投資估算時,項目建設(shè)期2年,第一年貸款1000萬元,第二年貸款800萬元,貸款年利率10%,則該項目建設(shè)期第二年利息為(B)A.50.00B.145.00C.195.00D.105.0085.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)要求的(B)管理模式發(fā)展。A.全員參與的項目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項目管理D.全壽命周期的項目管理86.根據(jù)建筑安裝工程費用項
36、目組成(建標(biāo)201344號)的規(guī)定,人工費中為補償職工額外的勞動消耗而支付給個人的費用,應(yīng)列入(A)。A.津貼補貼B.獎金C.加班加點工資D.特殊情況下支付的工資87.建筑施工企業(yè)的管理人員和作業(yè)人員每(C)應(yīng)至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格。A.半年 B.二年 C.一年 D.三年88.社會公眾全員參與項目管理,可提高項目實施效率,以下屬于原因的是(A)。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性89.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理機會的是(B)。A.改善環(huán)境、組建團隊以及避
37、免浪費資源B.促進公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構(gòu)建信任及能力90.申請人建造師注冊多個專業(yè)的,因?qū)I(yè)增項注冊、延續(xù)注冊、注銷注冊導(dǎo)致專業(yè)之間注冊有效截止日期不同的,執(zhí)業(yè)印章有效截止日期為(A)A.注冊有效期最早截止專業(yè)日期B.注冊有效期最晚截止專業(yè)日期C.按專業(yè)增項注冊有效日期D.按延續(xù)注冊有效日期91.根據(jù)“44號文”的規(guī)定,“安全文明施工費計算基數(shù)安全文明施工費費率(%)”其中的計算基數(shù)可以是(ABC)。A.定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費B.定額人工費C.定額人工費+定額機械費D.定額分部分項工程費E.定額材料費92.關(guān)于建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班
38、檢查的說法,正確的有(BC)。A.超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分工程施工時,施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到工程現(xiàn)場進行帶班值班B.工程出現(xiàn)險情時發(fā)現(xiàn)重大隱患時,施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查C.應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程項目所在地建設(shè)行政主管部門留檔備案D.建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的20%E.對于有分公司的企業(yè)集團,集團負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的,可口頭通知工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查93.以下關(guān)于BOT模式的說法錯誤的是(D)。A.在我國,由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風(fēng)險的認(rèn)識,決定了BOT模式應(yīng)用領(lǐng)域的特殊性。在我國,BOT模式主要適用于資源開發(fā)
39、、基礎(chǔ)設(shè)施、大型制造業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施項目B.BOT模式下,特許企業(yè)負(fù)責(zé)項目的籌資、投資、建設(shè)、運營、管理和使用,且必須在一定的期限內(nèi)C.BOT模式下,政府保留項目、設(shè)施以及其相關(guān)資源的永久所有權(quán)D.BOT模式下,雖然項目前期了解、談判等工作多,但工程的建設(shè)周期較短、投標(biāo)費用不是很高94.建筑安裝工程費中的規(guī)費不包括(A)。A.職工教育經(jīng)費B.社會保障費C.工程排污費D.住房公積金95.下列屬于建設(shè)項目安全管理的目標(biāo)的是(C)。A.確保施工項目在整個實施過程中始終處于安全狀態(tài)B.確保各項安全指標(biāo)符合建設(shè)安全主管部門制定的安全標(biāo)準(zhǔn)C.A與BD.其他96.建設(shè)施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的,可以不建立
40、生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織,但應(yīng)當(dāng)(B)。A.指定專職的應(yīng)急救援人員B.指定兼職的應(yīng)急救援人員C.建立應(yīng)急救援體系D.配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備97.施工階段成本管理目標(biāo)的表現(xiàn)形式主要為(D)。A.糾正可能或已經(jīng)發(fā)揮發(fā)生的偏差B.制定成本控制目標(biāo)C.消除施工中的損失浪費現(xiàn)象D.防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)98.一般來說,適用于BT模式的基礎(chǔ)設(shè)施項目的是(D)。A.業(yè)主的項目管理經(jīng)驗不足擔(dān)當(dāng)該項目管理的項目B.業(yè)主追求最佳目標(biāo)的項目C.項目龐大,工藝裝置多而復(fù)雜的項目D.不適宜于由市場進行商業(yè)化運營的非經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目99.以下有關(guān)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)有關(guān)說法正確的是(CDE)A.企業(yè)申請資質(zhì)升級受年限限制B.
41、企業(yè)申請資質(zhì)受數(shù)量限制C.已取得工程設(shè)計綜合資質(zhì)、行業(yè)甲級資質(zhì),但未取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè),可以直接申請相應(yīng)類別施工總承包一級資質(zhì)D.企業(yè)發(fā)生合并、分立、改制、重組以及跨省變更等事項,可申請重新核定承繼原資質(zhì)企業(yè)E.企業(yè)凈資產(chǎn)和主要人員滿足現(xiàn)有資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,可更換有效期5年的資質(zhì)證書100.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標(biāo)的是(BCE)。A.增加決策過程的透明性、可信性B.提高項目實施效率C.改善項目管理環(huán)境D.提升項目決策質(zhì)量E.應(yīng)用公眾的熱情及積極性101.下列關(guān)于漲價預(yù)備費說法正確的是(B)A.漲價預(yù)備費指在項目施工期內(nèi)利率、匯率或價格等因素的變化而預(yù)留的可能增加的費用B.漲價預(yù)
42、備費的內(nèi)容包括人工、設(shè)備、材料、施工機械的價差費C.漲價預(yù)備費不包括建筑安裝工程費調(diào)整D.漲價預(yù)備費不包括工程建設(shè)其他費用調(diào)整 102.以下關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)說法正確的是(ACE)A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為三個序列B.施工總承包企業(yè)資質(zhì)設(shè)有15個類別,一般分為4個等級。C.專業(yè)承包設(shè)有36個類別,一般分為3個等級D.專業(yè)承包一般分為特級、一級、二級和三級E.施工勞務(wù)不分類別和等級103.以下說法錯誤的是(A)。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平,越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享,促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量,終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進的
43、,因此開發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠(yuǎn)的目標(biāo)C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的,因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設(shè)項目十分重要D.建設(shè)項目質(zhì)量目標(biāo)的信息化管理,借助信息化系統(tǒng),從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進行管理。104.BT模式引入我國時間較短,在具體應(yīng)用過程中,難免會出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。在我國目前國情下,以下屬于BT模式缺點的是(D)。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風(fēng)險管理的應(yīng)對D.以上都是105.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中,屬于項目動態(tài)投資的是(CD)。A.基本預(yù)備費B.流動資金C.漲價預(yù)備費D.建設(shè)期利息E.工程建
44、設(shè)其他費106.PPP模式在我國應(yīng)用廣泛,取決于它具有的特征,以下屬于PPP特征的是(B)。A.利益共享風(fēng)險共擔(dān)B.伙伴關(guān)系利益共享風(fēng)險共擔(dān)C.互贏互利伙伴關(guān)系D.互贏互利風(fēng)險共擔(dān)107.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)(C)委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。A.董事會 B.總工程師 C.法定代表人 D.股東代表大會108.關(guān)于二級建造師的執(zhí)業(yè)活動,下列說法中正確的是(B)。A.作為施工單位的注冊建造師,最多只能同時擔(dān)任兩個項目施工的負(fù)責(zé)人B.可以從事項目總承包管理、施工管理、建設(shè)工程項目管理服務(wù)、建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟咨詢C.經(jīng)受聘單位同意,臨時出借注冊證書和執(zhí)業(yè)印章D.在保證執(zhí)業(yè)成果質(zhì)量的前
45、提下,以建造師名義從事第二職業(yè)109.建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須(ADE)。A.遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定B.接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理C.做好安全事故的預(yù)防D.保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)E.依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任110.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位(A)。A.暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位B.整改,并及時報告建設(shè)單位C.暫時停止施工,并及時報告有關(guān)主管部門D.整改,并及時報告有關(guān)主管部門111.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是(C)。A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置
46、C.工程建設(shè)增值D.管理目標(biāo)的實現(xiàn)112.對于投資額較小的基礎(chǔ)設(shè)施項目,且投資方不愿意經(jīng)營的純經(jīng)營性公共基礎(chǔ)設(shè)施項目,可以采用(B)工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式113.關(guān)于環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收的說法,正確的是(A)。A.環(huán)境保護設(shè)施未經(jīng)竣工驗收,主體工程投入使用的,由環(huán)境保護行政主管部門責(zé)令停止使用B.需要進行試生產(chǎn)的建設(shè)項目,環(huán)境保護設(shè)施應(yīng)當(dāng)在投入試生產(chǎn)前申請竣工驗收C.分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項目,其相應(yīng)的環(huán)境保護設(shè)施應(yīng)當(dāng)同時驗收D.建設(shè)項目投入試生產(chǎn)超過三個月,建設(shè)單位為申請環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收的
47、,應(yīng)當(dāng)處10萬元以下的罰款114.實現(xiàn)項目信息化管理,能夠有效的規(guī)范項目建設(shè)過程中的管理活動,使管理透明化、規(guī)范化,有效抑制腐敗現(xiàn)象的滋生,這主要體現(xiàn)了社會目標(biāo)信息化管理的(A)。A.廉政建設(shè)B.公平公正建設(shè)C.透明化建設(shè)D.規(guī)范化建設(shè)115.注冊建造師享有的權(quán)利有(ACDE)。A.使用注冊建造師名稱B.遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定C.在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D.保管和使用本人注冊證書、執(zhí)業(yè)印章E.接受繼續(xù)教育116.在設(shè)備購置費中,國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價,一般執(zhí)行(A)。A.帶有備件出廠價B.定額估價法C.系列設(shè)備插入估價法D.不帶備件出廠價117.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(
48、建標(biāo)201344號),施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用屬于(C)。A.施工機具使用費B.施工機械使用費C.安拆費及場外運費D.措施項目費118.以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現(xiàn)實意義的是(BC)。A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本B.是深化工程建設(shè)項目組織實施方式改革,提高工程建設(shè)管理水平,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,規(guī)范建筑市場秩序的重要措施C.是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),增強綜合實力,加快與國際工程承包和管理方接軌,提高競爭力的有效途徑D.能夠充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用,更好地實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化
49、E.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進行集中控制與管理119.以下說法錯誤的是(A)。A.在工程項目全壽命集成化管理的線性組織結(jié)構(gòu)中,投資方與運營方可直接對開發(fā)管理經(jīng)理、項目管理經(jīng)理、設(shè)施管理經(jīng)理下達(dá)指令B.建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的職責(zé)之一就是向投資方與運營方報告期工作C.在工程項目全壽命集成化管理的矩陣組織結(jié)構(gòu)中,投資方直接控制開發(fā)管理和項目管理D.以上都正確120.當(dāng)施工人員入場時,工程項目部應(yīng)組織進行(B)安全教育培訓(xùn)。A.二級 B.三級 C.四級 D.五級121.EPC總承包能將項目的各個有機聯(lián)系的階段作為一個系統(tǒng)進行管理,與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性,以下屬于其優(yōu)越性的是(D)。A.
50、能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本D.以上都是122.社會公眾全員參與項目管理的作用有(ABE)。A.制衡各方的利益B.為工程決策提供智力支持C.可以從公眾及其他渠道獲得技術(shù)經(jīng)驗D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性E.建立有效的監(jiān)督約束機制,減少腐敗123.工程驗收合格后,兩年期間出現(xiàn)質(zhì)量缺陷且已進行保修,滿2年時返還保證金和利息的(C),滿5年將余額和利息全部返還。A.30% B.40% C.50% D.60%124.下列關(guān)于設(shè)備運雜費的描述中,錯誤的是(D)。A.設(shè)備運雜費包括供銷部門的手續(xù)費、建設(shè)單位的采購與倉庫保管費
51、等B.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費也屬于設(shè)備運雜費C.進口設(shè)備運雜費的費率應(yīng)適當(dāng)降低D.沒有達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工卡模具等費用列入設(shè)備運雜費125.為滿足施工建設(shè)需要而供到場地界區(qū)的,建設(shè)單位的現(xiàn)場臨時建筑物的搭設(shè)、維修、拆除、攤銷或建設(shè)期間租賃費用屬于(C)A.場地準(zhǔn)備費B.措施費C.臨時設(shè)施費D.安全文明施工費126.以下關(guān)于BT模式說法錯誤的是(D)。A.BT模式下,政府或其授權(quán)的單位或其他主要作為BT模式的業(yè)主經(jīng)過法定程序選擇BT方B.BT方組建BT模式項目公司負(fù)責(zé)項目的投融資和建設(shè)管理C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項
52、目的資金供給不足D.在工程竣工后按照合同的約定由業(yè)主進行回購并支付項目總投資的資金回報127.施工企業(yè)采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件,應(yīng)當(dāng)具有(AE),并在進入施工現(xiàn)場前進行檢查。A.生產(chǎn)(制造)許可證B.施工資質(zhì)證書C.產(chǎn)品銷售許可證D.施工許可證E.產(chǎn)品合格證128.某施工機械預(yù)算價格為100萬元,折舊年限為10年,年平均工作225個臺班,殘值率為4%,則該機械臺班折舊費為(C)元?!耙娊滩?08例題“=1000*10000(1-4%)/(10*225)A.2250B.444.44C.426.67D.4266.70129.項目信息管理的目的旨在通過有效地項目信息(C)為
53、項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲130.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書有效期(C)年。A.3B.4C.5D.8131.以下哪項屬于建設(shè)工程項目管理新理念(A)。A.以人為本B.提高效率C.綠色環(huán)保D.服務(wù)社會132.一級建筑工程總承包企業(yè)單項合同額(B)萬元以上的部分建筑工程的施工。A.2000B.3000C.4000D.5000133.根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程總承包單位完工后向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書的時間為(B)。A.竣工驗收合格后B.提交竣工驗收報告時C.竣工驗收時D.交付使用時134.一級建造師的注冊管理機構(gòu)是(A)。A.住建部B.省、自治區(qū)、直轄
54、市建設(shè)行政主管部門C.省建設(shè)廳D.各市建設(shè)行政主管部門135.在EPC工程總承包模式下,商務(wù)部主要有(A)等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財務(wù)136.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書,2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司,2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。王某在變更注冊有效期滿時辦理了延續(xù)注冊,則他的注冊有效期可延續(xù)到(B)。A.2011年10月B.2012年7月C.2012年10月D.2013年10月137.有關(guān)法的形式,描述正確的是(C)。A.憲法的法律地位和效力
55、是最高的,由國務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法,但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對同一事項的規(guī)定不一致時,由地方政府裁決138.某分部分項工程的清單編碼為010302004014,則該分部分項工程的清單項目順序碼為(D)。A.01B.014C.03D.004139.EPC總承包模式下,設(shè)計能更充分地考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,更能主動地進行設(shè)計方案的優(yōu)化,更好地配合設(shè)備、材料采購和施工,這主要體現(xiàn)了(A)。A.設(shè)計的主導(dǎo)作用B.設(shè)計、采購、施工集中控制與管理C.設(shè)計的優(yōu)化作用D.其他140.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是(ACD)
56、。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經(jīng)理C.項目具體施工人員D.對決策感興趣的群體和個人E.能夠有權(quán)利影響決策或項目實施的群體或個人141.在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)(C)對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控制。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則D.施工組織設(shè)計142.根據(jù)注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法,注冊建造師繼續(xù)教育不合格的,應(yīng)給與法人處理的是(D)。A.撤銷注冊B.處1萬元以上罰款C.三年內(nèi)不得再次申請注冊D.不予注冊143.以下哪項屬于危險性較大的分部分項工程(C)。A.開挖深度超過2m(含2m)的基坑(槽)的土方開挖工程。B
57、.搭設(shè)高度18m及以上的落地式鋼管腳手架工程。C.建筑幕墻安裝工程D.搭設(shè)高度4m及以上的混凝土模板支撐工程144.我國建設(shè)工程項目安全管理環(huán)境還需改善,下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是(ABD)。A.國家對業(yè)主安全管理監(jiān)管不足B.安全管理的責(zé)任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.安全研究與投入不足E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱145.以下哪些項是建設(shè)項目決策階段的工作內(nèi)容(AB)。A.編制項目建議書B.編制可行性研究報告C.編制設(shè)計任務(wù)書D.設(shè)計施工圖E.項目立項146.設(shè)計變更及施工中可能增加工程量的費用,應(yīng)計入(D)。A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預(yù)備費D.基本預(yù)備費147.
58、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號)的規(guī)定,在施工過程中,承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項目所需的費用屬于(A)A.計日工B.總承包服務(wù)費C.暫列金額D.措施費148.與傳統(tǒng)的項目實施模式相比,以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是(D)。A.有利于提高建設(shè)期整個項目管理的水平,使項目建設(shè)更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構(gòu)D.以上都是149.我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中,建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定屬于(D)。A.法律 B.行政規(guī)章 C.行政法 D.部門規(guī)章150.以下屬于工程項目信息化管理文化建設(shè)的是(B)。A.打破信息傳遞和利用的邊界,建立以技術(shù)合作為基
59、礎(chǔ)的信息聯(lián)盟B.制定完善的信息化管理制度,保障信息化管理的成功實施C.培養(yǎng)學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次,促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流151.施工總承包企業(yè)資質(zhì)共分為(C)個等級A.2B.3C.4D.5152.在我國,BT模式在運作過程中呈現(xiàn)出多樣化,但BT模式的運作過程一般包含六個階段,依次是確定項目階段、項目準(zhǔn)備階段、()、組建BT項目公司階段、()、(A)。A.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資建設(shè)階段竣工移交和回購階段B.工程融資建設(shè)階段招標(biāo)及合同簽訂階段竣工移交和回購階段C.工程融資階段工程建設(shè)階段竣工移交和回購階段D.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資階段
60、工程竣工階段153.從產(chǎn)品的角度來說,建設(shè)工程項目管理應(yīng)注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產(chǎn)與生活場所;從管理的角度來看,人是建設(shè)工程項目管理中最基本的要素。這主要體現(xiàn)的新的項目管理理念是(B)。A.可持續(xù)發(fā)展觀B.以人為本C.新的價值觀D.其他154.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,建設(shè)單位最遲應(yīng)當(dāng)在(D)之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.竣工驗收 B.簽訂施工合同 C.進場開工 D.領(lǐng)取施工許可證155.楊某于2007年1月注冊了二級建造師,其信用檔案包括(ABCE)。A.楊某的基本情況B.楊某的業(yè)績C.楊某的不良行為D.楊某的銀行信用記錄E.楊某的良好行為156.根據(jù)建筑安裝工程費
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